科技事业管理PPT
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公共事业管理第5章-科技事业管理
第五章:科技事业管理
本章重点
• 科技管理的含义 • 科技管理的主要内容和特点 • 不同类型科技管理体制的比较 • 各国科技管理体制的共同特点 • 我国科技管理体制的弊病 • 当前我国科技体制改革的目标
壹
科技与科技管理
科技的内涵
科技是科学与技术的统称。 科学:关于自然、社会和思维的知识体系,其任 务是认识世界,回答“是什么”和“为什么” 技术:生产实践的经验总结和科学原理而发展起 来的各种技能与操作方法。广义技术包括生产工 具和工艺装备与设备以及指导实践和从事生产实 践的全部知识。回答的是“做什么”、“怎么做”
贰
科技管理体制
分散与集中相结合型科技管理体制(英、德、法) 也称为分散与集中相协调型科技管理体制,是介于 多元分散型和高度集中型之间的一种中间类型。 主要特点: 第一,政府主导、分散管理 英国政府宏观科技管理模式主要扮演推动者角色, 英国科技管理部门不设立公立研究机构,而是通过 七个研究理事会进行管理和经费支持。研究理事会 接受科技办公室研究理事会总司长的领导
管理的统筹性与权威性 • 改革和调整国家科研院所的管理体制 • 革新研发体制与模式 • 加强国家科技发展规划和计划制定与实施
贰
科技管理体制
改革国家科技管理体系,强化中央政府对科技管 理的统筹性与权威性 1988年:成立科学技术委员会 1998年:科学技术处升为科技部 1999年:设立国家科学技术委员会 2004年:科技部长升为副总理级 2008年:成立教育科学技术部和知识经济部 2013年:成立未来创造科学部
壹
科技与科技管理
加强科技管理的意义 第一,加强科技管理时适应现代科技发展与新技术革 命的需要 • 20世纪下半叶以来科学呈现网络化展开的新局面 • 20世纪70年代以来,科学和技术联系日益紧密科学
本章重点
• 科技管理的含义 • 科技管理的主要内容和特点 • 不同类型科技管理体制的比较 • 各国科技管理体制的共同特点 • 我国科技管理体制的弊病 • 当前我国科技体制改革的目标
壹
科技与科技管理
科技的内涵
科技是科学与技术的统称。 科学:关于自然、社会和思维的知识体系,其任 务是认识世界,回答“是什么”和“为什么” 技术:生产实践的经验总结和科学原理而发展起 来的各种技能与操作方法。广义技术包括生产工 具和工艺装备与设备以及指导实践和从事生产实 践的全部知识。回答的是“做什么”、“怎么做”
贰
科技管理体制
分散与集中相结合型科技管理体制(英、德、法) 也称为分散与集中相协调型科技管理体制,是介于 多元分散型和高度集中型之间的一种中间类型。 主要特点: 第一,政府主导、分散管理 英国政府宏观科技管理模式主要扮演推动者角色, 英国科技管理部门不设立公立研究机构,而是通过 七个研究理事会进行管理和经费支持。研究理事会 接受科技办公室研究理事会总司长的领导
管理的统筹性与权威性 • 改革和调整国家科研院所的管理体制 • 革新研发体制与模式 • 加强国家科技发展规划和计划制定与实施
贰
科技管理体制
改革国家科技管理体系,强化中央政府对科技管 理的统筹性与权威性 1988年:成立科学技术委员会 1998年:科学技术处升为科技部 1999年:设立国家科学技术委员会 2004年:科技部长升为副总理级 2008年:成立教育科学技术部和知识经济部 2013年:成立未来创造科学部
壹
科技与科技管理
加强科技管理的意义 第一,加强科技管理时适应现代科技发展与新技术革 命的需要 • 20世纪下半叶以来科学呈现网络化展开的新局面 • 20世纪70年代以来,科学和技术联系日益紧密科学
事业单位人事管理培训课件ppt
培训和发展
根据绩效考核结果,为员工提 供针对性的培训和发展机会。
职位调整和晋升
将绩效考核结果作为职位调整 和晋升的重要参考依据。
激励和惩罚
根据绩效考核结果,对表现优 秀的员工进行奖励,对表现不 佳的员工进行相应的惩罚。
绩效考核问题与对策
问题1
考核标准不明确
对策1
制定具体的、可衡量的考核标准,确 保所有员工都清楚自己的工作目标和 要求。
调解与仲裁
鼓励通过调解和仲裁方式 解决劳动争议,降低诉讼 成本。
员工关系维护
员工满意度调查
定期开展员工满意度调查,了解员工需求与期望 。
员工关怀计划
制定员工关怀计划,提高员工归属感和忠诚度。
员工沟通渠道
建立多渠道的员工沟通机制,促进信息交流与反 馈。
劳动纪律与奖惩制度
劳动纪律规定
明确员工行为准则,规 范员工行为。
确定考核周期和主体
确定绩效考核的周期和实施主体,明确考核责任 。
收集考核信息和数据
通过各种途径收集考核对象的工作表现信息和数 据。
3
进行考核评价和反馈
根据收集的信息和数据,对考核对象进行评价, 并及时将结果反馈给相关人员。
绩效考核结果运用
01
02
03
04
薪酬调整
根据绩效考核结果,对员工的 薪酬进行相应的调整。
录用决策
根据考察评价结果,结合事业单位的 人才需求,做出录用决策,确定拟录 用人选。
招聘质量评估与经验总结
质量评估
对本次招聘活动的质量进行评估,包括招聘计划的合理性、简历筛选的准确性、面试评价的公正性等方面。
经验总结
总结本次招聘活动的经验和教训,为下一次招聘活动提供参考和借鉴,不断完善招聘流程和提高招聘质量。
公共事业-第四章科技管理
二是在政府决策不当的情况下,科研、 开发可能会与生产脱节,技术转让环节受 阻。
三、分散与集中相结合型科技管理体制及模式 第一,政府主导,分散管理 第二,分工有序,协调合作 第三,管理方式,灵活多样
(二)分散与集中相结合型科技管理体制 的优点
一是政府主导作用突出。
二是注意了管理权限的下放,中央与地方 关系的协调,管理方式的多样化,各类管 理主体积极性的调动,因而能够实现科技 的快速发展。
当时的经互会成员国的“2000年科学技术 进步综合纲要”
日本的“今后十年科学技术振兴政策”等, 都是着眼于21世纪的战略计划。
863计划从世界高技术发展趋势和中国的 需要与实际可能出发,坚持“有限目标, 突出重点”的方针
选择生物技术、航天技术、信息技术、 激光技术、自动化技术、能源技术和新材 料7个领域15个主题作为我国高技术研究 与开发的重点、组织一部分精干的科技力 量,希望通过15年的努力,力争达到下列 目标:
⒉科技管理的整体性和协调性
⒊科技管理的长远性和预见性
(二)科技管理的原则 ⒈系统性原则 ⒉前瞻性原则 ⒊能级性原则 ⒋协作性原则 ⒌综合平衡原则
案例: 863计划 863计划的由来、战略意义和宗旨 1983年美国提出的“战略防御倡议”(即
星球大战计划)
随后出现的欧洲的“尤里卡”计划,
四、各国科技管理体制的共同特点
(一)各国都制定有科技管理的法律法规, 科技管理有法可依
(二)各国都设立有科技主管部门对国家 科技活动进行有效的宏观调控
(三)各国都形成政府主导,产学研相互 协调的科研体制
(四)各国都有完整的科研计划和严格的项 目管理制度
第三节 中国科技管理体制改革及完善 一、建国后我国科技体制发展历程 第一阶段:计划经济体制下高度集中型的
三、分散与集中相结合型科技管理体制及模式 第一,政府主导,分散管理 第二,分工有序,协调合作 第三,管理方式,灵活多样
(二)分散与集中相结合型科技管理体制 的优点
一是政府主导作用突出。
二是注意了管理权限的下放,中央与地方 关系的协调,管理方式的多样化,各类管 理主体积极性的调动,因而能够实现科技 的快速发展。
当时的经互会成员国的“2000年科学技术 进步综合纲要”
日本的“今后十年科学技术振兴政策”等, 都是着眼于21世纪的战略计划。
863计划从世界高技术发展趋势和中国的 需要与实际可能出发,坚持“有限目标, 突出重点”的方针
选择生物技术、航天技术、信息技术、 激光技术、自动化技术、能源技术和新材 料7个领域15个主题作为我国高技术研究 与开发的重点、组织一部分精干的科技力 量,希望通过15年的努力,力争达到下列 目标:
⒉科技管理的整体性和协调性
⒊科技管理的长远性和预见性
(二)科技管理的原则 ⒈系统性原则 ⒉前瞻性原则 ⒊能级性原则 ⒋协作性原则 ⒌综合平衡原则
案例: 863计划 863计划的由来、战略意义和宗旨 1983年美国提出的“战略防御倡议”(即
星球大战计划)
随后出现的欧洲的“尤里卡”计划,
四、各国科技管理体制的共同特点
(一)各国都制定有科技管理的法律法规, 科技管理有法可依
(二)各国都设立有科技主管部门对国家 科技活动进行有效的宏观调控
(三)各国都形成政府主导,产学研相互 协调的科研体制
(四)各国都有完整的科研计划和严格的项 目管理制度
第三节 中国科技管理体制改革及完善 一、建国后我国科技体制发展历程 第一阶段:计划经济体制下高度集中型的
《事业单位讲座》课件
• a. 绩效评价:通过设定明确的目标和绩效标准,对员工的工作表现进行评价 • b. 能力评价:通过评估员工的专业技能、知识水平、沟通能力等因素,对员工的能力进行评价 • c. 市场参考评价:将员工的薪酬、晋升等方面与市场做个对比计算出来的。
P事A业R单T位6的公共服务与社会责
任
事业单位的公共服务范围与内容
公共服务定义与范围 事业单位在公共服务中的角色与职责 事业单位提供的具体公共服务项目 公共服务的质量与效率提升途径
事业单位的社会责任履行情况与效果
添加项标题
公共服务质量提升:事业单位在教育、医疗、文化等领域提供优 质公共服务,满足社会需求。
添加项标题
社会责任实践:事业单位参与社会公益事业,推动社会进步和发 展。
添加项标题
政策落实与执行:事业单位积极落实国家政策,推动政策的有效 执行,促进社会公平和正义。
添加项标题
公众满意度调查:通过公众满意度调查,了解事业单位公共服务 质量和社会责任履行情况,持续改进和提高服务水平。
事业单位的公共服务创新与社会参与
公共服务创新:介绍事业单位在公共服务方面的创新举措,如智能化服务、个性化服务等。 社会参与:阐述事业单位如何加强与社会各界的沟通与合作,提高社会参与度,实现共同发展。 社会责任:介绍事业单位在履行社会责任方面的实践,如环境保护、公益事业等。 未来展望:探讨事业单位在公共服务创新与社会参与方面的未来发展趋势和前景。
PART 7
事业单位的未来发展与挑战
事业单位面临的机遇与挑战分析
事业单位发展机 遇:国家政策支 持、市场需求增 长、技术创新推 动等
事业单位面临的 挑战:市场竞争 激烈、人才流失 严重、管理体制 不健全等
事业单位未来发 展趋势:市场化 改革、专业化发 展、国际化拓展 等
P事A业R单T位6的公共服务与社会责
任
事业单位的公共服务范围与内容
公共服务定义与范围 事业单位在公共服务中的角色与职责 事业单位提供的具体公共服务项目 公共服务的质量与效率提升途径
事业单位的社会责任履行情况与效果
添加项标题
公共服务质量提升:事业单位在教育、医疗、文化等领域提供优 质公共服务,满足社会需求。
添加项标题
社会责任实践:事业单位参与社会公益事业,推动社会进步和发 展。
添加项标题
政策落实与执行:事业单位积极落实国家政策,推动政策的有效 执行,促进社会公平和正义。
添加项标题
公众满意度调查:通过公众满意度调查,了解事业单位公共服务 质量和社会责任履行情况,持续改进和提高服务水平。
事业单位的公共服务创新与社会参与
公共服务创新:介绍事业单位在公共服务方面的创新举措,如智能化服务、个性化服务等。 社会参与:阐述事业单位如何加强与社会各界的沟通与合作,提高社会参与度,实现共同发展。 社会责任:介绍事业单位在履行社会责任方面的实践,如环境保护、公益事业等。 未来展望:探讨事业单位在公共服务创新与社会参与方面的未来发展趋势和前景。
PART 7
事业单位的未来发展与挑战
事业单位面临的机遇与挑战分析
事业单位发展机 遇:国家政策支 持、市场需求增 长、技术创新推 动等
事业单位面临的 挑战:市场竞争 激烈、人才流失 严重、管理体制 不健全等
事业单位未来发 展趋势:市场化 改革、专业化发 展、国际化拓展 等
第四章 科技管理精品PPT课件
六、基础研究
3.面向国家重大战略需求的基础研究 (1)人类健康与疾病的生物学基础 (2)农业生物遗传改良和农业可持续发展中的科学问题 (3)人类活动对地球系统的影响机制 (4)全球变化与区域响应 (5)复杂系统、灾变形成及其预测控制 (6)能源可持续发展中的关键科学问题 (7)材料设计与制备的新原理与新方法 (8)极端环境条件下制造的科学基础 (9)航空航天重大力学问题 (10)支撑信息技术发展的科学基础 4.重大科学研究计划 (1)蛋白质研究 (2)量子调控研究 (3)纳米研究 (4)发育与生殖研究
克林顿和戈尔的《科学与国家利益》
二人在《科学与国家利益》中认为,国家利益中 有五个长期的核心要素:健康、繁荣、安全、环 境责任、生活质量;每个要素都要求对科技和教 育给予强有力的保证。
1)健康需要认识、预防和治疗疾病,并保证供应 合适、安全和有营养的食品,这些日益依赖于分 子水平的生物学研究。
2)繁荣需要技术创新,而基础科学和工程学研究 是根本性的。
2)人文社会科学研究 以社会现象和人的社会存在为研究对象,研究客观世界
六、基础研究
1.学科发展 (1)基础学科 (2)交叉学科和新兴学科 2.科学前沿问题 (1)生命过程的定量研究和系统整合 (2)凝聚态物质与新效应 (3)物质深层次结构和宇宙大尺度物理学规律 (4)核心数学及其在交叉领域的应用 (5)地球系统过程与资源、环境和灾害效应 (6)新物质创造与转化的化学过程 (7)脑科学与认知科学 (8)科学实验与观测方法、技术和设备的创新
六、基础研究
1.学科发展 (1)基础学科 (2)交叉学科和新兴学科 2.科学前沿问题 (1)生命过程的定量研究和系统整合 (2)凝聚态物质与新效应 (3)物质深层次结构和宇宙大尺度物理学规律 (4)核心数学及其在交叉领域的应用 (5)地球系统过程与资源、环境和灾害效应 (6)新物质创造与转化的化学过程 (7)脑科学与认知科学 (8)科学实验与观测方法、技术和设备的创新
第八章 城市公共事业管理 ppt课件
• 如果老师最后没有总结一节课的重点的难点,你 是否会认为老师的教学方法需要改进?
• 你所经历的课堂,是讲座式还是讨论式? • 教师的教鞭
• “不怕太阳晒,也不怕那风雨狂,只怕先生骂我 笨,没有学问无颜见爹娘 ……”
• “太阳当空照,花儿对我笑,小鸟说早早早……”
第一节 公共事业管理的理论分析
❖ 事业:一是指人们所从事的有意义、有价值、具 有一定规模和系统而对社会发展有影响的经常活 动;二是指没有生产收入、由国家经费开支,不 进行经济核算的社会活动。
❖ 公共事业准入管理的直 接目的是营造在公共服 务领域由公共事业单位 为主体,与一部分企业、 社团相互之间展开不完 全的市场竞争氛围;
❖ 间接目的是在这样的氛 围下市民能够享受到较 好的公共服务。
(2)公共事业市场准入的条件
❖ 第一,具备一定数量的、与所从事的公共服务领域相对应 的专业技术人员;
❖ 第二,拥有一定数量的资本金、工作场所和设备; ❖ 第三,具有一定年限的、与所申请的公共事业领域及其他
※ 纯—大量的准公共产品—私
公共产品概念:满足公共需求的物品和劳务 公共产品界定(萨谬尔森) 非排他性:私人产品只能是占有人才可消费,谁 付款谁受益。然而,任何人消费公共产品不排除他人 消费(从技术加以排除几乎不可能或排除成本很高)。 非竞争性:边际生产成本为零; 边际拥挤成本为 零 不可分割性:私人产品可以被分割成许多可以买 卖的单位,谁付款,谁受益。公共产品是不可分割的。
4、事业单位改革知多少?
2、城市公共事业管理的含义及方针
❖ 城市公共事业管理是指城市政府及其授权的公共事 业组织在一定的环境和条件下,动员和运用有效资 源,采取计划、组织、领导和控制等方式对城市教 育、文化、卫生、体育等社会准公共事务进行管理, 实现提高生活质量,保证社会利益目标的活动过程。
• 你所经历的课堂,是讲座式还是讨论式? • 教师的教鞭
• “不怕太阳晒,也不怕那风雨狂,只怕先生骂我 笨,没有学问无颜见爹娘 ……”
• “太阳当空照,花儿对我笑,小鸟说早早早……”
第一节 公共事业管理的理论分析
❖ 事业:一是指人们所从事的有意义、有价值、具 有一定规模和系统而对社会发展有影响的经常活 动;二是指没有生产收入、由国家经费开支,不 进行经济核算的社会活动。
❖ 公共事业准入管理的直 接目的是营造在公共服 务领域由公共事业单位 为主体,与一部分企业、 社团相互之间展开不完 全的市场竞争氛围;
❖ 间接目的是在这样的氛 围下市民能够享受到较 好的公共服务。
(2)公共事业市场准入的条件
❖ 第一,具备一定数量的、与所从事的公共服务领域相对应 的专业技术人员;
❖ 第二,拥有一定数量的资本金、工作场所和设备; ❖ 第三,具有一定年限的、与所申请的公共事业领域及其他
※ 纯—大量的准公共产品—私
公共产品概念:满足公共需求的物品和劳务 公共产品界定(萨谬尔森) 非排他性:私人产品只能是占有人才可消费,谁 付款谁受益。然而,任何人消费公共产品不排除他人 消费(从技术加以排除几乎不可能或排除成本很高)。 非竞争性:边际生产成本为零; 边际拥挤成本为 零 不可分割性:私人产品可以被分割成许多可以买 卖的单位,谁付款,谁受益。公共产品是不可分割的。
4、事业单位改革知多少?
2、城市公共事业管理的含义及方针
❖ 城市公共事业管理是指城市政府及其授权的公共事 业组织在一定的环境和条件下,动员和运用有效资 源,采取计划、组织、领导和控制等方式对城市教 育、文化、卫生、体育等社会准公共事务进行管理, 实现提高生活质量,保证社会利益目标的活动过程。
科技事业管理
五、我国科技事业管理政策的设计
对于以从事基础性研究为主的单位,应将其原来 的少量应用开发研究业务及人员分流出去,集中 精力开展基础性研究、高技术研究、重大科技攻 关和社会公益性研究,并按照现代科技事业管理 的要求改革其管理和运作方式。 对于以从事应用性研究为主的单位,应将其承担 的少量基础性研究业务及人员合并到基础研究单 位,为全面市场化创造条件。 要改变国家财政统包的单一科技投入体制,走向 国家投入与社会投入共同发展之路,形成一个多 渠道、多层次的科技投入机制。 广泛开展国际交流。
中华人民共和国科学技术协会 中国科学技术协会是由中国科学技术工作者组成 的人民团体,也属于事业单位的性质。 1958年9月18日至25日,全国科联和全国科普联合 在北京政协礼堂召开中国科协正式成立大会 。 国家自然科学基金委员会 1982年,国务院根据中科院89位学部委员的建议, 在中科院设立基金局。 1986年2月,国务院发出通知,正式成立国家自 然科学基金委员会,面向全国,资助基础研究和 部分应用研究。
四、现代社会科技事业管理基本内涵
1、建立适合科学技术产品特点的生产和提供的制度 A、科学技术产品的生产政策 ◆基础科学研究、社会科学研究和技术推广宜采用公共 生产方式。这一方式的基本内涵,是主要应以公共财 政作为支撑。必须指出的是:现代社会中,必须考虑 承担这些基础性研究或这些科技产品生产机构的性质, 但更重要的是建立一个公平竞争的机制,提高公共财 政支出的资金价值,促进整个科学技术事业的发展。 ◆应用科学研究成果的生产可以采取公共生产和私人生 产。私人生产则指由私人承担研究并完全由私人投资 的生产。
弱 0 应用技术研究 外 部 性 技术推广
科研经费管理ppt课件
设备报价、试制设备成本是否合理;
与其他预算支出是否交叉重复;
单价5万元以下设备数量、人均水平; 改造与租赁费是否合理、经济。
与公允水平比较,是否经济合理; 预算的依据是否充分。
易出问题:与单位现有的支撑条件重 复,如购置电脑等常用设备;购置新 设备与现有条件中已有的设备性能提
易出问题:价格偏高,数量偏大,与 试制设备中有重复,即用于试制设备
差旅费与会议费是否交叉重复;
与公允水平比较,是否经济合理;
预算的依据是否充分。
支出标准是否符合管理规定; 与课题目标的相关性; 预算的结构、人均强度是否合理; 会议规模、数量和会期与公允水平 比较,是否经济合理; 预算的依据是否充分;
易出问题:会议安排比较机械,如
易出问题:出差人次过多而缺乏对出 差必要性的说明;差旅费单次费用过 高;出差时间过长,甚至出现按年计 算出差补助;差旅费和会议费界限不 清等。
18
科研项目经费预算执行注意事项
实物资产的管理
• 1、严格购置审批程序,加强采购的过程管理; • 2、执行国家的政府采购政策; • 3、建立实物资产核算管理体系; • 4、定期盘点,做到账实相符; • 5、加强设备和材料的进出库、领用审批管理,不能列
支后疏于监管,形成账外资产; • 6、注意执行周期,不能突击花钱。
• “十一五”期间,各
项科技投入持续增
加。全社会5年
R&D投入达到
24111亿元,2010
年全社会R&D占
GDP的比例达到
1.75%。
3
科研经费管理面临的形势和任务
中央关注
• 胡锦涛总书记在中国共产党第十七次全国代表大会上的报 告:提高自主创新能力,建设创新型国家......深化科技管 理体制改革,优化科技资源配置,完善鼓励技术创新和 科技成果产业化的法制保障、政策体系、激励机制、市场 环境。
公共事业管理第四章科技事业管理
科技活动的分类: 从其本身的性质角度,可以分为以下四类: (1) 基础科学研究。 (2) 人文社会科学研究。 (3) 应用技术研究。 (4) 公益性研究和技术推广。 根据科技活动的主体和功能,可以将科技活动分为以下两类: (1)以满足社会共同需要为主要目标的科技活动。 (2)以满足企业或市场需要为主要目标的科技活动。
第4章 科技事业管理
1.1 1.2 1.3 1.4 科技事业管理概述 国家创新体系建设 科技发展政策 科技事业的社会化管理
1.1科技事业管理概述
1.1.1
科技活动的概念与分类 1.1.2 科技事业的概念与特性 1.1.3 科技事业管理
1.1.1科技活动的概念与分类
科技活动的概念: 所谓“科技”是“科学与技术”的统称, 其中科学是人类借以认识世界的知识体系, 它是对事物以及事物之间联系进行描述的 各种理论或学说;而技术则是建立在对事 物和事物之间联系认识基础上的人类改造 世界的手段、方法和能力。
1.4 科技事业的社会化管理
1.4.1 现代科技事业发展的社会化趋势 1.4.2 科技事业的社会化管理的措施
1.4.1 现代科技事业发展的社会化趋势
科技事业发展社会化的表现主要有下几个方面: (1) 科技投入来源的社会化,即科技投入越来越体现社会整 体资源的参与 (2) 科技从业者组织的社会化,即科技从业者组织形态的泛 化与相互间交流合作的不断加深 (3) 科技成果的社会化,即科技成果对社会影响日益加深, 社会对科技成果的导向也更加明显
1.2.2 我国国家创新体系建设
建设历程回顾 (1)孕育阶段(1949—1978年)。 (2) 萌芽阶段(1978—1998年)。 (3) 初步发展阶段(1998年至今) 现状与问题 我国的国家创新体系仍旧处于起步阶段,还未发展成熟,科技 创新与发达国家相比仍有较大差距,具体表现在以下几个方面。 (1) 国家创新体系内部各相关部门的联系仍不够紧密。 (2) 国家创新体系的外部环境供给相对不足。 (3) 国家创新体系产出能力不高。
事业单位人事管理培训课件ppt
详细描述
事业单位人事管理是指对事业单位内部人力资源进行规划、招聘、培训、考核 、薪酬等方面的管理活动。其特点包括:服务性、公益性、知识密集性、复杂 性等。
事业单位人事管理的目标与任务
总结词
事业单位人事管理的目标、任务
详细描述
事业单位人事管理的目标是提高员工素质,发挥人才作用,促进事业发展。其主 要任务包括:制定人力资源规划、招聘与配置人员、培训与开发、绩效管理、薪 酬福利管理等。
市场薪酬调查
定期进行市场薪酬调查,以确 保本单位薪酬水平具有竞争力
。
福利政策制定
01
02
03
04
福利政策概述
福利政策的概念、目的和类型 。
国家法定福利
按照国家法律法规为员工提供 法定福利。
单位自主福利
根据单位实际情况和员工需求 制定自主福利政策。
福利政策调整
根据内外部环境变化及时调整 福利政策。
薪酬调整与发放
流失率较高。
问题分析
该事业单位薪酬福利管理的问题 主要表现在薪酬水平不合理、福 利制度缺乏吸引力,缺乏有效的
激励机制。
解决策略
针对这些问题,该事业单位应重 新设计薪酬福利管理制度,建立 科学的薪酬体系和福利制度,以 提高员工的工作积极性和忠诚度
。
某事业单位劳动关系管理案例
案例概述
某事业单位在劳动关系管理方面存在一些问题,如劳动合 同签订不规范、劳动争议处理不当等,导致员工权益受损 、劳动关系紧张。
薪酬调整周期
明确薪酬调整的时间和 频率,如年度调整、晋
升调整等。
薪酬调整依据
明确薪酬调整的依据, 如市场变化、个人绩效
等。
薪酬发放方式
制定薪酬发放的时间、 方式和流程,确保按时
事业单位人事管理是指对事业单位内部人力资源进行规划、招聘、培训、考核 、薪酬等方面的管理活动。其特点包括:服务性、公益性、知识密集性、复杂 性等。
事业单位人事管理的目标与任务
总结词
事业单位人事管理的目标、任务
详细描述
事业单位人事管理的目标是提高员工素质,发挥人才作用,促进事业发展。其主 要任务包括:制定人力资源规划、招聘与配置人员、培训与开发、绩效管理、薪 酬福利管理等。
市场薪酬调查
定期进行市场薪酬调查,以确 保本单位薪酬水平具有竞争力
。
福利政策制定
01
02
03
04
福利政策概述
福利政策的概念、目的和类型 。
国家法定福利
按照国家法律法规为员工提供 法定福利。
单位自主福利
根据单位实际情况和员工需求 制定自主福利政策。
福利政策调整
根据内外部环境变化及时调整 福利政策。
薪酬调整与发放
流失率较高。
问题分析
该事业单位薪酬福利管理的问题 主要表现在薪酬水平不合理、福 利制度缺乏吸引力,缺乏有效的
激励机制。
解决策略
针对这些问题,该事业单位应重 新设计薪酬福利管理制度,建立 科学的薪酬体系和福利制度,以 提高员工的工作积极性和忠诚度
。
某事业单位劳动关系管理案例
案例概述
某事业单位在劳动关系管理方面存在一些问题,如劳动合 同签订不规范、劳动争议处理不当等,导致员工权益受损 、劳动关系紧张。
薪酬调整周期
明确薪酬调整的时间和 频率,如年度调整、晋
升调整等。
薪酬调整依据
明确薪酬调整的依据, 如市场变化、个人绩效
等。
薪酬发放方式
制定薪酬发放的时间、 方式和流程,确保按时
事业单位人事管理ppt
01
推行聘用制
建立以合同管理为基础的用人制度, 完善岗位设置与聘用管理。
优化人才引进机制
拓宽人才来源,完善招聘与选拔程 序,提高人才队伍素质。
03
02
实施岗位管理
根据事业单位特点和工作需要,科 学划分岗位类别与等级。
建立绩效考核体系
制定科学的考核标准和方法,强化 考核结果运用。
04
事业单位人事管理的创新与实践
感谢您的观看
THANKS
事业单位人事管理的历史与发展
历史
我国事业单位人事管理经历了计划经济时期、改革开放初期和市场经济时期三个阶段,逐步从传统的 人事管理向现代人力资源管理转变。
发展
随着社会经济的发展和政府改革的深入,事业单位人事管理面临着新的挑战和机遇。未来,事业单位 人事管理将更加注重市场化、专业化和规范化,以适应社会发展的需要。
特点
事业单位具有非营利性、公益性、专 业性和稳定性等特点,其目的是提供 公共服务和满足社会公共利益需求。
事业单位人事管理的概念与重要性
概念
事业单位人事管理是指对事业单位内部人力资源进行规划、招聘、培训、考核、薪酬等方面的管理活动,以提高 事业单位的服务质量和效率。
重要性
人事管理是事业单位管理的核心,是保障事业单位正常运转和发展的关键因素。通过科学的人事管理,可以提高 员工的工作积极性和效率,增强事业单位的凝聚力和竞争力。
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事业单位人事管理的主要内 容
岗位设置与人员编制管理
岗位设置
根据事业单位的职责和业务需求,合 理设置各类岗位,明确岗位职责、任 职条件和职数。
人员编制管理
制定人员编制计划,控制人员数量, 优化人员结构,确保事业单位高效运 转。
第八章 科技事业管理 《公共事业管理》PPT课件
第二节 国家创新体系建设
• 一、国家创新体系
– (一)国家创新体系的定义
• 国家创新体系是由与知识创新和技术创新相关的机构和组织 构成的网络系统,其主要组成部分是企业(大型企业集团和 高技术企业为主)、科研机构(包括国立科研机构、地方科研 机构和非营利科研机构)和高等院校等;广义的国家创新体 系还包括政府部门、其他教育培训机构、中介机构和起支撑 作用的基础设施等。”
• 三、我国科技发展政策的完善
– (一)我国科技发展政策现存的问题 – 2.科技发展政策中,对原创性鼓励不足,创新领域没
有相应支持 – 3.科技发展政策中,科技成果转化效果明显不足
第三节 科技发展政策管理
• 三、我国科技发展政策的完善
– (一)我国科技发展政策现存的问题 – 4.科技发展政策体系分割,决策主体各自为政
的需要综合利用知识,将科学研究提供的物化可能变为现实。 • (4)公益性研究和技术推广 • 公益性研究主要是指一些涉及公众整体利益,难以分割的技
术研究和运用,如关系到气象服务、灾害研究等方面的技术 和研究等; • 技术推广主要是指涉及公众利益和社会整体的社会经济发展 的技术,如农业方面的种子改良技术等,这类技术是社会发 展的一种基础性需要。
• 所谓市场提供,就是科技产品通过有偿的方式向使用者提供, 而且这一科技产品的价格是市场价格,即让市场通过对这一 科技产品使用价值的认可程度来决定其价格补偿程度,其价 格的高低完全由市场需求决定。
第一节 科技事业管理概述
• • 二、科技事业管理 • (二)科技事业管理的内容
– 2.科学技术市场的管理 – (1)技术商品的管理 – 技术商品是整个技术市场活动的核心,技术商品管理的状况直
• 二、我国的国家创新体系建设
第七讲-公共事业分类管理概述——科技事业管理
三、 科技管理体制改革仍存在的问题
科技与经济结合的 内在机制问题
2
科技工作的宏 观调控问题
1
5
科技政策研究 与落实问题。
科技投入问题
3
4
科技人员管 理问题
四、我国科技管理的完善
1.调整科技管理政策和措施,落实“稳住一 头”。
落实“稳住一头”,即稳定支持基础研究、高 技术研究,以及事关经济、社会和国防事业长 远发展的重大研究开发。
1.改变科技工作的运行机制,发展了多种形 式的科研生产联合体;
2.改革科研机构的组织结构,扩大了科研单 位自主权;
3.改革科技人员的管理制度,全面实行了专 业技术职务聘任制;
4.党的十四大确定了建立社会主义市场经济 体制的改革目标后,又提出了“稳住一头, 放开一片”的深化科技体制改革的指导方 针。
科学技术必须同科学的社会管理相结合, 也就是“科技加管理”,才能促进科技、 经济、社会的协调发展,促进科学技术更 快、更好地转化为先进的生产力。
第二节 科技管理
一、科技管理的内容 确定并贯彻科技发展方针和战略; 制定并实施规划和计划; 出台并执行科技政策和法规、实行科技体制改革; 以及科研机构的设备和布局; 课题项目的确定和实施; 科技成果的开发和推广; 科技经费的筹集和分配、人力物力及信息资源的
第七讲 公共事业分类管理概述
之 科技事业管理
通过本章的学习,我们将: 了解科技管理的内容、原则和方式; 熟悉科技管理的模式;
掌握国外科技管理体制调整和改革的经验 以及我国科技体制的改革与完善。
科技支撑发展,科技让生活更美好
第一节 现代社会中的科技
一、 现代科技的综合化
现代科学与技术相互依存,彼此促进,呈现 出综合化发展趋势
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10.2 科技管理的内容、原则和方式
10.2.1 科技管理的内容
科技管理工作的内容相当丰富,诸如确定并贯彻 科技发展方针和战略、制定并实施规划和计划、出台 并执行科技政策和法规、实行科技体制改革,以及科 研机构的设备和布局、课题项目的确定和实施、科技 成果的开发和推广,还有科技经费的筹集和分配、人 力物力及信息资源的配置等等,都属于科技管理工作 的内容。
随着科学技术学科门类的不断丰富和创新,随着 社会经济的发展对科技进步需求的不断加强,科技管 理的内容也会不断地丰富和更新。
公共事业管理概论(第二版)
21世纪公共管Βιβλιοθήκη 系列教材10.2 科技管理的内容、原则和方式
10.2.2 科技管理的原则
系统性原则
能级性原则
灵活性原则
前瞻性原则
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10.2 科技管理的内容、原则和方式
10.2.3 科技管理的方式
对全社会的科学技术活动进行有效的调节与控制, 是科技管理工作的实质,是科学管理工作最重要也是 最普通的方式。
科技管理的调控方式是多样化的,其对象也因时 空变化而各异,按照科技管理的程序来区分,有预先 调控、过程调控和反馈调控;按照科技管理的空间层 次来划分,则有宏观调控和微观调控。
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10.3 国外科技管理的经验
10.3.2 各国科技体制变革的共同趋势
1.调整政府管理职能,加强国家宏观调控,搞活微观 自主经营。
2.加速科技成果商品化和产业化,促进科技与经济的 有效结合。
3.加强国际科技交流与合作。当代科学技术尤其是高 技术研究对资金、设备和人才的要求数量大、质量高, 往往非一国的财力、物力和人力所能胜任。因此,各 国都十分重视国际科技交流与合作。
日本科技发展的三大方针:(1)加强基础研究,振兴富 于创造性的科学技术研究;(2)以科学技术促进人类社会的 协调发展;(3)加强国际科学技术合作。
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10.3 国外科技管理的经验
10.3.1 美国、日本、韩国的科技管理
3. 韩国的科技管理体制及其变革趋势
现代社会经济的发展,打破了科学技术与人文社会科学两大 知识领域的界限,形成科学技术与人文社会科学综合的趋势。
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10.1 现代社会中的科技
10.1.2 现代科技的社会化
在现代社会中,科学技术已成为社会化的科学技术, 成为社会和国家所大力发展的事业,一方面,大科学 兴起,科学技术研究从较分散的个人活动转向社会化 的集体活动,发展成为一种完整的社会建制,另一方 面,科学技术的发展日益需要强大的社会支持。
美国在科技管理体制上采取了一系列重要的变革和调 整措施,大致有以下几个方面:(1)扩大政府职能,增强宏 观科技管理力度。(2)制定有利于技术创新的政策法规。(3) 重视基础研究,增强高等院校的科研能力。(4)加速科研成 果商品化和产业化,进一步促进科技生产一体化。
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从19世纪后期起,科学技术在继续分化的同时,逐渐出现了 综合化趋势。到二战后,这种趋势越来越显著,并占据了主导地 位。
现代科学与技术相互依存,彼此促进,关系越来越密切,呈 现出综合化发展趋势。这首先表现在科学技术化和技术科学化; 其次表现在,与现代科学各门学科相互交叉渗透的整体化趋势相 联系,现代各种技术融合出一系列的新技术,重大的尖端技术、 高技术都具有多个领域的技术相互融合的性质。
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第10章 科技事业管理
重点问题
现代科技发展的态势 科技管理的内容、原则和方式 国外科技管理体制调整和改革的经验 我国科技体制的改革与完善
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10.1 现代社会中的科技
10.1.1 现代科技的综合化
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10.3 国外科技管理的经验
10.3.3 国外科技管理体制调整和变革的经验
对科研机构实行分类管 理
加强企业科研开发能力
国外科技管理 体制调整和变革
的经验
稳步增加科技投入
切实做好人才的培养和 使用工作
公共事业管理概论(第二版)
从现代科技发展的综合化、社会化趋势中,我们 可以看出,现代科学技术是一个复杂的社会系统,是 一项重要的公共事业。因此,科学技术必须同科学的 社会管理相结合,也就是“科技加管理”,才能促进 科技、经济、社会的协调发展,促进科学技术更快、 更好地转化为先进的生产力。
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21世纪公共管理系列教材
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10.3 国外科技管理的经验
10.3.1 美国、日本、韩国的科技管理
1. 美国的科技管理体制及其变革趋势
西方国家的科技管理体制主要有多元分散型和集中协 调型两种类型,美国的科技管理体制是典型的多元分散型。 其主要特点是:(1)组织上的多元化。(2)计划管理与自由 研究相协调。(3)重视通过合理划拨科研经费来实现有效管 理。(4)企业是科技投资的主体。
10.3 国外科技管理的经验
10.3.1 美国、日本、韩国的科技管理
2. 日本的科技管理体制及其变革趋势
西方多数发达国家采用的科技管理体制是集中协调型, 这是集中与分散相结合的体制。日本是其中比较典型的国 家。日本的科技管理体制概括地说就是以政府的行政管理 为主导,以民间企业界为研究与开发的主体,科学技术活 动实行所谓企、官、学三结合的方式。
在科技管理体制上,韩国采用了类似日本的集中协调型, 政府具有相当强的宏观调控能力,建立了一整套完整、灵 活的组织管理体系,并且能根据形势变化和实际需要,及 时制定相应的科技规划和政策。
80年代初,韩国开始实施从“输出立国”向“科技立 国”的战略转变,在宏观科技管理体制方面实行了一系列 调整与改革措施:(1)强化政府对科技管理的统筹性与权威 性。(2)确定“科技立国”的战略目标。(3)改善企业界的 研究开发体制。(4)调整产业结构,优先发展高技术产业。