新员工试用期培训规定

新员工试用期培训规定

修订记录

一、新员工试用期培训目的

帮助新员工了解公司概况、规章制度及企业文化，掌握工作岗位相关信息，使新员工更快更好的开

展工作。

二、新员工试用期培训程序

三、新员工试用期培训容分解

四、附件

1、附件1【致新员工欢迎信】

2、附件2【新员工试用期培训容确认表】

3、附件3【培训记录表】

4、附件4【新员工入职半个月评估表】

5、附件5【新员工满月跟进记录表】 附件一

表单编号： QR-QW608-01

致新员工欢迎信

： 部门： 岗位： 直接上级领导： 亲爱的 ：

首先祝贺您在激烈的人才竞争中脱颖而出，成为瑞集物流大家庭的一员！从您加入瑞集物流的第一天起，就意味着我们将同呼吸、共发展。

相聚是我们的缘分，在今后的日子里，我们将携手奋进努力，请用我们的智慧、我们的忠诚、我们的勤勉去创建我们的公司。

公司将会像关注我们的项目、关注我们的客户一样，去关注每一位员工。每一位员工的需求和个人目标都会得到公司的高度重视和关心。公司在与员工共同成长和发展的过程中，会为那些富有激情、富有上进心、愿意不断开拓进取的员工提供广阔的施展自身才能的平台。

试用期满前15天（文职以上人员

30天） 按试用转正相关规定新员工提交试用转正手续。

综合管理部/相关部

门

孟子曰：“大匠诲人，必以规矩”。不以规矩，则不成方圆。瑞集物流将不断发展自己的事业，实现企业的美好愿景，也请每一位员工尽快了解您应该遵守的纪律以及相关制度，尽快融入到这个大家

庭中。

依靠合作的团队，信任科学有效的规则。在这个大家庭里，成员之间的合作是我们工作准则，多一点感激、多一份包容、多一点给予、多一些坦诚，您将会收获更多的愉悦和快乐。

再次欢迎您的加盟，让我们和瑞集物流一起成长飞翔！

附件二

新员工试用期培训容确认表

表单编号：QR-QW608-02

入职日期部门及岗位

序号培训项目主要容培训完成时间培训负责签字确认备注

1 部门及岗位说明

书

部门架构、部门职责、

岗位说明书、工作要求

入职三天导师/用人部门

2 岗前培训岗前技能及岗前安全培

训

入职三天用人部门

3 沟通与解答与员工沟通并解答，并确

定绩效目标

半个月用人部门

4 公司概况公司成立，股东成员、公

司架构、经营项目、企业

文化等

一个月综合部

5 制度培训考勤、安全、特殊工种危

害与防

一个月综合部

6 基本素质礼仪、行为规等一个月综合部

新员工签字确认：日期：

说明：

1、培训容须在新员工入职前确定，并须经培训导师和新员工双方签字确认；

2、培训容应涵盖公司概况、公司及部门组织架构、企业文化、岗位职责及工作描述、岗位技能等；

3、相应培训课程的培训导师须提前准备好培训课件，并在规定时间完成培训并做好培训记录，填写《培训记录表》。

附件三

培训记录表

表单编号：QR-QW608-03

入职日期部门及岗位

序号培训容培训日期课时

培训效果完

成情况评估

培训讲师签

字

受训员工签

字

1 部门架构、部门职责、岗位说明书、工作要求

2 岗前技能及岗前安全培训

3 与员工沟通并解答，并确定绩

效目标

4 公司成立，股东成员、公司架构、经营项目、企业文化等

5 考勤、安全、特殊工种危害与

防

6 礼仪、行为规等7

说明：

1、此表在培训结束后由培训讲师填写，每项培训完毕后，培训讲师与受训员工双方应签字确认；

2、培训讲师应如实、详细填写每项容，其中培训效果完成情况评价应综合考虑培训实施情况、新员工受训情况；

3、此表将作为新员工培训档案存入个人档案，并作为试用转正的参考资料。 附件四

新员工入职半月评估表

表单编号：QR-QW608-04

8

9

评估项目及指标

评分

优 18-20 良 14-17 中 10-13 差 0-9 遵章守纪 公司各项基本制度的自觉遵守程度，纪律的服从性。

附件五

新员工满月跟进记录表

沟通表达能力 思路清晰、口齿清楚、表达准确，语言沟通及表达能力。

工作态度与方法

努力认真、遇事不推诿，工作的主动性与积极性，运用本岗位

所要求的工作技能和方法逐步开展工作的程度。

企业文化认同度 公司概况、企业文化等相关信息的熟悉度，公司企业文化的认

同度。

工作角色进入度 熟悉本部门架构及岗位职责，进入工作角色的程度。

合计

总体评价（包含绩效目标）：

绩效目标（至少3个）： 1、 2、 3、

培训导师签字： 日期：

部门及岗位 部门负责人 入职日期

评估日期

培训导师

部门职责及岗位说明书及岗位安全培训 得分： 新员工培训得分：

培训导师 评价

工作态度： 优 ☐ 良 ☐ 中 ☐ 差 ☐ 表现差请说明原因：

员工签字：培训导师签字： _