现代推销理论与技巧培训
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
与同类商品比 较的竞争优势 和特殊功能
2.商品的地位 及优势
新的生活方式 和消费方式, 企业发展动态、 新产品开发、 老产品改进等
销售价格、经 营方式、服务 措施等
3.商品发展信息 4.商品经营信息
经济管理学L院OG张O蓓
(三)销售企业产品
❖ 这是推销人员的核心职责和最主要工作。推销人 员要通过接近顾客、推销洽谈、排除异议,进而与 顾客达成交易、销售商品。
经济管理学L院OG张O蓓
(一)核心产品
❖ 核心产品是消费者购买某种产品时所追求的基 本效用或利益,是整体产品中最基本、最主要的 部分。顾客购买产品并非为了得到产品本身,而 是需要解决问题、获得心理满足与享受。推销员 应该善于发现顾客购买某种商品背后的真正需求 ,以便“有的放矢”。
经济管理学L院OG张O蓓
❖ ❖ 据美国一项调查显示,在推销人员的全部工作时
间中,花在旅途、等待会见上的时间占26%,花在 调研及案头工作上的时间占23% ,真正与顾客接 触,说服顾客购买的时间占41%。
经济管理学L院OG张O蓓
(四)提供多种服务
❖ 在现代市场营销中,服务是延伸产品的主要内 容,服务的方式和质量决定着推销任务的完成情况 ,并为以后的销售奠定基础。售前的咨询培训,售 中的热情接待、介绍商品等,售后的安装、维修、 包退、包换、跟踪调查、提供零配件等服务,均有 助于提高顾客满意度,稳固老顾客与开发新顾客。
经济管理学L院OG张O蓓
提高情商的途径
❖ 首先,热爱推销工作,充满自豪感。
❖ 其次,不断自我激励,磨炼意志。
❖ 再次,以平常心对待挫折,从失败中总结经 验。
❖ 最后,消除沟通障碍,与顾客建立良好合作
关系。
经济管理学L院OG张O蓓
热爱推销工作
❖ 高尔基说过,“工作快乐,人生便是天堂;工 作痛苦,人生便是地域。”汽车推销大王乔·吉拉 德说:“推销员是这个世界发展的动力,我认为, 每一个推销员都应该以自己的职业感到光荣,我 总是这样想。”
(二)形式产品
❖ 形式产品是核心产品借以实现的具体形式,任 何商品都具有消费者可以识别的外观和形式,其 表现为五个方面:质量、式样、特征、品牌及包 装。形式产品是顾客选择商品的客观依据,营销 人员应努力寻求更完善的外在形式以满足顾客需 求。
经济管理学L院OG张O蓓
(三)期望产品
❖ 期望产品是指购买者在购买产品时期望得到的 与产品密切相关的一整套属性和条件。例如,对 购买洗衣机的顾客而言,期望该机器能省时省力 地清洗衣物,同时不损害衣物,洗衣时噪音小, 方便进水,外形美观、使用安全等,这些都是消 费者对产品的期望属性。
经济管理学L院OG张O蓓
消除沟通障碍
❖ 一位哲人说过,人生的美好是人情的美好,人 生的丰富是人际关系的丰富。有人总结了推销人 员具有的“15心”,其中爱心、关心、诚心、真 心、热心等,都说明了推销员要敞开自己的心扉 ,用心去理解顾客、尊重顾客,凡是站在对方的 角度去思考问题。
经济管理学L院OG张O蓓
经济管理学L院OG张O蓓
(五)反馈市场信息
❖ 推销人员直接与消费者接触,是企业与市场的 沟通桥梁,能够及时、准确地捕捉市场信息,是 企业情报的主要来源之一。
经济管理学L院OG张O蓓
(六)协调买卖关系
❖ 在顾客心目中,推销人员就代表着企业。推销 人员协调顾客与企业的关系主要从以下三方面入 手:
3、分配产品
经济管理学L院OG张O蓓
❖ 美国心理学家认为,德商受三大方面的影响: 一是自我人格的形成和建立及受教育环境;二是 血型特质支配下的性格倾向;三是人生态度和诚 信务实方式。
❖ 推销人员必须具备强烈的事业心和高度的责任 感,树立正确的推销观念,杜绝弄虚作假、坑蒙 拐骗、以次充好、见利忘义等,做到合法经营, 维护企业形象。
1、处理矛盾
协调
2、消除误会
经济管理学L院OG张O蓓
(七)与顾客建立联系
❖ 商品销售出去以后,推销人员还应该继续与顾 客保持联系,定期地与顾客接触,了解他们对产 品使用情况及满意程度。对不满意者要采取补救 措施,对顾客意见及潜在需求等资料进行加工整 理,以确定未来工作重点及提高工作效率。
经济管理学L院OG张O蓓
经济管理学L院OG张O蓓
海尔文化——激活“休克鱼”
❖ 创新是海尔企业文化的灵魂。 ❖ 海尔的创新文化包括观念创新、机制创新、管
理创新、市场创新和技术创新。 ❖ 只有淡季的思想,没有淡季的市场;只有疲软
的思想,没有疲软的市场。这是张瑞敏一直坚持的 市场理念。 ❖ 直至1998年6月底,海尔连续兼并了15家企业 ,实现扭亏为盈,盘活资产15亿元。 ❖ 1998年3月25日,海尔激活“休克鱼”文化作 为案例第一次进入哈佛商学院课堂。
经济管理学L院OG张O蓓
(一)开发潜在客户
❖ 美国期刊《销售的力量》的编辑认为,“销售人 员的主要职责不是促成交易,而在于开发顾客”。 由于顾客的搬迁、升职、疾病、退休、更换岗位, 或客户公司破产、合并、原采购代理人的替代者选 择竞争品等原因,顾客流失不可避免。例如,美国 企业的顾客年流失率在15%-20%的水平。
❖ 然而,战胜自我的精神并非与生俱来,培养意 志力是每一个推销员的必修课。
经济管理学L院OG张O蓓
以平常心对待挫折
❖ 歌德说:“唯有和着眼泪吞下面包的人,才能 体会出人生的真味。”有人说过,“人生就是学 校,比起幸福,不幸是更值得我们珍惜的老师。 ”
❖ 从推销大师们的经历可以看出,他们是在失败 、挫折中逐渐成长起来的。他们坚信,只要目标 不动摇,并且持续努力,最后一定能够获得胜利 。
经济管理学L院OG张O蓓
海尔大学
❖ 海尔大学始建于1999年12月26日,占地 12000平方米,总建筑面积3600平方米。有各类 教室12间,其中有多媒体教室、语音室、计算机 室、学术报告室等,可供500人同时学习、互动、 研讨使用。
❖ 海尔大学是海尔集团专门为培养出国际水平的管 理人才和技术人才而为内部员工兴建的培训基地。 它完全按照现代化的教学标准来建设,并与国际知 名教育管理机构合作,为参训员工提供的各项硬件 和软件环境都是一流的。
经济管理学L院OG张O蓓
(二)传递商品信息
❖ 现代推销不仅要满足消费者对商品的需要,而 且要满足消费者对商品信息的需要,通过口头宣 传、产品展示、使用示范、派发资料等手段及时 向顾客传递真实、可靠的商品信息。
经济管理学L院OG张O蓓
商品信息的主要内容
商品功效 性能、品牌、 商标等
1.商品的一般 信息
现代推销理论与技巧
第二章 推销要素
2008/08
经济管理学院 张蓓
推销要素
❖推销要素是指使商品推销活动得以实现的必要因 上 素,即推销人员、推销品和顾客(有人把推销信
息归纳为推销的第四大要素)。
❖其中,推销人员和顾客是推销活动的主体,推销 上 品是推销活动的客体,三要素相互联系、相互制
约。
经济管理学L院OG张O蓓
智商素质
❖ 智商( ,),通俗地可以理解为智力,是指数 字、空间、逻辑、词汇、创造、记忆等能力。 1916年,心理学家提出了“智商”的概念:
❖ 智商=(智力年龄/生理年龄)×100%
❖ 推销员的智商,包括其知识结构的深度和广度 ,知识转化能力,对事物判断、把握和决策能力 ,对新事物感知速度等。
经济管理学L院OG张O蓓
来自百度文库体素质
❖ 推销工作既是一项复杂的脑力劳动,同时也是 一项艰苦的体力劳动。推销员外出推销时,必须 携带样品,日夜兼程,需要进行安装、操作、维 修等服务,工作时间长、工作强度大。因此,强 健的体魄是成功推销的基础与前提。
经济管理学L院OG张O蓓
(二)推销员的能力
能力
能力
1.良好的语言表达能力 2.较强的社交能力 3.敏锐的洞察能力 4.快捷的应变能力 5.高超的异议处理能力 6.开拓创新能力
二、推销人员的素质与能力 ❖(一)推销人员的素质 ❖(二)推销人员的能力
经济管理学L院OG张O蓓
❖ 俗话说,“成功的人有着共同的特点,不成功 的人有着不相同的原因。”推销员都想追求一流 的销售业绩并与顾客建立和谐稳固的关系。
❖ 世界著名的盖洛普管理咨询公司对近50万名推 销员进行调查,结果表明优秀的推销员有四方面 主要素质:内在动力、干练作风、推销能力以及 与顾客建立良好业务关系的能力。
海尔集团
❖ 海尔集团是世界第四大白色家电制造商、中国最具 价值品牌之一。海尔在全球建立了29个制造基地,8 个综合研发中心,19个海外贸易公司,全球员工总数 超过5万人,已发展成为大规模的跨国企业集团, 2008年海尔集团实现全球营业额1190亿元。
❖
经济管理学L院OG张O蓓
❖ 海尔集团在首席执行官张瑞敏确立的名牌战略指 导下,先后实施名牌战略、多元化战略和国际化战 略,2005年底,海尔进入第四个战略阶段——全 球化品牌战略阶段。
经济管理学L院OG张O蓓
情商素质
❖ 情商是“情绪商数”的简称,它主要包括两个方 面,即把握自己和感知别人的能力,美国哈佛大学 格尔曼教授在前人的研究基础上总结提出了“ , ”。
❖ 情商通常指人所应具备的九种能力:直觉自知能 力、理解平衡能力、控制冲动能力、自我激励能力 、挫折承受能力、揣摩他人内心情感能力、人际沟 通能力、人际关系的调整能力、发现人际内在联系 的能力。
目录
❖ 第一节 推销人员 ❖ 第二节 推销品 ❖ 第三节 顾客 ❖ 第四节 推销三角定理
经济管理学L院OG张O蓓
第一节 推销人员
一、 推销人员的职责 二、 推销人员的素质与能力
经济管理学L院OG张O蓓
一、推销人员的职责
❖ (一)开发潜在顾客 ❖ (二)传递商品信息 ❖ (三)销售企业产品 ❖ (四)提供多种服务 ❖ (五)反馈市场信息 ❖ (六)协调买卖关系
❖ 可见,热爱推销工作才能感到快乐和价值,快 乐的情绪就会感染顾客,工作成绩自然会好。
经济管理学L院OG张O蓓
不断自我激励
❖ 法国哲学家卢梭说:“自信对于事业简直是奇 迹,有了它,你的才智可以取之不竭。”有人把推 销比喻为战争,并引用以为在越南战争中失去一条 腿的美国军官的话,来描述“看不见的敌人”十分 可怕,这个敌人就是内心的恐惧。
经济管理学L院OG张O蓓
(四)延伸产品
❖ 延伸产品是指在推销形式产品时顾客所获得的 附加利益的总和,包括产品说明书、保证、安装 、维修、送货、技术培训等。在形式产品同质化 程度较高的情况下,延伸产品成为市场竞争的焦 点,是产品附加价值的重要体现。
经济管理学L院OG张O蓓
(五)潜在产品
❖ 潜在产品是指现有产品在未来的所有延伸和转 换,是现有产品的可能演变趋势和发展前景,是 从动态角度对产品内涵的扩展。
经济管理学L院OG张O蓓
整体产品五层次
(一)核心产品 Core Product (二)形式产品 Actual Product (三)期望产品 Expected Product (四)延伸产品 Augmented Product (五)潜在产品 Potential Product
经济管理学L院OG张O蓓
❖ 因此,推销活动是向顾客推销某种物品使用价 值的过程,是向顾客提供服务、倡导新观念的过 程。
经济管理学L院OG张O蓓
一、整体产品
❖ 在现代市场营销理论指导下的推销,对产品概 念的理解,早已突破有形实体的传统观念,发展 为极宽广的外延和深刻的内涵。
❖ 产品是指通过交换提供给市场的、供使用和消 费的,可满足某种欲望和需要的任何东西,包括 有形物品、无形服务、场所、组织和观念、构思 等。
经济管理学L院OG张O蓓
目录
❖ 第一节 推销人员 ❖ 第二节 推销品 ❖ 第三节 顾客 ❖ 第四节 推销三角定理
经济管理学L院OG张O蓓
第二节 推销品
一、 整体产品 二、 产品质量概念 三、 推销品的效用层次
经济管理学L院OG张O蓓
❖ 推销品是推销活动中的客体,是指被推销人员 所推销而被推销对象所接受的各种有形与无形商 品的总称,包括商品()、服务()和观念() 。
经济管理学L院OG张O蓓
(一)推销人员的素质
德性、品质、思想
知识结构 推销技巧 学习兴趣
德商
乐观情绪
智商 情商 进取精神
体质
坚韧意志
强健的体魄
经济管理学L院OG张O蓓
德商素质
❖ 中国是一个讲究美德的民族,在孔孟之道的影响 下,我国选拔人才时几乎把德放在第一位。因为心 术不正、对工作不热爱、对公司不忠诚,对领导和 同事不尊重的人,即使能力再强,也有可能给企业 带来负面影响和负效益。