医药商品的储存与养护

二、医药商品储存的原则 确保生产稳定的原则； 保证市场供应的原则； 确保库存结构合理的原则；
确保医药商品质量的原则；
经济核算原则。
储存保管的作业原则
1. 效率的原则
2．经济效益的原则
仓储的生产管理的核心就是效率管理，实现
实现利润最大化则需要做到经营收入最大化 仓储企业进行服务定位的策略：
《中国仓储业蓝皮书（2015）》
• 至2014年底，我国冷库总容量为9562万立方米（静态存储 能力约2425万吨），比2013年增长14.58%。100家规模以 上的典型通用仓储企业2014年完成货物吞吐量21377万吨， 较上年增长1%；主营业务收入共200多亿元，较上年增长 5%；主营业务利润共178769万元，较上年增长了6%。30家 规模以上的典型低温仓储企业2014年完成货物吞吐量 805.2万吨，较上年增长4.6%；主营业务收入共407012.1 万元，较上年增长10.2%；主营业务利润70391万元，较上 年降低6.8%。
医药物流中心仓储管理
• GSP记心中，严格照执行，冷链更重要，安全第一位。 • 管理体系化，岗位职责明，绩效考核严，奖罚要分明。 • 协同上下游，重视供应链，来货有计划，出库可平衡。
• 计划要做好，多行计划事，少做紧急事，按部就班行。
• 5S很重要，储位多优化，多做预归类，前后配合好。 “5S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seisou)、清洁 (Sei来自百度文库etsu)和素养(Shitsuke)这5个词的缩写。5S起源于日本，是 指在生产现场对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有 效管理，这是日本企业独特的一种管理办法。
《中国仓储业蓝皮书（2015）》
• 《蓝皮书》发布了中国仓储协会根据企业自愿申报和调查 掌握的行业数据，以2014年底企业自有和租用仓库设施的 总规模为依据，排出的仓储企业100强，通过排名数据可 以发现，与2013年相比，通用仓储企业入围50强的门槛由 9万平方米提高到11万平方米；冷藏库企业30强的入围标 准由12万立方米增加到21万立方米；危险品仓储和危险品 储罐企业10强的入围资格分别由2013年的2万平方米和12 万立方米提高到2.5万平方米和21万立方米。
蓄水池的作用。
仓储管理不论是在流通领域，还是在企业运营管理及经济建
设中都起着举足轻重的作用，因此学习仓储管理有助于对物流整
体流程的把握。 “仓”也称为仓库，为存放物品的建筑物和场地，可以为
房屋建筑、大型容器、洞穴或者特定的场地等，具有存放和保护
物品的功能；“储”表示收存以备使用，具有收存、保管、交付 使用的意思，当适用有形物品时也称为储存。“仓储”则为利用
三、储存保管新业务 仓储的物资储藏的基本功能决定了仓储的基本任务是存储保管、 存期控制、数量管理、质量维护；同时，利用物资在仓储的存放， 开发和开展多种服务是提高仓储附加值、促进物资流通、提高社会 资源效益的有效手段，因而也是仓储的重要任务。 （一）储存保管的基本业务 1、物资存储 基本的任务。 2、流通调控 流通控制的任务就是对物资是仓储还是流通做出 物资的存储有可能是长期的存储，也可能只是短时
《中国仓储业蓝皮书（2015）》
• 2014年仓储业发展的主要特点是：（接上页）医药物流网 络化建设，打通医药供应链各环节，实现医药仓储物流透 明化和可追溯；中药材现代物流体系破题，中药材的集中、 规范仓储将与药品物流体系对接；各方共同推进绿色仓储 与配送，取得初步成效；危险品企业退城入园工作进入高 潮，利于产业结构调整与升级，促进产业链持续健康发展； 金融仓储发展进入调整期，各方就防范存货融资风险与规 范担保品管理形成广泛共识；自助仓储由一线城市向二、 三线城市发展，市场需求有待开发；仓储业标准化建设进 入整体推进阶段。
医药物流中心仓储管理
• 流程要清晰，作业标准化，风险管控好，应急预案立。 • 严把验收关，上架要准确，拣货讲方法，出库交接清。 理想的拣货作业应该具有以下七个要点： 1.不要等待——零闲置时间 2.不要拿取——零搬运（多利用输送带、无人搬运车） 3.不要走动——动线的缩短 4.不要思考——零判断业务（不依赖熟练工） 5.不要寻找——储位管理 6.不要书写——免纸张（paper-less） 7.不要检查——利用条码由电脑检查 九州通东西湖新物流中心后端采取密集式存储货架+穿 梭小车模式
药品仓储难题多
• 国家对药品的生产与许可，有着严格的管理，合法药厂所生产的药品， 出厂时基本上没有问题，但药品须经过重重的仓储与运输，其中，药 品是否因储存与运输环境与温湿度以及保质期限，有着安全顾虑。为 此，国家出台了食品与药品GSP认证，严格要求药品流通的物流环境， 药品物流对于自动化物流设备和物流解决方案都有着高标准严要求， 丝毫也不能马虎。 • 表现在物流方面，一是产品质检周期，即产品生产完成之后，在等待 检验完成的时期中必须堆放在库房，一般来说是十五天，这就对仓储 造成了极大压力，在大产量的前提下，如果没有经过精细的仓储规划， 在这一缓冲期内很容易造成产品大量堆积甚至爆仓；二是先进先出原 则，即先入库的产品必须优先出库，这对仓库的跟踪、记录和扫描设 施提出了更高要求。
最少的劳动量的投入，获得最大的产品产出。
和经营成本最小化。
3．服务的原则
进入或者引起竞争时期：高服务、低价格且不惜增加仓储成本； 积极竞争时期：用较低的成本实现较高的仓储服务； 稳定竞争时期：提高服务水平维持成本不变； 已占有足够的市场份额处于垄断竞争(寡头)：服务水平不变，尽力降低成本； 退出阶段或完全垄断：大幅降低成本，但也降低服务水平。
仓库存放、储存未即时使用的物品的行为。简言之，仓储就是在
特定的场所储存物品的行为。
1. 现代储存保管在经济建设中的作用
• 现代仓储是保证社会再生产顺利进行的必要条件 • 是国家满足急需特需的保障
国家储备是一种有目的社会储存，主要用于应付自然灾害、战
争等人力不可抗拒的突发事变对物资的急需特需，否则就难以保证 国家的安全和社会的稳定。
2. 现代仓储管理在流通领域中的作用
• 储存是平衡市场供求关系、稳定物价的重要条件 流通储存可在供过于求时吸纳商品，增加储存，供不应求时吐 放商品，以有效地调节供求关系，缓解矛盾。这样既可保证生产的 稳定性，又可防止物价的大起大落，避免生产供应的恶性循环。
• 仓储是物资供销管理工作的重要组成部分 仓储活动直接影响到物资管理工作的质量，也直接关系到物 资从实物形态上一直到确定分配供销的经济关系的实现。 • 现代仓储是保持物资原有使用价值的重要手段
加工本是生产的环节，但是随着满足消费多样化、个性化，变化
间的周转存储。进行物资存储既是仓储活动的表征，也是仓储的最
安排，确定储存时机、计划存放时间，当然还包括储存地点的选择。
3、数量管理 仓储的数量管理包括两个方面：一方面为存货人交付保管
的仓储物的数量和提取仓储物的数量必须一致；另一方面为保管
人可以按照存货人的要求分批收货和分批出货，对储存的货物进 行数量控制，配合物流管理的有效实施，同时向存货人提供存货
第六章
医药商品的储存与养护
医药商品养护是指在医药商品的储存期间所进行的保养和维 护工作。储存的目的是储存医药商品的使用价值，以使药品在使 用时发挥其功能。医药商品的储存和养护是其实现交换价值和使 用价值的必备条件。
第一节
医药商品储存的意义和原则
一、医药商品储存的意义
调节产销在时间上的差异；调节产销在地域上的差异；发挥
《中国仓储业蓝皮书（2015）》
• “综合报告”显示，由于我国物流业起步较晚，行业总 体发展水平与我国现阶段经济发展水平和规模相比有一 定差距。同时，我国物流在各个环节发展不平衡，特别 是作为关键环节的仓储业，还存在相关政策与管理不太 到位，仓储市场秩序不够规范；仓储资源紧缺、租金持 续上涨；仓储经营行为不规范、专业人才缺乏以及仓储 管理法规与标准不健全等诸多问题，在一定程度上制约 了物流行业发展。
《中国仓储业蓝皮书（2015）》
• “综合报告”在分析了政策、市场、环境、技术等因素 对行业的影响后对2015年仓储业发展趋势进行了预测， 概括出九大热点。包括随着《仓储业管理办法》2014年 列入物流业发展《三年行动计划》，仓储业法规建设有 望突破；担保存货管理的行业监管启动；仓储连锁化经 营有望开局；绿色仓储配送将取得重大进展；中药材现 代物流体系进入全面建设阶段；铁路货场的综合开发与 设施改造；仓储业将成为资本市场新热点；O2O环境下 的仓储体系整合成为大势所趋；共同配送信息平台的互 联互通将成为亮点等。
数量的信息服务，以便客户控制存货。
4、质量管理 为了保证仓储物的质量不发生变化，保管人需要采取先进的
技术、合理的保管措施，妥善和勤勉地保管仓储物。
（二）储存保管新业务
1、交易中介 仓储经营人利用大量存放在仓库的有形资产，利用与物资使用部
门广泛的业务联系，开展现货交易中介具有较为便利的条件，同时也
有利于加速仓储物的周转和吸引仓储。 2、流通加工
医药物流中心仓储管理
• 物流中心商品储存九大原则，其目的是将商品存放在合理的地理 位置，总体目标是减少搬运浪费： 1.靠近出口的原则：尽量将货品放在靠近出入库口，减少搬运浪费 2.周转率原则：周转率越高离仓库的出口越近 3.货物相关性原则：相关性大的货物在存储时储位相邻 4.货物同一性原则：即将同一种货物存放在同一保管位置 5.先入先出原则：先进的货品先出 6.堆高原则：为提高空间利用率，能堆高的货物尽量堆高 7.面对通道原则：货物面对通道，便于识别条码、标记和名称 8.产品尺寸原则：为有效地利用空间，在布置仓库时必须知道物品 单位大小和相同物品的整批形状 9.重量特性原则：重者置于地面或货架下层，轻者置于货架上层
《中国仓储业蓝皮书（2015）》
• 2014年仓储业发展的主要特点是：各类仓储企业在政策引 导和市场推动下纷纷加大投资，仓库设施建设呈现大型化、 网络化趋势，电商仓库成为建设热点；公共仓储企业积极 参与托盘循环共用试点、城市共同配送试点，仓配一体化 服务形成一定规模；在相关政策驱动下，低温仓储业发展 持续向好，冷库租赁正在向低温配送中心发展；电商仓储 网络正在形成，电商自营仓储与电商公共仓储同步发展， 双十一的“爆仓”现象大为缓解；
药品仓储难题多
• 在药品的入库验收、在库存储、分单打印、出库拣货、出库扫描确认 等主要作业环节中，由于药品的特殊性质及上述特点，仓储管理不但 要求物流设备效率高、运行稳定、作业精细，而且也需要有较高水平 的信息化系统支持。
• 立体化仓库，堆垛机，机器人，穿梭车，货位。
• 通过输送设备输送到码垛区域，通过自动分拣后，由机器人进行自动 码垛，这一设计大大节省了人力成本，并且还能够实现电子监管码与 托盘条码的实时关联，使以往需要每箱产品都由仓库保管人员单独扫 码的繁琐出库操作，简化为只需要扫描对应的托盘条码，就可以获取 托盘上几十箱产品的电子监管码，大大缩短了出库时间，提高了总体 出库效率。
3. 现代仓储管理在企业经营中的作用
在采购、生产、销售的不断循环过程中，库存使各个环节相 对独立的经济活动成为可能。同时仓储可以调节各个环节之间由
于供求品种及数量的不一致而发生的变化，使采购、生产和销售
等企业经营的各个环节连接起来，起到润滑剂的作用。
《中国仓储业蓝皮书（2015）》
• 2014年仓储业保持平稳发展状态。仓储业固定投资额为 5158.7亿元，同比增长22.8%。从横向比较看，仓储业固 定资产投资额的增幅高于物流行业的整体增幅，也高于全 社会的投资增幅，这反映了仓储业的历史欠账与现实市场 需求。但纵向比较，2008年之前仓储业投资增幅平均在 30%以上、最高达50%，2008年之后，增幅普遍下降，而 2014年的增幅不仅低于2013年，也低于2010~2011年，这 说明仓储业的发展也受到了我国经济总体形势的影响。 • 至2014年末，我国营业性通用（常温）仓库面积达9.1亿 平方米，比2013年的8.6亿平方米增长5.8%,其中，立体仓 库约占25%。