外包人员规章制度
外雇人员管理制度(5篇)
外雇人员管理制度1、项目部所有外雇人员本着适用、经济、少量的原则进行雇用。
2、各部门所需外雇人员由用人单位负责人提出书面申请，主管经理审核，项目经理批准后方可雇用。
3、各部门所有外雇人员的工资、福利、待遇等由项目经理部统一制定、统一支付。
4、所有外雇人员试用期为一个月，试用期合格后和项目部签订外部人员雇佣合同。
5、所有外雇人员及用人部门应服从项目部对人员岗位的调整，否则项目部有权解除其劳动关系。
6、各部门外雇人员的考勤由各用人单位负责记录，每月____日前上报财务。
7、对于不能胜任工作岗位和项目部不在需要的外雇人员应及时解聘，由用人单位提出书面报告，主管经理审批后交财务，解除劳动关系。
8、所有外雇人员出现安全、质量等事故，项目部有权随时解除劳动关系，外雇人员承担其相应责任。
外雇人员管理制度（2）是指企业为了有效管理其外雇人员，规范外雇人员行为，维护企业利益，制定的一套管理制度。
外雇人员是指受企业雇佣，在企业所在国外工作的员工。
以下为外雇人员管理制度的详细内容。
一、目的与原则1. 目的：制定外雇人员管理制度的目的是为了规范外雇人员行为，保护企业利益，提高工作效率和团队合作能力。
2. 原则：外雇人员管理制度应以公平、公正、透明、互利、合法合规为原则。
二、外雇人员招聘与录用1. 招聘流程：(1) 人力资源部门将发布相关招聘信息，进行广告宣传。
(2) 对符合职位要求的申请人进行筛选和面试。
(3) 经过面试合格的申请人将被通知参加企业进行的其他筛选环节。
(4) 最后选择合适的外雇人员。
2. 录用程序：(1) 与外雇人员签订劳动合同，明确工作内容、工作地点、工资待遇、工作时间等。
(2) 按照国家法律法规和企业相关规定办理雇佣手续，如签订合同、办理入境手续等。
三、外雇人员工作规定1. 工作时间及休假：外雇人员按照企业规定的工作时间进行工作，享受合理的休假制度。
2. 工作纪律：外雇人员应遵守企业工作纪律，准时上下班，遵守工作流程和规定。
外包人员管理规章制度范本
引言概述：外包人员管理是企业在外包业务中非常重要的一个环节，对保障外包业务的顺利进行和维护企业利益具有不可忽视的作用。
因此，建立一套完善的外包人员管理规章制度是企业必须重视的任务。
本文将介绍一套外包人员管理规章制度的范本，包括招聘与入职、薪酬与福利、绩效评估、培训发展、合规要求等五个大点。
正文内容：一、招聘与入职：1.制定招聘要求与流程：明确外包人员的基本要求，设计合理的招聘流程，包括招聘渠道、简历筛选、面试程序等。
2.提供合同与安全协议：明确外包人员与企业的权责关系，签订合同和安全协议，明确工作内容、保密条款、知识产权等。
二、薪酬与福利：1.薪酬制度设计：根据外包人员的薪酬结构、绩效评估等因素，设计合理的薪酬制度，确保公平公正。
2.福利待遇：提供外包人员合理的福利待遇，包括社会保险、医疗保险、年假等，确保外包人员的权益。
三、绩效评估：1.设定绩效指标：根据外包人员的工作职责和目标，设定明确的绩效指标，作为评估外包人员绩效的依据。
2.绩效评估流程：建立绩效评估的具体流程，包括定期的绩效考核、评估方法等，确保绩效评估的科学性和公正性。
四、培训发展：1.培训需求分析：根据外包人员的工作需要，进行培训需求分析，确定培训内容和方式。
2.培训计划与执行：制定培训计划，安排培训师资，确保培训的有效实施，提升外包人员的工作能力和职业发展。
五、合规要求：1.法律合规：外包人员管理需遵守国家劳动法和相关法律法规，保障外包人员的合法权益。
2.保密与知识产权：制定保密规定，明确外包人员对公司机密及知识产权的保护责任和义务。
3.纪律与处罚：明确外包人员的工作纪律要求，制定处罚措施并执行，维护企业正常秩序和运营。
总结：外包人员管理规章制度是企业保障外包业务进行和维护企业利益的重要环节。
建立一套完善的外包人员管理规章制度，包括招聘与入职、薪酬与福利、绩效评估、培训发展、合规要求等五个大点，有助于规范管理和维护外包人员的权益。
外包人员管理规章制度
外包人员管理规章制度一、概述外包人员作为企业的重要劳动力，参与了企业的生产和服务工作，具有重要的作用。
为了规范外包人员的管理，提高工作效率和质量，制定了本管理规章制度。
二、外包人员的招聘1. 外包人员的需求由各部门提出，并报人力资源部门审核。
2. 人力资源部门根据招聘需求发布招聘信息，进行简历筛选和面试。
3. 符合条件的外包人员签订劳动合同，并进行入职培训。
三、外包人员的工作1. 外包人员应按时按量完成工作任务，服从公司管理和安排。
2. 外包人员在工作期间应保守公司的商业机密，并遵守保密协议。
3. 外包人员应保持良好的职业操守，不得从事可能损害公司利益的行为。
四、外包人员的管理1. 外包人员由各部门负责人统一管理，协助完成相关工作。
2. 外包人员的绩效评估由人力资源部门进行，按照制定的标准进行评定。
3. 外包人员如有违反规章制度的行为，将受到相应的惩罚和处理。
五、外包人员的福利待遇1. 外包人员享有与正式员工相同的工作环境和工作条件。
2. 外包人员按照实际工作时间计算工资，并享有法定假期和福利。
3. 外包人员在工作期间如有意外伤害，公司将进行相应的赔偿和补偿。
六、外包人员的退出1. 外包人员在合同期满或工作结束时，应向公司提前提交离职申请。
2. 公司于外包人员离职后进行离职手续办理，结算工资和福利。
3. 外包人员应如实如期完成离职手续，不得擅自离职或拖延。
七、附则1. 本管理规章制度自发布之日起执行，如有需要修订，需经公司领导审批。
2. 外包人员在工作中如有问题或困惑，可向所在部门负责人或人力资源部门进行咨询。
3. 外包人员应认真遵守本管理规章制度，做到言行一致，尊重企业文化和价值观。
以上即为外包人员管理规章制度的内容，希望各位外包人员认真遵守，以确保公司的正常运转和稳定发展。
感谢大家的支持和配合。
外包人员管理规章制度_外包劳务人员管理制度
外包人员管理规章制度_外包劳务人员管理制度为了保证公司业务的顺利开展，有必要制定相关的外包劳务人员的管理制度。
店铺为你整理了外包人员管理规章制度，希望你喜欢。
外包人员管理规章制度篇一为规范业务、劳务外包的管理，及时解决外包过程中出现的各种问题，保证用人的规范、合法性，特制定本办法。
第1条各部职责1.业务外包部门：根据项目实施、部门(项目)人员情况，确定发起外包需求;负责外包人员的工作、检查等日常管理工作。
2.人力资源部：负责外包人员管理办法的拟定与修改;负责、协调外包合作渠道的拓展及具体合作的洽谈;负责协调外包业务中个体人员的意外险种的上缴;负责监督外包业务的日常执行;3.财务部门：接受相关的外包合作备案，按相关协议办理外包费用核算及结算;4.总经理：负责审批外包人员管理办法;审核批准相关部门的外包需求。
第2条外包人员定义外包人员是指公司因人员配置无法满足日常工作、项目需求时，需临时外雇具有相关资质的公司或个人到我公司或项目实施地提供相应劳务，由我公司对其派遣的人员进行任务分配、管理、监督。
第3条外包范围1.软件开发、测试、美工等非核心业务;2.集成项目实施;3.公司其他可能增加的外包项目。
第4条外包合作渠道要求1.法人企业：公司所有业务的人员外包无特殊情况均首选有法律主体、相关资质的企业进行合作，并且有权要求外包公司为其派出人员签订劳动合同，并按时、足额发放工资，办理各项社会保险、意外险，规避用人风险。
2.施工队：特殊情况下，需与无主体的施工团队合作时，施工队必须指配具体人员负责与我方的沟通，并且负责施工队内部的人员分工及管理。
合作时间计划超过15天的，业务外包部门需提前提请人力资源部为其施工队成员办理意外险。
3.个人：因地点及应答时间等要求，可以选择与个人进行合作。
合作时间计划超过15天的，业务外包部门需提前提请人力资源部为其办理意外险。
4.无论与何种合作主体合作，用人部门(项目经理)必须配合人力资源部在合作前签订相关协议，明确双方的权力与义务、支付方式、人员更换、结算方式等内容。
外包人员管理规章制度范本
外包人员管理规章制度范本第一章总则第一条为规范外包人员管理，维护部门及公司的正常运转，特制定本规章制度。
第三条我公司外包人员在履行职责时，需始终遵守国家法律法规、公司规章和本制度。
第四条公司对外包人员有权根据实际情况，进行管理和指导。
第五条外包人员有义务配合公司工作，服从公司安排，保持工作秩序和安全。
第六条对于违反公司规章制度的外包人员，公司将采取相应的纪律处分措施。
第七条外包人员有权要求公司为其提供必要的设备和工作条件，公司有义务提供相应的支持，但以公司实际情况为准。
第二章工作时间和休假第八条外包人员的工作时间为标准工时制，每周工作40小时，每天工作8小时。
第九条外包人员按照公司办公时间进行工作，如有特殊情况需要调整工作时间，需提前请假申请，并经上级主管批准。
第十条外包人员享有法定节假日和公司公休日。
第十一条外包人员如有事假、病假、产假等需请假，需提前填写请假申请，并经上级主管批准。
第十二条外包人员如连续5天未请假不上班，则视为自动放弃工作，公司有权解除其劳动合同。
第三章工作纪律第十三条外包人员应当按时参加公司组织的培训、会议等活动，如遇特殊情况无法参加，需提前请假并经上级主管批准。
第十四条外包人员进入公司内部区域，需佩戴公司提供的门禁卡，严禁随意进出公司内部区域。
第十五条外包人员在工作时间内禁止炒股、上网购物、打游戏等与工作无关的行为。
第十六条外包人员应当坚守职业道德，严禁泄露公司的商业机密和客户信息，如违反，将承担相应的法律责任。
第十七条外包人员在工作过程中，发现任何影响公司利益的问题应及时向上级主管汇报。
第四章纪律处分第十八条对于严重违反公司规章制度的外包人员，公司有权采取纪律处分措施，包括但不限于口头警告、书面警告、停职、解雇等。
第十九条公司对外包人员的纪律处分，应在公司内进行记录，并于1个工作日内告知本人。
第二十条外包人员对公司的纪律处分有权提出申诉，公司将在5个工作日内进行处理。
第二十一条对于重要岗位的外包人员，公司有权对其进行安全背景调查，如发现有重大违法犯罪行为的，公司有权取消其合同。
外包公司人员管理制度范本
第一章总则第一条为加强外包公司人员管理，规范外包公司人员行为，提高工作效率，保障公司合法权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于外包公司所有在职人员，包括管理人员、技术人员、销售人员、行政人员等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，以合同为准绳，保障公司及员工的合法权益。
第二章职责分工第四条人力资源部负责外包公司人员招聘、培训、考核、薪酬福利管理等工作。
第五条部门经理负责对本部门外包人员的管理，确保工作任务的完成和部门目标的实现。
第六条员工应服从公司管理，遵守公司各项规章制度，努力完成本职工作。
第三章招聘与入职第七条人力资源部根据公司发展需要，制定招聘计划，组织实施招聘工作。
第八条招聘过程中，遵循公开、平等、竞争、择优的原则，确保招聘过程的公平、公正。
第九条新员工入职前，人力资源部应组织入职培训，使其了解公司文化、规章制度、岗位职责等。
第十条新员工试用期为三个月，试用期满经考核合格者，转为正式员工。
第四章考核与晋升第十一条公司对员工实行年度考核制度，考核内容包括德、能、勤、绩等方面。
第十二条员工考核结果作为晋升、奖惩、薪酬调整的依据。
第十三条员工晋升应根据工作表现、业绩、能力等因素综合考虑。
第五章培训与发展第十四条公司为员工提供各类培训，提高员工综合素质和工作能力。
第十五条员工可根据自身需求，参加公司组织的各类培训。
第十六条公司鼓励员工自学，提高自身业务水平。
第六章薪酬福利第十七条公司按照国家相关规定和公司实际情况，制定薪酬福利制度。
第十八条员工薪酬包括基本工资、岗位工资、绩效工资等。
第十九条公司为员工提供法定社会保险、住房公积金等福利待遇。
第七章奖惩第二十条公司对表现优秀的员工给予奖励，对违反公司规章制度的行为进行处罚。
第二十一条奖励分为精神奖励和物质奖励，处罚分为警告、记过、降职、辞退等。
第八章休假与福利第二十二条公司按照国家规定和公司实际情况，为员工提供带薪年假、病假、产假等休假。
第二十三条公司为员工提供节假日福利、生日福利等。
外包人员管理规章制度范本
外包人员管理规章制度外包人员管理规章制度范本在学习、工作、生活中，很多场合都离不了制度，制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。
那么相关的制度到底是怎么制定的呢？以下是小编收集整理的外包人员管理规章制度范本，希望能够帮助到大家。
外包人员管理规章制度篇1一、目的为加强外来人员进入公司生产区的管理，确保安全。
二、范围适用于进入公司生产区的所有外来人员。
三、负责部门综合部、生产部、保卫科。
四、管理规定1、各类外包合同中，必须订有明确具体的安全内容和要求。
2、外包单位人员进入生产区作业前，须由负责外包部门及外包单位负责人对其进行以安全方面的规章制度、管理规定等为主要内容的安全教育，并按规定进行登记。
3、我公司与外包单位属于甲方、乙方关系，按有关规定，乙方在施工中发生事故，责任自负。
4、外来人员进入生产区必须遵守本公司各项有关规定。
5、外来人员中的电焊工、电工、管子工等特殊工种必须持证操作，其他专业工种也要有合格的业务水平，有一定的安全基础知识，普工、杂工等一律不得从事技术性的工作。
6、外包单位在场区施工，运输行车路线按合同规定，时速不得超过每小时10公里。
7、从事起重、吊装、搬运作业时，外包单位要设有安全监护人和明显的安全标志，严禁利用公司管道、电杆、机电设备和建筑物等作为吊装锚点。
8、外包单位所用的木工圆锯等噪音设备，不能超过九十分贝，以免影响正常的生产和工作。
9、外包单位没有安全防护装置机电设备，不得在生产区使用。
10、外包单位使用本公司电源时，必须事先向公司负责外包部门提出申请，再由外包部门按照规定办理，不得自行其事。
11、外包单位的露天机电设备，使用后必须及时切断电源，并有封管措施。
12、严禁非焊工动火、焊接工具不得转借无合格证人员使用。
13、气焊工的乙炔瓶、氧气瓶、明火点三者之间的距离，电焊作业的二次线、接地线搭挂，都必须符合安全操作规程规定。
14、外包单位焊工动火和其它明火使用时，须按本公司制度规定办理动火手续。
外包人员规章制度
外包人员规章制度1. 前言本文档旨在规范外包人员在公司内的工作行为，确保工作效率和工作质量。
请所有外包人员仔细阅读并按照规章制度履行职责。
2. 工作时间和考勤•工作时间：–一般工作日：上午 9:00 至下午 6:00，中午 12:00 至下午 1:00 为午休时间。
–周末和公众假期：根据具体项目需求安排工作时间。
•考勤：–所有外包人员需按照公司的考勤制度进行签到和签退。
–外包人员应准时上班，延时工作需提前向主管或项目经理申请，并经批准后方可执行。
3. 保密要求•外包人员需对公司的商业机密和敏感信息保密，不得将相关信息泄露给外界。
•外包人员离职后，应立即归还公司相关文件、资料和电子设备，并清空个人电子设备中的相关公司资料。
•外包人员不得私自复制、传播、修改公司的机密资料和项目文件。
4. 行为准则•外包人员应遵守公司的行为准则和国家法律法规，不得从事任何违法活动。
•外包人员需尊重他人，不得进行辱骂、歧视、暴力、欺凌等行为。
•外包人员应保持良好的职业道德，不得利用职务进行不正当的利益交换和获得。
•外包人员不得在工作时间进行与工作无关的个人活动，如上网、看视频等娱乐行为。
5. 项目管理•外包人员需按照项目经理的指示和要求进行工作。
•外包人员应积极主动地与团队成员和客户沟通，及时反馈工作进展和问题。
•外包人员应按时提交工作成果和报告，确保项目的顺利进行。
•外包人员发现项目中的问题或改进点，应及时向项目经理提出建议。
6. 奖惩制度•外包人员的工作表现将根据工作质量、工作效率和团队合作等方面进行评估。
•优秀的外包人员将获得表彰和奖励，并有机会获得长期合作的机会。
•若外包人员违反公司规章制度或工作不符合要求，将受到相应的处罚，甚至终止合同。
7. 解释权和修改•公司拥有对本规章制度进行解释和修改的权利。
•所有外包人员在签署合同前，均需仔细阅读并遵守本规章制度。
8. 结语本规章制度旨在维护公司和外包人员的权益，保证工作的高效和高质量。
外包人员规章
外包人员规章一、引言外包人员规章是为了规范外包人员的工作行为，保障企业和外包人员的权益，提高工作效率和质量而制定的。
本规章适用于所有外包人员，包括但不限于合同工、临时工等。
二、工作时间和考勤管理1. 外包人员的工作时间应符合企业的要求，按照合同规定的工作时间进行工作。
如需加班，应提前向直接上级申请，并经批准后方可进行。
2. 外包人员应按时上下班，如有特殊情况需要请假，应提前向直接上级请假并说明原因。
请假时间不得超过合同规定的休假天数，超过部分应事先与直接上级协商并获得批准。
3. 外包人员应按企业要求进行考勤管理，如迟到、早退、旷工等情况，将按照企业规定进行相应的处理。
三、工作纪律和行为规范1. 外包人员应保持良好的工作纪律，遵守企业的各项规章制度，如违反规定将会受到相应的处罚。
2. 外包人员应保守企业的商业秘密，不得将涉及企业利益和业务的信息泄露给外部人员或机构。
3. 外包人员应保持良好的职业道德，不得参与任何违法、违纪以及有损企业声誉的行为。
4. 外包人员应保持工作区域的整洁和安全，合理使用办公设备和工具，不得损坏或私自拆卸企业财产。
四、工作责任和绩效评估1. 外包人员应按照岗位职责和工作要求，认真履行工作职责，保质保量完成工作任务。
2. 外包人员应积极主动地与团队成员和直接上级进行沟通和协作，提高工作效率和团队合作能力。
3. 外包人员的工作绩效将按照企业的绩效评估制度进行评估，评估结果将作为晋升、奖惩等方面的依据。
五、福利待遇和权益保障1. 外包人员享有与企业内部员工相同的基本福利待遇，包括但不限于工资、社会保险、带薪休假等。
2. 外包人员的权益应得到保障，如遇到工作纠纷或权益受损，应及时向人力资源部门或直接上级反映，企业将积极处理并解决问题。
六、违规处理和解除合同1. 外包人员如违反本规章的规定，将按照企业规定进行相应的纪律处分，包括但不限于口头警告、书面警告、停职、解除合同等。
2. 如外包人员的工作表现严重不符合企业要求，影响工作效率和质量，企业有权解除合同并终止与外包人员的合作。
外包人员管理规章制度（精选3篇）
外包⼈员管理规章制度（精选3篇）外包⼈员管理规章制度（精选3篇） 在现实社会中，制度的使⽤频率逐渐增多，制度是指在特定社会范围内统⼀的、调节⼈与⼈之间社会关系的⼀系列习惯、道德、法律（包括宪法和各种具体法规）、戒律、规章（包括政府制定的条例）等的总和它由社会认可的⾮正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。
那么什么样的制度才是有效的呢？以下是⼩编帮⼤家整理的外包⼈员管理规章制度（精选3篇），仅供参考，⼤家⼀起来看看吧。
外包⼈员管理规章制度1 ⼀、外包⼈员管理：外包项⽬由⼈⼒资源部统⼀规划与审批，项⽬的招标由采购部负责，运营、检查等⽇常管理⼯作由业务外包部门负责。
⼆外包项⽬的范围。
⾮本公司核⼼业务，仅做后台⽀持⽽不创造营业额的⼯作、任何不提供⾼级发展机会的活动与业务，需建⽴长期合作关系的业务都可采取外包的⽅式。
三、外包项⽬的申请。
各部门负责⼈根据企业发展的情况，需要将部分业务外包时，可以向⼈⼒资源部提出外包⼯作内容，填写《外包项⽬申请表》，经审查合格后进⾏公开招标或定向仪标。
四、外包价格的核定。
已确定的外包项⽬由业务外包部门牵头会同计划财务部等相关部门确定对外招标的参考价格和相关条件、制作标书。
五、外包⼈员管理：招投标管理。
由采购部组织外包项⽬的公告、招标会等相关的招标、评标⼯作，并与外包商签订合同，合同签订三⽇内将外包项⽬的有关资料报档案室存档。
六、外包⼈员管理：外包期间的质量管理。
业务外包部门依据合同的规定负责该项⽬的⽇常考核与服务质量的监控⼯作，定期收集信息，并将相应的信息填⼊《外包服务质量统计表》与付款审批但⼀起作为付款的依据。
七、外包⼈员管理：奖励规定。
对于在外包期间公司内部⼈员履⾏职责，认真执⾏合同，积极发现问题并反映问题，避免企业损失的相关⼈员，给予不⾼于节省部分10%的奖励，单笔奖励⾦额不超过1000元。
具体奖励⽐例由⼈⼒资源部确定。
⼋、外包⼈员管理：处罚规定。
外包人员管理规章制度范本
外包人员管理规章制度范本第一章总则第一条为了规范外包人员的管理，保障外包人员与外包服务提供商的权益，提高外包服务质量和效率，根据国家有关法律法规，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有外包人员的管理，包括人员导入、日常管理、安全管理、任务管理和离场管理。
第三条公司外包人员的管理应遵循规范管理、确保安全、提升效率的原则。
第四条公司应与外包服务提供商签订书面合同，明确双方的权利和义务，确保外包服务的质量和效率。
第二章人员导入第五条用人部门向项目管理办公室（PMO）递交人员导入申请，提交申请需求和人员资质要求，一般情况至少提前1个月。
第六条 PMO将供应商提供的人员简历提交至用人部门，用人部门对人员简历进行筛选。
第七条用人部门负责至少一轮面试（其中长期外包至少二轮面试），并填写面试记录。
第八条用人部门将审核通过的《人员面试情况表》和《入场申请单》提交PMO，PMO根据要求的入场时间安排人员入场。
第九条原则上每名长期外包都需要设立至少一个月试用期，试用期满后进行绩效评估，评估合格者继续留用，评估不合格者按合同约定处理。
第三章日常管理第十条用人部门负责对外包人员进行日常管理，包括工作分配、工作监督、绩效考核等。
第十一条用人部门应定期与外包人员沟通，了解其工作情况和需求，及时解决存在的问题。
第十二条用人部门应对外包人员进行业务培训和技术指导，提高其工作能力和素质。
第十三条用人部门应确保外包人员遵守公司的规章制度，服从工作安排和管理。
第四章安全管理第十四条用人部门应对外包人员进行安全培训，告知其公司的安全制度和规定。
第十五条用人部门应确保外包人员遵守公司的信息安全制度，防止信息泄露和安全风险。
第十六条用人部门应定期对外包人员进行安全检查，发现问题及时处理。
第五章任务管理第十七条用人部门应根据项目需求和任务进度，合理分配工作给外包人员。
第十八条用人部门应对外包人员的工作质量和进度进行监督和评估，确保任务按时完成。
外包人员管理规章制度(11篇)
外包人员管理规章制度（11篇）外包人员管理规章制度（精选11篇）外包人员管理规章制度篇11、员工要明确公司经营之目的，应始终把服务广大师生放在首位，应明确自己的工作职责。
协助设备科老师建设智谷校区教学及办公资源，对校区设备进行维护管理，对校区教学耗材管理核算等；在工作中注意培养职业素质，为全校学员做一个表率。
2、忠于职守，服从设备科老师、各部门经理（含行政助理）的工作安排。
遵守员工考勤制度，做到不迟到不早退（到时签到，走时签退）。
3、对于被记过三次的员工，视为自动离职。
4、所有员工应注重团队协助能力的提高，并经常交流工作心得与经验，增强本公司凝聚力。
5、所有员工应中实行责任到人制，对自己做的事要负责，出现问题要主动承担责任。
6、公司所有员工实行优胜淘汰制，对违反纪律的员工视为自动离职。
由行政部对员工进行行政考核，员工要对自己严格要求，员工之间要相互监督、共同进步。
7、所有员工在工作时必须统一着装佩戴工牌保持良好的精神风貌，上班时不得擅自将非本公司人员带入工作区，如有非本公司人员进入工作区应立即将其劝导出工作区。
（注：公司内部人员如无特殊原因在非工作时间进入工作区将给予其记过处分。
）8、未经允许不得动用老师办公设备，不得进入中心机房，工作未完成时不得上网、娱乐、聊天。
公司会议及集体活动不得缺席，会议中手机一律调为振动或关机。
9、工作完成后，应在关好灯、窗，摆好桌上的东西、放好凳子，清点好工具后才可关门离去。
10、进入机房维护时，应向授课老师表明身份，经允许后方可进入机房进行维护。
11、不得在上班期间嘻戏打闹，应保持良好的职业素养。
12、每个月由行政部对各员工的表现进行奖惩处理，对优秀员工进行加分奖励。
13、干部应以身做责，严于律己。
员工和干部之间应相互监督，互促互进。
14、所有员工严禁泄漏任何与工作有关的电脑及设备的系统密码或配置。
15、所有员工不得利用职务之便在任何时间，擅自更改、破坏、移动校区所有教学电脑及其相关的软硬件设置。
外包人员管理规章制度外包劳务人员管理制度
外包人员管理规章制度外包劳务人员管理制度一、总则1.1为了规范外包人员的管理，确保工作的顺利进行，制定本规章制度。
1.2外包人员指由外包公司派遣到本公司工作的劳务人员。
1.3外包人员应遵守本公司的规章制度以及相关法律法规。
二、聘用与解聘2.1本公司将根据业务需求和岗位要求，与外包公司签订劳务派遣协议，明确外包人员的工作内容、工作时间、工资待遇等。
2.2外包人员的聘用应符合国家相关法律法规的规定，不得招用未经合法手续的劳务人员。
2.3对于表现良好的外包人员，本公司可以考虑延长其合作期限。
若外包人员工作不力，本公司有权解除劳务合同。
三、工作时间和考勤3.1外包人员的工作时间应按照劳务派遣协议中约定的时间执行。
3.2外包人员应按时完成工作任务，并能够保持工作质量和效率。
3.3外包人员的考勤将按照本公司的规定进行，包括指纹打卡、刷卡等方式。
3.4外包人员需提前请假，并获得本公司的批准方可休假。
请假时间不得超过合同约定的天数。
3.5对于迟到、早退、旷工等不良考勤行为，本公司将按照相关规定进行扣薪或纪律处分。
四、工资和福利4.1外包人员的工资待遇将按照劳务派遣协议中约定的标准执行。
4.2外包人员享有与本公司直聘员工相同的职工福利，包括法定节假日休假、年度假期、带薪病假等。
4.3外包人员有权获得正当的工作环境和安全保障，如有工伤事故发生，本公司将按照法律规定提供相应的赔偿和救助。
五、纪律和违规处理5.1外包人员应严格遵守本公司的纪律规定，如遇特殊情况需请假，应提前与上级领导沟通。
5.2外包人员不得在工作时间进行私人事务、上网娱乐或从事与工作无关的活动。
5.3外包人员应保守公司商业秘密，不得泄露公司的商业机密和客户信息。
5.4外包人员如有违反本规定的行为，本公司有权采取纪律处分措施，包括扣薪、停工、劳动合同解除等。
六、附则6.1任何违反法律法规和公司规章制度的行为，本公司将依法追究法律责任。
6.2外包公司应对外包人员进行岗前教育和培训，确保其了解本公司的规章制度和工作要求。
外包人员统一管理制度规定
第一章总则第一条为规范公司外包人员的管理，保障公司业务顺利进行，提高工作效率，降低成本，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有外包人员，包括但不限于软件开发、测试、美工、项目实施等非核心业务领域。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，确保外包人员在公司内部享有合法权益。
第二章外包人员招聘与录用第四条外包人员的招聘应严格按照公司相关规定进行，确保招聘到具备相应资质和能力的人员。
第五条外包人员的录用需经过公司相关部门的审核，确保其符合岗位要求。
第六条外包人员的劳动合同应明确双方的权利和义务，包括工作内容、工作时间、薪酬待遇等。
第三章外包人员职责与工作要求第七条外包人员应遵守国家法律法规，遵守公司各项规章制度，维护公司形象。
第八条外包人员应按照合同约定，按时完成工作任务，确保工作质量。
第九条外包人员应积极配合公司内部沟通协调，提高工作效率。
第十条外包人员应主动学习业务知识，提高自身综合素质。
第四章外包人员考核与奖惩第十一条公司对外包人员进行定期考核，考核内容包括工作质量、工作效率、团队协作等方面。
第十二条对表现优秀的外包人员，公司将给予奖励；对违反公司规定或工作表现不佳的外包人员，公司将给予相应处罚。
第五章外包人员培训与发展第十三条公司将为外包人员提供必要的培训，帮助其提高业务能力和综合素质。
第十四条公司鼓励外包人员参加各类职业资格考试，提升个人竞争力。
第十五条公司将为外包人员提供职业发展规划，帮助其实现个人职业目标。
第六章外包人员离职与解聘第十六条外包人员因个人原因提出离职，需提前一个月向公司提出书面申请。
第十七条公司因业务调整或外包人员表现不佳等原因，可提前一个月通知外包人员解除劳动合同。
第十八条外包人员离职或解聘后，公司应协助其办理相关手续。
第七章附则第十九条本制度由公司人力资源部负责解释。
第二十条本制度自发布之日起实施。
注：本制度可根据公司实际情况进行修改和完善。
工厂外包人员的管理制度
第一章总则第一条为规范我厂外包人员的管理，保障生产秩序，提高工作效率，维护企业和员工的合法权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于我厂所有外包人员的招聘、使用、考核、解聘等各个环节。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，保障外包人员的合法权益。
第二章外包人员招聘与录用第四条外包人员的招聘应遵循以下程序：1. 需求部门根据工作需要，提出外包人员招聘需求，报人力资源部审批；2. 人力资源部根据需求，制定招聘计划，并对外发布招聘信息；3. 对应聘者进行资格审查、面试、体检等环节，确保应聘者具备相应技能和素质；4. 人力资源部与应聘者签订劳动合同，明确双方权利和义务。
第五条外包人员录用后，需参加岗前培训，熟悉我厂规章制度、生产流程等，确保顺利上岗。
第三章外包人员使用与管理第六条外包人员应按照岗位要求，遵守我厂规章制度，服从工作安排。
第七条外包人员的工作内容、工作时间、工作地点等由需求部门与外包人员协商确定。
第八条外包人员的人事档案、工资待遇、社会保险等由人力资源部负责管理。
第九条外包人员享有以下权利：1. 获得与我厂正式员工同等的工作条件；2. 参加我厂组织的各类培训、学习活动；3. 依法享有休息、休假等权利。
第十条外包人员应履行以下义务：1. 遵守国家法律法规和公司规章制度；2. 保守公司商业秘密，不得泄露公司信息；3. 按时完成工作任务，保证工作质量。
第四章外包人员考核与解聘第十一条外包人员每半年进行一次考核，考核内容包括工作态度、工作能力、工作业绩等。
第十二条考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，不合格者将被解聘。
第十三条外包人员考核不合格，经培训后仍不合格者，公司有权解除劳动合同。
第十四条外包人员因以下原因被解聘：1. 违反国家法律法规和公司规章制度；2. 违反工作纪律，给公司造成重大损失；3. 因个人原因无法胜任工作；4. 其他原因。
第五章附则第十五条本制度由人力资源部负责解释。
第十六条本制度自发布之日起施行。
劳务外包人员管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为规范劳务外包人员的管理，保障公司生产经营活动的顺利进行，提高工作效率，维护公司及劳务外包人员的合法权益，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司所有通过劳务外包形式引进的员工，包括但不限于临时工、合同工、实习生等。
第三条劳务外包人员的管理应遵循合法、公平、公开、效益的原则。
第二章职责分工第四条公司人力资源部负责劳务外包人员的招聘、培训、考核、劳动合同签订及解除等管理工作。
第五条公司各部门负责劳务外包人员的日常使用、工作安排、工作监督及绩效考核。
第六条公司财务部负责劳务外包人员的工资发放、社会保险缴纳等财务管理工作。
第七条公司安全管理部门负责劳务外包人员的安全教育和培训，确保其遵守公司安全规章制度。
第三章招聘与录用第八条劳务外包人员的招聘应遵循公开、公平、公正的原则，通过合法渠道进行。
第九条招聘流程：1. 各部门提出用人需求，报人力资源部审核。
2. 人力资源部发布招聘信息，组织面试。
3. 面试合格者，由人力资源部进行背景调查。
4. 背景调查合格者，由人力资源部办理录用手续。
第十条劳务外包人员的录用条件：1. 具备相应的专业技能和知识。
2. 符合公司岗位要求。
3. 具有良好的职业道德和团队合作精神。
4. 符合国家相关法律法规的规定。
第四章培训与教育第十一条公司对劳务外包人员进行岗前培训，使其了解公司规章制度、工作流程及安全知识。
第十二条公司定期对劳务外包人员进行职业技能培训，提高其业务水平。
第十三条公司组织开展安全教育培训，增强劳务外包人员的安全意识和自我保护能力。
第五章工作安排与监督第十四条各部门根据工作需要，合理分配劳务外包人员的工作任务。
第十五条各部门应加强对劳务外包人员的日常监督，确保其按时、按质、按量完成工作任务。
第十六条各部门应定期对劳务外包人员的工作进行考核，考核结果作为其工资待遇、续签合同及晋升的依据。
第六章工资待遇与福利第十七条劳务外包人员的工资待遇按照国家相关规定和公司薪酬制度执行。
外包人员规章制度
外包人员规章制度1.概述外包人员规章制度是指为提高外包人员工作效率、规范工作行为、维护工作秩序而制定的一系列规定。
本规章制度适用于所有外包人员，并具有普遍性和约束力。
外包人员在执行各项任务时，应严格遵守本规章制度的各项要求。
违反规定的情况将根据情节严重程度进行相应处罚。
2.工作时间和休息2.1外包人员每天工作时间为8小时，包括午休1小时。
2.2在不影响工作进度的情况下，外包人员可根据实际工作情况调整工作时间。
2.3外包人员每周至少享受一天的连续休息时间。
3.工作纪律3.1外包人员应按时按质完成工作任务，不得拖延工期，不得随意调整工作进度。
3.2外包人员应保守公司机密，不得私自泄露公司内部信息。
3.3公司财产和设备在外包人员使用期间，应保持完好无损。
外包人员需妥善保管公司物品，不得私自带离工作场所。
3.4外包人员应遵守公司正式工作制度，不得擅自请假或迟到早退，如有特殊情况应提前向直接上级报备。
4.工作合作4.1外包人员需与所在团队成员保持良好的工作合作，互相帮助，共同完成工作任务。
4.2外包人员需遵守公司内部沟通渠道，不得私自与其他部门或个人进行交流。
4.3在工作过程中，外包人员应遵循公司的指导和要求，不得擅自独立决策。
5.严禁行为5.1外包人员严禁在工作时间内进行个人娱乐活动，如听音乐、看电影、上社交媒体等。
5.2外包人员严禁进行非法活动，包括但不限于贩毒、赌博、传销等。
5.3外包人员严禁参与公司业务以外的其他兼职工作或接受他人委托办理私人事务。
6.处罚与奖励6.1违反规章制度的外包人员将接受相应的纪律处分，严重者将终止与公司的合作关系。
6.2表现卓越的外包人员将受到相应的奖励和表彰，包括提供机会转为正式员工等。
7.补充规定7.1特殊岗位的外包人员将会有相应的工作规定和安全措施，应严格按照相关要求执行。
7.2本规章制度的具体解释权归公司所有，公司有权根据实际情况进行适度调整和修改，并及时通知外包人员。
外包员工的规章制度怎么写
外包员工的规章制度怎么写第一章总则第一条为了规范外包员工的工作行为，保障企业的利益，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有接受企业委托的外包员工。
第三条外包员工应当遵守国家法律法规、企业规章制度，恪守职业道德，勤勉尽责，维护企业形象。
第四条外包员工应当遵守工作纪律，服从管理，认真履行职责，做到诚实守信。
第五条外包员工在工作期间应当保守企业的商业秘密，不得泄露企业的机密信息。
第六条对违反本规章制度的外包员工，企业有权采取相应的纪律处分措施。
第七条本规章制度由企业负责具体管理和监督执行。
第二章外包员工的招聘与管理第八条外包员工招聘应当按照企业规定的程序和要求进行，经过严格的面试和审核。
第九条外包员工应当签订正式的劳动合同或服务协议，明确工作内容、工资待遇、工作时间等。
第十条外包员工应当在入职前接受必要的培训和考核，确保具备相关职业技能和知识。
第十一条外包员工在工作期间应当遵守企业的工作制度，服从管理部门的安排和指挥。
第十二条外包员工应当准时上班、下班，不得迟到早退，不得擅自离岗。
第十三条外包员工应当维护企业的利益，不得利用职务之便谋取个人私利。
第十四条外包员工应当遵守企业的规定，进行合理安排工作，提升工作效率，完成任务目标。
第十五条外包员工不得擅自调动工作岗位，如需变动应当经过企业的批准。
第十六条外包员工在岗位变动或工作任务调整时，应当接受企业的培训和指导。
第十七条外包员工在工作期间应当服从企业的安排，不得私自离职或随意请假。
第十八条外包员工应当爱护企业的财产和设备，不得私自挪用、损坏或丢失。
第十九条外包员工应当遵守保密协议，保护企业的商业秘密，不得泄露重要信息。
第二十条外包员工转岗、离职前应当如实向企业说明原因，并完成必要的交接工作。
第二十一条外包员工在离职后应当按照企业的规定办理相关手续，如离职证明、工资结算等。
第二十二条对于违反本规章制度的外包员工，企业有权采取相应的纪律处分措施，如警告、记过、辞退等。
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外包人员规章制度
外包人员规章制度
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1. 外包人员管理规章制度
2. 外包单位人员管理规章制度
3. 外包劳务人员管理规章制度
4. 外包人员管理规章制度
1、外包人员管理规章制度
为规范业务、劳务外包的管理，及时解决外包过程中出现的各种问题，保证用人的规范、合法性，特制定本办法。
第1条各部职责
1.业务外包部门：根据项目实施、部门（项目）人员情况，确定发起外包需求；负责外包人员的工作、检查等日常管理工作。
2.人力资源部：负责外包人员管理办法的拟定与修改；负责、协
调外包合作渠道的拓展及具体合作的洽谈；负责协调外包业务中个体人员的意外险种的上缴；负责监督外包业务的日常执行；
3.财务部门：接受相关的外包合作备案，按相关协议办理外包费用核算及结算；
4.总经理：负责审批外包人员管理办法；审核批准相关部门的外包需求。
第2条外包人员定义外包人员是指公司因人员配置无法满足日常工作、项目需求时，需临时外雇具有相关资质的公司或个人到我公司或项目实施地提供相应劳务，由我公司对其派遣的人员进行任务分配、管理、监督。
第3条外包范围
1.软件开发、测试、美工等非核心业务；
2.集成项目实施；
3.公司其它可能增加的外包项目。
第4条外包合作渠道要求
1.法人企业：公司所有业务的人员外包无特殊情况均首选有法律主体、相关资质的企业进行合作，而且有权要求外包公司为其派出人员签订劳动合同，并按时、足额发放工资，办理各项社会保
险、意外险，规避用人风险。
2.施工队：特殊情况下，需与无主体的施工团队合作时，施工队必须指配具体人员负责与我方的沟通，而且负责施工队内部的人员分工及管理。
合作时间计划超过15天的，业务外包部门需提前提请人力资源部为其施工队成员办理意外险。
3.个人：因地点及应答时间等要求，能够选择与个人进行合作。
合作时间计划超过15天的，业务外包部门需提前提请人力资源部为其办理意外险。
4.无论与何种合作主体合作，用人部门（项目经理）必须配合人力资源部在合作前签订相关协议，明确双方的权力与义务、支付方式、人员更换、结算方式等内容。
临时性（15天内）外包的且外包总费用在3000元以内的，可由项目负责人与其口头约定服务内容及服务方式，但必须将人员身份证、服务内容、结算方式等报人力资源部备案，做为结算依据。
5.特殊岗位法律规定必须持证上岗的，外包公司或外包人员必须提供相关人员的证件原件及扫描件，无相关证件的不得雇用。
第5条外包发起的具体流程
1.软件外包：软件部门根据项目实施情况，合理安排人员，当现有内部人员无法满足项目开发需求时，提前一个月提交由总经理
签批的《项目外包申请单》至公司人力资源部；人力资源部根据需求情况选择2-3家外包合作公司推荐至软件部门。
软件部门根据人力资源部的推荐名单，与人力资源共同组织对外包公司的合作洽谈、考察，并共同确认最终的合作公司。
人力资源部负责与外包公司办理合作协议的签订。
2.集成项目外包：系统集成项目在项目立项时应根据项目类型预估是否有外包需求，如有需求，项目经理需将预计的外包费用一同在项目费用预算表中列出报总经理或主管经理审批。
系统集成项目的外包合作渠道由系统集成部推荐，与人力资源部协商确定。
人力资源部负责与外包公司办理合作协议的签订。
3.其它临时必外包：临时性（15天内）外包且外包总费用在3000元以内的，需经部门主管同意且报相关信息至人力资源部备案后方可执行。
时间超过15天，费用在3000元以上的，均需报总经理或主管副总审批后方可执行。
4.保密项目的外包：业务外包内容涉及保密事项的，必须经公司总经理批准后方可执行外包，而且根据保密的具体要求，由人力资源部与外包公司或个人签订保密协议，明确保密义务。
第6条费用结算
1.以工量为结算单位的，依据项目进度及相关协议支付外包费用。