矿领导下井带班制度(正式)
2024年矿领导现场带班制度(二篇)
2024年矿领导现场带班制度依据《国家____部门关于进一步加强企业安全生产工作》的指导意见,文号国发【____】____号,本矿区迅速组织召开矿委会。
为了进一步加强安全生产管理,提升管理层与员工的安全意识,严格落实安全生产责任制,有效预防事故的发生或控制事故范围的扩大,确保员工生命安全和公司财产安全,特此制定以下管理制度:一、矿级领导必须严格执行带班作业规定,确保当班领导与职工同步上下班。
二、当班领导对全矿安全工作承担全面责任。
三、领导需对矿井下各区域进行巡回检查,及时发现安全隐患,并对关键区域实施现场指挥。
四、强化对井下职工的现场管理,对违反安全规定的行为严格按照规定进行处理。
五、对于发现的安全隐患,必须立即采取有效措施予以防范,并提出整改意见,监督相关责任人限时完成整改。
六、当班发生事故时,领导需组织对伤员的紧急救援,保护现场并及时向带班总指挥报告。
参与事故调查,分析原因,提出安全改进措施及处理建议。
七、认真填写《矿领导带班检查记录》。
下井时需到安检科填写入井登记表;上井时需记录当班安全生产中存在的问题及处理结果。
八、带班总指挥应不定期进行带班,对井下安全情况进行抽查。
九、矿级领导带班作业应每____天轮换一次。
十、如遇特殊情况无法现场带班,必须向带班总指挥请假,并安排其他领导替代。
十一、本制度自发布之日起正式实施。
2024年矿领导现场带班制度(二)依据《国家相关部门关于进一步加强企业安全生产工作》的指导意见,文号国发【____】____号,本矿区迅速组织召开矿委会。
为了进一步加强安全生产管理,提升管理层与员工的安全意识,全面执行安全生产责任制,有效预防事故发生或控制事故扩大,确保员工生命安全与企业财产安全,特此制定以下制度:一、矿级领导需严格遵循规定,执行带班作业,确保与职工同时上下班。
二、当班领导应对全矿的安全工作承担全面责任。
三、当班领导需对全矿井下各区域进行巡回检查,排查安全隐患,并对重点区域进行现场指挥。
煤矿领导带班下井制度
煤矿领导带班下井制度煤矿领导带班下井制度是为了加强煤矿安全生产管理,提高安全管理水平,落实安全生产主体责任,确保煤矿生产安全而制定的。
本制度依据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔2010〕23号)、《煤矿领导带班下井及监督检查规定》(国家安全生产监督管理总局第33号令)等相关法规,结合我国煤矿实际情况而制定。
第一章总则第一条煤矿领导带班下井制度的目的和意义煤矿领导带班下井制度旨在充分发挥煤矿领导在安全生产工作中的关键作用,督促领导深入现场了解安全生产实际情况,及时发现和消除事故隐患,有效制止违章违纪现象,确保煤矿生产安全。
第二条煤矿领导带班下井制度的原则煤矿领导带班下井制度应遵循以下原则:(一)矿长负责制:矿长是煤矿安全生产的第一责任人,对煤矿安全生产负总责。
(二)分工负责制:煤矿其他领导成员按照职责分工,对各自的安全生产职责负责。
(三)痕迹管理制:煤矿领导带班下井应做好记录,留存相关资料,便于监督检查。
第二章领导带班下井范围和职责第三条煤矿领导带班下井的范围煤矿领导带班下井的范围包括矿长、党委书记、党委副书记(工会主席)兼后勤矿长、生产矿长、安全矿长、总工程师、机电矿长,安全副总工程师、通瓦副总工程师、生产副总工程师、地质测量副总工程师、机电副总工程师等。
第四条煤矿领导带班下井的职责(一)矿长:全面负责煤矿的安全生产工作,每月带班下井不少于5次。
(二)党委书记:负责煤矿的党建工作,参与安全生产管理工作,每月带班下井不少于5次。
(三)其他班子成员:按照职责分工,负责相应的安全生产工作,每月带班下井不少于6次。
(四)副总工程师:负责专业技术工作,每月带班下井不少于10次。
第三章领导带班下井的时间和方式第五条煤矿领导带班下井的时间煤矿领导带班下井的时间分为早班、中班和夜班,具体时间为:(一)早班:8:30(二)中班:14:30(三)夜班:22:30第六条煤矿领导带班下井的方式煤矿领导带班下井应与其他员工同时下井、同时升井,确保领导了解井下实际情况。
矿级领导及管理人员下井带班制度(5篇)
矿级领导及管理人员下井带班制度为切实抓好煤矿安全生产工作,根据国发【____】____号文件以及《矿领导带班下井及安全监督检查规定》和《____关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》(____号令)第21条之要求:“煤矿企业负责人和生产经营管理人员应当按照国家规定轮流带班下井,并建立下井登记档案”。
扒弓煤矿结合本矿实际制定本制度。
一、矿级领导带班下井制度1、矿级领导下井带班天数:矿长月下井不少于____天,其中带班与工人同上同下不得少于____天。
副矿长、总工下井不得少于____天,其中带班不得少于____天。
2、矿级领导实行:“三、八”制,坚持井下交接班制度。
二、矿级领导带班要求矿级领导下井带班对所经过的路线、工作地点、所检查出的安全隐患及发现的“三违”人物的处理;隐患的排除等承当完全责任。
三、带班矿长应履行的职责:1、加强对重点部位、关键环节的检查巡视、全面掌握当班井下的安全生产状况。
2、及时发现和组织消除事故隐患和隐情及时制止和处理违章违纪行为、严禁违章指挥。
3、遇到险情时,立即下达停产撤人的命令。
组织涉险区域的人员及时、有序的撤离到安全地点。
4、坚持井下交接班制度‘交接班时要将井下安全状况、存在的问题原因、需要注意的事项等进行认真交接并填写好交接班记录。
5、带班矿长要身先士卒、带头执行出入井登记、检身、挂牌上岗制度,月末将本月下井考勤情况张榜公示。
6、要坚持执行二十四小时对井下安全生产现场指挥与管理,严禁带班矿长空班、迟到、早退的事件发生。
7、工作时间要建立矿领导上班当天考勤制度,对因工外出按干部管理权限实行请假制度;因事、病必须执行书面请假;要求在考勤表上注明出勤、公、事病假,以备考核。
8、所有副矿级以上的领导干部,按规定的带班天数,轮流带班上岗,并且建立领导干部二十四小时不定时的下井检查制度。
四、所有管理人员下井带班制度1、生产、辅助区队下井带班人员,实行“三八”制带班下井,地点以本单位分管范围为重点(机电、皮带两个工区因地面有大部分岗位,带班人员在井下时间不得少于____个小时,升井后地面岗位____个小时)。
煤矿领导带班下井制度(3篇)
煤矿领导带班下井制度是为了确保煤矿生产安全和工作效率的一项制度。
具体的制度包括以下几点:1. 煤矿领导班子成员和部分管理人员必须定期轮班下井,亲自参与矿井的生产和管理工作,以增强管理层对现场情况的了解,及时发现和解决问题。
2. 煤矿领导班子成员和管理人员下井工作必须遵守煤矿的安全生产规章制度,严格遵守消防、通风、防尘、爆破等安全操作规程,做到安全第一,绝不偷工减料。
3. 煤矿领导班子成员和管理人员下井工作应带头遵守工作纪律,保持良好的工作态度和行为习惯,不参与无关工作或个人私事,做到勤勉、实干、团结。
4. 下井期间,煤矿领导班子成员和管理人员要积极参与巡查和安全检查工作,发现隐患及时报告、整改,确保矿井的安全生产运行。
5. 下井期间,煤矿领导班子成员和管理人员要与基层员工沟通交流,关心他们的工作和生活情况,倾听员工的意见和建议,及时解决他们的问题和困扰。
通过煤矿领导带班下井制度的实施,可以提高煤矿领导班子成员和管理人员对现场工作的了解和把握,增强他们对安全生产的责任感和使命感,促进员工和领导的密切合作,确保煤矿的安全生产和高效运行。
煤矿领导带班下井制度(2)1.背景概述随着煤矿工作环境的复杂性和危险性,煤矿领导带班下井制度的出现成为了煤矿安全管理的重要环节。
煤矿领导作为矿井的管理者,他们的重要职责之一就是确保矿井的安全生产。
所以,煤矿领导带班下井制度是一种重要的安全措施,通过领导带班下井,可以及时发现和解决矿井中的问题,预防和减少矿井事故的发生,保障矿工的生命安全。
2.煤矿领导带班下井的目的煤矿领导带班下井制度的实施的目的是为了加强煤矿的安全管理,确保矿井的安全生产。
具体目的如下:(1)提高煤矿领导的安全意识:通过亲身经历矿井工作环境,煤矿领导可以更加深刻地了解矿井的安全隐患和安全生产的重要性,提高他们的安全意识。
(2)发现和解决矿井中的问题:煤矿领导下井可以直接接触到矿井中的工作情况,发现和解决存在的安全问题,及时采取措施来保护矿工的安全。
煤矿领导下井带班制度(三篇)
煤矿领导下井带班制度是指煤矿领导在生产操作过程中下井参与工作,并且带领班组成员进行工作的管理制度。
煤矿领导下井带班制度的目的是加强煤矿领导的工作实践和工作经验,更好地了解生产现场情况、解决问题和指导工作,同时也可以与班组成员进行沟通交流、加强团队合作。
煤矿领导下井带班制度需要注意以下几点:1. 安全第一:煤矿领导下井带班必须遵守安全规程和操作规范,做好个人安全防护措施,并参与安全培训,提高安全意识。
2. 工作责任:煤矿领导下井带班需要对所带班组成员进行工作指导、任务分配和工作安排,确保工作任务的完成。
3. 综合能力:煤矿领导下井带班需要具备一定的综合能力,包括对矿井生产流程、设备操作、安全知识等方面的了解和掌握。
4. 沟通合作:煤矿领导下井带班需要与班组成员进行良好的沟通合作,协调解决工作中的问题,增强团队凝聚力。
总之,煤矿领导下井带班制度对于提高生产管理水平、保证生产安全和加强团队建设都具有积极的意义,但在实施过程中需要严格遵守安全规定,确保人员安全,同时加强培训和经验分享,提高工作效率和质量。
煤矿领导下井带班制度(二)是指煤矿领导层在生产作业过程中,亲自下井担任班组的带班工作。
这种制度能够直接监督和指导生产作业,确保工作安全和高效进行。
煤矿领导下井带班制度的具体安排如下:1. 定期安排煤矿领导下井带班,一般可以根据煤矿情况每周、每月或每季度安排一次。
带班的领导人员可以是煤矿经理、副经理或其他相关部门主管。
2. 下井带班前,煤矿领导要与下井带班的班组成员进行认真沟通,了解当前的作业情况和存在的问题,制定出具体的工作计划。
3. 下井带班的煤矿领导要对作业场所进行全面的检查,特别关注作业面的安全情况、通风、瓦斯和煤尘等的防治措施的执行情况。
4. 在作业过程中,煤矿领导要亲自参与工作,与班组成员一起劳动,与他们面对面交流,了解他们的工作困难和需求,提供及时指导和帮助。
5. 煤矿领导要关注作业中的风险点和安全隐患,并及时采取措施解决和消除。
领导下井带班制度(六篇)
领导下井带班制度矿级领导带班管理制度____年____月____日一、领导带班下井实施办法第一章总则第一条、为认真贯彻《____加强企业安全生产工作____》(国发…____‟____号)文件精神,根据国家安全生产监督管理____《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》(第33____)和有关法律法规,结合我矿实际,制定本实施办法。
第二条、煤矿领导带班下井由公司和业主实施监督检查。
第三条、公司安全科是落实煤矿领导带班下井制度的主管部门,负责督促煤矿抓好有关制度的建设和落实。
公司总工对煤矿领导带班下井进行日常性的监督检查,对煤矿违反领导带班下井制度的行为依法作出现场处理或者实施处罚。
第四条、本办法所称煤矿领导,是指煤矿的矿长、副矿长、总工程师、副总工程师及矿级领导班子成员。
第五条、建设矿井的领导,是指从事煤矿建设的施工单位的主要负责人、领导班子成员和副总工程师。
每班必须有矿领导带班下井,并与工人同时下井、同时升井。
矿长对落实领导带班下井制度全面负责,非矿级领导严禁代替煤矿领导下井带班作业。
第六条任何单位和个人对未按照规定带班下井或者弄虚作假的,均有权向总公司或业主报告。
第二章带班下井第七条、煤矿应当建立健全领导带班下井制度,并严格考核。
带班下井制度应当明确带班下井人员、每月带班下井的个数、在井下工作时间、带班下井的任务、职责权限、群众监督和考核奖惩等内容。
矿长及总工程师每月带班下井不得少于____个。
—1—当日带班下井的领导在井口公示。
煤矿领导每月带班下井工作计划的完成情况,应当在煤矿公示栏公示,接受群众监督。
第八条煤矿领导带班下井制度应当报上级煤管部门备案。
第九条煤矿领导带班下井时,应当履行下列职责:(一)加强对重点部位、关键环节的检查巡视,全面掌握当班井下的安全生产状况;(二)及时发现和____消除事故隐患和险情,及时制止违章违纪行为,严禁违章指挥,严禁超能力____生产;(三)遇到险情时,立即下达停产撤人命令,____涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。
矿领导带班下井交接班制度(5篇)
矿领导带班下井交接班制度一、领导带班下井必须严格执行井下交接班制度,接班人在班前会上布置完生产任务和安全注意事项及班前危险预知后及时入井接班,交班人必须留在井下等待接班人接班,交待好各工作面的安全状况、存在的问题及原因、需要注意的事项、隐患情况以及整改意见后方准离开。
二、交接班人必须认真对待交接班,必须做到工作面情况交待不清不交接、安全隐患处理不清不交接、工程质量不合格不交接、工作安排不到位不交接。
三、对于井下交接班,安监站要严格检查督促执行,发现有人不按规定交接班的,按制度严肃处理;对未进行交接班而出现问题,从严加倍处罚。
四、对于存在严重问题的,接班人员可以拒绝接班。
五、交接班要真正做到“交接班手拉手,你不来我不走”,将安全生产工作做到实处,并做好交接班记录。
六、带班领导的姓名要在井口明显位置公示。
矿领导带班下井交接班制度(2)是为了确保矿井的安全运营和工作连续性而设立的。
下面是一个简单的矿领导带班下井交接班制度的安排:1. 交接班时间:矿领导在班次开始和结束时进行交接班,确保班次的连续性。
2. 交接班内容:交接班时,矿领导应向接班人员提供必要的信息和指令,包括矿井的运行情况、关键设备的情况、安全隐患的记录以及需要进行的重要工作等。
3. 巡查矿井:矿领导下井后,应进行矿井的巡查,检查各个工作区域的安全状态和设备的运行情况,确保矿井的安全运营。
4. 监督工作:矿领导应随时监督矿工的工作,确保工作按照规定进行,并提供必要的指导和帮助。
5. 安全检查:矿领导下井后,应进行安全检查,包括检查通风系统、瓦斯浓度、矿井支护、防火安全设施等,确保矿井的安全。
6. 交接班记录:在交接班时,矿领导和接班人员应共同填写交接班记录,记录交接班的时间、内容和注意事项等。
7. 交接班会议:定期组织交接班会议,矿领导和接班人员一起讨论和解决存在的问题,并对工作进行总结和评估。
通过矿领导带班下井交接班制度,能够确保矿井的连续安全运营,提高工作效率,并及时解决存在的问题,确保矿井的安全和生产。
煤矿领导下井带班制度(6篇)
煤矿领导下井带班制度为认真贯彻落实《____加强企业安全生产工作____》(国发[____]____号)、《煤矿领导带班下井及监督检查规定》(国家安全生产监督管理____第33____)的规定精神,以及省、市、区下达领导干部下井带班的相关规定,落实安全生产主体责任,督促各级领导深入现场了解安全生产实际情况,及时发现和消除事故隐患,有效制止违章违纪现象,结合我矿的实际情况,特制定本制度。
一、一般规定1、带班人员范围。
矿长、生产矿长、安全矿长、总工程师、机电矿长,各部门长。
2、带班次数。
矿长每月带班下井不得少于____次,其余副矿级领导及部门长每月带班下井不得少于____次。
3、带班人员必须严格执行下井带班工作计划的安排,特殊情况不能带班的,必须提前与其他带班人员协商调换,确保每班至少有一名领导带班。
4、带班人员入井时间:早班7:30、中班15:30、夜班23。
30,在井口与当班员工一同入井。
5、带班人员在井下进行交接班,并认真填写带班记录和交接班记录。
6、每月____日前由矿安全部对带班人员的带班日期、班次进行安排,并发给每一个带班人员,以便带班人员安排好日常工作。
二、带班人员职责1、带班人员必须掌握当班的安全生产状况。
即人员到岗情况、设备情况、生产(作业环境)安全情况、生产任务(产量)完成情况等,对当班的安全生产负领导责任。
2、带班人员必须做到“两同时、三不放过”。
“两同时”即与工人同下同上;“三不放过”即隐患和不安全行为不放过、对安全隐患找不出原因不放过、安全隐患得不到处理不放过。
3、带班人员必须坚守岗位,加强对重点部位、关键环节的检查巡视,及时发现并____消除事故隐患和险情,及时制止违章、违纪行为,严禁违章指挥,严禁超能力____生产。
4、关口前移,重点加大对生产中各重点环节的检查和巡视,必要时,重点工作、关键环节及重大隐患的处理必须蹲点把关,杜绝现场安全管理的失控。
8、认真检查各作业点的工作人员是否按操作规程执行,有无违章作业现象,协调所在区域的区队之间、各环节的关系,维护安全生产秩序。
煤矿矿领导带班下井制度(3篇)
煤矿矿领导带班下井制度为了认真贯彻落实《____关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》和《____关于进一步加强企业安全生产工作____》(国发[____]____号)以及《国家安全生产监督管理总局令》第____号;切实加强煤矿现场管理工作,煤矿领导要靠前指挥深入井下,真正做到“解决问题在井下、工作重点在现场”的领导思想;特制定本矿领导带班下井制度。
一、煤矿领导带班下井,包括煤矿主要负责人(法定代表、矿长、总工程师)和安全、生产、机电、通防副矿长、副总工程师以及跟班作业的矿领导班子成员。
二、煤矿主要负责人、法人、矿长、总工程师、每月带班下井不少于____个,副总工程师、安全、生产、机电副矿长每月带班下井不少于____个,其中中、夜班不少于____个;每个小班保证至少有一名煤矿领导在现场带班。
三、煤矿领导艺术带班入井要与同班工人同时入井、同时升井、深入采掘工作面现场,抓住安全生产重点环节,排查处理现场隐患。
制止违章作业行为遇到险情时,有序地组织工人撤到安全地点。
四、煤矿带班领导在入井前要参加班前会、安排安全注意事项、在检身窗口挂上“入井带班姓名牌”填写出入井时间,认真填写《煤矿企业领导入井带班记录》和交接班记录签名,行走经过路线、检查出的隐患及隐患处理情况。
五、煤矿领导因特殊原因不能按规定时间入井带班时,要书面请假、说明原因,并向上级监督部门报告情况。
否则无故完不成下井任务的要给予处罚。
对超额完成入井带班任务的要给予奖励。
煤矿矿领导带班下井制度(2)是指煤矿的矿领导必须定期下井参与实际工作,以保障安全生产和有效管理。
这一制度主要是为了加强对煤矿生产现场的管理,提高矿领导的责任意识和紧迫感,确保工作的顺利进行和工作人员的安全。
煤矿矿领导带班下井制度的具体要求包括:矿领导定期下井,到现场指导和检查工作;参与矿井生产过程中的关键环节,例如火炮放炮、煤炭运输等;了解并掌握矿井的情况,包括矿井内部的通风、煤炭储存、支护等情况;与矿工进行沟通交流,听取他们的工作意见和建议;带头遵守安全规章制度,确保自身的安全。
煤矿矿领导带班下井制度范文(4篇)
煤矿矿领导带班下井制度范文第一章总则第一条为了保证煤矿的生产安全,规范矿领导带班下井的行为,特制定本制度。
第二条本制度适用于煤矿矿领导带班下井的情况。
第三条矿领导带班下井是指煤矿矿领导带领下属员工进入井下进行生产作业的行为。
第四条矿领导带班下井应严格按照煤矿相关法律法规的要求进行,并做好相关的安全防护工作。
第五条煤矿矿领导带班下井应遵守煤矿的安全生产制度,确保自己和下属员工的人身安全。
第六条煤矿矿领导带班下井应严格遵守作业计划,按照矿领导的要求有序安排生产作业。
第七条煤矿矿领导带班下井时,应督促员工遵守相关的作业规程和操作规范,防止违规操作。
第八条矿领导带班下井时,如发现作业安全隐患,应及时报告上级矿领导并采取措施予以处理。
第九条矿领导带班下井时,应妥善管理井下物资设备和工作用具,防止遗失和损坏。
第十条矿领导带班下井时,应遵守井下交通规则,确保井下车辆、人员安全。
第十一条矿领导带班下井时,应督促员工遵守井下用电操作规程,防止用电事故发生。
第十二条煤矿矿领导带班下井时,应加强对员工的培训和教育,提高员工的安全意识和技能水平。
第十三条煤矿矿领导带班下井时,应主动参与现场管理,做好安全监督和指导工作。
第二章下井准备第十四条矿领导带班下井应提前查阅作业计划,并了解作业区域的情况。
第十五条矿领导带班下井应查看并确认用于下井的安全设备和防护用品的完好性。
第十六条矿领导带班下井应确认并核对好自己和员工的下井证件和工作牌。
第十七条矿领导带班下井应检查并确认下井人数、分组和作业任务。
第十八条矿领导带班下井前,应和员工一起进行安全教育和技能培训。
第十九条矿领导带班下井前,应对员工进行安全防护装备的督促和检查。
第二十条矿领导带班下井前,应召集员工开展讨论,明确作业任务和安全注意事项。
第二十一条矿领导带班下井前,应和员工一起检查各项安全设备是否完好,并做好备用。
第三章下井作业第二十二条矿领导带班下井应按照规定的时间、线路和方式下井。
矿级领导及管理人员下井带班制度(简单版5篇)
矿级领导及管理人员下井带班制度(简单版5篇)篇1矿级领导带班井下交接班制度是确保矿山安全生产的紧要环节,它重要包含以下几个核心内容:1. 交接班时间:明确规定的交接班时间,确保工作连续性和责任无缝对接。
2. 交接班程序:包含现场巡查、设备检查、安全情形说明等步骤。
3. 交接班记录:认真记录交接班情况,供后续参考和追溯。
4. 责任落实:明确交接班双方的责任和权利,防止推诿。
篇2矿级领导及管理人员下井带班制度矿级领导及管理人员下井带班制度重要包含以下几个方面:1. 定期下井:规定矿级领导和管理人员必需定期亲自下井,了解井下实际情况。
2. 责任明确:每位下井的领导和管理人员需明确本身的职责和任务,确保对井下安全负有直接责任。
3. 带班时间:设定合理的带班时间,确保领导在关键时段能在井下引导工作。
4. 工作记录:记录下井期间的工作内容、发现的问题及处理措施,便于后续跟踪和改进。
篇3矿级领导带班井下交接班制度是矿业安全生产的紧要环节,重要包含以下几个方面:1. 交接班时间规定:明确交接班的具体时间,确保交接过程有序进行。
2. 交接班内容:包含当前工作进度、安全情形、设备状态、存在问题及待处理事项。
3. 交接班程序:认真规定交接班双方的职责和步骤,确保信息传递准确无误。
4. 记录与报告:记录交接班内容,必需时向上级汇报。
篇4矿级领导下井带班制度是指矿业企业中,由矿级领导亲自参加井下作业,与一线工人同班次、同进退的工作模式。
这种制度重要包含以下几个方面:1. 矿长及副矿长定期下井,确保每月至少一次亲自参加井下工作。
2. 下井期间,领导需全面了解井下安全生产情形,排查隐患。
3. 领导需与工人进行沟通,掌握实际生产情况,及时解决现场问题。
篇5矿级领导管理人员下井带班制度是指矿业企业中的高级管理人员亲自参加井下作业,与一线员工共同工作,以确保安全生产的制度。
这种制度通常包含以下关键构成部分:1. 定期下井:领导需依照规定频率下井,直接了解井下工作情形。
矿领导带班下井制度
矿领导带班下井制度为认真贯彻落实《煤矿领导带班下井及监督检查规定》(国家安全生产监督管理总局第33号令)和国家矿山安全监察局综合司关于征求《加强煤矿实际控制人、参与决策投资人带班下井工作的通知》意见的函(矿安综函﹝2022﹞79号)的规定要求,以及领导干部下井带班的相关规定,落实安全生产主体责任,督促各级领导深入现场了解安全生产实际情况,及时发现和消除事故隐患,有效制止违章违纪现象,结合矿井的实际情况,特制定本制度:1.一般规定1.1带班人员范围:实际控制人、参与决策投资人、矿长、安全总监、副总经理、党支部副书记、生产副矿长、安全副矿长、总工程师、机电副矿长、各专业副总工程师。
1.2带班下井次数:实际控制人每月不少于5次,参与决策投资人不少于5次、矿长每月不少于5次,副总经理和党支部副书记每月不少于1次,安全总监、总工程师、生产、安全、机电副矿长和专业副总工程师每月不少于8次。
1.3带班人员必须严格执行下井带班工作计划的安排,特殊情况(病、事、差)不能带班的,必须向调度指挥中心和矿长请假,由调度指挥中心调整,确保每班至少有一名领导带班,矿长对落实领导下井带班制度全面负责。
1.4带班人员井下带班时间:早班09:00—17:00点、中班17:00—1:00点、夜班1:00—09:00点。
1.5带班人员在井下进行交接班,上一班的带班领导应当在井下向接班的领导详细说明井下安全状况,存在问题及原因,需要注意事项等,并认真填写带班记录和交接班记录。
1.6升井后,及时将下井时间、地点、经过路线、发现问题及处理情况、意见等有关情况进行登记,并由调度指挥中心负责整理和存档备查。
1.7每月底前由调度指挥中心对带班人员的下月带班日期、班次进行安排,矿长审核签发执行。
2.带班人员职责2.1加强对重点部位、关键环节的检查巡视,全面掌握当班井下的安全生产状况。
2.2带班领导必须做到“两同时”,即与工人同下同上。
2.3跟踪落实重大安全风险管控措施的落实情况及隐患排查治理情况。
矿级领导下井带班制度
矿级领导下井带班制度第一条总则为确保矿井生产安全,提高劳动效率,依据国家相关法律法规和公司实际情况,订立本制度。
本制度适用于公司汝州煤矿及其下属矿井的矿级领导下井带班。
第二条定义1.矿级领导:指公司派驻矿井的管理人员,例如矿长、副矿长、安全主任等。
2.下井带班:指矿级领导进入矿井现场生产工作,并负责引导和监督生产、安全等工作。
3.现场生产工作:指实际开展矿井生产、运输、通风、排水等工作。
4.安全引导和监督:指矿级领导负责检查、引导和督促现场人员执行安全操作规程和相关法律法规。
第三条下井带班权限矿级领导下井带班时,应依照相关职责和权限开展工作,包含但不限于以下内容:1.引导和监督矿井的生产组织和管理。
2.监督矿井设备设施的维护和运行。
3.检查矿井内的通风、排水、运输等工作情况。
4.引导矿井安全施工和安全技术措施的落实。
5.协调处理矿井生产中的问题和突发情况。
6.负责短期生产计划的订立和执行。
第四条下井带班程序1.矿级领导应预先向上级领导报备下井带班的时间、地方和任务。
2.下井前,矿级领导应核对个人防护装备的完好性,包含安全帽、防尘口罩、安全鞋等,并佩戴工作证件。
3.矿级领导应与现场人员进行安全交底,告知工作布置和注意事项,并确保现场人员了解和遵守安全操作规程。
4.下井带班期间,矿级领导应紧密关注矿井生产情形,发现问题及时处理和报告上级。
第五条安全责任1.矿级领导下井带班时应严格遵守相关安全制度和规章,带头执行各项安全措施。
2.在下井带班过程中,如发现安全隐患或违规现象,矿级领导应立刻采取措施制止,并及时上报相关部门。
3.矿级领导应提高安全意识,加强安全知识学习与培训,乐观推动矿井安全文化建设。
第六条工作纪律1.矿级领导下井带班时,应依照规定的工作时间和任务要求进行工作,并依照生产管理制度履行工作职责。
2.在工作过程中,矿级领导应保持工作状态的良好,不得擅自离岗或私自处理与工作无关的事务。
3.矿级领导应认真记录下井带班过程中的事项、发现和处理情况,及时向上级汇报相关信息。
矿级领导及管理人员下井带班制度
矿级领导及管理人员下井带班制度第一章总则第一条为加强矿井的安全生产管理,提高矿级领导及管理人员的安全意识和技能水平,确保矿井的正常运营和生产秩序,依据相关法律法规和公司的管理要求,订立本制度。
第二条本制度适用于矿级领导及管理人员下井带班的管理和操作,旨在统一和规范矿井下井带班的流程和要求,确保矿井生产的顺利进行。
第三条矿级领导及管理人员下井带班是指矿级领导及管理人员亲自率领下属员工下井巡查、引导和监督工作。
下井带班人员应具备肯定的工作经验和专业知识,并持有相应的合格证书。
第二章工作责任第四条矿级领导及管理人员对下井带班的安全和生产责任负有直接的领导和监督责任,并要严格执行矿井生产工艺和安全操作规程,确保工作流程的顺利进行。
第五条矿级领导及管理人员应做好前期准备工作,包含组织人员、准备必需的工具和设备,并提前了解矿井的工作情况和安全隐患,确保下井带班工作的顺利进行。
第六条矿级领导及管理人员下井带班期间,需要对下属员工进行严格的管理和引导,确保员工遵守工作纪律,执行安全操作规程,保证生产过程的安全性和高效性。
第三章下井带班流程第七条矿级领导及管理人员下井带班前,应召集下属员工开展安全会议,明确下井工作的目标和任务,并向员工宣布下井带班人员的身份和职责。
第八条下井带班人员应提前核对个人行装和安全装备的完整性和合规性,确保个人的安全和工作需要。
如发现异常或缺失,应及时与技术人员联系。
第九条在下井带班过程中,下井带班人员应与巡检人员和作业人员保持紧密沟通,随时了解工作进展和遇到的问题,及时协调解决,并引导员工进行安全操作。
第十条矿级领导及管理人员下井带班期间,应重点关注矿井的安全隐患和工作风险,及时发现并及时处理存在的问题,防止事故的发生,确保矿井生产的顺利进行。
第十一条下井带班人员在下井期间,应设立指挥中心或值班室,依据工作情况实时监控和协调各项工作,并与地面的管理人员保持良好的沟通和联系。
第四章安全措施第十二条矿级领导及管理人员下井带班前,应接受必需的安全培训和考核,熟识并掌握相关的安全操作规程和应急预案。
矿领导带班下井制度范文(3篇)
矿领导带班下井制度范文1. 任职要求1.1 必须具备矿山工作经验,熟悉矿井的工作环境和操作规程;1.2 必须持有合法的矿山工作证,且证件有效期内;1.3 必须经过正规的安全培训并取得合格证书;1.4 必须熟悉本矿山矿井各个区域的结构和设备。
2. 工作时间安排2.1 矿领导需要按照排班表进行轮班工作,确保每个班次都有专业的领导在场;2.2 工作时间内必须全身心投入工作,不能进行私人事务;2.3 所有技术设备必须在上岗之前检查并确保正常工作。
3. 下井例外情况3.1 下井前应进行必要的安全检查,确保井下环境安全;3.2 严禁单独下井,必须有其他人员陪同下井,确保井下工作的安全性;3.3 下井前必须向巡检工领取相关设备,并确保设备齐全;3.4 下井期间不得随意放弃对巷道和支架的巡查。
4. 工作责任4.1 矿领导带班下井时,必须对自己的所属员工的工作进行监督和指导;4.2 要对井下的安全环境进行检查,尤其关注气体等有毒有害物质的泄漏情况;4.3 若发现井下存在安全隐患,要立即采取紧急措施,并及时向上级汇报;4.4 对于井下作业中的违章行为,要及时制止并进行必要的批评教育。
5. 突发事件处置5.1 在遇到突发事故时,矿领导要迅速组织井下人员做好自救工作;5.2 在矿井事故发生后,要及时报告上级,并协助相关部门进行调查;5.3 对于事故调查中的问题,要如实提供相关资料和情况说明。
6. 工作纪律6.1 矿领导必须在工作时间内遵守各项规章制度,不得私自调整工作安排;6.2 下井工作期间,要严格遵守操作规程,确保自身和员工的安全;6.3 不得在工作时间内从事与矿山工作无关的活动,包括私人交际等;6.4 不能擅自决定停工或继续工作,必须向上级报告并按指令执行。
7. 井下安全检查7.1 矿领导带班下井时,要对井下作业场所进行安全检查;7.2 对井下设备和工具的使用情况进行检查,确保其正常运转;7.3 对井下的气体、温度等环境指标进行检测,确保符合安全标准;7.4 对巷道和支架的稳定性进行检查,确保井下工作场所安全稳定。
矿领导下井带班制度(4篇)
矿领导下井带班制度是一种管理矿井工作的制度,其核心是矿领导定期下井带班查看、指导和监督矿井工作。
下井带班是指矿领导定期随同矿工下井,亲自参与并指导矿井的工作。
这种制度可以有效地促进矿领导与矿工的沟通和交流,了解并解决在工作中出现的问题和困难。
同时,矿领导的亲临现场也可以提高矿工的工作积极性和责任心,减少工作中的疏忽和错误。
在下井带班制度下,矿领导可以积极了解井下的工作情况,包括矿工的工作状态、作业方法和安全生产状况等。
通过与矿工直接接触,矿领导可以及时发现问题,并及时指导和纠正,提高工作效率和质量。
同时,矿领导的下井带班也可以及时了解井下的安全生产情况,确保矿井的安全运营。
总之,矿领导下井带班制度是一种有效的管理制度,可以提高矿井的工作效率和安全生产水平,促进矿领导与矿工的良好沟通和合作,实现矿井的可持续发展。
矿领导下井带班制度(2)是指矿领导在井下带领并指导班组工人进行工作的管理制度。
该制度可以有效地促进工作的安全和高效进行,提升矿井的生产效益和管理水平。
矿领导下井带班制度的主要内容包括:1. 矿领导定期下井带班:矿领导定期下井带领班组工人,深入了解和把握井下的实际情况,对工作中的问题和隐患进行及时发现和解决,确保生产安全。
2. 矿领导带领班组工作:矿领导下井后,与班组工人一起参与工作,辅导和指导他们进行工作,帮助他们解决工作中遇到的难题,提高工作效率和质量。
3. 矿领导检查工作质量:矿领导下井时,对班组工作的质量进行检查,并提出改进意见和建议,确保矿井的生产质量。
4. 矿领导培训班组工人:矿领导下井时,可以通过实地指导和培训的方式,提升班组工人的技能水平和安全意识,加强工人的培训和教育。
通过矿领导下井带班制度的实施,可以有效地增强矿井的管理和监督力度,提升班组工人的工作效率和工作质量,同时加强矿领导与工人之间的沟通和交流,加强工人的安全意识和责任心,从而保障矿井的安全生产。
矿领导下井带班制度(3)是指矿山的领导人员定期下井参与管理和监督生产的一种制度。
矿领导下井带班交接班制度(5篇)
矿领导下井带班交接班制度为认真落实带班人员管理责任,建立正常的生产秩序,保证各项生产活动有序进行,根据《煤矿领导带班下井安全监督检查规定》(国家安全生产监督管理总局第____号令)的精神,结合我矿实际,特制定本制度。
1、带班人员在本班结束后,要在井下向接班的领导详细说明井下安全状况、存在的问题及原因、需要注意的事项等;必须严格按照本制度履行交接班职责,并认真填写相关项目,不得漏项。
2、带班人员在井下指定地点(避险硐室)进行交接班,严禁电话或带口信交接班,防止因交接班不清楚而导致工作失误诱发事故。
3、带班人员必须在规定的时间内交接班(早班9:30—10:30,中班17:30—18:30,夜班01:30—02:30)。
4、交接班人员要认真如实介绍当班带班区域各工作面﹙点﹚的安全状况、设备运转情况、有无安全隐患,以及下一班可能发生的问题及处理意见和其它注意事项,交代完毕后经双方在交接班记录薄上签字后方可下班。
5、未完成当班任务或发现的隐患未处理完毕,不准离开工作地点,等待下一班人员到达并完成交班后才能离开;因特殊原因当班处理不了的,必须向调度室汇报,并在交接班地点给下一班交代清楚处理措施、目前进度、注意事项等,并如实填写在交接班记录薄上。
6、超过交班时间,如接班人员不到位,交班人员不准离开岗位,否责按脱岗处理。
如无人接班应及时向调度室汇报,并坚守岗位直到有人接班为止。
7、领导干部下井带班交接记录薄,每月由调度室负责发放和管理。
8、本制度解释权归华安煤矿所有。
矿领导下井带班交接班制度(2)是矿山安全管理中至关重要的一环,其目的是为了确保矿井安全生产的连续性和稳定性。
下面是关于矿领导下井带班交接班制度的____字详细介绍。
第一章总则第一条为了做到矿领导下井期间协商、交流、接班、熟悉、配合、督护等工作。
第二条本制度适用于矿领导下井交接班相关事项。
第三条本制度的目的是为了确保矿井安全生产的连续性和稳定性。
第二章交接班流程第一条矿领导在下井前,应当会同接班领导进行协商,了解当前的工作情况,清楚各项工作的分工和责任,并制定下班安全交接班计划。
煤矿领导下井带班制度范本(三篇)
煤矿领导下井带班制度范本一、制度目的煤矿领导下井带班制度的目的在于加强煤矿安全管理,提高安全生产水平,确保员工的人身安全和财产安全。
二、制度适用范围本制度适用于所有从事煤矿作业的领导人员,包括矿长、副矿长、科长、班长等。
三、制度内容1. 领导下井带班的条件(1)熟悉煤矿开采工艺和安全生产知识,具备一定的工作经验和技能。
(2)具备吃苦耐劳的精神,能够适应繁重的工作强度和恶劣的工作环境。
(3)具备较强的组织、协调和沟通能力,能够有效指挥和管理下属人员。
(4)身体状况良好,无心脏病、高血压等严重疾病。
2. 领导下井带班的职责(1)负责安排开采作业,确保矿井生产按照规定进行,并保证生产的顺利进行。
(2)指导下属人员严格执行安全操作规程,防止事故的发生。
(3)检查和监督下属人员的作业情况,及时发现和纠正存在的安全隐患。
(4)定期组织安全培训和应急演练,提高下属人员的安全意识和应急能力。
(5)对突发事件和事故进行处理,保障员工的安全。
(6)及时上报和反馈生产情况和安全问题,以便领导层进行决策和措施的制定。
3. 领导下井带班的权利(1)在开采作业中,有权指挥和安排下属人员的工作,确保开采的顺利进行。
(2)有权对不按规定操作的人员进行处罚,包括警告、罚款、停工等。
(3)有权对不合格产品或设备进行退货或重新维修。
(4)有权拒绝危险作业和条件不符合安全要求的操作。
(5)有权对违反安全规定和操作程序的人员进行处罚,包括停职、调离岗位等。
4. 领导下井带班的责任(1)对下井作业的安全负有直接责任,发生事故的,要承担相应的法律责任。
(2)要保证下属人员的安全,加强安全管理,遵守安全操作规程。
(3)要及时处理和解决存在的问题,提出改进建议,推动煤矿安全工作的不断完善。
(4)对重大事故的处理,要及时报告上级,并积极配合相关部门进行调查和处理。
(5)要不断学习和更新安全知识,提高自己的安全管理能力和业务水平。
四、制度保障(1)煤矿领导层要制定相应的奖惩制度,对遵守安全操作规程和积极履行职责的领导人员进行奖励,对违反规定和失职渎职的领导人员进行惩罚。
矿级领导及管理人员下井带班制度范本
矿级领导及管理人员下井带班制度范本一、制度目的本制度旨在规范矿级领导及管理人员下井带班的行为,确保生产安全,提高工作效率,有效履行下井带班职责,并保障员工的人身安全。
二、适用范围本制度适用于矿级领导及管理人员,在生产过程中需要下井带班的情况。
三、职责和权限1. 矿级领导及管理人员下井带班应按照职责分工、权限范围履行下井带班职责,确保生产任务的完成。
2. 下井带班人员需熟悉相关的安全法规和操作规程,并具备相关专业知识和技能。
3. 下井带班人员有权对井下作业情况进行监督,及时发现并报告安全隐患,并采取控制措施。
4. 下井带班人员应指导井下作业人员按照操作规程执行工作,确保作业安全。
5. 下井带班人员应及时向上级领导报告井下作业情况及工作进展。
四、带班流程1. 担任下井带班的矿级领导及管理人员应按照规定时间下井,进行带班工作。
2. 下井带班前需查看相关工作计划、任务分配和安全操作规程,对下井作业进行全面了解。
3. 下井带班人员应召集井下作业人员进行班前安全会议,确认大家对工作内容、要求、安全事项等有清晰的认识。
4. 下井带班人员应检查井下作业人员的安全防护装备及使用情况,并向存在问题的人员进行指导和督促。
5. 下井带班人员应随时关注井下作业情况,及时发现安全隐患并采取控制措施。
6. 下井带班人员应定期巡查井下作业区域,保持工作现场的整洁和安全。
7. 下井带班人员应及时向上级领导报告井下作业情况、工作进展及发现的问题。
五、安全措施1. 下井带班人员在下井前需确认井下通风、瓦斯抽放、排水等安全措施的有效性,确保井下安全。
2. 下井带班人员应随时关注瓦斯浓度变化,发现异常情况时应立即报告并采取相应的措施。
3. 下井带班人员应对井下作业人员进行瓦斯检测和安全教育,确保操作人员的安全。
4. 下井带班人员应加强对井下设备和工具的检查,确保其正常运行和使用安全。
六、工作记录1. 下井带班人员应制作详细的带班记录,包括作业情况、问题和解决方式等,并及时报告给上级领导。
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矿领导下井带班制度(正
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Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.
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文件编号:KG-AO-1626-48 矿领导下井带班制度(正式)
使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。
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为了切实加强我矿安全生产环节管理,进一步提升我矿安全管理水平,根据国家安全生产监督管理总局令第33号规定,充分发挥矿领导在安全生产工作中的关键作用,提高安全管理质量,有效制止“三违”行为,真正树立“解决问题在井下,工作重点在现场”的观念。
结合我矿实际,特制定本制度;
根据规定没有领导带班下井的,煤矿从业人员有权拒绝下井作业,煤矿不得因此降低从业人员工资、福利等待遇或者解除与其订立的劳动合同。
一、带班原则
根据我矿管理人员的配置情况和矿井规划,带班的范围为我矿的主要负责人和矿领导班子成员。
煤矿作为领导带班下井制度的责任主体,每班必须有矿领导带班下井,并与工人同时下井、同时升井。
煤矿的
主要负责人对落实领导带班下井制度全面负责,带班下井领导协助矿长对当班安全生产负责。
任何单位和个人对我矿领导未按照规定带班下井或者弄虚作假的,均有权向煤炭行业管理部门、煤矿安全监管部门、煤矿安全监察机构举报和报告。
二、带班下井的内容
1、应当明确带班下井人员、每月带班下井次数、带班下井的任务、职责权限、群众监督和考核奖惩等内容。
2、必须认真制定领导带班下井月计划,明确每日每班带班矿领导的姓名和职务,并在矿调度室公示。
3、当天带班下井领导姓名和职务要在井口明显位置挂牌公示。
4、煤矿领导每月带班下井工作计划的完成情况,应当在煤矿公示栏公示,接受群众监督。
三、下井带班人员职责
1.矿领导带班下井时,要履行下列职责:
(1)、带班领导是当班安全生产的第一责任人,
要全面掌握当班的安全生产状况,加强对重点部位、关键环节的检查巡视,带班时要落实好“三必到、三走到”的制度,即情况变化现场必到、存在重大隐患必到、问题最多管理差现场必到;生产新矿区、新采区、新工作面要走到,新工艺、新技术、新设备、新材料的现场要走到,最远的作业地点要走到。
(2)、要严格执行安全隐患排查治理制度,对在现场带班检查发现的问题和隐患,现场能整改的要立即整改;现场暂时不能解决的,带班领导填写在带班记录上,带班区队长下井带班时必须到避险硐室查看上一班矿领导带班记录并签名,有本单位隐患和问题的及时整改,否则处罚100元/次。
矿领导升井后要立即将有关情况报调度室,当日值班领导(或分管领导)要及时安排有关部门和单位按照“四定”原则进行整改,安全科、调度室相关人员要做好跟踪落实工作。
(3)、及时发现和组织消除事故隐患和险情,及时制止“三违”行为,严禁超能力、超强度、超定员组织生产;
(4)、遇到险情时,立即下达停产撤人命令,组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。
2.其他带班人员的职责:
(1)、负责监督检查当班安全员、瓦检员、区队长、班组长以及作业地点特殊条件下科﹙区﹚队跟班人员按时上岗情况、特殊工种持证上岗情况,以及现场各岗位工种人员履行岗位安全生产责任制情况。
(2)、负责监督检查现场各项安全技术措施的落实情况,特别是“一通三防”、防治水等防范重特大事故的安全技术措施的落实情况。
(3)、负责当班范围及巡查区域内重大安全生产隐患的检查及落实整改,并将整改情况及时向下一班交接清楚。
(4)、负责当班严格按照矿井生产能力组织生产,及时发现并处理“三违”人员。
(5)、负责对带班过程中经常出现的问题及时进行反馈和处理,并通过制定措施、完善制度、落实人、财、物等给予解决。
(6)、负责解决处理与安全生产有关的其它问题。
四、带班人员下井巡检及带班规定
矿领导及管理人员人员每月必须完成下井巡检及带班,带班时间不得低于8小时,巡检时间不低于2.5小时,夜班带比例不少于总带班数的1/3。
认真填写下井日志,日志内容包括下井时间、升井时间、经过路线、发现问题及处理意见等。
矿长5个/月,总工8个/月,分管安全、生产、机电、掘进副矿长12个/月,通风和机电副总工程师12个/月;
五、管理和考核
1. 每月由调度室对下井情况进行考核。
2. 奖惩标准:
我矿管理人员每月必须完成下井带班数,并对下井反“三违”、查处隐患、抢救事故、处理安全问题成绩突出的可根据其事迹奖励500—1000元;有重大安全贡献的给予重奖。
对未完成规定带班班数的管理人员,少一次罚200元,三次以上给予重罚,每次重罚
400元(无出差等特殊原因)。
领导出差期间的带班任务,有调度室分解到其他领导分担,因事假或其他原因不能带班者。
3、考核标准
(1)建立矿领导下井带班档案,并在井下避险硐室准备干部下井带班记录薄。
(2)矿领导带班完成后,要将下井时间、地点、经过路线发现的问题及处理意见等有关情况在带班记录及信息卡上进行详细登记,记录本由调度室负责收集、保存、存档备案。
(3)矿领导下井带班必须严格执行井下交接班制度与工人同上同下,上一班的带班人员必须详细交接井下安全状况、存在问题及原因、需注意的事项等,并认真填写交接班记录。
(4)加强监督考核,把领导下井带班工作的实际情况,与安全绩效考核精密挂钩严格考核,并作为干部考核的一项重要内容。
对认真履行职责、消除隐患、防止事故的有关人员给予奖励;对弄虚作假的一经发
现要严肃处理。
(5)矿领导带班考核不考虑病、事、差等原因,若因病、事、差等原因不能按时带班时,应提前报矿调度室,以便安排其他具备资质的人员带班。
(6)矿调度室要将矿领导下井带班制度的执行情况作为监督检查的重点内容,每月定期将监督检查情况向全体职工公布,接受职工群众的监督。
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