《管理学基础》试卷之八

《管理学基础》试卷

一. 单选题（每题1分，共20题）出题人：姬铭繁

1.目标管理的基本精神是( )

A.以自我管理为中心

B.以监督控制为中心

C.以岗位设置为中心

D. 以人员编制为中心

2.职能型组织结构形式的优点是实现了( )

A.管理现代化

B.管理专业化

C.统-指挥

D.统一领导

3.组织理论上把管理层次多而管理幅度小的结构称之为(

A.直式结构

B. 扁平结构

C.直线结构

D.矩形结构

4.合理安排、使用和调配人员的基本依据是( )

A.人事选拔

B.人事监督

C. 人员培训

D. 人员考评

5.现代人事管理的基本职能是( )

A.完善人事管理制度

B. 健全人事分类制度

B.加强人事培训工作D. 促进人力资源的优化

6.定期的形势报告、由下而上的定期报表等在管理信息类型中属于( )

A.作业信息

B.协调信息

C. 管理控制信息

D.战略计划信息

7.在管理信息系统中，信息的输出形式是( )

A.磁带、磁盘

B. 文字、图形(像)

C.公文、档案

D.目录、卡片

8.在财务管理中，支出管理的最基本内容是( )

A.管好用好全部支出

B. 管好用好专项支出

C. 管好用好经常性支出

D. 管好用好特殊性支出

9.在实施财务监督时，以会计凭证、账簿、报表等会计资料为对象进行检查的方法被称为（）

A.财务检查

B.财务分析

C.实物检查

D.现场调查

10.在决策过程中，根据决策目标的要求寻找实现目标的途径是( )

A.发现问题

B.设计方案

C.选择方案，

D.实施决策

11.与决策目标相比，计划目标是管理活动的( )

A.战略日标

B.综合目标

C.整体日标

D. 分支目标

12.在宏观经济管理中，计划起战略性、调节性、政策性作用，- -般多运用( )

A.高层计划的形式

B.综合计划的形式

C. 指令性计划的形式

D. 指导性计划的形式

13.根据大卫*麦克利兰关于人的自我实现的需要理论，如果-一个人希望控制向上和向下的信息渠道以便对他人施加影响，那就表明他是-一个( )

A.成就需要强的人

B. 社会交往需要强的人

C. 权力需要强的人

D.激励需要强的人

14.在现代管理学中，管理人员对当前的实际工作是否符合计划而进行测定并促使组织目标实现的过程，被称为( )

A.领导

B.组织

C.创新

D. 控制

15.某处长对下属做思想政治工作，引用孟子的话说:“鱼，我所欲也:熊掌，亦我所欲也，二者不可得兼。舍鱼而取熊掌者也。”这是在教育下属( )。

A.在不同的需要中进行最佳抉择

B.在不同的需要中选择高层次需要

C.把低层次需要引导到高层次需要上来

D. A和B

16.决策树适合下列哪种类型的决策( )。

A确定型决策B.非确定型决策C. 风险型决策D. A 'B和C

17.“静默语" 即不知不觉中向周围的人发出的信号，这也就是形象。“在你开口以前，你已经把什么都说了。”你认为这是一-种沟通吗? ( )

A.是，属于视觉沟通。

B.不是，这属于视觉印象，是领导形象研究的问题。

C.是，属于非语言沟通。

D. 不是，因为这是别人的看法，而沟通应是主动的。

18.某研究所中存在许多不同的非正式群体，并因为需求不同而发生冲突，以致影响组织的发展。作为该研究所所长，你认为应该采取的措施是( )。

A.尽力满足各个非正式群体的不同需求

B. 协调各个非正式群体的分歧

C.禁止非正式群体的活动

D. 引导非正式群体的活动

19.为适应西部大开发的形势，某局长决定用公费为局里副科级以上干部配备手机，有人提出这违背有关的规定，该局长却说这是“例外原则”。你认为该局长这样做( )。

A.是正确的，符合用权的例外原则

B. 是错误的，是对例外原则的曲解

C.符合例外原则，但不符合民主原则

D. B和C

20. 从沟通媒介自身的丰富性程度看，排在第一一位的应该是( )

A电话B.电子邮件C. 面对面地交谈D.文件

二. 多项选择题（每题2分，共5道题）出题人：姬铭繁

1.影响管理幅度的因素主要包括（）。

A．工作环境 B.特征 C.工作能力 D.工作条件 E.工作时间

2. 下列表述中，哪些是人本原理的主要内容？（）

A.人是管理的主体

B.有效管理的关键是员工参与

C.现代管理的核心是使人性得到最完美的发展

D.人与自然的和谐统一

E.管理是为人服务的

3.美国学者波特认为,除了现有厂商和潜在竞争者外，还有一些因素影响到竞争结构，比如( )

A.替代品生产者

B.零售网络

C.用户

D.供应商

E.政府政策

4.网络图的构成要素包括( )

A.工序

B.工程

C.事项

D.时间

E.路线

5.强化的方法按强化的手段来划分有( ）

A.正强化

B.负强化

C.零强化

D.惩罚

E.学习

三. 判断题(每题1分，共10分)（你认为正确的在答题卡相应的题后括号内划"√"，反之划“×”）出题人：刘泽云

1.管理思想是管理理论的基础，管理理论是管理思想的提炼、概括和升华，因此，所有的管理思想都可以升华为管理理论。

2.据社会经济观，企业社会责任的范围是所有股东。

3.重要的问题，越应该由个体决策，因为个体决策能避免意见分岐，以及避免推动机会。

4.文化一般是一个组织在长期发展实践过程中形成的，并且为组织成员普遍认可和遵循的，具有本组织特点的价值观念、行为规范等内容的综合，所以需要管理者去积极倡导。

5.管理幅度是指一个.上级领导与指挥下属的人数。

6.领导者的本质就是被领导者的追随和服从，它完全取决于追随者的意愿，而不完全取决于领导者的职位与权力。

7.根据斯金纳强化理论的观点，负强化中不包含减少薪酬。

8.当今的冲突观认为，一个组织应保持适度的冲突，如形成批评与自我批评、努力进取的风气，组织就会有旺盛的活力。

9.一般来说，弹性控制即要求组织制定弹性计划，又要求组织制定弹性标准。

10.信息发送者比较满意双向沟通，而接受者比较满意单向沟通。

四．填空题（每题1分，共10题）出题人：孙雅琪

1.（）是从事商品生产、流通和其他服务活动，以产品或服务满足社会需要并获取盈利为目的，实行自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展，具有法人资格的

独立的经济组织。P22

2.古典管理理论是在19 世纪末20世纪初形成的，主要包括科学管理理论和

（）两大部分。P41

3.在决策的分类按所解决的问题在组织中的地位分类，（）是确定组织远景规划的重大方向性决策。P69

4.人员配备中，（）是组织人员聘用、选拔和培训的依据。P137

5在领导行为理论中，（）是行为极端的领导类型。P161

6.（）清楚的表明了计划与控制的紧密联系，也是管理控制中使用最广泛的一种