浅谈创建职工之家在企业中的作用

合集下载

浅谈创建职工之家在企业中的作用

浅谈创建职工之家在企业中的作用

浅淡创建职工之家在企业中的作用第四油矿工会主席工会建家活动是新时期工会工作的重点内容,是增强企业的凝聚力和战斗力,提高基层建设上水平,促进企业和谐稳定的有效途径。

因此,我们紧密结合工会工作实际,找准切入点、着力点,不断推动工会工作创新发展。

在推动科学发展,维护员工权益,促进社会稳定上切实体现工会组织大有可为、大有作为。

下面,结合自己的学习和工作实践,就工会建家工作在企业中的作用谈几点粗浅认识。

一、建设“创效型”职工之家,是助推企业发展的永动力工会要充分发挥自身优势,紧紧围绕企业发展这个中心任务开展建家活动,努力建设“创效型之家”,组织引导员工积极投身于群众性的经济技术创新活动中,不断推动企业创新创效,服务科学发展,让企业员工主动适应时代发展要求。

要坚持把开展竞赛活动与服务科学发展紧密结合起来;要坚持把促进企业发展与提高员工素质紧密结合起来;要坚持把造就高技人才与普遍提高员工技能结合起来;要坚持把开展群众性技能竞赛与人才队伍建设紧密结合起来。

一是建设“创效型”职工之家,就要围绕原油生产这个中心,激发员工的智慧才能。

几年来,我矿在建家活动中,突出“抓维权、强素质、再立新功”这个主题,立足生产,立足基层,经常开展特色鲜明的群众性劳动竞赛。

2006年在全矿开展了“践矿荣辱观,夺油上产再立新功”劳动竞赛。

2007年在全矿开展了“百日夺油大会战,年超产一万吨”奋斗目标,各基层单位积极响应,结合本单位实际,相继开展了特点突出,形式多样的劳动竞赛活动,激发了员工的智慧才能。

主题鲜明,别具一格的劳动竞赛也激发了全矿员工的劳动热情,助推企业发展,2006年全矿原油年超产吨,铸造了第四油矿发展史上的新丰碑。

二是建设“创效型”职工之家,就要立足技术创新这个思维,从管理上要效益。

技术创新是企业发展的坚实基础和驱动力,科技作为第一生产力,不但是推动生产形势稳定好转的巨大动力,也是企业建设的强力支撑。

开展建家活动要突出技术创新这一主题。

开展建设职工之家工作的调研报告

开展建设职工之家工作的调研报告

《开展建设职工之家工作的调研报告》职工之家建设是工会工作的重要组成部分,它对于增强企业凝聚力、激发职工工作积极性、促进企业和谐发展具有至关重要的意义。

为了深入了解当前开展建设职工之家工作的现状、存在的问题及对策,我们进行了一次全面的调研。

通过实地走访、问卷调查、座谈会等多种方式,广泛收集了相关信息,现将调研情况报告如下。

一、职工之家建设的重要意义职工之家是职工裙众的精神家园,是工会组织通联服务职工的重要评台。

建设职工之家具有以下重要意义:(一)增强企业凝聚力职工之家为职工提供了一个交流、学习、娱乐的场所,让职工感受到企业的关怀和温暖,增强职工对企业的认同感和归属感,从而凝聚职工的力量,促进企业的稳定发展。

(二)激发职工工作积极性良好的职工之家环境能够激发职工的工作热情和创造力,让职工在工作中感受到快乐和成就感,提高职工的工作效率和质量,为企业创造更大的价值。

(三)促进企业和谐发展职工之家通过开展各种文体活动、权益维护等工作,协调劳动关系,化解矛盾纠纷,营造和谐的工作氛围,促进企业的和谐发展,为企业的可持续发展奠定坚实基础。

二、当前职工之家建设的现状(一)组织建设方面大部分企业都成立了工会组织,并按照规定选举产生了工会委员会、经费审查委员会等机构。

工会干部队伍不断壮大,素质逐步提高,具备一定的组织协调能力和服务职工的意识。

(二)硬件设施方面许多企业注重职工之家的硬件建设,投入资金改善职工活动场所的条件。

建设了职工书屋、健身房、乒乓球室、台球室等设施,为职工提供了丰富的业余文化生活场所。

(三)活动开展方面企业工会积极组织开展各类文体活动,如职工运动会、文艺汇演、技能竞赛等,丰富了职工的业余生活,增强了职工之间的团队合作精神。

工会还注重关心职工的生活,开展困难职工帮扶、送温暖等活动,让职工感受到企业的关爱。

(四)权益维护方面企业工会认真履行维护职工合法权益的基本职责,通过签订集体合同、建立职代会制度等方式,保障职工的劳动权益。

新时期企业职工之家的创建与发展

新时期企业职工之家的创建与发展

新时期企业职工之家的创建与发展1. 引言1.1 新时期企业职工之家的创建在新时期,随着社会经济的快速发展和企业规模的不断扩大,企业职工之家成为一种越来越受重视的新型组织形式。

企业职工之家是为企业内部职工提供娱乐、文化、健身、教育等服务的公共场所。

它在企业内部扮演着重要的角色,旨在提升职工的生活质量,增强企业文化建设,促进员工之间的沟通与交流,提升企业整体竞争力。

对于企业来说,创建一个良好的职工之家,不仅可以提高员工的工作积极性和满意度,还可以促进企业的可持续发展。

在新时期企业职工之家的创建方面,需要充分考虑员工的实际需求和社会发展的趋势。

要从内部建设出发,提供丰富多样的服务项目,如健身房、图书馆、亲子活动等,满足不同职工群体的需求。

要关注企业文化建设,打造具有企业特色的职工之家,使员工能够在其中感受到家的温暖和归属感。

还要注重管理和运营,确保职工之家能够长期稳定运行,并不断改进和完善服务内容,以适应时代发展的需要。

新时期企业职工之家的创建是企业发展的必然选择,它将为企业和员工带来更多的福祉和发展机遇。

企业应该充分认识到其重要性,积极投入精力和资源,努力营造一个和谐、温馨、互助的工作环境,让企业职工之家成为员工快乐工作、幸福生活的温馨家园。

1.2 新时期企业职工之家的发展新时期企业职工之家的发展是企业与职工共同关注的重要议题,随着社会经济的迅速发展和企业规模不断扩大,企业职工之家的建设和发展也逐渐成为企业管理的重要组成部分。

企业职工之家的发展不仅可以提升企业内部员工生活质量,增强企业凝聚力和员工归属感,还可以促进员工之间的沟通和交流,助力企业形成和谐的内部工作环境。

在新时期,企业职工之家的发展方向主要体现在以下几个方面:一是注重服务员工的全面发展,为员工提供全方位的文体娱乐活动和服务;二是强调员工参与管理,鼓励员工参与职工之家运行和管理,增强员工的自我管理能力;三是倡导共享共赢,通过搭建企业职工之家平台,促进企业和员工之间的良好互动,实现共同发展。

工会建立职工之家总结

工会建立职工之家总结

工会建立职工之家总结随着现代企业的发展,职工的工作和生活面临许多新的挑战和问题,如何解决好职工的实际困难,让职工们有一个舒适、安全、健康、温馨的家园成为了企业和工会需要共同面对的重要课题。

在我国,工会是维护职工合法权益的组织,为了更好地服务职工,更好地满足职工的需求,很多企业建立了职工之家。

本文就对职工之家的意义、建设的步骤和运营管理进行了总结。

一、职工之家的意义职工之家是由工会组织建立的,旨在为职工提供一个综合性服务平台,使职工的物质、文化、娱乐等需求得到满足。

职工之家的建立有以下几个重要意义:1.改善职工的生活品质。

职工之家可以提供生活用品、家具家电、医疗保健、休闲娱乐等多种生活服务,让职工的生活更加便利和舒适。

2.提高职工的幸福感。

职工之家不仅为职工提供物质需求的满足,更为职工搭建了一个交流互动的平台,促进职工之间的交流与沟通,增强彼此之间的感情交流,提高职工的归属感和幸福感。

3.落实企业的社会责任。

职工之家是企业为职工提供的一个集服务、娱乐、学习、交流为一体的公共福利设施,是企业回馈职工、履行社会责任的表现。

二、职工之家的建立1.调研评估。

企业建立职工之家之前需要进行充分的调研,了解职工的实际需求和利益关切,对职工之家的建设方案进行评估。

2.确定职工之家的功能和布局。

职工之家的建设需要考虑职工的生活习惯和需求,结合企业实际情况确定职工之家的功能和布局。

3.规划空间设计。

规划职工之家的空间设计很重要,需要尽可能充分利用有限的空间进行规划设计,让职工之家既美观又实用。

4.建设和装修。

在建设和装修职工之家时,需要考虑装修风格和选材等因素,既要体现职工的实际需求,又要注意与企业文化的契合。

三、职工之家的运营管理1.管理制度。

制定完善的管理制度及管理规范,提高人员管理的效率和职工之家的服务质量。

2.完善服务流程。

构建健全的服务流程,工会或职工之家管理方在职工之家设立专门的服务岗位,以提供贴心、便捷的服务。

抓好“职工之家”建设-稳定职工队伍-增强企业凝聚力

抓好“职工之家”建设-稳定职工队伍-增强企业凝聚力

抓好“职工之家”建设-稳定职工队伍-增强企业凝聚力前言作为一家企业,稳定职工队伍和增强企业凝聚力是非常重要的。

而“职工之家”作为企业文化建设的一部分,对于实现这一目标有着至关重要的作用。

本文将探讨如何抓好“职工之家”建设,从而稳定职工队伍,增强企业凝聚力。

“职工之家”的定义与意义“职工之家”是指一种企业内部的活动空间,通常包含休闲区、文化娱乐区、健身区等。

这些区域通常与企业文化、员工关怀等密切相关,是企业为员工提供福利与关怀的一种体现。

在稳定职工队伍和增强企业凝聚力方面,“职工之家”所发挥的作用是不可忽视的。

首先,建立起一个良好的“职工之家”,可以让员工感到企业的关怀和支持,从而增强员工的归属感。

其次,通过“职工之家”所提供的福利、文化、娱乐等资源,可以提高员工的生活质量,从而助力企业吸引人才,提升员工的工作积极性和生产效率。

“职工之家”建设需要注意的事项1. 需要有规划建设“职工之家”需要有规划,包括空间的设计和规划、设备的选择和采购、活动的安排和预算等。

因此,需要制定详细的计划,包括预算、时间表、实施方案等,以确保建设能够顺利进行,并且满足员工的需求。

2. 需要员工参与建设“职工之家”不是一项单独的任务,而是需要全员参与的企业文化建设。

只有将员工的需求和想法纳入其中,才能真正满足他们的需求,实现员工的参与和凝聚。

3. 需要注意设施的维护设施的维护是关键。

如果设施缺乏维护,将会影响员工的使用体验,同时也会给企业形象带来负面影响。

因此,在建设“职工之家”时,必须考虑到设施的维护与保养工作,确保设施的持续、稳定地运转,为员工提供最好的使用体验。

4. 需要优化管理建设“职工之家”需要优化管理,包括设施的维护、活动的组织、宣传的推广等。

只有通过优化管理,才能让“职工之家”更好地发挥它的功能和效益,从而为企业的发展和员工的生活提供良好的支持。

结论“职工之家”建设是企业文化发展的重要组成部分,对于稳定职工队伍和增强企业凝聚力有着至关重要的作用。

建好“职工之家”让企业发展有“加油站”

建好“职工之家”让企业发展有“加油站”

建好“职工之家”让企业发展有“加油站”作者:贾先慧来源:《企业文明》2024年第06期开展建设职工之家活动,是发挥国有企业基层工会作用的重要平台,是增强国有企业基层工会活力的有效手段,是全面提升国有企业基层工会工作水平的综合性载体。

把基层工会建设成为职工群众信赖的“职工之家”,是国有企业工会组织深化改革创新、充分发挥桥梁纽带作用的重要途径。

2023年,大庆油田有限责任公司第三采油厂工艺研究所工会(以下简称:工艺研究所工会)围绕生产经营中心任务和职工之家建设标准,扎实开展建设“职工之家”活动,使“职工之家”成为了职工凝心聚力、推动企业高质量发展的“加油站”。

建好“创效之家”,激发职工创造力工艺研究所工会结合企业发展需要,积极创建“创效之家”,大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神,激发职工“端牢能源饭碗”的使命担当。

组织技术比武,让全员状态提起来。

工艺研究所工会以“鼓励青年人才拓宽知识领域、提高技术人才创新动能”为思路,一方面以企业开展的“擎旗帜、比实干、提能力、立新功”主题劳动竞赛为抓手,组织职工积极参与多种技术比武,以赛促学、以学促干;另一方面结合实际组织开展所内技术比武,所内技术比武紧密结合企业生产实际和生产经营管理难题设置内容,涵盖了外扩区块和过渡带区块产能开发、水驱精细管理、三元井清防垢、数字化转型管理模式等近几年企业采油工程、地面工程的重点工作。

工艺研究所作为技术单位,对办公软件使用技能要求较高,所工会结合实际组织开展了“辅助设计及办公软件大赛”,赛前采用自主学习、岗上训练、专题讲座、示范教学、集中培训等多种形式夯实基础,赛中采用腾讯会议录制及流动监考相结合的方式严格考场纪律,赛后由评委进行打分并实行奖励。

此次大赛提高了工艺研究所全员学习辅助设计及办公软件使用的成效,目前职工办公软件应用率达100%,超20%的职工会熟练使用制图软件。

推进问题解决,让“金点子”转化实起来。

工艺研究所工会以推进合理化建议“落地开花”为导向,围绕解决生产上的堵点、难点问题,积极开展合理化建议活动,从职工的意见建议中寻找堵点、难点破解办法,从科研试验中摸索问题解决途径。

工会建立职工之家总结

工会建立职工之家总结

工会建立职工之家总结工会建立职工之家是为了满足职工的各种需求,提供一个温馨、舒适的工作和生活环境。

职工之家不仅是职工的活动场所,更是职工心灵的寄托和归宿。

通过工会建立职工之家,可以有效地增强职工的凝聚力和归属感,提高工作效率和质量。

一、职工之家的建设目标工会建立职工之家的目标是为了满足职工在工作和生活方面的各种需求,提供一个温馨、舒适的环境,创造良好的工作氛围和生活氛围,提高职工的工作满意度和生活幸福感。

职工之家要注重职工的整体利益,关注职工的身心健康和成长发展,为职工提供各种培训和娱乐活动,增强职工的自主性和创造力。

二、职工之家的功能和服务内容1. 提供各种文化活动和娱乐设施。

职工之家可以设立文化艺术中心、图书馆、音乐室、游戏室等,组织各类文艺演出和比赛活动,为职工提供丰富多样的文化体验和艺术欣赏。

此外,职工之家还可以设置健身房、游泳池、桌球室等娱乐设施,满足职工锻炼身体和放松心情的需求。

2. 提供心理咨询和辅导服务。

职工在工作和生活中面临各种问题和困惑,工会建立职工之家可以设立心理咨询室,提供心理咨询和辅导服务,帮助职工解决心理问题,增强心理健康和抵抗力。

3. 提供技能培训和职业发展服务。

职工之家可以设置培训室和职业发展中心,为职工提供各种培训课程,提升职工的专业能力和职业素养,帮助职工实现职业规划和发展目标。

4. 提供福利和服务保障。

职工之家可以设立服务中心,为职工提供各种福利和服务保障,如疗养、住房补贴、子女教育等。

同时,职工之家还可以设置商店和超市,提供各种商品和生活用品,方便职工日常生活的需求。

三、职工之家的建设措施和重点工作1. 政府和企业支持。

工会建立职工之家需要政府和企业的支持和倡导,提供资金和场地支持。

政府可以推出相关政策和措施,提供补贴和奖励,鼓励企业建立职工之家。

企业可以提供场地和资源支持,积极参与职工之家的建设和管理。

2. 积极宣传和推广。

工会要积极宣传和推广职工之家的功能和服务内容,让职工了解和参与建设。

创新职工之家在企业战略中的作用和地位

创新职工之家在企业战略中的作用和地位

创新职工之家在企业战略中的作用和地位创新职工之家是一个企业内部的创新平台,它的目的是为职工提供一个可以自由交流和分享创新想法、养成创新思维的空间与机会。

在企业战略中,创新职工之家有着重要的作用和地位。

本文将从以下几个方面来介绍其作用和地位。

一、推动企业创新企业要发展,必须具备不断创新的能力。

这就需要员工不断提出新的创意并付诸行动。

创新职工之家将员工们汇聚到一起,让他们可以便利地分享创新想法,并能获得同事的积极参与和支持,从而形成协同创新的效应。

这样,创新职工之家将会推动企业的创新,增强其竞争力。

二、留住优秀人才创新职工之家是一种可以吸引、留住优秀人才的方式。

通过参与创新平台,员工们可以从中充分感受到企业尊重和关心他们的想法,并让他们更多地发挥自己的特长和才能。

这样,员工将深受肯定和满足,将更加忠诚于企业。

在企业竞争激烈的环境下,留住优秀人才对企业发展至关重要。

三、提高员工的创新思维创新职工之家可以提高员工的创新思维,让员工在日常工作中更多地关注创新问题,并且能够以创新的思维方式去解决工作中遇到的问题。

参与创新平台还可以让员工不断学习、提高自己的知识水平,发展个人职业道路。

在长期实践中,员工也会逐渐养成创新思维的习惯,并将其运用到工作中,进一步促进企业的创新与发展。

四、建立企业创新文化创新职工之家并不仅仅只是一个创新平台,更是企业创新文化的体现。

通过创新职工之家,企业表达了对员工创新思维的重视。

企业领导可以通过亲自参与创新交流会等方式,带领员工实现个人梦想,实现更高的自我价值。

多年后,企业创新文化也将更加浓厚,使企业成为创新和竞争领先的企业。

总之,创新职工之家在企业战略中有着重要的作用和地位。

通过创新职工之家,企业可以推动创新、留住优秀人才、提高员工的创新思维,建立企业创新文化。

企业将会在其发展道路上不断取得新的进步。

五、培养创新型领导创新职工之家还可以培养创新型领导,让员工能够更独立和自主地进行创新。

建设职工之家阵地的重大意义

建设职工之家阵地的重大意义

建设职工之家阵地的重大意义1. 引言职工是企业的重要资源,对于企业的发展和稳定起着关键作用。

为了提高职工的工作积极性、凝聚力和归属感,建设职工之家阵地具有重大的意义。

本文将从以下几个方面探讨职工之家阵地的重要性。

2. 提升职工的工作积极性职工之家阵地是职工进行工作的集中地,提供了一个舒适、便利的工作环境。

这种环境能够激发职工的工作积极性,使他们更加投入工作并充分发挥自己的才能。

在职工之家阵地,职工可以享受到良好的办公设施和设备,提高工作效率,减少工作中的困扰。

同时,职工之家阵地还提供了良好的交流和合作机会,促进团队合作,增强职工之间的互动和协作能力。

3. 增强职工的凝聚力职工之家阵地不仅仅是一个工作场所,更是一个职工之间交流、沟通和互动的平台。

在这里,职工可以和同事们交流工作经验、分享心得,增进对彼此的了解和信任。

这种交流和互动有助于增强职工的凝聚力,形成一个团结、和谐的工作氛围。

在职工之家阵地,企业可以组织各种形式的活动,如培训、座谈会、文艺演出等,进一步增进职工之间的感情,促进团队的凝聚力。

4. 提高职工的归属感职工之家阵地是职工的第二个家,给予职工一种家的温暖和归属感。

在这里,职工可以感受到企业对他们的关心和关怀,体验到一种家庭般的氛围。

职工之家阵地提供了各种便利设施,如休息室、健身房、图书馆等,使职工能够在工作之余得到充分的休息和娱乐。

这种关心和关怀能够增强职工的归属感,使他们更加忠诚于企业,为企业的发展贡献更多的力量。

5. 促进企业文化的传承和发展职工之家阵地是企业文化的重要载体,是传承和发展企业文化的重要场所。

在职工之家阵地,企业可以通过展示企业的历史、理念和价值观等方式,加强职工对企业文化的认同和理解。

同时,企业可以通过组织各种文化活动,如文艺演出、比赛等,丰富职工的业余生活,提高职工的文化素养。

这种文化的传承和发展有助于树立企业的形象,增强企业的凝聚力和竞争力。

6. 促进职工的个人成长和发展职工之家阵地为职工提供了一个学习和成长的平台。

企业职工之家发言稿

企业职工之家发言稿

企业职工之家发言稿一、引言企业职工之家是为了满足企业职工的各种需求而设立的一个平台。

它旨在为职工提供一个交流、学习、娱乐和解决问题的场所。

在这个平台上,职工们可以发表观点、分享经验、提出建议,从而促进企业内部的沟通和合作。

本文将深入探讨企业职工之家的重要性以及如何建设和管理这个平台。

二、企业职工之家的重要性1. 提升职工的参与感和归属感企业职工之家为职工们提供了一个表达自己观点和建议的平台。

通过发表言论和参与讨论,职工们能够感受到他们的声音被重视和听到的重要性。

这种参与感和归属感的提升可以增强职工对企业的认同感,进而提高他们的工作积极性和忠诚度。

2. 促进职工之间的交流和合作企业职工之家不仅仅是一个发表言论的平台,它也是一个交流和合作的场所。

职工们可以在这里分享自己的经验和知识,从而促进彼此之间的学习和成长。

同时,职工之间的交流和合作也可以加强团队的凝聚力和合作能力,为企业的发展做出更大的贡献。

3. 解决问题和改进工作流程企业职工之家还可以作为一个问题解决和改进工作流程的平台。

职工们可以在这里提出问题和困惑,其他职工可以给予帮助和建议。

通过这种方式,企业可以更好地了解职工们的需求和问题,并及时采取措施加以解决。

同时,职工之家也可以成为一个汇集创新想法和改进意见的地方,为企业的持续发展提供动力。

三、建设和管理企业职工之家的关键要素1. 打造良好的平台建设一个良好的企业职工之家平台是成功的关键。

这个平台应该具备以下特点:•易于使用:平台的界面和功能应该简单易懂,方便职工们进行发言和交流。

•安全可靠:平台应该具备一定的安全措施,以保护职工们的隐私和言论自由。

•多元化功能:平台应该提供丰富的功能,包括发表言论、参与讨论、分享资源等,以满足职工们的各种需求。

2. 建立有效的管理机制企业职工之家的管理机制是确保平台正常运行的关键。

以下是一些有效的管理措施:•设立管理员:管理员负责管理平台,审核发言内容,维护秩序。

工会组织在创建和谐职工之家中的作用

工会组织在创建和谐职工之家中的作用

工会组织在创建和谐职工之家中的作用职工之家,是广大职工在工作单位中的温暖港湾,是能让他们感受到关爱、尊重和归属感的地方。

而工会组织,在创建和谐职工之家的过程中,扮演着至关重要的角色。

工会组织是职工权益的坚定维护者。

在劳动关系中,职工往往处于相对弱势的地位。

工会通过参与企业的工资集体协商,为职工争取合理的薪酬待遇,确保职工的劳动付出能够得到应有的回报。

同时,工会积极监督企业执行劳动法律法规,保障职工的休息休假权利、劳动安全卫生保护权利等。

当职工的合法权益受到侵害时,工会能够挺身而出,代表职工与企业进行交涉,为职工提供法律援助和支持,让职工在工作中感受到公平和正义。

工会组织是职工参与企业管理的重要桥梁。

企业的发展离不开职工的智慧和力量,而工会为职工提供了参与企业管理的渠道和平台。

通过职工代表大会等形式,职工能够对企业的重大决策发表意见和建议,使企业的决策更加民主、科学。

工会还组织职工开展合理化建议活动,鼓励职工为企业的创新发展出谋划策,提高企业的经济效益和竞争力。

这种参与感让职工觉得自己是企业的主人,增强了职工对企业的认同感和责任感。

工会组织是职工职业发展的有力推动者。

在当今竞争激烈的职场环境中,职工渴望不断提升自己的职业技能和综合素质。

工会积极组织各类职业培训和技能竞赛活动,为职工提供学习和成长的机会。

通过培训,职工能够掌握新知识、新技能,提高自己的工作能力和水平。

技能竞赛则为职工提供了展示才华的舞台,激发了职工的创新精神和进取意识。

此外,工会还关注职工的职业晋升通道,为职工争取公平的晋升机会,让职工在职业生涯中看到希望和前途。

工会组织是职工文化生活的精心组织者。

工作之余,丰富的文化生活能够让职工放松身心,增进彼此之间的交流与合作。

工会开展形式多样的文体活动,如篮球比赛、歌唱比赛、书法绘画展览等,满足职工不同的兴趣爱好。

这些活动不仅丰富了职工的业余生活,还培养了职工的团队精神和集体荣誉感。

同时,工会还注重企业文化建设,通过宣传企业的价值观和使命,营造积极向上的企业氛围,让职工在良好的文化环境中受到熏陶和感染。

创建职工之家总结(3篇)

创建职工之家总结(3篇)

创建职工之家总结职工之家是一个为职员提供福利和服务的场所,旨在提升职工的生活质量和工作效率。

它是企业文化建设的重要组成部分,在现代企业中扮演着重要的角色。

本文将对职工之家的意义、功能和运营管理进行详细介绍。

职工之家对企业来说,意义非凡。

首先,它是增强企业凝聚力和归属感的重要途径。

通过为职员提供一个共享的场所,促进了职员之间的交流和合作,增进了彼此之间的感情,加强了团队的凝聚力。

这种团队精神对企业的发展非常重要,可以有效提升企业的综合竞争力。

其次,职工之家是提升员工满意度和忠诚度的关键环节。

现代职场的竞争异常激烈,用人单位往往需要付出很大的成本和精力来吸引和留住优秀人才。

而提供一个舒适、便利和人性化的工作环境和福利待遇,可以有效提升员工的满意度和忠诚度,从而减少员工流失,提升企业的稳定性和可持续发展能力。

再次,职工之家还可以提升员工的工作效率和创造力。

一个良好的工作环境和舒适的设施可以让员工更加专注于工作,不受外界的干扰。

此外,职工之家也提供了一系列的培训和娱乐活动,帮助员工放松身心,激发创造力,并提升员工的综合素质和能力。

职工之家的功能主要包括以下几个方面:1. 提供员工福利和服务。

职工之家通常配备有员工食堂、健身房、篮球场、图书馆、休息室等设施,可以满足员工的各种需求,提供便利的服务。

2. 促进员工交流和合作。

职工之家提供了一个共享的场所,可以促进员工之间的交流和合作,增进彼此的了解和信任,有助于形成和谐的工作氛围。

3. 开展员工培训和文化活动。

职工之家还经常举办各种培训和文化活动,如技能培训、健康讲座、职业发展指导和团队建设活动等,提供职业发展的机会和丰富的文化娱乐生活。

4. 提供员工健康管理和保障。

职工之家通常设有医务室,提供基本的医疗保健服务,并可组织各种健康检查和体检活动,保障员工的健康。

职工之家的运营管理是一个系统工程,需要有良好的规划和组织能力。

首先,必须根据企业的需求和员工的实际情况来确定设施和服务的设置和规模。

建设职工之家构建和谐企业

建设职工之家构建和谐企业

建设职工之家构建和谐企业作为企业管理者,我们必须要认识到建设良好的企业文化和职工之家对于企业的发展和员工的成长是至关重要的。

在日益激烈的竞争中,拥有一流的员工队伍,建立良好的工作环境,为员工提供良好的待遇和福利,才能够有效地吸引和留住人才,提高员工的工作积极性和创造力,实现企业的可持续发展,构建和谐企业。

建设良好的企业文化企业文化是企业的软实力,是企业的灵魂。

企业文化需要从领导层开始建设,通过企业的愿景、使命、价值观等对员工进行教育和引导,形成统一的企业文化,增强员工团队意识和归属感。

企业文化建设需要循序渐进的进行,不能一蹴而就,需要通过多种形式和渠道不断地推进,如公告栏、内部邮件、宣传画册、培训课程、企业活动等。

建立良好的工作环境建立良好的工作环境是吸引和留住优秀人才的基础。

员工的工作环境包括物理环境和心理环境两个方面。

物理环境主要是指员工的工作场所,包括舒适的办公设备、通风、采光、空气质量等因素。

良好的物理环境可以极大的提高员工的工作效率和创造力,降低员工的疲劳感和心理压力。

心理环境主要是指建立良好的企业文化、工作氛围和人际关系。

企业需要建立公平、公正的考核制度,消除员工间的饱和竞争,营造开放、宽松的工作氛围,让员工有归属感和自豪感。

提供优厚的待遇和福利提供优厚的待遇和福利是留住员工的重要因素。

企业需要根据员工的不同岗位、能力和贡献进行差异化的薪酬设计,提供合理而有竞争力的薪酬待遇。

同时,为员工提供良好的福利,如补充医疗保险、高额的年度奖金、员工旅游等。

企业还可以为员工提供培训机会,帮助员工不断提高自身的技能和能力,为员工规划职业发展,提供多元化的职业选择。

建设职工之家职工之家是指为员工提供一个可以舒适愉悦的生活环境,解决员工在生活中遇到的困难和问题,提供组织和关心,建立起企业与员工之间的关系。

具体建设方式包括:员工之家建设企业可以为员工建立员工之家,提供方便的生活服务,如员工食堂、娱乐活动室、职工医疗服务站等。

《创建职工之家 促进企业发展[5篇材料]》

《创建职工之家 促进企业发展[5篇材料]》

《创建职工之家促进企业发展[5篇材料]》第一篇:创建职工之家促进企业发展创建职工之家促进企业发展公司工会成立之初就把建家工作放在了突出位置,从践行“三个代表”重要思想的高度,深刻认识到建家工作对推进基层管理,增强队伍活力的重要作用,坚持“建家就是建队伍,建家就是建企业”的指导思想。

在党政工领导齐抓共管下,工会积极拓展工作思路,完善工会工作体系和各项制度,以争创模范职工之家为契机,立足本职,丰富“建家”内容;立足队伍建设,提高“建家”质量;立足思路创新,拓展“建家”形式。

通过一系列既有传统特色又有创新内容的建家活动,推动各项工作取得显著成效,受到党政的高度评价和广大职工的拥护和欢迎。

一、充分发动职工,建设效益之家。

1、物流公司成立之初,各项制度建设尚未完善,工会根据企业实际情况,组织全体职工开展提合理化建议的活动,充分听取职工的意见和建议。

各部门快速响应,在短短的六天里提出了对行业发展和公司各项工作的建议共145条。

这些建议为促进公司各项工作的改革与发展,充分发挥全体职工的智慧和调动工作积极性,创新工作思路,提高业务技能,完善公司各项规章制度、精细管理,提高工作效率起到了积极作用。

在管理的科学化、精细化和人性化,企业管理质量和经济运行质量都有明显提高。

2、组织开展形式多样,丰富多彩的劳动竞赛。

通过在储配部每周开展一次红旗机台评选、送货部一年开展两次送货员技能竞赛、开展送货车驾驶员技能演练等一系列的劳动竞赛活动,在物流公司营造出了岗位技能比、学、赶、帮、超的良好氛围。

3、开展窗口建设。

我们以开展“质量管理月”和“客户服务月”活动为突破口来推动窗口建设,并配合行政推出了“服务承诺制”,“客户无过错制”等制度,真正把客户利益放在心上,全身心地投入到为客户服务之中,全方位地提高服务质量。

此外,还开展了“两个维护在岗位”活动,通过文明和谐的服务窗口建设,树立了企业形象和声誉。

4、工会为鼓励干部职工通过多途径的学习培训提高个人综合素质和职业技能水平,提高对现代物流知识的掌握和运用水平,建立和完善了企业内部教育培训管理体系,并形成长效机制。

关于职工之家建设的调研与思考

关于职工之家建设的调研与思考

关于职工之家建设的调研与思考一、引言随着社会的不断发展和进步,职工福利和员工管理变得越来越重要。

职工之家建设旨在提供一个全面的服务平台,以满足职工的各种需求,提高员工的工作满意度和生活质量。

本文将对职工之家建设进行调研与思考,探讨其意义、建设内容、管理方式以及存在的问题,并提出相应的建议和解决方案。

二、职工之家建设的意义2.1 提升职工福利职工之家建设旨在提供全方位的福利服务,包括但不限于员工食堂、健身房、图书馆、幼儿园等。

这些设施和服务可以帮助职工更好地平衡工作与生活,提高工作效率和生活质量。

2.2 增强企业凝聚力通过建设职工之家,企业可以打造一个温馨和谐的工作环境,增强员工对企业的归属感和认同感。

良好的企业凝聚力有助于提高员工的忠诚度和稳定性,对于企业的发展具有重要意义。

2.3 增加企业形象职工之家建设不仅体现了企业对员工福利的关注和关心,也反映了企业的社会责任感。

这种关怀和责任感有助于树立企业的良好形象,在人才招聘、品牌传播等方面具有积极的影响。

三、职工之家建设的内容3.1 员工休息区域员工休息区域是职工之家的核心内容之一。

该区域应提供舒适的沙发、茶水间、阅读区等,为员工提供休息和交流的场所。

此外,考虑到员工的多样化需求,可以设置娱乐设施如电视、游戏机等,以提供更丰富的休闲选择。

3.2 健身与运动设施健康是职工工作和生活的基石,因此,职工之家应该配备适当的健身和运动设施。

健身房、篮球场、乒乓球台等设施可以满足不同职工的需求,并鼓励他们积极参与运动,提高身体素质和工作效率。

3.3 学习与培训资源对于想要进一步提升自己的职工来说,提供学习与培训资源是十分重要的。

职工之家可以设置图书馆、多媒体学习中心等,提供各类书籍、杂志、电子资源等学习资料,同时还可以安排专业培训课程,帮助职工提升专业能力。

3.4 社交与交流平台职工之家应该为员工提供一个良好的社交和交流平台。

组织各类员工活动如聚餐、运动比赛、座谈会等,为员工提供相互了解、互动交流的机会。

对新时期煤炭企业创建职工之家的思考

对新时期煤炭企业创建职工之家的思考

对新时期煤炭企业创建职工之家的思考随着我国经济的不断发展,煤炭产业一直处于国民经济发展的重要位置。

随着煤炭工业的发展,随之而来的问题也日益突出。

煤炭企业在发展的也应该充分关注职工的生活和工作环境,建立职工之家,为职工提供更好的生活和服务,是当前煤炭企业需要重视的问题。

一、建立职工之家的意义在新时期的煤炭企业中,建立职工之家是非常必要的。

建立职工之家可以让煤炭企业更好地关注员工的生活和工作环境,促进员工的生活质量提高,增强员工的归属感和凝聚力,提高企业的整体业绩。

职工之家可以为企业创造更加和谐、舒适的工作氛围,提高员工的工作积极性和生产效率。

建立职工之家也是企业对员工负责、关心员工的一种表现,有助于形成良好的企业形象,吸引更多的优秀人才加入到企业中。

针对煤炭企业建立职工之家,可以从以下几个方面着手建设:1. 生活保障:煤炭企业可以为职工提供食宿条件,并建立职工餐厅和员工宿舍,解决员工的基本生活需求。

也可以开展定期的卫生、健康等方面的活动,让职工感受到企业的关心与温暖。

2. 健身休闲:为职工建立健身房、休闲娱乐场所等,提供健康的娱乐活动和体育锻炼的机会,促进员工身心健康。

3. 文化教育:建立图书馆、文化活动室等,举办文化艺术交流活动,开设职工培训课程,提升员工的文化素质和职业素养。

4. 紧急救助:建立健全的员工紧急救助机制,为员工在工作和生活中出现意外时提供及时有效的援助和服务。

5. 企业管理:建立职工代表大会制度,使职工的意见和建议得到充分的尊重和重视,营造共商共建共享的企业氛围。

以上内容只是建立职工之家的一些基本框架,具体建设内容还需要根据不同企业的具体情况和职工需求来进行调整和补充。

在建立职工之家的过程中,也会面临一些困难和挑战。

是资金投入方面的问题。

建立职工之家需要大量的资金投入,包括场地建设、设施购置、人员配备、运营管理等方面。

这对于一些经营压力较大的煤炭企业来说可能会是一个不小的负担。

是管理和运营方面的问题。

新时期企业职工之家的创建与发展

新时期企业职工之家的创建与发展

新时期企业职工之家的创建与发展随着我国经济的快速发展和社会结构的不断优化,企业职工的生活方式也在发生着巨大的变化。

为了更好地满足职工的生活需求,许多企业开始着力打造职工之家,以提供更全面、更贴心的服务。

本文将对新时期企业职工之家的创建与发展进行探讨,探讨企业职工之家对职工的意义以及其发展的前景。

一、企业职工之家的创建企业职工之家通常是由企业投资兴建的,旨在为企业职工提供生活服务、文化娱乐、健康养老等多方面的需求,使职工在工作之外也能享受到更多的便利与福利。

企业职工之家的创建通常是从企业管理层开始的,他们意识到员工的生活需求和职业需求是息息相关的,只有关注并满足了员工的生活需求,才能更好地提高员工的工作效率和工作满意度。

企业职工之家通常包括食堂、健身房、图书馆、娱乐室、室内外运动场地等,同时还提供文化艺术活动、培训课程、健康保健等服务。

通过这些丰富的服务内容,企业职工之家可以为员工提供一个全面的生活保障,让员工在工作之余也能享受到高品质的生活。

目前,我国许多大中型企业都已经建立了自己的职工之家,并且在不断地加大对职工之家的投入和管理。

在一些国有企业和外企企业中,职工之家的建设更是成了一项重要的民生工程,成为了园区内的一张靓丽名片。

职工之家的建设不仅仅是为了提高员工的福利水平,也是为了提高企业的吸引力。

许多企业通过建设职工之家,提高了员工的满意度,也吸引了更多优秀的人才。

职工之家的建设也有助于提升企业的社会形象,使企业更具社会责任感,更受社会的认可和支持。

也有一些企业在建设职工之家的过程中遇到了一些困难和挑战。

一些中小企业由于经济实力有限,无法承担建设职工之家的高昂成本;还有一些地区的企业受到了场地限制和政策限制,建设职工之家遇到了很大的困难。

如何解决这些困难,鼓励更多的企业建设职工之家,成了当下亟待解决的问题。

随着我国经济水平的不断提高和人民生活水平的不断改善,职工对生活环境和生活品质的要求也在不断提高。

职工之家建设的必要性

职工之家建设的必要性

职工之家的必要性及意义1、提升企业竞争实力的必然之举:在企业之间竞争全面升级的背景之下,职工之家的建设是企业的竞争实力提升的必然之举,员工是企业最为重要的财富,只有充分的激发员工工作积极性以及增强员工的凝聚力,才能最大限度提升企业的竞争实力。

通过职工之家的建设,利用职工之家这一载体来给员工提供情感归属层面的满足,让员工感受到企业对于自己的关怀,可以极大地激发员工工作满意度,反之则会导致员工产生不满,影响到企业的竞争力。

2、加强企业干群联系的客观需要:职工之家的建设是企业加强干群联系的客观需要,同时也是联系企业干部以及群众之间关系的纽带,目前企业干群之间关系的疏离是一个客观现实,企业内部干部与群众之间关系的疏远对于企业的发展来说非常不利。

在切实转变工作作风,密切群众联系的要求下,通过职工之家这一个平台为员工与干部加强联系提供方便,干部与群众可以在职工之家充分进行沟通联系,干部坚持从群众中来到群众中去的工作路线,双方就企业发展中存在的问题,就员工关心的利益问题进行沟通协商,实现企业干群关系的改善,加强干群之间的情感联系,为企业的更好发展创造良好条件。

3、提升员工综合素养的平台基础:知识经济年代,各种知识更新折旧速度很快,加上企业岗位对于员工胜任力素质的不断提升,这进一步凸显了加强员工培训,不断提升员工素养的重要性,员工综合素养的提升成为了企业持续发展必要条件。

充分发挥职工之家作为员工素养提升平台的作用,将职工之家建设成为员工素质提升平台对于企业意义重大。

职工之家要通过开展多种形式员工培训,以员工综合素质提升为基本目的进行各种活动开展,实现更新员工知识以及提升员工技能的目的,同时注意员工职业道德的一个培养,实现员工综合素养的提升,这有助于提升员工的岗位胜任力,实现企业更好地发展。

4、营造企业和谐氛围的基本保障:职工之家的建设是企业营造和谐氛围的基本保障,新的时期随着企业职工来源更加复杂、员工诉求更加多元,加上员工维护自身权益意识的觉醒,企业内部不同群体之间以及员工与企业之间必然会出现各种矛盾,这些矛盾本身客观存在,对于企业和谐氛围的营造是一个负面影响。

新时期企业职工之家的创建与发展

新时期企业职工之家的创建与发展

新时期企业职工之家的创建与发展随着社会的发展和进步,人们对企业的要求也在不断提高。

企业职工的生活质量和工作环境成为了企业发展的重要因素之一。

为了更好地关心和服务企业职工,越来越多的企业开始建立和发展企业职工之家。

这不仅为企业职工提供了更好的生活和工作条件,也有利于促进企业的发展和稳定。

本文将从创建企业职工之家的目的和意义、发展现状、存在问题和建议等方面进行探讨。

一、创建企业职工之家的目的和意义企业职工之家是指企业为员工提供的生活、娱乐、学习等服务设施,包括员工活动中心、员工俱乐部、员工食堂、员工图书室、员工培训中心等。

创建企业职工之家的目的和意义主要体现在以下几个方面:1.关心员工健康。

企业职工之家可以为员工提供健身锻炼、休息放松的场所,有利于提高员工的身体素质和心理健康,减少疾病和意外事故发生,提高员工的工作效率和生产力。

2.增进员工之间的交流与团结。

企业职工之家可以提供各种文体娱乐设施和活动,如篮球场、乒乓球室、棋牌室等,使员工有更多的机会进行交流和互动,增进员工之间的友谊和团结,有利于营造和谐的企业氛围。

3.提高员工的文化素质。

企业职工之家可以设置图书室、电脑室、培训中心等,为员工提供学习和进修的机会,提高员工的文化素质和职业技能,有利于员工自身的提升和企业的发展。

4.增强企业凝聚力和竞争力。

企业职工之家的建设和发展,有利于提高企业的吸引力,留住人才,减少员工的流失,增强企业的凝聚力和竞争力,有利于企业的可持续发展。

二、发展现状随着企业对员工生活质量和工作环境的重视,企业职工之家得到了广泛的关注和支持,不少大中型企业都建立了自己的职工之家,并取得了一定的成效。

目前,企业职工之家的发展主要表现在以下几个方面:2.活动丰富。

企业职工之家开展了各种各样的文体娱乐活动,如篮球赛、乒乓球比赛、文艺表演等,丰富了员工的业余生活,增强了员工之间的交流与团结。

3.培训推广。

企业职工之家还开展了各种培训和推广活动,如技能培训班、文化进修课程等,提高了员工的文化素质和职业技能,促进了员工的个人发展。

新时期企业职工之家的创建与发展

新时期企业职工之家的创建与发展

新时期企业职工之家的创建与发展企业职工之家是企业内部为职工提供文化、娱乐、休闲等服务的场所。

近年来,随着社会和经济的发展,企业职工之家的建设和发展也步入了新时期。

下面将从如何创建和发展企业职工之家两个方面进行阐述。

1.提高职工的生活质量:企业职工之家可以为职工提供一系列的文化、娱乐、休闲等服务,丰富职工的业余生活,提高职工的生活质量,增加职工的幸福感,进而提高职工的工作积极性和工作效率。

2.增加企业文化软实力:企业职工之家作为企业内部的文化设施,不仅能够提高企业的文化氛围,提升企业的文化软实力,还有助于打造企业的品牌形象和企业文化。

3.增强企业凝聚力和团队合作意识:企业职工之家的建设和发展还能够增强企业的凝聚力和团队合作意识,通过各种文化活动和娱乐项目,职工之间的交流和沟通得到加强,增加了职工之间的感情,进而有助于推动企业的发展。

1.科学规划建设:企业职工之家的建设需要进行科学规划,首先要确定职工之家的建设位置,就近考虑职工的日常生活,其次要根据职工的需求,设立相应的文化娱乐设施和活动场所。

其建筑设计应该因地制宜,根据不同的场所要求来合理规划和布局,设计要简洁明晰,并具有良好的人文氛围。

2.建立管理机构:为保证职工之家的正常运营和管理,必须按照规范的程序,建立职工之家的管理机构。

管理机构应该设立必要的职位和工作职责,确定工作制度和操作流程,做好各项管理工作,保障职工之家的正常运营。

3.广泛宣传和组织活动:职工之家的宣传和推广工作尤为重要,还需要组织各种丰富多彩的娱乐和文化活动,使职工之家成为职工日常生活娱乐的中心,吸引职工参与。

4.提高服务水平:提高职工之家的服务水平是其发展的关键。

为此,应该针对职工的需求,设立不同的服务项目,为职工提供优质的服务。

同时,要加强职工之家的管理和维护,保持设施和设备的良好状态,让职工在这里放心、快乐地度过闲暇时光。

总之,企业职工之家建设和发展须充分考虑职工的需求和企业的文化理念,充分发挥职工之家对于增强企业凝聚力、提高职工生活质量、促进职工文化素质的重要作用,从而推动企业的可持续发展。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

浅淡创建职工之家在企业中的作用第四油矿工会主席工会建家活动是新时期工会工作的重点内容,是增强企业的凝聚力和战斗力,提高基层建设上水平,促进企业和谐稳定的有效途径。

因此,我们紧密结合工会工作实际,找准切入点、着力点,不断推动工会工作创新发展。

在推动科学发展,维护员工权益,促进社会稳定上切实体现工会组织大有可为、大有作为。

下面,结合自己的学习和工作实践,就工会建家工作在企业中的作用谈几点粗浅认识。

一、建设“创效型”职工之家,是助推企业发展的永动力工会要充分发挥自身优势,紧紧围绕企业发展这个中心任务开展建家活动,努力建设“创效型之家”,组织引导员工积极投身于群众性的经济技术创新活动中,不断推动企业创新创效,服务科学发展,让企业员工主动适应时代发展要求。

要坚持把开展竞赛活动与服务科学发展紧密结合起来;要坚持把促进企业发展与提高员工素质紧密结合起来;要坚持把造就高技人才与普遍提高员工技能结合起来;要坚持把开展群众性技能竞赛与人才队伍建设紧密结合起来。

一是建设“创效型”职工之家,就要围绕原油生产这个中心,激发员工的智慧才能。

几年来,我矿在建家活动中,突出“抓维权、强素质、再立新功”这个主题,立足生产,立足基层,经常开展特色鲜明的群众性劳动竞赛。

2006年在全矿开展了“践矿荣辱观,夺油上产再立新功”劳动竞赛。

2007年在全矿开展了“百日夺油大会战,年超产一万吨”奋斗目标,各基层单位积极响应,结合本单位实际,相继开展了特点突出,形式多样的劳动竞赛活动,激发了员工的智慧才能。

主题鲜明,别具一格的劳动竞赛也激发了全矿员工的劳动热情,助推企业发展,2006年全矿原油年超产吨,铸造了第四油矿发展史上的新丰碑。

二是建设“创效型”职工之家,就要立足技术创新这个思维,从管理上要效益。

技术创新是企业发展的坚实基础和驱动力,科技作为第一生产力,不但是推动生产形势稳定好转的巨大动力,也是企业建设的强力支撑。

开展建家活动要突出技术创新这一主题。

全员性地开展创新创效、技术革新、合理化建议活动,使企业管理不断提升。

这几年,我矿员工围绕生产管理、技术改造、矿区建设、后勤保障,共提合理化建设条,技术革新、小改小革项,累计创造经济效益万元。

矿里还多次举办技术革新成果展,促进了技术成果的转化,增加了企业效益。

三是建设“创效型”职工之家,就要搭建展示才华这个平台,提高创新创效活动能力。

以提升员工岗位技能为重点,广泛开展群众性的岗位练兵、技术比武活动,不断提高员工队伍整体素质和创新创效能力,增强企业的竞争力。

经过几年的实践和努力,我矿形成了有技能培训计划,队有大比武计划,班组有岗位练兵计划的活动体系。

我矿还坚持两年举办一次技术大赛活动,“百做不误,百问不倒”十大岗位名星评选活动。

在大赛活动中,还评选出两对学习型家庭,树立了以胡茂军为代表的创新创效带头人的活动,激发了全员创新创效的热情。

二、建设“民主型”职工之家,是促进企业和谐的奠基石近几年,矿工会把加强基层民主管理作为建家工作的重中之重,民主管理是员工企业管理的有效途径。

因此,要认真抓好员工代表大会、厂务公开、日常民主管理等民主管理制度的落实。

矿工会紧密结合企业发展实际,积极探索民主管理的新形式,新方法,开展了一些富有特色,卓有成效的基层民主管理活动,较好地调动了员工参与民主管理的积极性,解决了一些企业发展,生产经营,员工福利等方面的重大问题,促进了企业和谐稳定发展。

一是突出厂务公开管理,维护员工知情权。

厂务公开是员工代表大会制度的丰富完善和发展,是在新形势下推进企业民主管理,加强民主监督的有效途径。

厂务公开有利于企业党风廉政建设,密切党群、干群关系;有利于企业民主管理,调动员工参与管理和监督的积极性;有利于企业管理和科学决策,实现企业可持续性发展。

矿工会坚持把员工高不高举、赞不赞同、满不满意作为衡量厂务公开工作实效的标准。

利用厂务公开栏,矿网页以及各议事程序公开员工考勤、奖金评定、误餐费使用、成本支出、先优模评选、组织发展、休假疗养、人员任用待涉及员工切身利益的问题进行及时公开,落实了员工的知情权,促进了企业和谐稳定发展。

二是依法规范集体合同,维护员工合法权。

(知情权、参与权、表达权、监督权)维护员工的合法权益是工会的基本职责,是工会立会之本。

近几年,我矿工会始终把工作的着力点放在工《集体合同》实施过程劳动关系的协调上。

在矿党委的领导下,搞好“两个维护,实现两个满意”是工会维权工作的思路。

加大宣传力度,强化集体合同意识,汪断改善员工的工作环境,提高有害、有毒岗位保健,加大劳动保护、防护用品的质量监督,从根本上维护了员工安全健康权益。

同时积极贯彻落实带薪休假、疗养制度,使劳动关系更加密切协调,形成了员工与企业相依存,共谋发展,共创和谐的良好局面。

三是落实员工代表职权,维护员工表达权。

民主管理是加强基层民主政治建设的重要途径,是集众人之智慧,纳百家之灼见“的实践活动。

要按照程序召开员工代表大会,落实员工代表职权。

对员工代表大会提案进行监督落实。

员工代表要参与企业经营改革,对出台的方针进行审议表决。

2007年,矿部分员工代表提出”七区三队、西三队边远地区工作辛苦,是否能加大奖金考核力度”。

矿班子召开了有员工代表参加的扩大会议进行讨论,并及时召开员工代表大会,大会通过了这一提案,在原来奖金系数1.6的基础上增加到1.7,每年员工代表提案矿里都能做到百分之百的落实。

三、建设“学习型”职工之家,是提升员工素质的强化剂员工素质的高低,决定着企业的兴衰。

提升员工队伍整体素质,既是员工个人的需求,更是企业发展的需要。

作为企业,我们在努力创建“学习型”职工之家的同时,也要大力实施员工队伍素质提升工程,为员工群众学技术、练本领、展才华、提素质搭建平台。

一是因人制宜,注重培育,搭建施展舞台,是建设“学习型”职工之家的前提。

企业员工的工作种类纷繁复杂,针对不同层面的员工群体,不断加强员工教育培训阵地建设,充分利用各类培训机构,设计丰富多彩的活动载体,通过大力开展技术创新、岗位练兵、技术比武、技能大赛活动,寓教育于活动中,为员工学习创造条件,吸引员工群众广泛参与,以此推动员工职业技能上新水平,才能激发和调动广大员工获取知识、更新知识、提高技能的积极性、主动性和创造性。

近年来,采油四矿不断以“创建学习型团队、争做知识型员工”活动为载体,引导员工想学习、爱学习的浪潮,积极搭建员工施展才华的舞台。

在今年黑龙江省员工技能大赛测试工种比赛中,我矿测试队工人技师丁洪涛获得了第一名的好成绩,参加工作17年来,他先后解决各种生产难题143项,提合理化建议45条,累计创经济效益90万余元。

多次荣获油田公司青年技术能手、油田公司百优青年等荣誉称号。

在他的带动下,我矿逐渐涌现出了李雪涛、王慧玲等一大批技术能手和技术标兵,有效地鼓舞了员工学习本领、苦练技能的热情,他们积极投身于创建百年油田的滚滚洪流中,用知识和技能在不断地促进着企业的发展,为全矿的干部员工树立了榜样。

二是因势制宜,注重扶持,搭建成长舞台,是建设“学习型”职工之家的基础。

在当前的形势下,企业发展需要一支高素质的员工队伍作为保证。

而作为企业资深的老员工,他们不仅有着丰富的工作经验,更有着多年积累下的宝贵技能。

因此,要想使“学习型”职工之家切实发挥效能,我们认为有必要将老员工的经验传承下去。

为此,矿工会因势制宜,广泛开展“师带徒、徒拜师”活动,使有经验的老员工将自己的知识和经验传授给青年员工们,帮助他们强化技能、提升素质。

老员工们用自己的实例来培养徒弟的平常心,使他们能够准确把握自己的能力,坚持从身边的小事做起;培养徒弟敬业心,使他立足实际,把平凡的岗位作为自己学习成长的舞台,力争使他成为“一岗精、两岗通、三岗懂”的全面型人才。

第四油矿自活动开展以来,先后结成师徒对子40余人,分布在采油、集输、维修等各个生产岗位,通过相互学习、不断探讨,不仅提升了个人技能,为企业的持续有效发展奠定坚实的基础。

三是因地置宜,注重引导,搭建互动舞台,是建设“学习型”职工之家的动力。

充分利用矿区信息网站、员工书屋、知识讲座等多种形式,大力营造“人人终身学习、人人处处学习”的良好氛围,引导干部员工把所学理论知识、技能知识融入渗透到生产、经营全过程中去,从而提高干部员工的技能水平、技能素质和发展能力,推动形成了“工作学习化、学习工作化”的浓郁氛围。

我矿各基层队工会共建立了19个文化图书角,解决员工的读书场所问题。

矿内读书自学员工随时可以进行借阅。

目前,全矿已建立自学辅导站19个,自学读书小组110个,参加自学员工达600余人。

多年来,我矿先后有460余名员工考取了成人大专、大学院校,多名员工荣获厂读书积极分子的荣誉称号,成为促进企业发展的不竭动力。

四、建设“文化型”职工之家,是凝聚企业人心的粘合剂企业是船,文化是帆,员工是舵手。

帆落船停,帆鼓船进。

企业要想加快发展,就离不开文化这个帆,更离不开员工这个舵手。

我们的企业是扬帆远航、昂首阔步,还是步履蹒跚、步入险滩,取决于船上所有员工是否凝心聚力,步调一致。

要创建百年油田这艘大船,企业就需要打造百年的“文化”。

为此,建设“文化型”职工之家中,开展群众性喜闻乐见、健康文明的文化活动,不仅能赋予企业文化活动新的内涵,凝聚企业精神,树立企业形象,而且能够极大地增强员工队伍的凝聚力和向心力,为企业的持续有效发展起到了积极的促进作用。

一是全方位建立协会。

完善的组织、完备的计划,是建设文化职工之家的前提,我们通过文体协会组织、骨干引领,规范了员工的文体活动形式和内容,列计划、集素材、搞创作,成立乒乓球、篮球、棋类等各类文体协会,各协会负责本专业的活动策划及组织工作,组织开展丰富多彩的文体活动,协会队伍逐年壮大,活动水平不断提高,丰富了员工的文娱生活,增强了员工的身体素质,提升了企业的文化氛围,进而增强了企业的凝聚力和向心力。

二是采取多种形式开展文体活动。

丰富多彩的文体活动,是满足员工精神文化的需求。

我们结合春节、元旦、五一、七一等重大节日,组织开展各种文艺晚会、篮球赛、乒乓球比赛、员工书法、美术、摄影展等文体项目比赛以及日常的工作技能知识竞赛等等,并结合主题教育开展演讲、征文等员工喜闻乐见的文体娱乐活动。

陶冶情操,健康体魄,振奋精神,鼓舞斗志,增强团队精神,做到了周周有活动,月月有比赛,常年活动不断线。

通过各项活动的开展,使员工真正感受到家的温暖、温馨与快乐,实现了普及与提高的结合,丰富了员工的业余文化生活,增强了企业的凝聚力和建家工作向心力,提升了企业形象,最大限度的满足广大员工群众的文化需求。

三是加强阵地建设,突出文化特色。

近年来,我矿不断完善文化活动阵地,为基层单位一线员工建立了活动室,配备了各种健身器材,添置了各种图书报刊,建立了图书角、图书柜,收集书刊、杂志供员工业余时间阅读,并从保持小家窗明几净、室内无积尘、无杂物、无痰迹、不许吸烟等点滴小事入手,展现了企业浓厚的文化特色。

相关文档
最新文档