简约物业服务意识沟通技巧PPT模板
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
LOGO
ESTATE MANAGEMENT
物业服务意识沟通技巧
主讲:xxx
时间:xxx
1、物业服务意识
目 录
2、沟通技巧
1
物业服务意识
1 物业服务意识
1、每一行都不能没有服务,更不能没有服务意识。 2、从事服务性质工作,更应该具备良好的服务意识。 3、具备良好的服务及服务意识会给我们带来业主满 意度同时会提升物业收费率。
(1)耐心
(7)迂回战术
(2)细心
(8)寻找客户喜欢谈的话题
(3)先听后讲
(9)合理让步
Leabharlann Baidu
(4)讲话语调要注意
(10)不要随意作出承诺
(5)不要和业主在细枝末节上喋喋不休 (11)不轻信客户,重复投诉问题,表示同情并加强交流通。
(6)目光要坚定
(12)相信领导和公司
LOGO
ESTATE MANAGEMEN
喜欢清净的环境,实际,比较容易交往,自制力强,沉稳 安静,对服务不太挑剔,做事说话力求稳妥,不轻易更改 自己的主张,与他们沟通要施之以“情”,态度要诚恳,作风 要踏实,少说漂亮话。多做实际事,一旦获得他们的友谊, 他们就会对你真诚专一,情感稳定,友谊延续也较为持久。
2
沟通技巧
➢ 与多血质活泼型业主沟通技巧
2
沟通技巧——处理投诉的方法及注意事项
1.耐心倾听,不与争辩。 2.详细记录投诉内容。 3.确认投诉内容,表示同情并加强交流与沟通。 4.判定投诉性质(有效与无效)。 5.立即行动,采取措施,尽快跟进处理。 6.回复处理结果。 7.回访,感谢业户意见及建议,进行统计并建立档案。
2
沟通技巧——处理投诉的方法及注意事项
兴趣多变,感情丰富,受情感支配的可能性较大,乐于交 朋友,所以应选择轻松、活泼的形式交流,满足他们爱讲 话,爱交际的特点,还应征求他们的意见和建议。
➢ 与抑郁质忧郁型客人沟通的技巧
抑郁质的业主情感细腻,不大合群。接待时,物业员工应 多亲近,默默的为他们服务,而不可过分热情,可主动谈 一些愉快的事情,但不可开玩笑,要尊重他人的隐私,遇 事需要商量的,必须耐心倾听业主的意见,要注意态度始 终如一。
物业服务意T识沟通技巧
主讲:xxx
时间:xxx
3、微笑训练方法 (1)他人诱导法 (2)情绪回忆法 (3)口型对照法 (4)习惯性佯笑 (5)牙齿暴露法
4、微笑礼仪训练 (1)角色扮演 (2)实战演练 (3)分享讨论
1 物业服务意识
员 (1)员工行姿标准 工 (2)员工行姿禁忌 行 (3)员工行姿服务 姿 (4)员工蹲姿
服 务 (1)员工站姿标准 规 (2)员工站姿禁忌 范 (3)员工站姿服务
员 (1)员工坐姿标准 工 (2)员工坐姿禁忌 坐 (3)员工坐姿服务 姿
规 (1)行进引领 范 (2)指引手势 标 (3)来有迎声 准 (4)双手递接
1
物业服务意识——微笑
1
物业服务意识——站姿
1
物业服务意识——坐姿
2
沟通技巧
2
沟通技巧
➢ 物管从业人员应正确处理好管理和服务的关系 物业管理体现在以物为主体,对可预见性的意外事故,违背公共秩序、公共利益,损害公共设施、物 业的主体结构、承重结构、抗震结构等行为的制止和约束,以及对潜在的违反物业内安全的因素和隐 患进行防患和整改。
同时,物管人员还应树立 诚信的服务意识,树立企 业经营意识、法律意识, 只有具备了上述的工作能 力、思维意识,才能更好 地运用各种沟通技巧和方 法。
2
沟通技巧
➢ 与不同性格业主沟通的技巧
从心理学角度来看,人的性格一般可分为: 多血质活泼型、胆汁质急躁型、粘液质稳型、抑郁忧郁型
➢ 与粘液质稳定型业主沟通的技巧
1 物业服务意识
所谓服务意识,就是预计客人需求的能力。我们说一名员工具有服务意识,就是说他/她 能够预估客人大多数的需求并作出相应的服务,对于高于基本服务的部分,能够主动想 办法帮助客人满足其需求。
• 服务意识有强烈与淡漠之分,有主 动与被动之分。这是认识程度问题, 认识深刻就会有强烈的服务意识;
而物业服务体现在以人为主体、以语言亲情化、行为人性 化的服务态度,为物业的业主排忧解难,以及维持物业公 共设施的正常运转,维护物业公共区域、公共绿化的干净、 整洁、美观所进行的各项劳务服务行为。
2
沟通技巧
➢ 物管从业人员应加强业务技能和道德素质的培训
物业管理工作是一项较复 杂的工作,涉及到各个不 同利益阶层和多个职能部 门,这就要求物管从业人 员必须不断学习各项法律 法规,以及房屋建筑知识 等,不断加强沟通技巧和 公关能力的培训。
• 有了强烈展现个人才华、体现人生价值 的观念,就会有强烈的服务意识;有了以 公司为家、热爱集体、无私奉献的风格 和精神,就会有强烈的服务意识。
1 物业服务意识
1、服务语言要求 (1)口齿清晰 (2)语言标准 (3)语调柔和 (4)语气正确 (5)用词文雅
2、服务语言标准 (1)声音运用 (2)语言选择 (3)称呼客户的服务用语 (4)礼貌用语
2
沟通技巧——处理投诉十大禁语
禁语
1、这问题很容易、小儿科; 2、一分钱,一分货; 3、绝对你搞错了,绝对不会有这事; 4、这是XX部门的事,与我无关; 5、我不知道;
6、我绝对没说过这种话; 7、我不懂、我不会、我管不了;
禁 语8、这是我们公司的规定,这是我们领导说的;
9、这不是写了吗!你自己看! 10、改天再说。
ESTATE MANAGEMENT
物业服务意识沟通技巧
主讲:xxx
时间:xxx
1、物业服务意识
目 录
2、沟通技巧
1
物业服务意识
1 物业服务意识
1、每一行都不能没有服务,更不能没有服务意识。 2、从事服务性质工作,更应该具备良好的服务意识。 3、具备良好的服务及服务意识会给我们带来业主满 意度同时会提升物业收费率。
(1)耐心
(7)迂回战术
(2)细心
(8)寻找客户喜欢谈的话题
(3)先听后讲
(9)合理让步
Leabharlann Baidu
(4)讲话语调要注意
(10)不要随意作出承诺
(5)不要和业主在细枝末节上喋喋不休 (11)不轻信客户,重复投诉问题,表示同情并加强交流通。
(6)目光要坚定
(12)相信领导和公司
LOGO
ESTATE MANAGEMEN
喜欢清净的环境,实际,比较容易交往,自制力强,沉稳 安静,对服务不太挑剔,做事说话力求稳妥,不轻易更改 自己的主张,与他们沟通要施之以“情”,态度要诚恳,作风 要踏实,少说漂亮话。多做实际事,一旦获得他们的友谊, 他们就会对你真诚专一,情感稳定,友谊延续也较为持久。
2
沟通技巧
➢ 与多血质活泼型业主沟通技巧
2
沟通技巧——处理投诉的方法及注意事项
1.耐心倾听,不与争辩。 2.详细记录投诉内容。 3.确认投诉内容,表示同情并加强交流与沟通。 4.判定投诉性质(有效与无效)。 5.立即行动,采取措施,尽快跟进处理。 6.回复处理结果。 7.回访,感谢业户意见及建议,进行统计并建立档案。
2
沟通技巧——处理投诉的方法及注意事项
兴趣多变,感情丰富,受情感支配的可能性较大,乐于交 朋友,所以应选择轻松、活泼的形式交流,满足他们爱讲 话,爱交际的特点,还应征求他们的意见和建议。
➢ 与抑郁质忧郁型客人沟通的技巧
抑郁质的业主情感细腻,不大合群。接待时,物业员工应 多亲近,默默的为他们服务,而不可过分热情,可主动谈 一些愉快的事情,但不可开玩笑,要尊重他人的隐私,遇 事需要商量的,必须耐心倾听业主的意见,要注意态度始 终如一。
物业服务意T识沟通技巧
主讲:xxx
时间:xxx
3、微笑训练方法 (1)他人诱导法 (2)情绪回忆法 (3)口型对照法 (4)习惯性佯笑 (5)牙齿暴露法
4、微笑礼仪训练 (1)角色扮演 (2)实战演练 (3)分享讨论
1 物业服务意识
员 (1)员工行姿标准 工 (2)员工行姿禁忌 行 (3)员工行姿服务 姿 (4)员工蹲姿
服 务 (1)员工站姿标准 规 (2)员工站姿禁忌 范 (3)员工站姿服务
员 (1)员工坐姿标准 工 (2)员工坐姿禁忌 坐 (3)员工坐姿服务 姿
规 (1)行进引领 范 (2)指引手势 标 (3)来有迎声 准 (4)双手递接
1
物业服务意识——微笑
1
物业服务意识——站姿
1
物业服务意识——坐姿
2
沟通技巧
2
沟通技巧
➢ 物管从业人员应正确处理好管理和服务的关系 物业管理体现在以物为主体,对可预见性的意外事故,违背公共秩序、公共利益,损害公共设施、物 业的主体结构、承重结构、抗震结构等行为的制止和约束,以及对潜在的违反物业内安全的因素和隐 患进行防患和整改。
同时,物管人员还应树立 诚信的服务意识,树立企 业经营意识、法律意识, 只有具备了上述的工作能 力、思维意识,才能更好 地运用各种沟通技巧和方 法。
2
沟通技巧
➢ 与不同性格业主沟通的技巧
从心理学角度来看,人的性格一般可分为: 多血质活泼型、胆汁质急躁型、粘液质稳型、抑郁忧郁型
➢ 与粘液质稳定型业主沟通的技巧
1 物业服务意识
所谓服务意识,就是预计客人需求的能力。我们说一名员工具有服务意识,就是说他/她 能够预估客人大多数的需求并作出相应的服务,对于高于基本服务的部分,能够主动想 办法帮助客人满足其需求。
• 服务意识有强烈与淡漠之分,有主 动与被动之分。这是认识程度问题, 认识深刻就会有强烈的服务意识;
而物业服务体现在以人为主体、以语言亲情化、行为人性 化的服务态度,为物业的业主排忧解难,以及维持物业公 共设施的正常运转,维护物业公共区域、公共绿化的干净、 整洁、美观所进行的各项劳务服务行为。
2
沟通技巧
➢ 物管从业人员应加强业务技能和道德素质的培训
物业管理工作是一项较复 杂的工作,涉及到各个不 同利益阶层和多个职能部 门,这就要求物管从业人 员必须不断学习各项法律 法规,以及房屋建筑知识 等,不断加强沟通技巧和 公关能力的培训。
• 有了强烈展现个人才华、体现人生价值 的观念,就会有强烈的服务意识;有了以 公司为家、热爱集体、无私奉献的风格 和精神,就会有强烈的服务意识。
1 物业服务意识
1、服务语言要求 (1)口齿清晰 (2)语言标准 (3)语调柔和 (4)语气正确 (5)用词文雅
2、服务语言标准 (1)声音运用 (2)语言选择 (3)称呼客户的服务用语 (4)礼貌用语
2
沟通技巧——处理投诉十大禁语
禁语
1、这问题很容易、小儿科; 2、一分钱,一分货; 3、绝对你搞错了,绝对不会有这事; 4、这是XX部门的事,与我无关; 5、我不知道;
6、我绝对没说过这种话; 7、我不懂、我不会、我管不了;
禁 语8、这是我们公司的规定,这是我们领导说的;
9、这不是写了吗!你自己看! 10、改天再说。