【运营管理】运营管理课程设计说明

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1、选题的意义或理由 2、设计任务描述 3、基本原理与方法概述 4、建立模型与求解 5、结果分析(或建议)
说明: 报告的格式要求详见任务书。
四、分组
级别 学生分组(学号)
指导教师
1 05117101-05117110
冯根尧
(组长:05117101卜晓洁)
2 05117111-05117120
畅铁民
3 05117121-05117130
盛伟忠
4 05117131-05117140
刘海林
5 05117141-05117148;04117142 曾 红
各组组长由指导教师指定
四、其它
设计时间;第17-18周
报告上交时间:各学生设计报告打印稿由各组长 收齐后,于6月27日统一上交各组指导教师。
路径1:经管学院 —精品课程—生产运作管理 路径2:文理学院网络学堂——精品课程(或网上课
程)—生产运作管理 路径3:《运营管理》教材(冯根尧主编,北大出版
社)
二、课程设计的形式
课程设计报告(必选项,每人1份) 总结(必选项,每人1份) 相关图表(可选项) 计算机软件(可选项)
三、设计报告的撰写提纲
《运营管理》课程设计说明
一、选题
1. 确定研究方向及设wenku.baidu.com任务
• 企业运营管理认识报告(运营战略、生产流程分析、 产品开发等)
• MRP系统运用 • 设施选址 • 生产能力查定 • 网络计划技术运用 • 流水线组织设计 • 先进生产方式运用 • 其它
2、收集背景资料
说明:可登陆本课程网站中的“课程设计”,查阅 有关资料。
指导教师的辅助答疑 冯 1. 网上留言 2. 88345088(办) 3. 地点:C611
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