物业交房方案模板

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

***项目交房方案

编制

审核

审批

年月

目录

第一章项目验房计划 (3)

第二章前期准备工作 (7)

第三章项目交房组织计划 (8)

第一节交房方案总体说明 (9)

第二节工作目标 (9)

第三节交房工作思路 (9)

第四节交房组织方案 (10)

第五节集中交房现场布置及包装 (16)

第六节难点分析及对策 (16)

第一章***项目**号楼验房计划

( 年月)

概述

按照集团确定的交房计划,通过验房工作按时向业主交付房屋,公司相关部门在交房前完成各自负责事项,发现问题并及时督促有关单位及时予以解决,确保业主顺利接房。

一、成立验房组,成员为:

总指挥:

组长:

副组长:

组员:参与验房的其他人员

二、验房工作计划

依据住建部《物业承接查验办法》及《泽京物业接管验收标准》细则规定,须在房屋交付业主前做承接查验,相关的承接查验记录,以及政府职能部门参与验收合格后的资料应作为档案资料单独保存。

接房倒排时间节点均以项目部最终确定,房屋整改合格交付给物业公司时间:年月日。

*****号楼物业工程移交验收工作计划

工作内容起止质量标准责任部门协作部门责任人备注

1 与开发公司签订房

屋承接查验协议

交付前90

交付前75

按承接查验办法执行管理处项目部

管理处经

2 核对水电表底数交付前60

交付前35

每块表准确无误管理处项目水电工程师

管理处工

程主管

水电须入户

3 电梯移交接收交付前90

交付前25

设备运行正常、符合安检验收标

准、双电源切换正常、移交相关资

料齐全。

管理处项目部、品质部

管理处经

交房期间电

梯维保人员

到现场待命

4 消防设备移交验收

交付前30

交付前

10天

1、消防设备购买、安装合同;

2、

消防设备制造、安装单位、维护单

管理处项目部、品质部

管理处工

程主管

所缺资料备

注清晰

第 5 页共17页 ---说到做到以心换心

位资料;3、消防设备产权所有者及用户的名称和地址;4、消防广播、消防栓等设备参数;5、随机资料(安装使用说明书、维护保养手册、机房布置图、产品合格证、随机配件清单、主要配件资料等)6、设备、仪表调试运行检验记录、管道冲洗、水压及闭水试验检验记录;7、消防系统主要材料和制品的合格证或试验记录;8、消防验收合格证书;9、其它相关资料

5 排水系统移交接收交付前30

交付前5

管道通水、通球试验畅通,窖井干

净、井盖完整。相关图纸资料齐全

管理处项目部、品质部

管理处工

程主管

6 监控系统(包括室交付前30交付前5布线规范整齐,监控点设置合理,管理处项目部、品质部管理处工

第 6 页共17页 ---说到做到以心换心

接收相关图纸资料齐全

7 室内分户验收

交付前

120天

交付前

60天

了解房间层高、进深、开间尺寸,

室内相关配置情况,对墙面空鼓、

开裂、露网进行清晰标识,存在问

题呈报相关部门、责任人

管理处

项目部

品质部

管理处经

8 组织维修人员对交

房楼栋复验房

交付前30

交付前

20天

检查室内窗、栏杆、天棚、地坪、

墙面、排水、烟道、空调孔、通讯、

入户门、卫生间防水、安防布线及

水电入户情况符合交房标准

管理处项目部

管理处经

9 组织环境服务部对

接房区域开荒

交付前10

交付前5

洋房高标准、高层公区高标准,高

层户内无明显可视垃圾,栏杆扶手

无可视积尘

管理处

管理处环

境主管

配合部门:

安全、维修

服务部

10 室内功能提示条粘交付前20交付前提示条样式,张贴统一标准,无误管理处管理处客

第 7 页共17页 ---说到做到以心换心

11 楼栋号、门牌号核

对,安装门牌号

交付前40

交付前

15天

与设计和销售房号一致,标准统

一,位置准确

管理处

管理处工

程主管

12 小区室外环境景观、

整体环境及标识、告

示栏移交验收;

交付前20

交付前

10天

符合使用标准熟悉绿化、清洁用水

管道走向及计量设置,路面无积

水,排水畅通,小区路灯,移交相

关图纸资料齐全

管理处

项目景观工程师

品质部

管理处经

13 核对入户门钥匙及

编号

交付前30

交付前

20天

钥匙完好,编号准确无误

管理处项目安装工程师

管理处客

服主管

14 入户门、信报箱钥匙

移交接收

交付前30

交付前

15天

准确、规范、完整

管理处项目安装工程师

管理处客

服主管

15 厨卫关水试验

交付前30

交付前

20天

卫生间保证四角淹水

管理处安全服务部

管理处安

全主管

16 跃层竹楼梯搬运到交付前40交付前跃层全部规范摆放到位,保证安全管理处安全服务部管理处安

第 8 页共17页 ---说到做到以心换心

相关文档
最新文档