最新《房地产置业顾问销售技巧与实战话术》课件

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2024年度销售技巧培训ppt房产全新

2024年度销售技巧培训ppt房产全新
2024销售技巧培训ppt房产 全新
2024/2/2
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contents
目录
2024/2/2
• 房产市场现状与趋势分析 • 销售技巧提升与实践应用 • 房产产品知识与卖点挖掘 • 营销策略创新与渠道拓展 • 客户服务与售后支持体系建设 • 团队建设与激励机制设计
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01
房产市场现状与趋势分析
2024/2/2
市场走势
随着城镇化进程的推进和居民 收入水平的提高,房产市场仍
有较大发展空间。
技术创新
新技术如人工智能、大数据等 将在房产市场中得到更广泛的 应用,推动行业创新发展。
绿色环保
随着环保意识的提高,绿色建 筑、智能家居等将成为房产市
场的新趋势。
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02
销售技巧提升与实践应用
2024/2/2
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21
渠道拓展和资源整合
01
渠道拓展
积极开拓新的销售渠道,如电商平台、线下门店等,扩大品牌覆盖面。
2024/2/2
02
资源整合
整合内外部资源,如房源信息、销售团队、合作伙伴等,提高销售效率
和客户满意度。
03
会员体系
建立会员体系,为会员提供专享优惠和增值服务,提高客户忠诚度和复
购率。
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消费者群体特征
购房者年轻化、高学历化 趋势明显,改善型购房需 求占比逐渐提升。
2024/2/2
购房偏好
购房者越来越注重居住品 质、配套设施和社区环境 ,对房屋的品质要求不断 提高。
购房方式变化
随着互联网和移动支付的 普及,线上购房、VR看房 等新型购房方式逐渐兴起 。
5
竞争态势与策略调整

房地产销售技巧和话术ppt

房地产销售技巧和话术ppt
楼盘销售情况
楼盘销售情况
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楼盘销售情况
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取得业绩展示
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工作总结/工作汇报
汇报人:某某某
时间:2020.07
规律,不必抱怨,不必伤感,一切自有其发展的规则, 人不必苛求什么。人生既如登山,便难免峰回路转,柳
目 暗花明,升沉浮降,;人生易老,天易老;这是自然的铁
的规律,只能积极地去适应,而绝难从根本上;硬碰;。
录 至关重要的是,心中要始终保持那颗火热的心,牢记那
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暴露问题与不足
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置业顾问培训及销售技巧精品PPT课件

置业顾问培训及销售技巧精品PPT课件
观察顾客对楼盘的关注情况,确定顾客 的购买目标。
进一步强调该单位的优点及对顾客带来 的好处。
帮助顾客做出明智的选择。
让顾客相信此次购买行为时非常明智的
⑶成交策略
迎合法 我与您的想法合拍吗?
这一方法的前提是:售楼人员可以肯定的 知道客户的想法。
选择法 ××先生,既然您已经找到了最 合适自己的楼盘,那么您希望我们何时 落定呢?
⑵提问 你对XX楼盘的感觉如何,你给自己看房
子吗,准备住几口人, 你喜欢那种户型? 你要多大的面积? ⑶备注 切忌以貌取人 不要只顾介绍,而不认真倾听顾客谈话。 不要打断顾客的谈话]。 不要给顾客由强迫感而让对方知道你的
想法。
引导顾客成交
⑴成交时机 顾客不再提问,进行思考时。
当顾客靠在椅子上,左右相顾突然双眼 直视你。
时。 当顾客突然停下脚步时。 当顾客目光在收寻时。 当顾客与销售员目光相对时。 当顾客寻求销售员帮助时。
⑷接近顾客方法:打招呼,自然地与顾客 寒暄,对顾客表示欢迎
早上好/你好!您来过吗,我给您介绍一 下小区的情况好吗。
你好,有什么可以帮忙吗? 有兴趣的话拿份资料看看。
⑸备注 切忌对顾客视而不见。切勿态度冷漠。 切勿机械式回答。 避免过分热情,硬性推销。 揣摩顾客心理
了事,会令顾客觉得你的态度冷淡,没 有理待他们,造成顾客的不满。 故要注意以下几个方面: 看着对方说话。 经常面带笑容 用心聆听对方说话 说话时要有变化 擒客先擒心
眼脑并用
⑴眼观四路,脑用一方。要密切关注客户 口头语,身体语言等信号的传递,留意 他的思考方式,并做出准确判断,将销 售顺利进行到底。
一位专心聆听、寡言少语的客户,询问 付款及细节时,表明顾客由购买意向。
话题集中在某单位时。

楼盘置业顾问销售技巧PPT

楼盘置业顾问销售技巧PPT

17
第三部分 销售观念
拖延策略,本人---妻子---岳母---最后通碟。
销售人员在浪费时间的情况下总想有所回报。
9
辨明假异议 假异议的原因分析
为了压低价格或得到相关的好处。
为了探明实情,避免卖方有隐瞒或欺骗。 为了获取更多的资料来证明自己的选择的正确。 顾客不接受销售员而不是产品。
要点
销售员能让顾客说出异议就是一种幸运。 顾客对其所存异议不加宣扬,对销售有害无利。 成功的销售包括成功引导出顾客异议,并辨明真假加以解决。
14
辨明假异议 客户砍价技俩
告之准备一次性付款,要最优惠的价; 带着5000元,说只要售价合适马上决定购买; 实在谈不下去,抬腿就走,让卖方担心失去你这个强烈购买欲的客户; 用其它项目的价格做比较,要求再减价; 告之能力有限买不起,要求再便宜一点儿;以自己的经济能力不够作为理由 告之资金尚在外地或国外,购房款需慢慢支付,争取更优惠的付款条件; 告之物业管理费太贵,不支付,要求是否可送物业管理费;
房地产销售技巧培训PPT课件
销售终极必杀技
培训讲师 培训日期
超级sales的启发 终极销售必杀技
百货公司经理检查新售货员的工作情况。
“你今天有几个顾客?” “一个。”
“只有一个吗?卖了多少钱的货呢?”
“5.8万美元。” 经理大为惊奇,要售货员详细解释。售货员说:“我先卖给他一枚钓钩,接着卖给他钓竿和钓丝。 再问他打算去哪里钓鱼,他说到南方海岸去。我说该有艘小船才方便,于是他买了那艘6米长的小汽 艇。我又说他的汽车也许拖不动汽艇,于是我带他去汽车部,卖给他一辆大车。” 经理喜出望外,问道:“那人来买一枚钓钩,你竟能向他推销掉那么多东西?” 售货员答道:“不,其实是他老婆偏头痛,他来为她买一瓶阿斯匹林的。我听他那么说,便告诉 他:‘这个周末你可以自由自在了,为什么不去钓鱼呢?’

房地产销售实战技巧培训课件ppt(65张)

房地产销售实战技巧培训课件ppt(65张)

1、不投诉并不代表客户满意!
满意=产品的实际效果=期望效果 很满意=产品的实际效果>期望效果 不满意=产品的实际效果<期望效果
2、投诉的客户不是敌人!
有了你的投诉才有了我的进 步!
3、在经营中挖掘投诉价值!
老客户是最有价值的客户。 及时处理客户投诉的价值。
4、提高服务的质量
不要用公司政策搪塞; 5S原则; 处理好与老客户的关系; 加强售后服务。
※ 加强售后服务
商品品质的保证; 服务承诺的履行; 定时的回访; 书信电话联络; 赠送纪念品; 连锁销售。
房地产销售实战技巧培训课件(ppt65 页)
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第二章 投诉受理
客户投诉是客户对商品或服务不 满的一种具体表现,做好投诉受理,也 是一个准确识别客户和准确识别需求的 过程。
第一章 投诉预防
投诉预防应从识别并处理好 客户抱怨做起。抱怨是客户不满 足的一大讯号 。
1个不满意的客户会把他们的抱怨告诉身边 8—12个人。
一项调查结果显示:在每一百位不满意的顾客中, 69% 的客户从未提出过投诉,23%的客户不满时向身边的工作 人员提出过,有8%的客户由于抱怨未得到解决,而向客 户关系部门进行投诉,形成了一个投诉金字塔。通常一个 客户的抱怨,代表着他背后至少还有8-12个没有向公司抱 怨的客户的心声。
房地产销售实战技巧培训课件(ppt65 页)
客户希望他们的问题能得到重视。 能得到相关人员的热情接待。 获得优质服务,最终能使他们所遇到
的问题得到圆满的解决。
房地产销售实战技巧培训课件(ppt65 页)
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第三:
如果客户投诉,那么客户的 价值取向是什么?
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《优秀置业顾问销售技能提升训练》大纲(全程房地产案例讲解训练+落地工具)—---房地产销售训练导师闵新闻老师主讲闵老师承诺:只专注房地产行业培训,帮助房地产企业提升销售业绩
一、【课程背景】
1、因为当今的房地产企业竞争十分残酷,已经到了白热化的阶段,而限购、限贷调控政策一直影响着客
户和销售,对他们产生一些负面的影响,导致很多销售员每天总是在悲观消极状态中,不知道自己每天真
正要做什么,每天的行动总是做一天和尚撞一天钟,让原本企业对外推广营销不错的项目而销售滞后,去
化率低,销售不理想。

2、因为房地产项目本身不会说话,都是通过销售人员来阐述房地产项目优劣,以及未来投资的回报高低,
然而很多置业顾问没有给客户购买本项目的安全感,和本项目的未来发展潜力,造成销售员每天、每周、
每月业绩指标无法达成,导致企业流动资金紧张;
3、因为房地产客户开发渠道比较狭窄、原始和竞争激烈,同时因为房地产销售员年龄和社会阅历等原因,
无法真正了解客户的真实需求和内心心理活动,无法从根本上区别不同类型的客户该如何沟通及建立信任
感,造成客户流失到竞争对手项目中去成交了;
4、因为不懂得接待礼仪,让客户没有被尊重感和无法传导出本项目的定位,因为不知道如何有效沙盘讲
解,让客户对本项目全方位了解和渴望购买本项目的冲动,以致无法快速成交客户;
5、因为不懂如何在介绍楼盘中促销客户付定金,以及不知道如何与团队其他成员进行有效的SP,而造成客
户最后流失掉,成为竞争对手楼盘项目的成交客户;
6、因为不懂得如何与客户进行守价、议价和放价等谈判技巧,造成无法让客户付定金,让客户白白流失;
7、因为不懂得如何解除客户对楼盘的一些异议和困惑,造成客户带着疑问回去,最后客户异议无法从内
心解决,最后客户购买了其他竞争楼盘;
二、【课程收益】
通过本课程的学习,您将获得如下收益:
1、掌握如何提升房地产销售人员积极阳光心态,让房地产销售员每天在目标中行动和工作;
2、掌握如何精准了解客户的心理以及真实需求,有效的为客户进行产品的配对,并懂得如何与各类型的
客户进行有效沟通,建立良好的信任感;
3、掌握如何接待客户,建立信任感,并如何精准全面地介绍项目沙盘,并带客户看样板房或者现场,做
到与同事有效色SP配合,快速促进客户付定金;
4、掌握如何跟踪客户及有意向客户和已付定金客户,做到宁杀一万,也不放过一个的有效策略;
5、掌握如何与客户签订合同,并让客户进行转介绍客户,做到有效建立客户关系和客户的管理;
6、掌握当遇到客户投诉时候,如何与客户沟通与谈判,让客户的忠诚度在原有的基础上再次加深。

三、【培训方式】
互动演练,学员100%参与实操训练;理论讲授40%、实操训练35%、案例讨论15%、经验分享与现场答疑
10%
四、【培训要求】
场地面积尽量大一些(以方便学员现场演练),2、音响、话筒、投影仪、3、准备一份学员名单4、要求人
人参与现场实操训练.
五、【培训对象】
房地产置业顾问、售楼员、销售员、客服、案场经理、总监
六、【培训时间】
实战课时2天12小时,标准课时1天6小时
注:闵新闻老师可以根据房地产企业的具体情况重新设计大纲,一切为提升销售业绩服务《优秀置业顾问精益化销售技能提升训练》大纲
第一单元、与客户建立信任感话术训练
1、赞美
--【学员训练】:
(1)、如何赞美单身客户话术训练
(2)、如何赞美三口之家客户话术训练
(3)、如何赞美三代同堂客户话术训练
(4)、如何赞美男性话术训练
(5)、如何赞美女性话术训练
2、聆听
3、提问
4、like
--【学员训练】:学员分组进行如何赞美对方,消除戒心,拉近相互间关系训练;如何做到有效聆听,
瞬间与客户建立信任感;通过相互间各种方式的提问方式,更好的了解对方,相互间建立信任感的实战训
练!
第二单元:了解客户需求话术训练
1、如何全面掌握客户的信息话术训练
2、如何挖掘客户真实需求和隐藏需求话术训练
3、如何探听客户的购房房屋预算真实话术训练?
4、如何了解客户的决策话术训练?
5、如何判断客户的市场认知话术训练?
6、如何让客户需求快速升温话术训练?
--【案例分析】:上海恒大房地产企业销售人员如何分析客户需求案例分析
--【学员训练】:就客户需求注意点、以及如何真正了解客户的真实需求的基本动作和话术模拟实战训

第三单元:如果了解客户心理话术训练
1、激发房地产顾客购买2大心理动机话术训练
--【分组讨论】:如何发现客户购买心理按钮和激起客户购买动机?
2、激发房地产顾客心理动机冲动话术训练
(1)、群体心理消极面:从众心理
--【案例分析】:已经有那么多人在这里居住都说好,一定不会错!
(2)、群体心理积极面:与众不同
--【案例分析】:您看看,这套房的景观真是独一无二,懂得欣赏的人不多,也不是有钱就能买到,还
要看眼光。

第四单元:客户开发动作和话术模拟实战训练
1、客户开发话术动作和话术模拟实战训练
--【学员训练】:客户上门拜访注意点、动作及话术模拟实战训练
(1)、我有房子不需要!
(2)、房价会跌,看看在说!
(3)、房价太贵,买不起!
(4)、我朋友是开发商,我找他们买?
2、电话行销
(1)、电话接听
--【学员训练】:电话接听注意点、动作及模拟实战话术训练
(2)、电话跟踪
--【学员训练】:电话跟踪注意点、动作及话术模拟实战训练
(3)\电话邀约
--【学员训练】:电话邀约注意点、动作及话术模拟实战训练
4、
第五单元:上门接待阶段话术训练
1、接待
--【实战训练】:接待阶段动作和话术模拟实战训练
2、参观展示、沙盘介绍
(1)、如何进行沙盘解说动作和话术模拟实战训练
(2)、如何圈定意向房型动作和话术模拟实战训练
(3)、如何进行销控配合动作和话术模拟实战训练
(4)、如何渲染房产卖点动作和话术模拟实战训练
(5)、如何评价竞争楼盘动作和话术模拟实战训练
(6)、如何回答客户提问动作和话术模拟实战训练
(7)、如何面对群体客户动作和话术模拟实战训练
3、带客户看房
(1)、如何向客户介绍样板房动作和话术模拟实战训练?
(2、如何向客户介绍现房动作和话术模拟实战训练?
(3、如何向客户介绍期房动作和话术模拟实战训练?
(5)、如何面对楼盘的缺陷动作和话术模拟实战训练?
(6)、如何让客户回销售中心动作和话术模拟实战训练?
(7)、如何有效回答客户提问动作和话术模拟实战训练?
4、SP配合促销话术8、销控(Sp)配合
(1)接待阶段个人、同事、主管的SP配合动作和话术模拟实战训练
(2)、房屋介绍阶段的电话、同事、经理、柜台SP动作和话术模拟实战训练
(3)、带客户看房阶段客户、认购阶段,客户下定阶段的动作和话术模拟实战训练◆客户SP
第六单元:客户常见异议问题话术训练
1、房子太贵了,再打一点折我就买了
2、我要考虑考虑
3、我只是过来看看,房价会跌再等等
4、我请风水先生来看看
5、客户看好,同伴不喜欢
6、“给我这些资料,我看完再答复你”
7、楼层层高不叫低
8、绿化率不高,密度大
--【案例分析】:昆明城建地产销售人员如何解除客户异议案例分析
--【实战演练】:解除客户异议注意点、动作和话术模拟实战训练
第七单元:价格谈判阶段(杀、守、议、放价)
1、当客户杀价置业顾问如何守价,议价、放价等价格异议处理话术训练:
如:1、你们房子太贵了
2、能不能便宜点?
3、
--【实战演练】:议价守价带看注意点、动作和话术模拟实战训练
四、快速逼定谈判阶段
1、客户下定原因分析
2、逼定三大条件:
(1)、决定权
(2)、喜欢房型
(3)、足够预算
3、逼定三大环境
(1)、现场气氛
(2)、要有时机
(3)、角色定位
4、逼定四大方式
(1)、价格
(2)、付款方式
(3)、时间
(4)、户型
5、逼定大忌
6、逼定时机
(1)、客户购买的语言信号(2)、客户购买的行为信号7、逼定技巧
精品文档
案例分析:
情形一:首次到访,购房意向强烈客户……
情形二:二次回访,再次表明意向,但却非常理性客户……
情形三:多次到访,屡不成交……
8、逼定成交方法
(1)、直接请求法(2)、选择成交法
(3)、优惠成交法
(4)、富兰克林成交法(5)、人质成交成交策略法(6)、单刀直入法
(7)、情景描述法(8)、项目比较法
--【实战演练】:就客户看房后,对客户进行各种情况的逼定技巧训练,以及各种动作和话术模拟实战
训练!
房地产销售回顾与现场解答
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