项目成本分析

项目月份成本分析

每月3日前报生产科一、本月完成施工产值元，形象部位：

工作内容：

注：实际成本含预提待摊费用。

本月财务成本为元，与财务成本(相符/不符),差额为元，差额项目：

三、成本项目支出明细：

1、人工费：

⑴劳务合同结算元；[⑵上月预提项目：计：元]。

⑶生产用工元，用工内容为：

⑷未结预提项目：计：元；

⑸其它：

合计⑴-⑵+⑶+⑷+⑸: 元。

2、材料费支出：元(详见材料费成本动态分析表)。

其中：三钢租赁费：三钢工具运费：材料运杂费：水费：材料用工：其它零星支出：

材料耗用表：

主要材料用量盈亏：

商品砼：盈(亏) %， m3, 钢筋：盈(亏) %， t，

水泥：盈(亏) %， t, 黄砂：盈(亏) %， m3,

水洗中粗砂：盈(亏) %， m3, 细砂：盈(亏) %， m3,

机红砖：盈(亏) %，千块, 轻质砌块：盈(亏) %， m3。

…

预提材料费用：

3、机械费支出：元(明细见附表)。预提元。

4、其它直接费：

工具用具使用费：特殊工种培训费：

其它：

合计：

5、临时设施费：

临设内容临设人工费临设材料费小计

⑴

⑵

…

本月摊销费用：

其它：

合计：

注：临设费在开工之初的大额费用应以合同工期按月平均分摊，正常施工发生的零星费用一次性进入成本。

6、现场管理费：元，预提元。

管服人员工资：

劳保统筹费：

办公费：

差旅费：

…

合计：

7、本月发生的工程变更、签证内容：

工程变更、签证合同增加金额：

注：没有签认的以工程实际成本支出为准，签认后补报差额。

项目经理：核算员：年月

日

项目累计成本分析

每月3日前报生产科

一、自本月累计完成施工产值元，形象部位：

二、项目成本对比分析：单位：元注：实际成本含预提待摊费用。

累计财务成本为元，与财务成本(相符/不符),差额为元，差额项目：

三、成本项目支出明细：

1、人工费：

⑴劳务合同结算元；

⑵生产用工元，用工内容为：

⑶未结预提项目：计：元；

⑷其它：

合计⑴+⑵+⑶+⑷: 元。

2、材料费支出：元(详见材料费成本动态分析表)。

其中：三钢租赁费：三钢工具运费：材料运杂费：水费：材料用工：其它零星支出：

材料耗用表：

主要材料用量盈亏：

商品砼：盈(亏) %， m3, 钢筋：盈(亏) %， t，

水泥：盈(亏) %， t, 黄砂：盈(亏) %， m3,

水洗中粗砂：盈(亏) %， m3, 细砂：盈(亏) %， m3,

机红砖：盈(亏) %，千块, 轻质砌块：盈(亏) %， m3。

…

预提材料费用：

3、机械费支出：元(明细见附表)。预提元。

4、其它直接费：

工具用具使用费：特殊工种培训费：

其它：

合计

：

5、临时设施费：

临设内容临设人工费临设材料费小计⑴

⑵

…

减：未摊销费用

其它：

合计：

注：临设费在开工之初的大额费用应以合同工期按月平均分摊，正常施工发生的零星费用一次性进入成本。

6、现场管理费：元，预提元。

建筑业意外伤害保险：

管服人员工资：

劳保统筹费：

办公费：差旅费：

…

合计：

7、工程变更、签证合同增加金额：

注：没有签认的以工程实际成本支出为准，签认后补报差额。

项目经理：核算员：年月日

机械费支出汇总表

注：除水电费、管理人员工资及劳保统筹金外，所有项目支出不允许预提，所有结算及材料耗用必须与工程同步，月结月清，特殊情况需预提的，报生产科审核。

成本分析报表的真实、准确、完整性做为每月检查考评的主要评分依据。