工程高质量内部预验收规章制度
工程内部预验收制度
内部预验收方案一．验收标准1.验收相关事项：分部分项验收主要考虑两个方面：1、检查项目；2、分项验收资料。
每一个项目均应进行检查，其质量要求、检查方法、检查数量等应符合本规程要求，它对分项质量起决定性影响，从严要求是必须的。
分项验收资料完整，内容真实齐全，结论明确，手续完善，如实反映验收情况。
本条规定分项验收时应形成验收资料，资料不得后补，内容应真实齐全，同时对资料的整理、存档提出了要求。
3本条明确了分项验收质量不符合要求时的处理方法。
当分项验收时发现影响使用功能的渗漏、裂缝等缺陷时，必须进行返修或返工，返修或返工部位重新组织验收，直至全部符合要求。
而有些项目如层高低于本规程的规定，又无法整改，为避免社会财富的损失，在不影响工程结构安全和使用功能的情况下，单位工程可按《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）第5.0.6条规定进行验收，是否影响结构安全和使用功能应由设计单位认可。
2.检查项目1普通水泥楼地面（水泥混凝土、水泥砂浆楼地面）1.1.1 本条明确了检查楼地面空鼓时，用小锤轻击检查的布点要求，沿房间两个方向均匀布点，一般情况下每隔40cm—50cm布点，可覆盖房间的整个地坪并可保证空鼓面积不大于400cm2。
1.1.2 水泥楼地面裂缝、脱皮、麻面、起砂等缺陷检查明确了以1.5m高度俯视地坪，以目测发现有明显缺陷时，应进行处理。
水泥楼地面裂缝是当前质量投诉的一大热点问题，特别是有的楼地面裂缝由结构裂缝所引起，因此本条规定了当在分项验收时发现存在裂缝宽度较大时，应检查裂缝是否由结构层开裂所引起，当为面层裂缝时可进行局部表面处理，处理后要保证不再出现新的裂缝。
裂缝宽度较大是一个定性的概念，一般控制在0.2mm。
当现浇混凝土出现裂缝时，应分析原因，《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002规定由施工单位提出技术方案进行处理。
裂缝、脱皮、麻面、起砂等缺陷，当目测发现后，应对其面积进行测量，当缺陷面积不大于400cm2，且每自然间（标准间）不多于2处时可不计，当面积超过400cm2时应进行处理。
单位工程预验收管理制度
一、目的为确保单位工程在正式验收前达到设计要求和质量标准，及时发现并解决工程质量问题，提高工程质量，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有在建单位工程，包括新建、改建、扩建、迁建、恢复及设备大修等工程。
三、组织机构1. 成立单位工程预验收小组，负责预验收工作的组织实施和监督。
2. 预验收小组由项目总监、项目总工、质量总监、安全总监、监理工程师、施工单位代表、设计单位代表等组成。
四、预验收程序1. 预验收准备（1）施工单位应完成单位工程的施工任务，并对施工过程中的质量问题进行整改。
（2）监理单位应完成监理任务，对工程质量进行监督检查，确保工程质量符合设计要求。
（3）设计单位应完成设计文件的审核，对设计变更和洽商内容进行确认。
2. 预验收申请（1）施工单位向预验收小组提交预验收申请报告，报告内容应包括工程概况、施工质量、安全文明施工、资料整理等方面。
（2）预验收小组对预验收申请报告进行审查，对不符合要求的工程不予受理。
3. 预验收实施（1）预验收小组对单位工程进行现场检查，包括施工质量、安全文明施工、资料整理等方面。
（2）预验收小组对检查中发现的问题进行记录，并要求施工单位限期整改。
4. 预验收总结（1）预验收小组对预验收过程中发现的问题进行总结，形成预验收总结报告。
（2）预验收总结报告应包括预验收过程中发现的问题、整改措施及整改效果等内容。
五、预验收要求1. 施工单位应确保单位工程在预验收前达到设计要求和质量标准。
2. 监理单位应加强对工程质量、安全、文明施工等方面的监督检查，确保工程质量符合要求。
3. 设计单位应加强对设计变更和洽商内容的审核，确保设计质量。
4. 预验收过程中，预验收小组应认真负责，确保预验收工作的顺利进行。
六、预验收结果1. 预验收合格的单位工程，可进入正式验收程序。
2. 预验收不合格的单位工程，应按要求进行整改，整改合格后方可进行预验收。
七、附则1. 本制度由公司工程管理部门负责解释。
工程管理部验收制度
工程管理部验收制度
一、验收制度的基本原则
工程管理部验收制度的基本原则是公正、公平、公开。
所有的工程项目，无论大小，都必须严格按照验收制度进行验收。
验收过程中，应当确保所有的标准和要求都是明确、具体的，避免因为模糊不清而导致的误解和纠纷。
二、验收流程
1. 预验收：在工程项目完成后，由项目负责人组织相关人员进行预验收，检查工程项目是否达到预定的目标和要求。
2. 正式验收：预验收通过后，由工程管理部组织相关人员进行正式验收。
验收过程中，应当详细记录验收结果，并对存在的问题进行整改。
3. 最终验收：整改完成后，由工程管理部再次组织相关人员进行最终验收。
只有通过最终验收的工程项目，才能被认定为完成。
三、验收标准
验收标准应当具体、明确，包括工程项目的质量标准、安全标准、环保标准等。
所有的标准都应当符合国家的相关法律法规，同时也要考虑到工程项目的实际情况。
四、验收责任
验收责任明确，是保证验收工作顺利进行的关键。
项目负责人、工程管理部、验收人员等都应当明确自己的责任，确保验收工作的公正、公平、公开。
五、验收结果的处理
验收结果应当及时反馈给相关人员，对于存在的问题，应当及时进行整改。
同时，验收结果也应当作为评价工程项目和相关人员的重要依据。
建筑工程预验收制度
建筑工程预验收制度为了确保建筑工程质量，保障工程安全，维护建筑物的长期使用功能，预验收是非常重要的一个环节。
实施预验收有助于发现工程质量问题，及时进行修复，从而减少工程出现问题的可能性。
预验收制度是建筑工程管理的一个重要方面，下面我们将介绍一套完整的建筑工程预验收制度。
一、预验收的定义和目的预验收是指在建筑工程竣工验收之前，对已完成的部分或整个建筑工程进行综合性、系统性的检查和核查。
预验收的目的是为了发现工程质量问题，了解工程建设情况，做好竣工验收前的准备工作，确保工程质量，以及维护建筑物的长期使用功能。
二、预验收的内容和范围1.建筑结构的验收：包括建筑物的基础、承重结构、墙体、楼板等部分的验收，检查其强度、平整度、水平度、垂直度等情况，保证建筑结构的稳固性和安全性。
2.建筑设备的验收：包括建筑物使用的各类设备的验收，例如电梯、空调、给排水系统等，检查其性能和安全性。
3.建筑装饰的验收：包括建筑物内外的装饰，如墙面装饰、地面装饰、门窗等部分的验收，检查其质量和美观度。
4.建筑材料的验收：包括建筑过程中使用的各类材料的验收，检查其质量和符合性，保证建筑材料的质量达标。
5.工程施工的验收：包括工程施工过程中各个环节的验收，检查施工进度、质量、安全等情况。
三、预验收的程序和要求1.组织预验收小组：由建设单位牵头组织预验收小组，小组成员包括项目负责人、技术负责人、监理工程师、设计单位代表等。
2.确定验收范围和内容：根据建筑工程的实际情况，确定预验收的范围和内容，制定验收计划和方案。
3.进行实地验收：预验收小组前往建筑工程现场，对建筑结构、设备、装饰、材料等进行实地检查和核查，记录发现的问题和缺陷。
4.制定整改方案：根据实地验收的情况，制定整改方案，明确责任人和整改期限，及时进行整改。
5.编制验收报告：根据实地验收的情况和整改情况，编制验收报告，明确工程质量情况，提出建议和意见。
6.完成预验收：完成整改工作后，对已整改的部分进行再次验收，确保工程质量符合要求，做好竣工验收的准备工作。
建筑工程预验收管理制度
建筑工程预验收管理制度一、总则为加强对建筑工程质量的监督管理，推动建筑行业健康发展，提高工程质量，保障工程安全，根据国家相关法律法规及标准规定，结合公司实际情况，制定本预验收管理制度。
二、适用范围本预验收管理制度适用于公司所有建筑工程项目的预验收活动。
三、预验收管理机构公司设立预验收管理机构，负责对建筑工程项目进行预验收工作。
该机构由预验收管理人员组成，人员应具备相关资格证书和丰富的实践经验。
四、预验收管理流程预验收管理工作按照以下步骤进行：1. 预验收申请：甲方工程项目部向预验收管理机构提交预验收申请，申请内容包括工程项目的基本情况、工程质量检验报告、验收手续等信息。
2. 预验收准备：预验收管理机构收到申请后，会安排预验收人员对工程项目进行准备工作，检查工程项目资料齐全性、准备验收工具等。
3. 现场勘查：预验收人员组成验收组，前往工程项目现场进行勘查，对工程质量、安全等方面进行全面检查。
4. 检查报告：验收组将现场勘查结果整理成检查报告，包括工程质量、安全等方面的情况，列出存在的问题和处理意见。
5. 整改汇报：建设单位根据检查报告中的问题和意见，进行整改工作，整改完成后向预验收管理机构汇报。
6. 预验收结论：预验收管理机构对整改情况进行评估，出具预验收结论，决定是否通过预验收。
7. 预验收结果：“合格”表示通过预验收，“不合格”表示未通过预验收，需继续整改，直至达到要求。
五、预验收管理规范1. 预验收管理人员应严格履行职责，维护公正公平，确保预验收工作的有效性和公信力。
2. 预验收管理机构应做好预验收资料的管理工作，确保准确完整，方便查阅和核查。
3. 建设单位应配合预验收管理机构开展工作，积极整改问题，确保工程质量。
4. 预验收管理机构应定期对自身工作进行评估，不断提高工作质量和效率，保障工程建设的顺利进行。
六、预验收管理制度的落实预验收管理机构应根据本管理制度的要求，执行预验收工作，保障工程项目的验收质量和科学性，做到全程监管、严格执行、规范操作，为建筑工程质量提供保障。
工程验收管理规章制度
工程验收管理规章制度一、总则1. 本规章制度依据国家及地方有关建筑工程质量验收标准和规定制定，旨在统一工程验收程序，确保工程质量安全。
2. 所有参与工程项目的设计、施工、监理等单位必须遵守本规章制度，严格按照验收流程进行工作。
二、组织机构1. 设立工程验收领导小组，由项目负责人担任组长，成员包括设计、施工、监理等相关单位的代表。
2. 工程验收领导小组负责协调、指导整个工程的验收工作，并对验收结果负责。
三、验收准备1. 施工单位应在工程完工前准备好完整的竣工资料，包括但不限于施工记录、检验报告、材料合格证等。
2. 监理单位需对竣工资料进行审核，并出具初步验收意见。
四、验收程序1. 工程完工后，施工单位应向监理单位提出预验收申请。
2. 监理单位收到申请后，组织相关人员对工程进行预验收，发现问题及时通知施工单位整改。
3. 整改完成后，施工单位再次提出正式验收申请。
4. 监理单位确认整改合格后，组织设计、施工、建设等单位共同参与正式验收。
5. 验收小组对照验收标准，逐项检查工程质量，并填写验收记录。
6. 如发现不符合标准的项目，验收小组应提出整改意见，施工单位须在规定时间内完成整改。
7. 整改后，验收小组重新进行检查，直至所有项目均符合标准要求。
五、验收标准1. 工程验收应严格按照国家及地方的建筑工程验收标准执行。
2. 对于特殊工程或有特殊要求的项目，可根据实际情况适当调整验收标准，但不得低于国家强制性标准。
六、责任与义务1. 施工单位应对工程质量负主体责任，确保工程质量符合验收标准。
2. 监理单位应公正客观地执行验收工作，不得徇私舞弊。
3. 设计单位应确保设计方案的可行性和科学性，对设计变更及时提出指导意见。
4. 建设单位应提供必要的支持和配合，确保验收工作的顺利进行。
七、附则1. 本规章制度自发布之日起实施，由工程验收领导小组负责解释。
2. 如有未尽事宜，按照国家及地方相关法律法规执行。
单位工程预验收制度
单位工程预验收制度一、总则为规范单位工程的预验收工作，提高单位工程的质量和管理水平，保证工程建设的顺利进行，特制定本规定。
二、适用范围本规定适用于本单位所有的单位工程项目，包括新建、改建、扩建等各类单位工程项目的预验收工作。
三、预验收的内容1. 验收对象包括工程质量、工程量、工程完成情况、工程变更等方面。
2. 工程质量：包括砂浆强度、混凝土强度、砌体强度、抗风能力等。
3. 工程量：包括工程实际施工量、材料的使用量等。
4. 工程完成情况：包括工程的完成时间、施工节点的验收情况等。
5. 工程变更：如有工程变更，需要对变更后的工程进行重新验收。
四、预验收的流程1. 工程建设单位提交验收申请并准备好相关资料。
2. 相关部门组织验收人员进行现场验收。
3. 验收人员进行验收，并填写验收报告。
4. 验收报告经相关部门确认后，工程建设单位可以领取预验收合格证。
五、预验收的准备工作1. 工程建设单位需准备好相关资料，包括工程设计图纸、施工合同、工程质量检测报告等。
2. 工程建设单位需对工程现场进行整理，确保验收人员能够顺利进行验收工作。
3. 工程建设单位需提前向相关部门提交验收申请，等待验收人员的到来。
六、预验收的验收标准1. 工程质量：工程质量应符合相关国家标准和规定。
2. 工程量：工程量应符合设计要求，材料的使用量应符合相关规定。
3. 工程完成情况：工程应按照设计要求完成，施工节点应符合相关要求。
4. 工程变更：工程变更后也需重新符合上述验收标准。
七、预验收的注意事项1. 工程建设单位需确保所提供的资料真实有效，不得提供虚假资料。
2. 工程建设单位需积极配合验收人员的工作，确保验收工作顺利进行。
3. 如有发现不符合验收标准的情况，工程建设单位需及时进行改正。
4. 预验收合格证是单位工程实施验收的必要凭证，工程建设单位需妥善保管。
八、预验收的后期管理1. 工程建设单位需按照验收报告的要求进行改正，并对整改情况进行报告。
监理工程预验收制度
监理工程预验收制度
预验收制度的目的是为了通过提前发现并解决施工中的问题，保证工程质量达到设计和规范要求，避免返工和延误工期，减少经济损失。
为此，制度中应明确预验收的组织机构和人员职责，确保每个环节都有专人负责，形成有效的监督和管理机制。
预验收的范围应涵盖所有施工过程，包括基础工程、主体结构、装饰装修、给排水电安装等各个阶段。
在每个阶段完成后，都应进行相应的预验收工作。
同时，预验收的内容应包括但不限于工程质量、施工安全、环境保护等方面，确保工程的全方位符合标准。
预验收的程序应当规范明确。
施工单位在完成一定施工阶段后，应向监理单位提出预验收申请，并提供相应的工程资料和自检报告。
监理单位接到申请后，应及时组织相关专业技术人员进行现场检查，对照设计图纸和施工规范进行严格审查。
发现问题时，应立即通知施工单位进行整改，并对整改情况进行复查，直至合格为止。
预验收的标准应与国家和行业的相关标准保持一致，确保工程质量符合最新的法规要求。
监理单位在执行预验收工作时，应严格按照这些标准进行，不得有任何放宽或妥协。
在预验收过程中，还应注意以下几点：一是要重视对隐蔽工程的检查，因为这些工程一旦被覆盖，后续发现问题将非常难以处理；二是要加强对关键节点和重要部位的检查，如结构连接处、防水层等；三是要确保所有的检查记录和整改记录都详细准确，以便于追溯和存档。
预验收结果的处理也非常重要。
对于预验收合格的工程，应及时出具预验收合格证明，以便施工单位进入下一阶段的施工。
对于不合格的部分，监理单位应明确提出整改意见，并设定合理的整改期限。
整改完成后，应重新进行预验收，直至全部合格。
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工程质量部预验收制度
一、隐蔽工程质量验收
1、隐蔽工程质量验收的目的，在于使工程项目质量控制做到工序控制，部层层把关，把质量问题消除在隐蔽之前，从而有效地控制施工质量，求得工程项目整体质量得到保证，使用户得到一个质量上放心的工程。
2、隐蔽工程的概念
隐蔽工程是指那些在上一道工序结束，被下一道工序所掩盖，正常情况下无法进行复查的项目。
例如：地下基础工程；钢筋工程；建筑工程的防水工程和地下与水下结构的防水、防腐工程；设备封闭前的部质量验收；以及埋入设备、结构部及保温、防腐层的焊接工程等。
3、隐蔽工程验收项目，土建工程参见验评标准“土建工程篇”，安装工程参见有关验收技术规和验评标准，其中地基验槽应有设计专业人员签字认可。
4、工程具备隐蔽条件或达到专用条款约定的中间验收部位，承包人进行自检，并在隐蔽或中间验收前48小时以书面形式通知工程师验收（合同通用条款第171条，工程报验单A7表）。
二、检验批验收
检验批（工序）的验收应制度化、程序化和标准化
1、验收的条件：
（1）检验批（工序）的验收应在自检、交接检的基础上，由工长通知质检员验收合格后请监理单位进行验收，并应形成验收文件（统一标准强制性条文第303条第5款）。
（2）工程质量的验收均应在自行检查评定的基础上进行（同上第4款）。
2、验收人员资格：
（1）建设工程质量实行终身负责制（“条例”第77条）。
（2）参加工程施工质量验收的各方人员应具备规定的资格（同上第3款）。
（3）分项工程和检验批由专业监理工程师组织验收，专职质检员和技术负责人参加。
检验批是工程检验的最小单位，是分项工程验收的基础。
检验批的合格质量主要取决于对主控项目和一般项目的检验结果。
主控项目不允许有不符合要求的检验结果。
对检验批的数据主要是靠质量工程师进行收集整理并报验的。
二、分项工程验收
工程分项工程的验收是分部工程验收的前提。
从分项工程开始，做好分部工程的质量检查与
验收，对保证工程质量十分重要。
分项工程的验收在检验批的基础上进行。
一般情况下两者具有相同或相近的性质，只是批量大小不同。
分项工程合格质量的条件比较简单，只要构成项工程的各检验批的验收资料文件完整即可。
由项目工长自行汇总报验。
检验批、分项工程检验流程图
不合格不合格不合格
三、分部（子分部）工程验收
分部工程验收在其所含分项工程的验收的基础上进行。
分部工程中各分项验收资料文件必须完整。
涉及安全和使用功能的地基与基础、主体结构、安装分部工程应进行有关见证取样送样试验或抽样检测。
项目在工程报验前，还要经公司质量保证部、科技部、机电部复核无误后再向有关单位报验。
分部（子分部）工程检验流程图
不合格不合格不合格
四、单位（子单位）工程验收
单位（子单位）工程检验也称质量竣工验收，是建筑工程投入使用前的最后一次验收，也是最重要的一次验收。
第一步验收从分项、分部工程验收开始再做一次全面检查；第二步填报“单位（子单位）工程质量竣工验收记录”、“单位（子单位）工程质量控制资料核查记录”、“单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽检记录”、“单位（子单位）工程观感质量检查记录”。
第三步组织竣工前的竣工资料备案、消防备案、电梯备案、人防备案验收。
第四步建设、监理、设计及施工单位提交竣工报告。
第五步建设、监理、设计、勘察及施工五方在地方工程质量监督站的监督下进行竣工验收。
单位（子单位）工程检验流程图
不合格不合格不合格
五、单位工程验收策划书
1、单位工程验收目标：一次性交验合格
2、建立以业主领导的单位工程验收领导小组
3、建立业主、监理、设计、勘察、监督、施工验收人员的联系
5、各专业验收所需资料
6、工程交楼计划及验收清单
6.1、收楼计划
⑴交楼计划：年月日~ 年月日，项目部检查，整改。
年月日~ 年月日，清点、部分移交物业公司；二次整改。
年月日~ 年月日，全楼交钥匙。
⑵交楼小组负责人员：
①建设单位、监理单位、总包单位：
②主要分包单位：
⑶移交时间表（暂定）：
6.2、移交资料清单
1、楼宇的使用说明书。
2、提供给业主的资料清单。
3、提供给业主的设备清单（各房间设备型号、数量、生产厂家及联系人、联系等）。
上述资料计划于年月日移交完毕。
移交业主资料清单
7、工程商品房交接单
工程商品房交接单
编号：
兹证明公司与公司根据双方于年月日签署的《市商品房预售合同》及其补充协议，完成合同约定之购买围的验收及移交。
除《缺陷修复表》上列明的问题之外，其余已达到双方买卖合同约定的交付标准的要求。
自签署《商品房移交证书》之日起，商品房风险和费用由出卖人转移至买受人，并不免除出卖方对商品房的修复、质量保证和保修的责任和义务。
本证书的签署，并不对公司与公司之间因买卖合同及其补充协议确定的权利义务做任何变更。
本证书的附件是本证书不可分割的一部分。
附件：双方协商制定的《缺陷记录表》
公司公司
授权代表：授权代表：
日期：年月日日期：年月日
本证明一式二份，双方各执一份。
8、工程验收清单
工程验收清单
项目验收及移交工作组织说明
鉴于我公司同类项目验收和移交的经验，同时考虑避免因成品保护等原因对客户利益产生的影响，特对验收及移交工作的组织做如下说明：
一、资料验收和交接
1、建设单位成立由专人组成的资料小组，和业主单位资料小组对接，双方完成资料清单的确认后坚决执行清单容。
2、资料验收可独立于实体验收，完成时间不晚于实体验收结束时间。
二、实体验收流程组织
1、验收以机电及土建并行的方式进行，保证在合理时间完成对于楼宇的验收和详细清点。
2、分各专业组进行验收，物业公司、总包、监理在每组均有专人陪同。
3、每天各专业组发现的问题由总包详细记录在《验收缺陷记录表》（见附件1）。
验收工作结束后，在当日总结会上对各专业的缺陷进行确认签字。
4、当日总结会总结当日验收情况外，同时明确第二日验收工作容及人员组织安排。
三、实体验收过程关键节点
1、公共设施及土建验收。
机电及土建验收并行，对于楼宇进行验收和相应清点。
（年月日-~年月日）
2、逐层移交，先地下室，后A座及B座，自下而上进行。
⑴准备工作：
①总包汇总之前缺陷记录情况，分专业整理《逐层移交缺陷记录表》共两套。
（便于各专业组对于各层的检查，见附件2）物业（或业主指定接收机构）、总包各执一套。
②总包负责收集和汇总所有钥匙，将各楼层钥匙进行分类整理和编号，以保证钥匙逐层交接的顺利进行。
⑵执行过程：
①各专业组执该层的《逐层移交缺陷记录表》进行销项检查和清点，总包各专业负责人、物业（或邮政指定接收机构）各专业负责人就每项缺陷进行签字确认。
②总包、物业(或邮政指定接收机构)将双方签认的当层缺陷记录提交建设单位和业主现场代表。
③当收集齐当层所有专业缺陷记录，即表明当层具备交接钥匙条件。
建设单位代表及业主代表向总包和物业发指令，总包和物业(或业主指定接收机构)进行当层的钥匙交接。
④建设单位和业主单位现场代表签署《逐层移交证明》。
（见附件3）
3、签署正式交接证书（1日）
⑴准备工作：
①总包整理《最终缺陷修复表》共两套，作为正式交接证书附件。
（见附件4）
②物业(或业主指定接收机构)和总包整理《最终甩项验收表》共两套，作为交接证书附件。
（见附件5）
⑵执行过程：
①各方进行《缺陷修复表》和《甩项验收表》的最终确认签字，并约定修复和复验时间。
②业主单位和建设单位签署正式的《移交证书》并盖章。
附件1 验收缺陷记录表
附件2 逐层移交缺陷记录表
附件3 逐层移交证明
本证明一式二份，出卖人和买受人各执一份。
附件4 最终缺陷修复表
9、土建及机电各专业移交清单
机电专业设备/部件移交清单
编号：
10、工程土建各房间交房标准10.1 土建各房间交房标准10.1.1各房间交房标准
10.2、机电交房标准10.2.1消防专业交房标准
10.2.2通风专业交房标准
10.2.3空调水专业交房标准
10.2.4给排水专业交房标准
10.2.5强电专业交房标准
10.2.6弱电专业交房标准。