新人金牌培训师考核标准
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新人金牌培训师考核标准
培训阶段 考核指标
个人形象(着装干净、整洁、大方、商务) 精神状态(精神饱满、微笑) 课前准备 工具(转接头、激光笔、投影仪) 客户基本情况了解(主动询问) 破冰(公司简介、讲清楚纷享逍客是做什么的) 商务感(语言、举止) 气场(是否镇得住场、是否会混乱) 现场气氛的调动和效果把控(活跃、参与、互动) 培训思路是否清晰 现场应变能力(突发状况) 培训现场 客户问题解答(评委提问) 价值点传递: 1)企信与微信的区别 2)纷享与钉钉的区别 3)审批的好处 4)指令任务的价值点 5)外勤签到怎样能体现不是公司的管控措施 6)我作为员工为什么要用纷享 培训时间1h 收场、提问 是否加老板、管理员微信 培训结束后 初步了解客户对CRM看法、是否已使用CRM软件 自然约见客户经理谈CRM 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
分值
5 5
评分
Βιβλιοθήκη Baidu
20
5 5 5
评委建议:
培训阶段 考核指标
个人形象(着装干净、整洁、大方、商务) 精神状态(精神饱满、微笑) 课前准备 工具(转接头、激光笔、投影仪) 客户基本情况了解(主动询问) 破冰(公司简介、讲清楚纷享逍客是做什么的) 商务感(语言、举止) 气场(是否镇得住场、是否会混乱) 现场气氛的调动和效果把控(活跃、参与、互动) 培训思路是否清晰 现场应变能力(突发状况) 培训现场 客户问题解答(评委提问) 价值点传递: 1)企信与微信的区别 2)纷享与钉钉的区别 3)审批的好处 4)指令任务的价值点 5)外勤签到怎样能体现不是公司的管控措施 6)我作为员工为什么要用纷享 培训时间1h 收场、提问 是否加老板、管理员微信 培训结束后 初步了解客户对CRM看法、是否已使用CRM软件 自然约见客户经理谈CRM 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
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