系统工程 系统评价
系统工程方案评价方法
系统工程方案评价方法一、引言系统工程是一种综合性、系统性的工程方法，它以系统的观点和方法来进行系统的设计、分析、开发和管理。
系统工程方案评价是对系统工程方案进行综合性评价和分析，以确定系统方案的可行性、先进性、经济性和科学性，从而为系统工程的实施提供科学依据和决策支持。
本文将结合系统工程的理论与方法，对系统工程方案评价的方法进行探讨和分析。
二、系统工程方案评价的基本原则系统工程方案评价是一种复杂的工程活动，它需要综合运用多种方法和技术，同时也需要在实践中不断总结经验，形成一系列的评价原则。
系统工程方案评价的基本原则包括多因素综合、多层次评价、科学决策和综合效益等。
具体来说，系统工程方案评价应当综合考虑系统工程方案的技术、经济、社会和环境等多个因素，进行多层次、多角度的评价，以科学的方法进行决策，并注重综合效益的实现。
这些原则将有助于系统工程方案评价工作的科学性、实用性和可操作性。
三、系统工程方案评价的方法体系系统工程方案评价的方法体系包括多种方法和技术，能够全面、系统地对系统工程方案进行评价和分析。
具体包括概念评估、需求分析、方案设计、方案分析、方案优选、方案实现等多个环节，每个环节都有相应的方法和技术支持。
概念评估主要从需求出发，对系统工程方案进行初步评估；需求分析主要从需求角度出发，对系统工程方案的需求进行清晰明确地分析；方案设计主要对系统工程方案进行方案设计；方案分析主要对系统工程方案进行分析评价；方案优选主要从多个方案中选取最优方案进行实施。
这些方法和技术通过相互配合，构成了系统工程方案评价的完整体系。
四、系统工程方案评价的方法工具在系统工程方案评价中，需要借助多种评价方法和技术工具来进行分析和评价，以提高工作效率和准确度。
常用的方法工具包括层次分析法、敏感性分析、模型仿真、成本效益分析等。
其中层次分析法是一种逐级分解、逐层比较的方法，适合于多因素、多目标的系统工程方案评价。
敏感性分析能够帮助识别系统工程方案中的主要影响因素和风险点，有利于提高评价的准确性。
系统工程 系统评价之层次分析法课件
在这个模型中，上一层次的元素作为准则对下一层次元素 进行支配，并根据对准则的相对重要性赋予相应的权重。
层次分析法的原理
层次分析法的基本原理是将决策问题分解成不同的组成因素，并根据因素间的相互关联影响以及隶属 关系将因素按不同的层次聚集组合，形成一个多层次的分析结构模型。
系统性
层次分析法将复杂的问题分解为多个层次和因素，有助于系统地分析 和处理问题，使得评价更为全面。
简洁明了
层次分析法的步骤简单明了，易于理解和操作，能够方便快捷地得到 评价结果。
适用性强
层次分析法适用于多目标、多准则、多因素的评价问题，具有广泛的 适用性。
缺点
数据依赖性 层次分析法需要大量的数据作为 支撑，如果数据量不足或者数据 质量不高，会影响评价结果的准 确性。
在系统工程中，层次分析法广泛应用于系统评价、决策制定和资源分配等方面，能够帮 助决策者全面、准确地分析问题，提高决策的科学性和准确性。
层次分析法还能够处理不确定性和模糊性，使得在缺乏精确数据的情况下，也能够进行 有效的分析和评价。
对未来研究的建议
进一步研究层次分析法的理论和应用，完善其算法和模型，提高其准确性 和可靠性。
系统工程 系统评价 之层次分析法课件
THE FIRST LESSON OF THE SCHOOL YEAR
• 层次分析法的基本步骤 • 层次分析法的实际应用 • 层次分析法的优缺点 • 层次分析法的发展趋势与展望 • 结论
01
层次分析法简介
层次分析法的定义
层次分析法（Analytic Hierarchy Process，AHP）是一 种定性与定量相结合的多准则决策方法，主要用于解决结 构较为复杂、决策准则较多且不易量化的决策问题。
安全系统工程系统安全评价
安全系统工程系统安全评价1. 引言安全系统工程（Security Systems Engineering）是指将安全技术与相关工程技术相结合，设计和建立安全系统的过程。
系统安全评价（System Safety Assessment）是对安全系统工程的一个重要环节，通过对系统的安全性进行评估和分析，确保系统能够在预期的工作环境中稳定、可靠地运行。
本文将对安全系统工程的系统安全评价进行详细介绍，包括评价过程、评价指标和评价方法等内容。
2. 安全系统工程的系统安全评价过程安全系统工程的系统安全评价过程包括以下几个阶段：2.1 安全需求分析在系统安全评价的第一步中，需要进行安全需求分析。
这个过程中，需要明确系统用户和其他相关方对于系统安全的要求和期望，并将其转化为具体的安全需求。
安全需求分析阶段需要考虑系统的功能特性、运行环境、潜在风险等因素，以确保系统能够满足用户的安全需求。
2.2 安全风险分析安全风险分析是系统安全评价的核心环节之一。
在这个阶段中，需要对系统中可能存在的安全风险进行分析和评估。
安全风险分析包括对系统的所有功能、组件和相关的外部环境进行详细的分析，识别可能的威胁和漏洞。
通过分析威胁的概率和影响程度，可以确定系统的安全风险等级，并采取相应的措施进行风险控制和管理。
2.3 安全措施评估在安全风险分析的基础上，需要对系统中已经采取的安全措施进行评估和验证，以确保其有效性和可行性。
安全措施评估的目标是验证系统中的安全措施是否能够有效地防御潜在的安全威胁和攻击，并对可能的漏洞进行修补和改进。
安全性能评估是对系统安全性能的综合评估。
在这个阶段中，需要对系统的安全性能进行定量化的分析和评估，以评判系统是否满足预期的安全要求。
安全性能评估需要考虑系统的可用性、稳定性、响应速度等方面的指标，以确保系统在面对安全威胁和攻击时能够有效地响应和应对。
3. 安全系统工程的系统安全评价指标在进行系统安全评价时，需要考虑以下几个方面的指标：3.1 安全性能指标安全性能指标用于评估系统的安全性能，包括系统的可用性、稳定性、可靠性等。
系统工程总结（2篇）
系统工程总结1.系统。
系统是由相互作用和相互依赖的若干组成部分结合而成的、具有特定功能在有机整体。
2.系统工程。
系统工程是从整体出发合理开发、设计、实施和运用系统的工程技术。
它是系统科学中直接改造世界的工程技术。
3.系统评价。
系统评价就是根据确定的目的，利用最优化的结果和各种资料，用技术经济的观点对比各种替代方案，考虑成本与效果之间的关系，权衡各个方案的利弊得失，选择出技术上先进、经济上合理和现实中可行的、良好的或满意的方案。
4.最小割集。
能够导致顶上事件发生的最小限度的事件集合称为最小割集。
5.采矿系统工程。
采矿系统工程是根据采矿工程内在规律和基本原理，以系统论和现代数学方法研究和解决采矿工程综合优化问题的采矿工程学科分支。
顶上事件：将易于发生，且后果严重的事故作为顶上事件系统三个必备条件：第一、系统必须由两个或两个以上的要素所组成，要素是构成系统的最基本单位，也是系统存在的基础和实际载体。
第二、要素和要素之间存在着一定的有机联系，在系统内部和外部形成一定的结构或秩序，任何一个系统都是它所从属的一个更大系统的组成部分，系统整体与要素、要素与要素、整体与环境之间存在着相互作用和相互联系的机制。
第三、任何系统都有特定的功能，这是整体具有不同于各个组成要素的新功能，这种新功能有系统内部的有机联系和结构所决定。
系统分析。
利用科学的分析工具和方法，分析和确定系统的目的、功能、环境、费用与效益等问题，抓住系统中需要决策的若干____，根据其性质和要求，在充分调查研究和掌握可靠信息资料的基础上，确定系统目标，提出为实现目标的若干可行方案，通过模型进行仿真试验，优化分析和综合评价，最后整理出完整、正确、可行的综合资料，从而为决策提供充分的依据。
系统决策。
在一定环境下，结合系统的当前状态和将来的发展趋势，一局系统的发展目标在可选策略中选取一个最优策略并付诸实施的过程。
解答：1.可靠性与可靠性主要评价指标。
答。
可靠性是指产品在规定的条件和规定的时间内，完成规定的功能的能力。
系统工程第8讲系统评价之层次分析法
系统工程第8讲系统评价之层次分析 法
2.2 层次分析法
2.2.2 Saaty提出的AHP方法
Step1 : 将问题按照决策要求进行层次分解，得到决策层 次decision hierarchy.
Step 2: 采用两两比较 pairwise comparison方法得到各决
策元素值.
因素 i 和因素 j 相比，谁更重要？重要多少?
系统工程第8讲系统评价之层次分析 法
2.2 层次分析法
AHP采用[1,9]的相对重要性尺度 Def 1 Scale[1,9] 可以用来定义两个元素之间的相对重要性。
系统工程第8讲系统评价之层次分析 法
2.2 层次分析法
案例：相对重要性比较结果 全家三人共同进行因素间的两两比较后，得到如下结果。
系统工程第8讲系统评价之层次分析 法
2.1 系统评价分析方法
2.1.4 系统评价分析原则 v 内部因素与外部因素相结合 v 近期与远期利益相结合 v 局部效益与总体效益相结合 v 定性分析与定量分析相结合
系统工程第8讲系统评价之层次分析 法
2.1 系统评价分析方法
2.1.5 系统评价分析的要点与步骤 要点
案例：求解权重系数－(1) 应用 EM方法，已知
2.2 层次分析法
系统工程第8讲系统评价之层次分析 法
2.2 层次分析法
求特征根，最大特征根，最大特征根对应的特征向量方法
A=[ 1 4 3 1 3 4 1/4 1 7 3 1/5 1 1/3 1/7 1 1/5 1/5 1/6 1 1/3 5 1 1 1/3 1/3 5 5 1 1 3 1/4 1 6 3 1/3 1]; [x,lumda]=eig(A); r=abs(sum(lumda)); n=find(r==max(r)); max_lumda_A=lumda(n,n); %最大特征根 max_x_A=x(:,n); %最大特征根所对应的特征向量 sum_x=sum(max_x_A); %归一化的特征向量w max_x_A_scaled=max_x_A/sum_x
系统工程导论 第七章 系统的评价与决策 第一节系统评价——评价的复杂性
5．资源性指标。包括人、财、物等资源的保证程度。如工程项目中 的物质、人力、能源、水源、土地条件等。
6．时间性指标。如工程进度、时间节约、试制周期等。
以上6个方面是一般所要考虑的大类指标，每一个指标又可包含许 多小类指标，在具体条件下，可以有所选择和增减甚至不予考虑。至 于大类下的单项指标，则要根据系统性质、目标要求、有关系统的特 殊问题等全面予以考虑。
3．评价指标要成体系。评价指标应能全面反映被评价问题的主要
方面，在基本能满足评价要求和给出决策所需信息的前提下，应尽量
减少指标个数，在可能的情况下，尽量定量化，以减少评价过程中的
主观性和片面性。
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5.1 系统评价——系统评价原则
4．评价方法和手段的综合性。系统评价要对系统的各个侧面，运用 多种方法和工具进行全面综合评价，充分发挥各种方法和手段的综合 优势，为系统的综合评价提供全面分析的手段。
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5.1 系统评价——评价的复杂性
解决方案——系统的评价需要紧紧抓住以下两个方面
1）正确、合理地选择评价因素
衡量一个系统或者一个可行方案的优劣要有一组评价标准，而评 价标准要以评价指标作为基准。常用的指标有：投资费用、效益成本、 投资收益率、返本期、劳动生产率、时间、质量和品种的改善、技术 的先进性、可靠性、劳动强度的改善、公害等等。系统的评价指标虽 然很多，但基本上是按照性能（performance）、费用（cost）、时间 （schedule）三大类来考虑的。
❖ 不但要考虑交通工具的动力、推进等技术方面的问题 ❖ 还要考虑交通线路的建设费用和日常经营费用等经济方面的问题 ❖ 还要有交通工具的方便性、舒适性、安全性、美观性 ❖ 环境保护、地方团体的利益、有关节能、能源政策等方面的考虑 一般情况下，指标和方案越多，评价问题就越复杂。
系统工程
通过权威部门及人士讨论决定评价指标为五项，它们分别是： (1)期望利润；(2)产品成品率；(3)市场占有率；(4)投资费用；(5)产 品外观。
根据专业人士的预测和估计，实施这三种方案后关于五个评价项目 的结果如表6—2所示。 表6—2方案实施结果例表
期望利 润 （万 元）
产品成 品率 （％）
市场占 有率 （％）
评价时期即系统评价在系统开发全过程中所处的阶段。如以企业开 发新产品为例，其评价过程一般可分为四个时期，即：(1)期初评价。 这是在制定新产品开发方案时所进行的评价。其目的是为了及早沟通设 计、制造、供销等部门的意见，并从系统总体出发来研讨与方案有关的 各种重要问题。例如新产品的功能、结构是否符合用户的需求或本企业 的发展方向，新产品开发方案在技术上是否先进、经济上是否合理，以 及所需开发费用及时间等等。通过期初评价，力求使开发方案优化并做 到切实可行。可行性研究的核心内容实际上就是对系统问题(产品开 发、项目建设等)的期初评价；(2)期中评价。这是指新产品在开发过程 中所进行 的评价。当开发过程需要较长时间时，则期中评价一般要进行数次。通 过期中评价，主要是验证新产品设计的正确性，并对评价中暴露出来的 设计等问题采取必要的对策；(3)期末评价。这是指新产品开发试制成 功，并经鉴定合格后进行的评价。其重点是全面审查新产品各项技术经 济指标是否达到原定的各项要求。同时，通过评价为正式投产作好技术 上和信息上的准备，并预防可能出现的其它问题；(4)跟踪评价。为了
X1 X2 …. Xj …. Xn V1(加权 W1 W2 …. Wj …. Wn 和) A1 V11 V12 …. V1j …. V1n V1=
A2 V21 V22 …. V2j …. V2n
…… ….. ….. …. ….. …. …..
系统工程导论 第七章 系统的评价与决策 第二节评价指标的数量化方法
1．0~1打分法
设有n种方案，我们排成一个方阵，
当方案i比j优时； aij=1， 当方案i比j劣时； aij=0， 若第i方案与第j方案相当，分不出优劣时，则令aij= aji=0.5。 空白，当方案i=j时
aij总是表示第i方案得到的分数。
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5.2 评价指标的数量化方法
2． 0~4打分法
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5.2 评价指标的数量化方法
5.2.2 体操评分法
体育比赛中许多计分方法也可以用到系统评价工作中来。例如， 体操计分法是请6位裁判员各自独立地对表演者按10分制评分，然后舍 去最高分和最低分，将中间的4个分数取平均，就得到表演者最后的得 分数。
5.2.3 专家评分法
这是一种利用专家经验的感觉评分法。例如，要对多台设备操作
A3的一半，则对应于A2填写0.5；类似地，对应于A3与A4填写3.0与1.5；
2最023后/3/A145填写1.0。
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5.2 评价指标的数量化方法
2）填写修正分数列（由下而上）
取A5为基础值，其修正分数为1.00；用1.00乘以A4的暂定分数1.5， 得到A4的修正分数为1.50；用1.50乘以A3的暂定分数3.0，得到A3的修 正分数为4.50；类似地得到A2与A1的修正分数为2.25与4.50。
i
用连环比率法确定权系数时， 只需要把“优越性”的比较即有经验的实际操作者来试车，专家
们根据主观感觉和经验，对每台设备按一定的记分制来打分，再将每
台设备的得分相加，最后将和数除以操作者的人数，就得到了各台设
备的得分数。
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5.2 评价指标的数量化方法
5.2.4 两两比较法
系统工程第五节系统评价关联矩阵法资料精
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系统评价方法 多种多样
代表性方法： 费-效分析法（以经济分析为基础） 关联矩阵法（原理性方法） 层次分析法（评价要素多层次分布） 模糊综合评判法（多评价主体）
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系统评价程序
认 识 搜集、 评 价 整理、
方案
选择评 价方法 分 析
综合
决
问 题 分析
准则 、建立 、计算
( 5 W 资料
评价模 评价
评价
策
1H)
主体 型
值
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关联矩阵法
关联矩阵法主要是用矩阵的形式来表示各替代方案 有关评价指标及其重要度与方案关于具体指标的价 值评定量之间的关系。
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关联矩阵法基本思想
当评价对象时需要从多个角度进行综合考虑时，往往使用关 联矩阵。在关联矩阵中， ①不同的评估角度由不同的评估指标(维度、属性)加以描述； ②不同评估指标对于评价目标的重要性(贡献性)程度由权重加 以描述； ③不同方案针对不同评价指标的满足(响应、实现)程度，即为 不同方案在该指标分量上的评价结果。
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一、逐对比较法
逐对比较法是确定评价指标权重的简便方法之一。 基本工作思路是： ①将用于评估各替代方案的评价指标进行逐对比较， 相对重要的指标给予较高的得分，据此可得到各评价 指标的权重； ②根据评价主体给定的评价尺度，将各个替代方案在 不同评价指标下逐一进行对比，得到相应的评价值； ③针对评价值加权求和，进而求得不同方案的综合评 价值，并根据综合评价值进行不同方案的比较。
要度量满足效果，前提是具有度量满足程度的量 纲，类似于度量长度时，所使用尺子的基本刻度 (1mm, 10mm, 10cm, …) ；测量质量时，质量的基 本度量单位(1kg, 2kg, 10kg, …)
系统工程第9讲 系统评价之模糊综合评判法
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【引例】科研成果评价
假设评价科研成果，评价指标集合
U={u1 ，u2 ，u3}
={学术水平，社会效益，经济效益}，
其各因素权重设为
A {0.3,0.3,0.4}
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确定评语集为V= {V1 ，V2 ，V3 ，V4} ={很好，好，一般，差}
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综合评价为
r11 r21 B A R a1 , a2 , , am r m1 r12 r22 rm 2 r1n r2 n rmn
0.5 0.3 0.2 0 0.3 0.3 0.4 0.3 0.4 0.2 0.1 0.2 0.2 0.3 0.2
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模糊数学绪论
• 涉及学科
模糊代数，模糊拓扑，模糊逻辑，模糊分析， 模糊概率，模糊图论，模糊优化等模糊数学分支 • 应用领域
分类、识别、评判、预测、控制、排序、选择；
人工智能、信息控制、聚类分析、专家系统、 综合评判等
6
二、模糊综合评判法的主要步骤
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设与被评价事物相关的因素有 n个，记作
U {u1 , u2 ,, un }
请该领域专家若干位，分别对此项成果每一因素进行单因
素评价，例如对学术水平，有50%的专家认为“很好”，30% 的专家认为“好”，20%的专家认为“一般”。由此得出学 术水平的单因素评价结果为 R1 0.5 , 0.3 , 0.2 , 0 全部因素的评价结果为
R1 0.5 0.3 0.2 0 R R2 0.3 0.4 0.2 0.1 R 0.2 0.2 0.3 0.2 3
安全系统工程评价方法
安全评价：安全评价（也称风险评价），以实现工程、系统安全为目的，应用安全系统工程的原理和方法，对工程、系统中存在的危险、有害因素进行识别与分析，判断工程、系统发生事故和急性职业危害的可能性及严重程度，提出安全对策建议，从而为工程、系统制定防范措施和管理决策提供科学依据。
安全评价标准分类：按照适用范围分为四类：国家标准、行业标准、地方标准、企业标准按照约束性分两类：强制性标准、推荐性标准按照性质分三类：管理标准、工作标准、方法标准安全评价程序主要包括：准备阶段，危险、有害因素识别与分析，定性定量评价，提出安全对策措施，形成安全评价结论及建议，编制安全评价报告。
1、准备阶段明确被评价对象和范围，收集国内外相关法律法规、技术标准及工程、系统的技术资料。
2、危险、有害因素识别与分析根据被评价工程、系统情况，识别和分析危险、有害因素，确定危险、有害因素存在的部位、存在的方式，事故发生的途径及其变化规律。
3、定性、定量评价在对危险、有害因素识别和分析的基础上，划分评价单元，选择合理的评价方法，对工程、系统发生事故的可能性和严重程度进行定性、定量评价。
4、安全对策措施根据定性、定量评价结果，提出消除或减弱危险、有害因素的技术和管理措施及建议。
5、评价结论及建议简要地列出主要危险、有害因素，指出工程、系统应重点防范的重大危险因素，明确生产经营者应重视的重要安全措施。
6、安全评价报告的编制依据安全评价的结果编制相应的安全评价报告。
安全评价的原则评价方法，以及评价人员的能力等方面有着密切的关系。
主要以下两个方面：评价方法和评价人员的素质和经验。
安全评价种类我国根据工程、系统生命周期和评价的目的，将安全评价分为安全预评价、安全验收评价、安全现状评价和专项安全评价等四类。
根据《安全评价通则》（AQ8001-2007），安全评价按照阶段的不同分为三类：安全预评价、安全验收评价、安全现状评价。
安全预评价：是根据建设项目可行性研究报告的内容，分析和预测该建设项目可能存在的危险、有害因素的种类和程度，提出合理可行的安全对策措施及建议。
《系统工程》学习笔记（六）
《系统⼯程》学习笔记（六）六、系统评价⽅法 系统评价：评价——>价值 评价⽬的即系统评价所要解决的问题和所能发挥的作⽤。
具有代表性的评价⽅法：关联矩阵法、层次分析法（AHP）、⽹络分析法、模糊综合评判法和数据⽹络分析法、费-效分析法（以经济指标分析为基础）等。
1. 系统评价原理 系统评价是由评价对象（What）、评价主体（Who)、评价⽬的（Why)、评价时期（When)、评价地点（Where）及评价⽅法（How)要素（5W1H）构成的问题复合体。
效⽤观点的启发：评价主体的个性特点及其所处的环境条件，是决定系统评价结果的重要因素。
2. 关联分析法A：评价对象的m个替代⽅案X：评价替代⽅案的n个评价指标或评价项⽬W：n个评价指标的权重V：第i个替代⽅案Ai的关于Xj指标的价值评定量3. 逐对⽐较法 确定评价指标的简便⽅法。
对各替代⽅案的评价指标进⾏逐对⽐较，对相对重要的指标给予较⾼得分，据此可得到各评价项⽬的权重Wj 。
再根据评价主体给定的评价尺度，对各替代⽅案在不同的评价指标下⼀⼀进⾏评价，得到相应的评价值，进⽽求加权和得到综合评价值。
4. 古林法 从上向下⽐较得Rj，从下向上链式相乘得Kj，归⼀化“因为最后加权和V2>V1>V3, 所以A2为最优⽅案”5. 层次分析法(Analytic Hierarchy Process, AHP) 提出者：T.L.萨迪（T.L.Saaty）, 20世纪70年代，核⼼思想：分解-判断-综合⼤致步骤： （1）分析评价系统中各基本要素之间的关系,建⽴系统的递阶层次结构； （2）对同⼀层次的各元素关于上⼀层次中某⼀准则的重要性进⾏两两⽐较,构造两两⽐较判断矩阵,并进⾏⼀致性检验； （3）由判断矩阵计算被⽐较要素对于该准则的相对权重； （4）计算各层要素对系统⽬的(总⽬标)的合成(总)权重,并对各备选⽅案进⾏排序。
求各要素相对于上层某要素（准则等）的归⼀化相对重要度向量。
系统与软件工程系统与软件质量要求和评价
系统与软件工程系统与软件质量要求和评价系统与软件工程是指在软件开发过程中，为了确保系统和软件的质量以及满足用户需求而采取的一系列技术和方法。
系统与软件质量要求和评价是评估系统和软件质量的一种方式。
本文将从系统与软件质量要求和评价的定义、重要性以及常用的评价方法等方面进行论述。
1.功能性：系统和软件的功能是指系统和软件能够实现用户所需的功能和特性。
用户需求是制定功能性质量要求的基础，开发团队需要分析用户需求，并确保系统和软件能够满足这些需求。
2.可靠性：系统和软件的可靠性是指系统和软件在使用过程中的稳定性和可信性。
可靠性质量要求包括系统和软件的稳定性、容错性、可恢复性等指标。
确保系统和软件的可靠性可以提高用户满意度，减少系统故障和数据丢失的概率。
3.可用性：系统和软件的可用性是指用户能够方便地使用系统和软件的程度。
可用性质量要求包括系统和软件的易学性、易用性、反应速度等指标。
提高系统和软件的可用性可以提升用户体验，降低用户学习成本。
4.可维护性：系统和软件的可维护性是指系统和软件修改、维护的难易程度。
可维护性质量要求包括代码的可读性、可扩展性、可测试性等指标。
提高系统和软件的可维护性可以降低修改和维护的成本。
5.安全性：系统和软件的安全性是指系统和软件对信息和数据的保护程度。
安全性质量要求包括系统和软件的认证、授权、加密等措施。
确保系统和软件的安全性可以保护用户的隐私和重要信息。
1.静态分析：静态分析是指在不执行代码的情况下，通过分析源代码的结构、规范和语义等信息，对系统和软件进行评估。
常用的静态分析工具包括代码检查工具、代码度量工具等。
2.动态测试：动态测试是指在执行代码的情况下，通过输入测试用例来检查系统和软件的功能和性能。
常用的动态测试方法包括单元测试、集成测试、系统测试等。
3.用户评价：用户评价是指将系统和软件交互给真实用户使用，并收集用户的反馈和建议。
用户评价可以直观地了解用户对系统和软件的满意度和功能性的反馈。
系统工程第五章系统评价关联矩阵法
系统工程：系统评价方法
4
3 1 2 0
0.4
0.3 0.1 0.2 0.0
评价尺度例表
评价尺度(得分) 评价指标 期望利润（万 元） 产品成品率 （%） 市场占有率 （%） 投资费用（万 元） 产品外观
5
4
3
2
1
800以上 97以上 40以上 20以下 非常美观
701-800 96-97 35-39 21-80 美观
601-700 91-95 30-34 81-120 比较美观
投资效果好（T） （目的层）
风险程度（I1）
资金利润率（I2）
转产难易程度（I3）
（准则层）
产品1（P1）
产品2（P2）
产品3（P3）
（方案层）
AHP方法的基本工具——判断矩阵
判断矩阵标度定义
标度 1 3 5 含义 两个要素相比，具有同样重要性 两个要素相比，前者比后者稍微重要 两个要素相比，前者比后者明显重要
模糊综合评判法（多评价主体）
二、关联矩阵法
Ai (i 1, m)
：评价对象（可替代且非劣的方案）
X j ( j 1, n) ：评价指标（准则、项目） n j ：评价指标权重，o j 1, j 1
j 1
二、关联矩阵法（续）
Vij Ai A1 A2 Am …
j
Xj
X1
0.648 0.122
(3.804)
[注] Wi的求取采用方根法（几何平均值法） I1
P1 P2 P3
P1 1 3 5
P2 1/3 1 3
P3 1/5 1/3 1
Wi 0.406 1.000 2.466
Wio 0.105 0.258 0.637
判断矩阵及其分析处理举例（续）
系统工程---第二章 系统分析与评价
（3）局部利益和整体利益相结合
（4）定量分析和定性分析相结合
山东理工大学管理学院
2.1 系统分析概述
2.1.3 系统分析的原则
（1）内部因素和外部因素相结合
在建立一个工厂或实施一 个方案时，不仅要从目前 利益出发，而且还要考虑 到将来的利益。如果采用 的方案，对目前和将来都 是有利的，这当然是最理 想的。当长远利益与当前 利益发生矛盾时，就要从 实际出发，根据各种要素 认真权衡利弊、慎重考虑。 如：毁林造田，英国与德 国的工业发展，牧民定居？
山东理工大学管理学院
模型
效果（+）
+
2.1 系统分析概述
2.1.3 系统分析的原则
（1）内部因素和外部因素相结合 （2）当前利益和长远利益相结合
构成一个系统，不仅受到内 部因素的影响，而且也受到 外部条件的制约，例如设计 一个企业，作为一个系统， 不仅要受到企业本身的各种 因素的，如生产类型、生产 过程、生产环节、物流和信 息流的相互制约，而且要受 到外部自然环境、市场状况、 协作和运输情况等外部因素 的影响。所以进行系统分析 时，必须把内部因素和外部 条件结合起来综合分析。
一个系统是由若干个子系统构 成的，如果每个子系统的效益 是好的，组织起来的总系统的 效益也是好的话，这当然是最 为理想的，但实际中却往往很 难做到这一步。
例如：两人得、失和问题 方案1 方案2 方案3 得： 5 4 1 失： -4 -2 -1 追求局部最优，但不是 整体最优
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2.1 系统分析概述
硬件模型 软件模型
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2.2 系统模型化
2.2.4 系统模型的作用
（1）直观和定量; （2）应用范围广、成本低;
系统工程导论ppt第六章系统评价方法课件
经营者提供商品或者服务有欺诈行为 的，应 当按照 消费者 的要求 增加赔 偿其受 到的损 失，增 加赔偿 的金额 为消费 者购买 商品的 价款或 接受服 务的费 用
6.1.2、系统评价的特性
经营者提供商品或者服务有欺诈行为 的，应 当按照 消费者 的要求 增加赔 偿其受 到的损 失，增 加赔偿 的金额 为消费 者购买 商品的 价款或 接受服 务的费 用
6.1.2、系统评价的特性
• 评价结果的近似性。
• 解决问题的方法：为了提高系统评价结果的精确性，
降低其近似性，在系统评价的工作中可采用增加评价者的 数量和和提高评价者的素质的方法。即有足够的数量专家 参加评价工作，以反映社会代表性，一般应超过30人；其 次，要求参加系统评价的专家要客观、公正，且具有渊博 的知识，对被评价系统有较深的了解。
• 评价结果的近似性。
• 原因：由于事物客观效用是客观存在的，而评价得到的结 果是评价者的主观效用； 其次参加系统评价工作者只是 社会的某一部分，由于认识的局限性，他们的主观欲望与 整个社会的要求之间不可避免地存在差异。用评价者主观 欲望来代替客观效用、用少部分人的主观欲望来代替整个 社会的要求必然是一种近似。
• 选优提交决策。由于评价指标体系和评价模型中的不可能 包含系统所有东西，其次系统环境变化、决策者的生存环 境和心态的变化，导致最优方案在实施过程中遇到困难， 所以应对评价对象的结果进行综合考虑，以便提供正确的 决策依据。提交的报告除提供最优方案外，还应提出相应 的实施条件
经营者提供商品或者服务有欺诈行为 的，应 当按照 消费者 的要求 增加赔 偿其受 到的损 失，增 加赔偿 的金额 为消费 者购买 商品的 价款或 接受服 务的费 用
第六章系统评价方法1、简述系统评价的定义、特性,系统工程活动中系统
第六章系统评论方法1、简述系统评论的定义、特征，系统工程活动中系统评论的目的是什么？2、简述系统评论的基本因素及一般步骤。
3、系统评论中的评论目的与评论目标有何差别与联系？4、议论系统评论活动中应恪守的重要原则。
5、以评比优异班级为例，成立一套评论指标系统（指标和相应的权重）。
6、系统评论的主要困难是什么？应当怎样去解决这些困难？7、评论指标数目化方法有几种？分别表达这些方法的特色和实行步骤。
8、评论指标综合的方法有几种？怎样运用这些方法排出方案的好坏次序？试就某一详细评论问题，成立其评论指标系统。
9、试设计一个评论查核国家干部的指标系统（包含指标与权重系数）。
注：从德、能、绩、勤 4个方面进行评论。
10、某厂新建工程拟定了四个方案，各方案的主要指标以下表所示，请分别用效益成本法和罗马尼亚选择法帮助厂领导作出正确评论和选择（设评论方案应侧重考虑投资效益）。
11、层次剖析法是怎样解决复杂系统的剖析和决议问题的？这类方法有什么特点？它适合解决什么样的问题？12、应用层次剖析法剖析问题时要经过哪些步骤？为何一致性查验是此中必不可少的一个步骤？13、某领导岗位需要增配一名领导者，现有甲、乙、丙三位候选人可供选择，选择的原则是合理兼备以下六个方面——思想道德、工作成绩、组织能力、文化程度、年纪大小、身体状况。
请用层次剖析法对甲、乙、丙三人进行排序，给出最佳丽选。
14、某人有赏析祖国大好河山的梦想，想去旅行一次，现有三个地址，即桂林、张家界、庐山，可供选择，请用层次剖析法帮他选一个合适自己状况的旅行点。
15、某省轻工部门有一笔资本准备生产三种产品：家电：I1, 某紧俏产品I2 ，本地传统产品 I3 。
评论和选择方案的准则是：风险程度C1、资本利用率C2、转产难易程度 C3三个。
现设判断矩阵以下：试利用 AHP法计算三种方案的排序结果。
16、今有一项目建设剖析问题，已经成立起如图 1、表 1所示的层次构造和判断矩阵，试用层次剖析法确立五个方案的优先次序。
系统工程导论 第七章 系统的评价与决策 第六节风险型决策——期望值准则
方案在方案枝上做“≠”的记号表示（即修剪的意思）。
2023/3/14
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5.6 风险型决策——决策树法
一、决策树的单阶段决策
例3 为了适应市场的需求，某地提出了扩大电视机生产的两个方案。 一个方案是建设大工厂，另一个方案是建设小工厂，两者的使用期都是 十年。建设大工厂需要投资600万元，建设小工厂需要投资280万元，两 个方案的每年损益值及自然状态的概率见表，试应用决策树评选出合理 的决策方案。
第七章 系统的评价与决策
系统评价——对系统开发提供的各种可行方案，从社会、政治、经济、 技术的观点予以综合考察，全面权衡利弊得失，从而为系统决策选择 最优方案提供科学的依据。 具体地说：
就是根据预定的系统目的，利用系统模型和资料，根据技术、经 济、环境等方面的客观要求，从系统整体出发，分析对比各种方案， 全面权衡利弊得失，最后选出技术上先进、经济上合理的最优方案的 过程。 系统评价——评定系统可行方案的价值
点② 点⑤ 点⑥
0.7 × 200 × 10+0.3 × (―40) × 10―600(投资)=680万元 1.0 × 190 × 7―400=930万元 1.0 × 80 × 7=560万元
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5.6 风险型决策——决策树法
建大工厂
680万元 2
销路好(0.7) 销路差(0.3) 930万元
点2③023/3/014.7 × 80 × 3+0.7 × 930+0.3 × 60 × (3+7)―280(投资)=7199
200万元 ―40万元 80万元 60万元
点② 0.7 × 200 × 10+0.3 × (―40) × 10―600(投资)=680万元
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2 关联矩阵法
评价要解决的问题： 如何确定权重Wi？ →如何得到Vi ？ →怎么解决不同Xj之间的运算(量纲、 取值范围完全不同)？→如何法
逐对比较法
将评价指标进行逐对比较，相对重要的指标给予较高的得
分，据此可得到各评价指标的权重；
根据评价主体给定的评价尺度，将各个替代方案在不同评
评价方法（How）
系统评价是由5W1H构成的问题复合体。
6
1 系统评价原理
评价对象(What)
接受评价的事物、行为、或对象系统，如待开发的产 品、待建设或建设中的项目等。熟悉评价对象是评价 系统的基础要素。
评价主体(Who)
评价对象系统价值的个人或集体，即评价的组织者与 专家群体。评价效果的好坏与评价主体密切相关，他 们对评价理论和评价方法掌握的程度、评价工作所花 费的时间与精力的多少决定了评价效果。
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1 系统评价原理
评价效用
效用 评价主体根据个人的特点以及当时的环境、评价对象的 性质以及对未来的展望等因素，对于某种利益和损失得到的感 觉和反应。 客观效用 处在一定状态下的系统功能行为满足外部环境客观 要求的程度，它既是系统状态的函数，又是外部环境的函数。 它是客观存在的，但测量是十分困难的。 主观效用 从某些特定的目的来衡量处于某一特定状态系统， 满足外部环境中某个特定的个人或人群的主观欲望的程度。
A.古林法
特点：
评价指标的权重在数量上进行判断时优于逐对比 较法。
相邻项目指标的比率出现误差时，会在后续计算 中累积传递。
权重以外的一些指标评定用比率的方法不一定实 用。
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3 层次分析法
产生背景
日常生活中有许多的决策问题，在面临多种方案时需要依据一定的标 准选择某一种方案。
买饭 如何依据色、香、味、价格等方面的因素选择某种饭菜？
关联矩阵法（原理性方法）
层次分析法（评价要素多层次分布）
模糊综合评判法（多评价主体）
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2 关联矩阵法
基本思想
当评价对象时需要从多个角度进行综合考虑时，往往采用如 下措施： (1) 不同的评估角度由不同的评估指标(维度、属性)加以描 述； (2) 不同评估指标对于评价目标的重要性(贡献性)程度由权 重加以描述； (3) 不同方案针对不同评价指标的满足(响应、实现)程度， 即为不同方案在该指标分量上的评价结果。 关联矩阵法：将不同方案针对不同评价指标的满足效果用矩 阵的形式加以描述，使不同方案在评价目标具体分解的基础 上能深入地进行量化评估、比较。
旅游 是去金刀峡，还是去峨眉山，或者是去张家界？一般会依据景色 、费用、食宿条件、旅途等因素选择去哪个地方。
择业 毕业时，可能有高校、科研单位、企业等单位可以去选择，一般 依据工作环境、工资待遇、发展前途、住房条件等因素择业。
面对各种各样的方案，要进行比较、判断、评价、最后作出决策。这 个过程主观因素占有相当的比重，给用数学方法解决问题带来不便！
2
3 4 5
产品成品率
市场占有率 投资费用 产品外观
3
0.5 4 —
合计
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2 关联矩阵法
A.古林法
(2) 重要度Rj的基准化处理：设标准化后的重要度为Kj ，以最后 一项的基准，令其为1，自下而上依次计算其他评价项目的K值。
K j K j 1 R j
序号 1 2 3 评价项目 期望利润 产品成品率 市场占有率 Rj 3 3 0.5 Kj 18 6 2 Wj
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3 层次分析法
实施步骤
(1) 建立层次结构模型 根据对问题的了解和初步分析，将评价系统涉及的各要素按性质分层 排列。对于一般的系统，层次分析法模型的层次结构大体分为三层。
31
3 层次分析法
产生背景
评价对象属性多样、结构复杂，难以完全采用定量的方法或 简单地归结为费用、效益或有效度进行优化分析与评价，并 且难以做到使评价项目具有单一的层次结构。 需要建立多要素、多层次的评价系统，并采用定性、定量有 机结合的方法，或定性信息定量化的途径，使复杂的评价问 题明朗化。 T.L.saaty等人20世纪在七十年代提出了层次分析法（Analyti c Hierarchy Process, AHP)，它是一种定性和定量相结合的、 系统化的、层次化的分析方法，是一种层次权重决策分析方 法。
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2 关联矩阵法
逐对比较法
制定评价尺度
确定各方案对各个指标的满足效果，需要具有度量满足 程度的量纲，类似于度量长度时，所使用尺子的基本刻 度(1mm, 10mm, 10cm, …) 评价尺度一般由相关领域的专家来确定，尺度确定的标 准是有利于科学描述评价对象的效果。
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2 关联矩阵法
逐对比较法——评价尺度表
系统评价就是根据确定的目的，利用最优化的结果和 各种资料，用技术经济的观点对比各种替代方案，考 虑成本与效果之间的关系，权衡各种方案的利弊得失， 选择出技术上先进经济上合理、现实中可行的或满意 的方案。
5
1 系统评价原理
系统评价的要素
评价对象（What）
评价主体（Who） 评价目的（Why） 评价时期（When） 评价地点（Where）
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3 层次分析法
实施步骤
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3 层次分析法
实施步骤
(1) 分析系统要素间的关系，建立系统的递阶层次结构； (2) 相同层次各元素针对上一层次中某一准则的重要性进 行两两比较，构造两两比较判断矩阵， (3) 进行一致性检验； (4) 由判断矩阵计算被比较要素针对上一级准则的相对权 重； (5) 计算各层准则要素（指标）对系统目的(总目标)的合 成(总)权重，并对各方案进行排序。
4 —
4 1 31
0.129 0.032 1.000
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2 关联矩阵法
A.古林法
除重要度外，其他的指标评定值也可以进行类似的处理 。 产品的外观按前面的评价尺度处理(美观4、比较美观3) 投资费用越少越好，所以计算时宜取倒数
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2 关联矩阵法
A.古林法
28
2 关联矩阵法
A.古林法
29
2 关联矩阵法
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3 层次分析法
基本思想
(1) 把复杂问题分解成各个组成因素； (2) 将这些因素按支配关系分组形成递阶层次结构； (3) 通过两两比较的方式确定层次中诸因素的相对重要性； (4) 然后综合有关人员的判断，确定备选方案相对重要性的总排 序。 整个过程体现了人们分解---判断----综合的思维特征。
32
3 层次分析法
应用
目前，AHP在能源政策分析、产业结构研究、科技成果 评价、发展战略规划、人才考核评价以及发展目标分析 等方面得到了广泛的应用，取得了令人满意的成果。 AHP是一种能将定性分析与定量分析相结合的系统分析 方法。在进行系统分析时，有些问题难以甚至根本不可 能建立数学模型进行定量分析；也可能由于时间紧迫， 对有些问题还来不及进行过细的定量分析，只需做出初 步的选择和大致的判断就行了。这时应用AHP方法进行 分析，就可以简便而迅速地解决问题。
系统评价程序
方案 认识评 价问题 (5W1H) 收集、 整理、 分析 资料 准则 主题
选择评 价方法 建立评 价模型
分析 计算 评价 值
综合 评价
决策
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1 系统评价原理
常用的系统评价方法
用客观、正确的方法来计算、评估方案的效用值， 对提高决策质量具有重要的意义。代表性方法有：
费-效分析法（以经济分析为基础）
价指标下逐一进行对比，得到相应的评价值；
针对评价值加权求和，进而求得不同方案的综合评价值 根据综合评价值进行不同方案的比较。
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2 关联矩阵法
逐对比较法
两两比较，统计累计得分计算出权重。
评价项目 1 期望利润 产品成品率 市场占有率 投资费用 产品外观 1 0 0 0 0 2 1 3 1 4 1 1 0 0 0 1 1 0 1 0 1 1 0 比较次数 5 6 7 8 9 累计 权重 得分 10 4 3 1 2 0 0.4 0.3 0.1 0.2 0
3
1 系统评价原理
什么是价值？
哲学上：评价主体对某个评价对象在理论上、实践 上所具有的作用和意义的认识或估计；
经济上：根据评价主体的效用观点对于评价对象能 满足某种需求的认识或估计。 系统评价中：评价主体根据效用观点对评价对象满 足某种需求的认识。
4
1 系统评价原理
总结：什么是系统评价？
系统评价是人们依据确定的目的来测量系统的有关属 性，并将这些属性转化为主观效用，从而综合成系统 的主观效用（价值）的过程。
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3 层次分析法
基本原理
如果知道n个西瓜的重量为，这些西瓜两两比较（相除）， 可以得到表示n个西瓜相对重量关系的比较矩阵（判断矩 阵）。
W1 W1 W1 W2 Wn W1 W2 W2 W2 W2 Wn (a ) A W1 ij n×n Wn Wn Wn W2 Wn W1
系统评价
重庆大学自动化学院 《系统工程》课程组 2013年3月
讲授内容
1 系统评价原理 2 关联矩阵法 3 层次分析法 4 模糊综合判断法
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1 系统评价原理
为什么要系统评价？
最优目标的给定、最优方案的选择、同系统效能对 应费用的决定等，只有正确的评价才能正确地选择 和决策。
什么是系统评价？
系统评价就是评定系统的价值
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2 关联矩阵法
逐对比较法——实例
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2 关联矩阵法
逐对比较法——实例
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2 关联矩阵法
逐对比较法
优点有哪些？
简单、易操作、… 缺点有哪些？ 权重确认的方法(两两比较过于简单) 评价尺度的处理方法(5级计分过于简单)