公司STP分析

公司营销目标和STP分析

营销目标

下图是根据新浪网站统计结果进行的统计分析：Q1、您了解天堂伞吗？

Q2、您购买过天堂伞吗？

Q3、您不购买天堂伞的原因是？

由以上统计结果我们不难看出：天堂伞的知名度比较高，市场占有率比较高，但在不购买的人群中有40%的人并不了解该品牌，所以天堂伞的营销目标就是：

1、深化天堂伞在消费者心目中的形象——加大营销投入，在以往彰显个性诉求的基础上，把“时尚、创新、个性”融入到品牌的形象中去。

2、质量目标:产品初检合格率96%,顾客满意率95%以上，同时还要加大创新力度，革新伞的款式。

质量方针:全员参与,质量第一,开拓创新,真诚服务

3、市场目标：巩固市场地位，扩大市场份额至70%。

STP分析

市场细分——segmentation

在产品上的细分:缤纷校园系列、雍容华贵系列、百姓人家系列、都市淑女系列、轻巧迷你系列、强力拒水系列、时尚丽人系列、知性典雅系列、浪漫芬芳系列、绿色科技系列、乡镇配送系列、直杆伞、迪士尼系列、雨伞雨披系列。

我们不难看出：天堂伞是以消费者为导向的。每一个系列的产品都是做为一个市场细分变量，从而将整个市场进行细分为一个个的细分市场，每一个市场都对应的有具体的目标客户群，从而展开不同的营销战略，进行营销推广。

目标市场（targeting）：

市场全面化，公司的产品覆盖了各个领域的消费者。

顾客就是企业的目标市场，天堂伞不仅仅以广大的消费者作为销售对象，也常作为非盈利组织市场和政府市场的专用礼品。因此天堂伞业的目标市场形成了以消费者为主导市场，非盈利组着和政府为辅的销售链。2

在目标市场的营销战略中天堂伞采用了差异性的营销战略，即根据不同年龄不同阶层的消费者的喜好设计推出了具有针对性的产品。如缤纷校园系列的目标市场是学生，雍容华贵系列针对的是收入比较高的知性白领群体等。

定位——(positioning)：

1、天堂伞的定位方式——重新定位

天堂伞是中国伞业的第一品牌，处于行业领导者的地位。最初是定位于中高档消费市场，而在九十年代中后期中国国内市场的情况是，有消费能力的消费者部分地退出了雨伞的消费，而对于中低收入的消费者而言，价格成为他们购买雨伞的最重要选择。此时，价钱较贵的天堂伞的市场份额在被低档伞侵蚀。

面对这样的情况，公司以“为消费者提供质量优良、外观时尚靓丽、代表个性的伞业品牌”为宗旨，对产品做出了新的市场定位。

公司将高校大学生群体及时尚青年、白领一族作为消费群体，以“天堂伞把最美的心送给最爱的你，把浪漫的爱情和天堂伞的外观时尚靓丽相结合，彰显纯真的个性”为主题，推出了系列产品，从此伞在人们心中的作用不仅仅是遮阳、挡风、避雨，更是彰显

个性，体现品位的标志。针对低收入消费，公司也推出了价格实惠、设计精致的“百姓人家系列”产品，全面占领伞业的消费市场。