自我工作检查表

6
制定下月工作计划和政策
15
对自己的竞争对手考查
7
本月质量改进情况汇总
16
了解同行有特长的一个企业
8
读完一本书
17
与老板沟通一次
9
针对一个管理处进行财务检查
18
季度工作
工作内容
计划对象
具体时间
简述实施效果
工作内容
季度计划对象
具体时间
简述实施效果
1
每季度对管理处进行考核
5
固定资产盘点
2
组织一次社区文化活动
总经理对自己的工作检查表（一）
时期
序号
要做事的主要内容
工作日期（每做完了就打“√”未做完就打“×”，每周工作作简单记录）
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每天必做的事
1
制定今天的工作计划
2
对一个项目一位业主的投诉/求助处理跟踪
3
1
年终总结
6
春节联欢活动
2
年度报表
7
兑现对员工的承诺
3
推出一种创新计划
8
兑现对开发商、业主承诺
4
召开职工大会
9
兑现自己的承诺
5
下年度工作安排
10
回家一次
了解一个项目的工作情况
4
考虑公司的一个不足之处，想出改善的方法
5
记住一名员工的名字及特点
6
过问今天财务的账务情况
7
今天工作失误的地方
8
应该批复的文件
9
看一份有用的报纸
10
读一Fra Baidu bibliotek小时的书
11
检查周、旬、月、季、半年工作计划进展
12
总结自己任务完成情况
13
考虑和准备明天要做什么
每周必须做的事
1
召开一次中层干部例会
12
看每周的报表
13
与一个开发商或业主委员会主任联系
14
看一本杂志
15
表扬一个骨干
16
了解财务指标的变化
17
向老板汇报一次工作
总经理对自己工作的检查表（二）
时期
序号
工作内容
工作计划与实施
计划对象
具体时间
简述实施效果
每旬计划
1
请一个不同的员工吃饭或喝茶
2
与财务部进行沟通
3
对一个管理处的工作进行重点指导
2
与一个管理处（职能部门）主管座谈一次
3
与一个能成为公司骨干的员工交流沟通一次
4
对各片区的工作进行一次总结
5
召开一次与服务质量有关的办公室会议
6
纠正一件公司内部细节上的不正确的做法
7
检查上周纠正措施的落实情况
8
进行一次非正式的自我总结
9
整理自己的文件和书柜
10
与一个非公司的朋友沟通
11
与一个重要业主联系
6
搜集员工意见
3
进行人事考核
7
对劳动效率进行考核或比赛
4
对欠款清理
8
通报表扬一批员工
半年工作
半年工作的主要内容
计划对象
具体时间
简述实施效果
1
半年工作总结
2
奖励一批人员
3
考评一次制度和政策的有效性和执行情况
4
推荐员工参加培训
全年必做工作
工作内容
计划对象
具体时间
简述实施效果
序号
工作内容
计划对象
具体时间
简述实施效果
4
拜会一个发展商或业委会
每月必须要做的工作
工作内容
计划对象
具体时间
简述实施效果
序号
工作内容
旬计划对象
具体时间
简述实施效果
1
对各管理处各种收费进行考核
10
了解职工的生活情况
2
拜会一个重要的发展商
11
安排一次培训
3
自我考查一次
12
检查投诉处理情况
4
审核财务报表
13
制定下月工作计划
5
总结本月工作情况
14
检查考核情况