五型班组打分表

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“五型”班组检查标准——“和谐型”(基准分100分 )
序号 主要标准 检查内容 评ห้องสมุดไป่ตู้标准
负责人
熊志斌
扣分及备注
总分
1
民主管理制度健 全,班务公开、员 工的知情权、参与 2.定期召开工会小组会议、民主管理会议,及时宣贯公 未定期召开本单位工会小组会一次-2分,未及时宣贯 公司职代会精神-2分。 权和监督权落到实 司职代会议精神。 处。(25分) 无合理化建议扣5分。 3.认真收集上报合理化建议、员工提案,意见和建议。 1.及时传达贯彻上级指示、要求,认真开展目标形势任 未按要求开展教育-3分,教育无记录-1分 务责任教育。 思想政治工作灵活 2.班组思想政治工作开展得扎实有效,能够做到解决思 发生集体上访一次-5分。 多样,自觉遵守职 想问题不出班。 业道德规范,维护 发生一般违纪问题-3分,发生严重违纪否决参评资格。 集体荣誉,培养团 3.遵守职业道德规范,无违纪问题发生。 队精神。(25) 4.积极参加基层单位和上级组织的各项有益活动,班组 应参加活动不参加每次-2分。 荣誉感强。 1.为员工排忧解难,解疑释惑,形成团结互助氛围。 积极改善环境,创 造和谐氛围,真心 帮助、尊重、关怀 2.工作中讲团结、讲友谊、讲分工、讲合作,文明待 他人,养成良好行 人,礼貌待客,班组成为精神文明窗口。 为。(25分) 3.心系班组,心系企业,不做与岗位工作无关的事 1.能够熟记集团公司和公司的主要文化理念,自觉践行 对企业文化理念不了解,每人每次-1分。 认同公司文化,创 企业文化。 建特色文化,丰富 没开展活动-5分 员工文化生活,党 2.积极开展适应班组工作特点的文化活动,班组文化活 动丰富多彩。 员、骨干带头作用 党团员测评不达标-2分。 突出。(25分) 3.班组党团员先锋带头作用突出。 员工之间产生较大矛盾没有及时解决,导致班组发生影 响较大的不团结问题一次-2~5分。 凡发生与协作单位工作不协调、待人不文明、待客不礼 貌问题,每次-5分。 上岗干私活或从事与岗位工作无关的事,每次-3分。
1.推行班务公开,公开考勤、奖金分配、奖励处罚、评 无班务公开-3分,应公开的少一项-1分。 选先进等员工关注的事项
熊志斌
-2
熊志斌 熊志斌 熊志斌 熊志斌 熊志斌 92 熊志斌 -4
2
3
熊志斌
熊志斌 -2 熊志斌 熊志斌 熊志斌
4
班组获得公司级嘉奖加3分,板块公司加5分,集团公司(股份公司)或省级以上加 10 分。注:85分以上为达标;95分以上可参加“标杆班组”评选 注 否决 1、班组在生产(工作)过程中,有生产、质量、安全、设备、环保以上责任事件者。 条件 2、班组内有严重违犯劳动、工艺、操作、施工和工作纪律者。 3、班组成员受到本单位、公司严重警告以上处分者。有违法犯罪受到行政、刑事处罚者。 每季度内有否决条件之一者,取消班组参评资格。
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