领导心理与领导行为简化版

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接 受
顺从 认“人” 靠自觉
认“权”
靠情感 非权力
靠赏罚 威信
拒 权力威信

“权力就有目的性的支配他人的力量, 使他人按一定的方式行事”。
托夫勒《权力的转移》
权力的层次
低级——暴力 中级——财富 高级——知识 超级——……
超级权力:说服
所谓说服,就是通过高明巧妙的信息传递, 使对方接受你的意见,信服你的意见,心甘 情愿地按照你的意见去行动。
领导本质
指引和影响个人与组织在一定的条件下实现 某种目的的行动过程。
——名词理解(结果) ——动词理解(过程)
领导本质
让他人做事、把事情做好。
出——活 听——话
领导本质
世界上最难做的两件事:
——让别人心甘情愿的把钱装进你的口袋 ——让别人心悦诚服的按照你的想法做事
领导境界
内化
认同 认“理”
领导与Байду номын сангаас领导
生产效率:有组织、有计划 分配公平:有规则、有正义 交换平等:有制度、有秩序 消费自由:有选择、有保障 生活幸福:丰衣足食与心安理得
August 18, 2020
Huazhong University Of Science & Technology
社会主义核心价值观
领导构成三要素 领导者(主导者) 下属(被领导者,追随者) 情境(环境,场域)
君子遵守礼制,在礼节上固然没有缺失,但却没有 丝毫的阿谀奉承,责难以为恭,陈善以为敬,一心
一意为国为民,成就国家和君主的美名,这就是尽 礼。小人奉承君主,表面象是尽礼,心中未必忠实
,阿谀奉承只为取悦,一心追求的是主上的恩宠, 保全自己的官爵,这就是谄媚。君子尽礼,小人觉
得他谄媚;而小人谄媚,却自以为是尽礼,其用心
公共伦理

交往艺术
第三讲
上下级之间的交往
August 18, 2020
新“五伦”

August 18, 2020

Huazhong University Of Science & Technology
新“五伦”
August 18, 2020
Huazhong University Of Science & Technology
August 18, 2020
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丰田公司的变迁
TOYODA/TOYOTA
从血缘向契约的转变
August 18, 2020
丰田喜一郎 (1894—1952)
Huazhong University Of Science & Technology
领导理论
案例:怎样分蛋糕好?
一群人分一个有限的蛋糕,你有什么办法让大家都满意?
1.拟定一个人负责分蛋糕事宜。结果总是主持分蛋糕的人 拿到的蛋糕最大最好。
2. 大家轮流主持分蛋糕,每人一天。结果是每个人在一周 中只有一天吃的饱而且有剩余,其余6天都饥饿难挨。
3. 大家选举一个信得过的人主持分蛋糕。开始这位品德尚 属上乘的人还能基本公平,但不久他就开始为自己和溜 须拍马的人多分。
4.选举一个分蛋糕委员会和一个监督委员会,形成监督和 制约。公平基本上做到了,可是由于监督委员会常提出 多种议案,分蛋糕委员会又据理力争,等分完蛋糕时, 蛋糕早就坏了。
5. 每个人轮流值日分蛋糕,但是分蛋糕的那个人要最后一 个领蛋糕。令人惊奇的是,在这个制度下,每个人分到 的蛋糕都一样多,就象用科学仪器量过一样。
Huazhong University Of Science & Technology
君臣关系:守礼与谄媚
”事君尽礼,人以为谄。“ ”横眉冷对千夫指,俯首甘为孺子牛。“
August 18, 2020
Huazhong University Of Science & Technology
君臣关系:尽礼与谄媚
August 18, 2020
Huazhong University Of Science & Technology
主从(上下级)关系存在的必然
人的社会性存在(家庭——社会组织——国家) 资源的有限性 竞争与合作(安全、方便、有效)
August 18, 2020
Huazhong University Of Science & Technology
August 18, 2020
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领导者
领导者是领导行为的主体。 所谓领导者,就是指处于一定的权 力地位,对特定组织中的人的影响 多于别人对他的影响的人。
August 18, 2020
Huazhong University Of Science & Technology
胡适说话的四条原则
第一条“要有话说,方才说话” ; 第二条“有什么话,说什么话,该怎么说,就怎
么说” ; 第三条“要说我自己的话,别说别人的话”; 第四条“什么时代的人,说什么时代的话”
胡适(1891-1962)
说话的三条底线
权力的本质在于说服
毛泽东:“要人家服,只能说服” 美国征服世界的三大法宝: 二战时——舌头、美元、原子弹 现 代——舌头、美元、电子弹 当 代——”三片“
鲍威尔成功的秘诀——讲话
急事慢慢地说; 大事想清楚再说 小事幽默地说; 没把握的事小心地说 做不到的事不乱说; 伤害人的事坚决不说 没有发生的事不瞎说;别人的事谨慎地说 自己的事怎么想就怎么说 现在的事做了再说 未来的事未来再说
君臣关系准则
鲁定公:“君使臣,臣事君,如之何?”
孔 子:“君使臣以礼,臣事君以忠。”
—— 《论语八侑》
August 18, 2020
Huazhong University Of Science & Technology
君臣关系准则
家——天下:上无进途,下无退路 私——公: 伴君如虎,使臣难公
August 18, 2020
天壤之别。
August 18, 2020
Huazhong University Of Science & Technology
点将台
August 18, 2020
曾子曰:“吾日三省吾身——为人谋而
不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?”
August 18, 2020
《论语·学而》
主从(上下级)关系的演变 私有制的产生导致人身依附(奴隶) 工业化的生产寻求有效和互惠
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