商业生活馆业态定位方案7.26
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那么问题来了——
怎样挖掘呢？
校企联办 共享空间
学生小型 创业基地
学生实习 就业合作
高校活动 指定场地
制定四大政策，把握一切时机，与学校建立合作，形成商 业自身优势，撬动品牌商家，争取在8月中旬完成此项任务！
项目商业整体招商目标
2017年10月招商目标
完成所有招商前期筹备工作 地下一文化主力店
地上15家意向入驻品牌主力店招商 招商面积2000㎡
2018年2月招商目标 完成地下一60%招商 地上30家意向入驻商家招商
招商面积6000㎡
2018年5月招商目标 完成地下一100%招商 地上50家意向入驻商家招商
招商面积8000㎡ 顺利完成项目开业
完成整体招商20%
完成整体招商50%
完成整体招商100%
1团队
0 招商
2 3 0
媒体 招商
0
资源 招商
万仟堂陶艺、灵曦生活中心等，目标文化商家积极洽谈入驻
感受文化精髓，传承文化之道
艺术！文化！ 创意！时尚！ 亲民！
文化生活馆
考察案例：领秀城贵和星艺佳、大与小、乐优家、雪鹅绒生活馆及万 仟堂陶器馆，据悉其盈利性较高，且能带来较高租金收益。
以文创家居用品为盈利点，填补洪楼商圈业态空缺！
多样生活馆，丰富生活色彩
以共享为特点，吸引并保障整体商业人流人气！
美莲广场共享空间——阅赏艺术及阅读空间，青年艺术家展示平台
城市书香，泉城首席阅读主题商城
自身共享空间思考——让生活贴近于绿色
自身共享空间思考——让身心沉浸于阅读
自身共享空间思考——让沟通惬意于福地
方法
传承
华夏文化之
文化 茶道
书道
文化
棋道
之道
香道 武道
联营模式 1.按销售额以一定的比例抽取租金，称为百分比租金，俗称扣点。 2.商户每月缴纳租金不定，随着商户营业额的变化而变化；
合作模式 1.扣点与固定保底租金相比较，两者取高
2.目前多数购物中心前期招商中使用较多的一种计租方式
华夏福地地下一层租金2.5元/天/㎡
前三年保持不变，2020年后每年租金上涨10% 1、赠送装修免租优惠政策： 3000㎡以上、一线国际品牌商户免租6个月 1000㎡以上，国内一线品牌商户免租4个月； 500㎡以上，知名品牌及连锁店免租2个月； 其他面积区间商家免租期为1个月； 2、租金交纳优惠政策： 一次性交3年租金的免2个月租金； 一次性交2年租金的免1个月租金； 正常情况，租金每年或每季度收取一次，不再享受优惠政策。 3、提前入驻的商户赠送第一年的统一广告宣传位及2个商业车位使用权。
三大文化商业板块，鼎立华夏文化广场
自习、社交、洽谈空间
文化阅读空间
各机构论坛活动空间
自由生活交易平台
学术演义演艺秀场
文化教育论坛课堂
考察案例一：历山名郡社区共享阅读书吧，周末聚集较多社区业主，人气 较旺，其他商家也利用此平台的聚客资源，租用举办宣传活动。
考察案例二：高新万达咕噜岛儿童乐园，198元/位门票难当消费热情， 如复制并加以共享，可带来较大人流。
消费者——商业生存基础，商业价值核心。 商家——商业最重要的参与者，商业价值标准。
区域市场——商业环境的总和，商业价值发展。
数以万计的大学生成就了洪楼商圈 养活了大润发及周边各大商业中心 反之则不能成立。
02
商家
01
消费者
商圈
03
区域市场
工欲善其事必先利其器，吾欲招其商必先聚学生，
将最大的资源优势通过最大限度的挖掘，最大的展示给商家。
1 集中性高效能招商：会场招商 2 针对性低成本招商：直接走访招商 3 媒体渠道大范围招商：广告招商 4 资源性小范围招商：人际关系招商 5 目标商业商家招商：样板商业中心招商
租赁模式 1. 即纯租金模式，主要是根据租售面积大小来确定租金多少，商户交付租金即可。 2.商户每月按时交纳固定租金，每年递增；
市场悄然发生着变化，新兴文化生活馆、创意主题商城、文化体验商店已备受青睐！
并且在总部领导给予的一线商业项目资料及不断启发下，我们总结发展文化商业，业态必须做到的：具备
创意性、体验性、主题性、年轻化、时尚化
通过上述案例分析结论及前几轮汇报结果，我们将目标业态锁定为：
文化创意 生活馆
华夏文化 之道
文化共享 空间
但是汇报多次，招商到底如何开展？ 文化品牌商家怎样吸引进驻？
各大地下商业纷纷歇业，怎样实现招商目标？ 面对这些问题，贵部是否还能保持朝鲜式汇报？
多次头脑风暴，一场守正出奇的思考进行中。。。。。。
实现品牌商家招入，实现地下商Baidu Nhomakorabea逆势而上，实现运营收益最大化，
现在我公司最需要做的就是——
扩大
预
期
良好的预期建立在信心之上，商家、消费者、区域市 场三者互相作用支撑。
禅意生活馆
创意家饰生活馆
家居生活馆
一座文化城，创领文化新色彩，璀璨花园路，共享洪楼新未来， 我们正在泉城首席文创主题体验式商业广场！ 它定位于 大学生：青年上进驻场 社区居民：文化会客厅 城市：文创产业园
华夏之道——阅福地、悦时光
以上所述业态可以、紧扣主题、定位明确！ 汇报声音依然洪亮，朝鲜风格依旧！
规矩
思想
花道
陶道
道路
考察案例一：灵曦文化体验中心，以手工皮具、陶艺、文创饰品制作为 主的商业模式，较受青年认可，并对我文化商业项目兴趣较为浓厚。 考察案例二：万达高新店游乐场，以室内保龄球、弓道场、飞镖赛场为 特色的体验式娱乐中心，较受消费者青睐。
以体验式为亮点，给予文化商业全新消费感官！
独具匠心的文化体验之行
华夏福地文化业态定位方案
目录
Part 1
主题思考
Part 2
业态落位
Part 3
招商思路
Part 4
招商计划
Part 5
空间包装
10000 ㎡商业
40000 人学生
30万㎡ 商业中
心
自身商业分析 主题性商业将社区型商业 升级为区域性商业，提高 商业价值。
商业客群分析 商业周边大学及高校林立， 客群以大学生、高素质居 民为主 。
商业区域市场分析 洪家楼商业以传统零售餐 饮为主，缺乏文化主题业 态，存在市场空白。
三大维度度量项目商业主题
项目自身商业预期
文化主题商业
明知明确
文化
但是文化主题
主题
商业种类繁多，
市场业态空白
消费人群分析 哪些业态具备可行性？
我们进行如下调研——
近期通过对济南各个大型商圈，特别是以文化为主题的市场商家为例，英雄山文化市场、山东书城、 各类书吧、字画市场的调研考量，感知传统文化商业模式经营，困难重重，举步维艰！
济南，传统的文化商业市场模式的没落已是定 局！文化产业正在经历洗礼！
一场文化苦旅之后， 就是一次商业模式变革。 把握市场脉搏，才能立足当下。
但是济南新文化主题商业中心却是另一番景象！
美莲广场文化主题商业
CCPARK文化主题广场
宽厚里民俗商业中心
济南现在的三大新型文化商业广场在我部门考察后，业态规划十分合理，人气火爆。特别是 创新性文化商业和体验式文化店面尤其引人注目，成为商业中心绝对核心主力店。
怎样挖掘呢？
校企联办 共享空间
学生小型 创业基地
学生实习 就业合作
高校活动 指定场地
制定四大政策，把握一切时机，与学校建立合作，形成商 业自身优势，撬动品牌商家，争取在8月中旬完成此项任务！
项目商业整体招商目标
2017年10月招商目标
完成所有招商前期筹备工作 地下一文化主力店
地上15家意向入驻品牌主力店招商 招商面积2000㎡
2018年2月招商目标 完成地下一60%招商 地上30家意向入驻商家招商
招商面积6000㎡
2018年5月招商目标 完成地下一100%招商 地上50家意向入驻商家招商
招商面积8000㎡ 顺利完成项目开业
完成整体招商20%
完成整体招商50%
完成整体招商100%
1团队
0 招商
2 3 0
媒体 招商
0
资源 招商
万仟堂陶艺、灵曦生活中心等，目标文化商家积极洽谈入驻
感受文化精髓，传承文化之道
艺术！文化！ 创意！时尚！ 亲民！
文化生活馆
考察案例：领秀城贵和星艺佳、大与小、乐优家、雪鹅绒生活馆及万 仟堂陶器馆，据悉其盈利性较高，且能带来较高租金收益。
以文创家居用品为盈利点，填补洪楼商圈业态空缺！
多样生活馆，丰富生活色彩
以共享为特点，吸引并保障整体商业人流人气！
美莲广场共享空间——阅赏艺术及阅读空间，青年艺术家展示平台
城市书香，泉城首席阅读主题商城
自身共享空间思考——让生活贴近于绿色
自身共享空间思考——让身心沉浸于阅读
自身共享空间思考——让沟通惬意于福地
方法
传承
华夏文化之
文化 茶道
书道
文化
棋道
之道
香道 武道
联营模式 1.按销售额以一定的比例抽取租金，称为百分比租金，俗称扣点。 2.商户每月缴纳租金不定，随着商户营业额的变化而变化；
合作模式 1.扣点与固定保底租金相比较，两者取高
2.目前多数购物中心前期招商中使用较多的一种计租方式
华夏福地地下一层租金2.5元/天/㎡
前三年保持不变，2020年后每年租金上涨10% 1、赠送装修免租优惠政策： 3000㎡以上、一线国际品牌商户免租6个月 1000㎡以上，国内一线品牌商户免租4个月； 500㎡以上，知名品牌及连锁店免租2个月； 其他面积区间商家免租期为1个月； 2、租金交纳优惠政策： 一次性交3年租金的免2个月租金； 一次性交2年租金的免1个月租金； 正常情况，租金每年或每季度收取一次，不再享受优惠政策。 3、提前入驻的商户赠送第一年的统一广告宣传位及2个商业车位使用权。
三大文化商业板块，鼎立华夏文化广场
自习、社交、洽谈空间
文化阅读空间
各机构论坛活动空间
自由生活交易平台
学术演义演艺秀场
文化教育论坛课堂
考察案例一：历山名郡社区共享阅读书吧，周末聚集较多社区业主，人气 较旺，其他商家也利用此平台的聚客资源，租用举办宣传活动。
考察案例二：高新万达咕噜岛儿童乐园，198元/位门票难当消费热情， 如复制并加以共享，可带来较大人流。
消费者——商业生存基础，商业价值核心。 商家——商业最重要的参与者，商业价值标准。
区域市场——商业环境的总和，商业价值发展。
数以万计的大学生成就了洪楼商圈 养活了大润发及周边各大商业中心 反之则不能成立。
02
商家
01
消费者
商圈
03
区域市场
工欲善其事必先利其器，吾欲招其商必先聚学生，
将最大的资源优势通过最大限度的挖掘，最大的展示给商家。
1 集中性高效能招商：会场招商 2 针对性低成本招商：直接走访招商 3 媒体渠道大范围招商：广告招商 4 资源性小范围招商：人际关系招商 5 目标商业商家招商：样板商业中心招商
租赁模式 1. 即纯租金模式，主要是根据租售面积大小来确定租金多少，商户交付租金即可。 2.商户每月按时交纳固定租金，每年递增；
市场悄然发生着变化，新兴文化生活馆、创意主题商城、文化体验商店已备受青睐！
并且在总部领导给予的一线商业项目资料及不断启发下，我们总结发展文化商业，业态必须做到的：具备
创意性、体验性、主题性、年轻化、时尚化
通过上述案例分析结论及前几轮汇报结果，我们将目标业态锁定为：
文化创意 生活馆
华夏文化 之道
文化共享 空间
但是汇报多次，招商到底如何开展？ 文化品牌商家怎样吸引进驻？
各大地下商业纷纷歇业，怎样实现招商目标？ 面对这些问题，贵部是否还能保持朝鲜式汇报？
多次头脑风暴，一场守正出奇的思考进行中。。。。。。
实现品牌商家招入，实现地下商Baidu Nhomakorabea逆势而上，实现运营收益最大化，
现在我公司最需要做的就是——
扩大
预
期
良好的预期建立在信心之上，商家、消费者、区域市 场三者互相作用支撑。
禅意生活馆
创意家饰生活馆
家居生活馆
一座文化城，创领文化新色彩，璀璨花园路，共享洪楼新未来， 我们正在泉城首席文创主题体验式商业广场！ 它定位于 大学生：青年上进驻场 社区居民：文化会客厅 城市：文创产业园
华夏之道——阅福地、悦时光
以上所述业态可以、紧扣主题、定位明确！ 汇报声音依然洪亮，朝鲜风格依旧！
规矩
思想
花道
陶道
道路
考察案例一：灵曦文化体验中心，以手工皮具、陶艺、文创饰品制作为 主的商业模式，较受青年认可，并对我文化商业项目兴趣较为浓厚。 考察案例二：万达高新店游乐场，以室内保龄球、弓道场、飞镖赛场为 特色的体验式娱乐中心，较受消费者青睐。
以体验式为亮点，给予文化商业全新消费感官！
独具匠心的文化体验之行
华夏福地文化业态定位方案
目录
Part 1
主题思考
Part 2
业态落位
Part 3
招商思路
Part 4
招商计划
Part 5
空间包装
10000 ㎡商业
40000 人学生
30万㎡ 商业中
心
自身商业分析 主题性商业将社区型商业 升级为区域性商业，提高 商业价值。
商业客群分析 商业周边大学及高校林立， 客群以大学生、高素质居 民为主 。
商业区域市场分析 洪家楼商业以传统零售餐 饮为主，缺乏文化主题业 态，存在市场空白。
三大维度度量项目商业主题
项目自身商业预期
文化主题商业
明知明确
文化
但是文化主题
主题
商业种类繁多，
市场业态空白
消费人群分析 哪些业态具备可行性？
我们进行如下调研——
近期通过对济南各个大型商圈，特别是以文化为主题的市场商家为例，英雄山文化市场、山东书城、 各类书吧、字画市场的调研考量，感知传统文化商业模式经营，困难重重，举步维艰！
济南，传统的文化商业市场模式的没落已是定 局！文化产业正在经历洗礼！
一场文化苦旅之后， 就是一次商业模式变革。 把握市场脉搏，才能立足当下。
但是济南新文化主题商业中心却是另一番景象！
美莲广场文化主题商业
CCPARK文化主题广场
宽厚里民俗商业中心
济南现在的三大新型文化商业广场在我部门考察后，业态规划十分合理，人气火爆。特别是 创新性文化商业和体验式文化店面尤其引人注目，成为商业中心绝对核心主力店。