puma成功案例

Coût
• Coût pas cher et haut revenus sur les activités de marketing
• • • • En 2002,les dépenses de publicité aux États-Unis Puma 3,9 millions de dollars, Nike 120 millions de dollars, Reebok 45,3 millions
Remodelage de Puma
——Tya
Histoire
• Fondateur :Rudolf Dassler • Année:1948 • Lieu :Herzogenaurach,allemagne
Tournant
• 1993,au bord de la faillite. • En 1994,Jochen Zeitza été nommé PDG de l'entreprise, • Il a conduit la société à re-développer avec plusieurs strategies.
Partenariat
• Cooperation transfrontalière pour renforcer son influence
• • En 1999,le concept "coopération transfrontalière",avec JILSander En 2004, avec la BMW Mini
Sponsoring
• Dans le football, les stars et l'équipe sponsorisée par PUMA sont renommée mondiale.
• Pelé, Maradona, Buffon etc.
• Outre le football, PUMA sponsorise également les courses, le golf, le tennis, la compétition moto.
Client
• La segmentation des consommateurs par leur <attitude de la vie>
• •
La plupart des entreprises Puma
les méthodes démographiques classiques les attitudes et les modes de vie
Entreprise Design Exploitation Organisation Perspectives
Causes de réussir de transition
• • • • • Distribution Client Coût Partenariat Sponsoring
Distribution
• Rectifier réseau de distributeurs, mettre en place des magasins
• Londres, Paris, Tokyo, Osaka, New York, Rome, Milan, Amsterdam, Athènes, Melbourne, Sydney, Vienne et Francfort etc.
Ancien et nouveau Puma
ancien Puma Style Domaine Conservatisme, lent Focus sur les chaussures de sport Concentrer sur la production Les entreprises locales en Allemagne La conception fonctionnelle Les années de pertes L’architecture confusion Pas compétitivitéde base nouveau Puma Fashion Chaussures,vêtements et accessoires Concentrer sur l'innovation Les entreprises internationales La conception de l'image Bénéfice àmaintenir une croissance élevée L’architecture claire Il y a une vision d'entreprise claire
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