睿资达猎头简介 - 万达版
企业信用报告_锐仕方达人才科技集团有限公司厦门分公司
锐仕方达人才科技集团有限公司厦门分公司
基础版企业信用报告
目录
一、企业背景 .........................................................................................................................................................5 1.1 工商信息 ......................................................................................................................................................5 1.2 分支机构 ......................................................................................................................................................5 1.3 变更记录 ......................................................................................................................................................5 1.4 主要人员 ......................................................................................................................................................7 1.5 联系方式 ......................................................................................................................................................8
猎头ppt培训课件
01
02
03
精简文字
避免冗长的句子和段落, 尽量使用简洁的语言表达 观点。
突出重点
在ppt中突出重点内容, 让观众更容易抓住要点。
适当使用图表
用图表代替大量文字,使 信息更直观易懂。
如何提高ppt的视觉效果
统一风格
适当使用动画和过渡效果
保持ppt的视觉风格统一,包括字体 、颜色、布局等。
在适当的地方使用动画和过渡效果, 使ppt更生动有趣。
制作有效的候选人介绍ppt需要注意以下几点:首先,要确保信息准确无误,避 免出现错别字或数据错误;其次,要突出候选人的优势和特长,强调其与职位的 匹配度;最后,要使用简洁明了的语言和直观的图表,方便企业快速了解候选人 。
如何制作吸引企业的客户ppt
吸引企业的客户ppt是猎头向潜在客户展示自身服务的重要工具,需要突出猎头公司的优势和特点, 展示成功案例和业绩。
动画
适度使用动画效果,突出重点内容,但避免过度复杂和干扰观众注意力。
过渡效果
自然流畅的过渡效果可以提高ppt的连贯性和吸引力。
背景与配色方案
背景
选择与主题相符的背景,保持背景与内容的对比度适中,避 免干扰内容阅读。
配色方案
采用与主题相符的颜色搭配,保持色彩的一致性和协调性, 增强视觉效果。
03
猎头ppt内容编写
详细描述
猎头公司或猎头顾问通常专注于为企业寻找高级管理和技术职位的候选人。他们通过多种渠道寻找符合要求的候 选人,并与他们建立联系,了解他们的职业需求和期望。在获得候选人的同意后,猎头将候选人推荐给企业,并 协助双方进行面试和协商,以达成招聘协议。
猎头行业的发展历程
要点一
总结词
猎头行业的发展历程ห้องสมุดไป่ตู้以追溯到20世纪初期,随着经济的 发展和人才市场的变化,猎头行业也逐渐壮大和完善。
南京卓尔企业管理咨询有限公司介绍企业发展分析报告模板
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告南京卓尔企业管理咨询有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:南京卓尔企业管理咨询有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分南京卓尔企业管理咨询有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务咨询,商务信息咨询;展览展示服务,会务服务1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
对锐仕方达的了解
对锐仕方达的了解1.引言1.1 概述锐仕方达是一家领先的人力资源服务公司。
作为全球人力资源解决方案提供商,锐仕方达致力于为客户提供专业的人才招聘、人力资源外包、猎头服务以及培训与咨询等全方位的人力资源解决方案。
锐仕方达的使命是帮助企业找到最合适的人才,促进企业的发展和壮大。
锐仕方达成立多年来,已经在全球范围内建立起了广泛的业务网络和良好的声誉。
公司的服务覆盖多个行业,包括金融、IT、制造、医疗等各个领域。
无论是大型跨国企业还是中小型企业,锐仕方达都能够根据客户需求提供量身定制的人力资源解决方案。
锐仕方达以其卓越的专业知识、丰富的经验和广泛的资源网络而闻名,公司拥有一支经验丰富的顾问团队,精通各类人才招聘和管理技巧,能够帮助企业解决人力资源管理中面临的各种挑战。
同时,锐仕方达还秉持着严谨、诚信和创新的价值观,致力于与客户建立长期的合作伙伴关系。
总之,锐仕方达是一家专业、可靠并且具有全球影响力的人力资源服务公司。
通过提供优质的人才招聘和人力资源管理解决方案,锐仕方达帮助企业在竞争激烈的市场中取得成功,并且为个人提供发展机会,实现职业梦想。
在未来,锐仕方达将继续秉持专业、创新的理念,不断适应市场变化,为客户提供更加优质的人力资源解决方案,并助力企业实现可持续发展。
1.2文章结构文章结构部分的内容如下:文章结构:本文将围绕对锐仕方达的了解展开讨论,内容主要分为引言、正文和结论三个部分。
1. 引言:引言部分将提供对整篇文章的概述,包括对锐仕方达的整体介绍、文章结构的说明以及撰写本文的目的。
1.1 概述:在这部分,我将对锐仕方达进行概述,包括其成立的时间、总部所在地以及主要经营领域等基本信息。
通过这些基本概况,读者可以对锐仕方达有一个初步的了解。
1.2 文章结构:本文的结构如下所示,分为引言、正文和结论三个部分。
其中,引言部分将提供整篇文章的概述和目的,正文部分将详细介绍锐仕方达的公司背景和业务范围,最后在结论部分对锐仕方达进行总结,并展望其未来的发展。
猎头品牌策划方案
一、背景分析随着我国经济的快速发展,人才市场竞争日益激烈,企业对于优秀人才的渴求愈发强烈。
猎头行业作为连接企业和优秀人才的重要桥梁,近年来在我国逐渐兴起。
然而,在众多猎头品牌中,如何脱颖而出,树立品牌形象,成为众多猎头公司面临的一大挑战。
本策划方案旨在为一家猎头公司打造一个具有竞争力的品牌形象,提升品牌知名度,扩大市场份额。
二、目标定位1. 提升品牌知名度:让更多的企业和优秀人才了解并认可我们的品牌,提高品牌在行业内的知名度。
2. 增强品牌美誉度:树立专业、高效、诚信的品牌形象,赢得客户和行业内的良好口碑。
3. 扩大市场份额:通过品牌影响力的提升,吸引更多优质客户,扩大市场份额。
4. 提升公司业绩:品牌形象的提升将带动公司业绩的增长,实现公司可持续发展。
三、品牌核心价值1. 专业:我们拥有专业的团队、丰富的经验和严谨的工作流程,为客户提供优质的服务。
2. 高效:我们注重工作效率,确保项目快速推进,满足客户需求。
3. 诚信:我们坚持诚信经营,为客户提供真实、可靠的信息,维护客户利益。
4. 责任:我们承担起连接企业和优秀人才的桥梁作用,助力企业快速发展。
四、品牌传播策略1. 线上传播(1)官网建设:打造专业、简洁、易用的官方网站,展示公司实力和品牌形象。
(2)搜索引擎优化(SEO):优化关键词,提高网站在搜索引擎中的排名,吸引潜在客户。
(3)社交媒体营销:利用微博、微信、抖音等平台,发布行业资讯、公司动态和成功案例,扩大品牌影响力。
(4)内容营销:撰写行业文章、案例分析、客户评价等优质内容,提高网站流量和用户粘性。
2. 线下传播(1)参加行业展会:积极参展,展示公司实力,拓展客户资源。
(2)举办讲座和研讨会:邀请行业专家分享经验,提升品牌专业形象。
(3)合作媒体宣传:与行业媒体合作,发布公司新闻、成功案例等,提高品牌知名度。
(4)客户关系维护:定期回访客户,了解客户需求,提供优质服务,提升客户满意度。
大瀚猎头新员工入职培训手册ppt课件
New Employee Orientation
16
批假流程
VASTSEA Policy
成都 请假申请邮件发给BU leader,CC给Operation Leader/LP(不用CC给HR), 由BU Leader 审批;经BU leader批准后,BU leader 回复邮件至本人,Copy 给LP\ Operation leader\HR。
New Employee Orientation
New Employee Orientation
1
VASTSEA ®
大瀚猎头
• VASTSEA Cultural & Background • VASTSEA Policy & Code of Conduct • VASTSEA PIP & KPI
New Employee Orientation
New Employee Orientation
21
VASTSEA Policy
2010奖金方案
顾问全年奖金按照如下方法计算: 如果月均回款业绩大于2.5万: 公式一:奖金=(回款业绩*0.94-Researcher成本)*30%-底薪。 如果月均回款业绩小于2.5万: 公式二:奖金=(回款业绩*0.94-Researcher成本)*25%-底薪。 0.94为扣除公司营业税率,R按一个Researcher的成本按每月8000进行计算。 1) 顾问奖金每月按公式二发放,年底按业绩区间依照上述方法核算总奖金. 2)业绩不足导致当月度奖金为负数时,则延后续期间抵扣,跨年度不清零. 3)成单正常情况下TAO分成80%,CAO分成20%,具体特殊情况请参看2010年度 政策业绩分成部分。
南通锐仕方达人力资源有限公司介绍企业发展分析报告模板
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告南通锐仕方达人力资源有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:南通锐仕方达人力资源有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分南通锐仕方达人力资源有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务:职业中介活动(依法须经批准的项目,经相关1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
2012年北京猎头公司名录
1 北京大瀚世纪国际管理咨询有限公司地址:北京朝阳区西大望路3号蓝堡国际中心A座1906室2 北京德威嘉业商务咨询有限公司地址:北京市朝阳区建国路93号万达广场3号楼25层3 北京鼎才杰仁信息咨询有限公司地址:北京市西四环中路大成路6号大成时代中心B1813室4 北京普一合力咨询有限公司地址:北京市朝阳区光华路4号东方梅地亚A座20095 第一聘点(北京)科技有限公司地址:朝阳区南沙滩甲1号京辰大厦4096 北京腾驹达管理顾问有限公司地址:北京市海淀区万泉河路68号紫金庄园4号楼1302室7 北京博人卓远管理咨询有限公司地址:北京市朝阳区建国路93号万达广场10号楼17层8 北京汇杰顾问咨询信息有限公司地址:朝阳区富力城双子座A座803室9 北京冠华英才劳务服务有限公司地址:北京市朝阳区胜古中路2号宇韩商务会馆10 北京领先壹佰科技有限公司地址:海淀区万柳东路11号万泉商务花园11 英国安拓国际有限公司北京代表处地址:朝阳区霞光里18号佳城广场A座10E12 北京鼎点纵横国际企业管理咨询有限公司 地址:北京市朝阳区(望京)东亚望京中心B座13 北京市天择信科技信息咨询有限公司地址:北京朝阳区西大望路15号A座1009室14 北京赛思锐人力资源顾问有限公司地址:北京市东城区和平里七区25号楼中林商务22715 北京博尔捷人力资源管理顾问有限公司 地址:北京朝阳区东三环南路2号恋日国际220616 北京金博腾咨询有限公司地址:北京朝阳区延静西里2号华商大厦913室17 北京东方高人管理顾问有限公司地址:建国路93号万达广场4号楼60218 北京博助人力资源顾问有限公司地址:朝阳区安外小关泰德商务花园A座19 北京中关天下人力资源有限公司地址:海淀区西四环北路73号中关村人才发展中心10120 东方瀚德(北京)管理咨询有限公司地址:北京市宣武区北滨河路甲1号恒物金属大厦313室21 北京惠思乔企业管理顾问有限公司地址:北京市朝阳区建国路现代城22 北京乾坤兆博管理咨询有限公司地址:北京市朝阳区三元桥国际港C座三层23 东方标准(北京)人才服务有限公司地址:北京市海淀区海淀大街8号中钢国际广场6层A/D区24 北京广智嘉晟企业管理咨询有限公司地址:北京市崇文区崇文门外大街11号新成文化大厦A座803A 25 北京东方高人管理顾问有限公司地址:北京朝阳万达广场4号楼26 北京东方慧博人力资源咨询服务有限公司地址:朝阳区华严北里45号27 北京赛伯乐科技有限公司地址:北京市海淀区交大东路60号大隐名座3座1902室28 北京丰通经济咨询有限责任公司地址:北京市朝阳区呼家楼京广中心商务楼810室29 北京阿兰人力资源有限公司地址:北京市朝阳区建国路93号万达广场1号楼2202室30 北京奥古管理顾问有限公司地址:中国北京朝阳区建国路89号华贸中心S4座2202室31 北京天之择人才发展有限责任公司地址:北京市东城区东直门南大街9号华普花园A座70432 北京易择咨询服务有限公司地址:北京市朝阳区广渠门外大街8号优士阁A座910室33 北京捷毅智邦人力资源顾问有限公司地址:北京市朝阳区光华路甲8号和乔大厦B座60634 北京天之择人才发展有限公司地址:北京市东城区东直门外东方银座A座23D35 北京天道恒信咨询有限公司/地址:北京市海淀区知春路113号银网中心A座17层36 深圳市尤里克顾问有限公司地址:北京市朝阳区建国门外大街甲6号中环世贸C座29层2918 37 北京赛思卓越企业管理顾问公司地址:北京安外安苑北里25号吉林大厦4层38 北京波森人才顾问有限责任公司地址:北京市朝阳区朝外大街18号丰联广场大厦B座817室39 北京奥古人力顾问有限公司地址:北京朝阳区建国路89号华贸中心S4座2202室40 北京德威嘉业商务咨询有限公司地址:北京市海淀区交大东路60号大隐名座3号楼1508室41 北京创思维文化发展公司地址:北京市海淀区阜成路42号中裕商务花园15楼B座一层42 北京市泛亚博杰公关咨询服务公司地址:北京市朝阳区东三环北路戊2号国际港B座2105室43 北京苛特杰猎头地址:北京市朝阳区东三环中路乙10号艾维克大厦2206B室44 北京天骄翘楚管理咨询有限公司地址:北京市海淀区中关村南大街2号数码大厦A座503室45 北京科锐信息咨询有限责任公司地址:北京市朝阳门外大街16号中国人寿大厦130146 北京伯士网才文化发展有限公司地址:北京市海淀区中关村南大街甲6号铸诚大厦B60447 北京博助人力资源顾问有限公司地址:北京市朝阳区北苑路170号凯旋城国际商务公寓48 布雷曼管理咨询(北京)有限责任公司地址:北京市朝阳区建国门外大街甲6号中环世贸中心C座29层49 北京鼎骏伟业人才咨询有限公司地址:北京市朝阳区建国路93号北京万达广场A1座(10号楼)701室50 北京联行诺特企业管理顾问有限公司地址:北京市海淀区五棵松路32号天丽苑30751 北京广智嘉晟企业管理咨询有限公司地址:北京市崇文区崇文门外大街11号新成文化大厦A座803A52 北京贝拉特管理顾问有限公司地址:北京市海淀区北三环西路务实写字楼三层53 北京浩竹信息咨询有限公司地址:北京市朝阳区亚运花园2号7层54 北京泰来猎头咨询事务所地址:北京海淀中关村北大街123号华腾科技大厦332室。
猎头基础知识
一、猎头”的由来来自远古的血腥故事相传在原始时代的美洲,有一个食人部落。
每次战争结束,他们就会把敌人的头颅割下来,作为战利品带回部落,并将人脑吸干,悬挂于部落内,以此来显耀自身的实力,又可以用来威吓来犯的敌人。
后人把当时这种带有几分原始野蛮色彩的行为称之为“猎头”。
真正猎头的起源真实由来第二次世界大战后,美国作为主要的战胜国之一,不仅大肆搜罗战败国的机器、武器等“硬件”,而且不遗余力、不辞辛苦地猎取战败国的先进技术等“软件”,尤其是那些掌握了先进技术的精英人才。
那时,人们常把这样的过程称之为“猎头”。
而最早猎头公司的雏形,可追溯到二战期间的“阿尔索斯突击队”。
在二次世界大战中,当战争还没结束的时候,罗斯福总统就向国家科技局长讨教:“战争结束以后,我们要做些什么?”当时的科技局长布什给他写了一个报告:《科学技术——无止境的边疆》。
报告指出,科学技术有着巨大而无穷的潜力,重视科技人才,发展这方面的潜力,是需要采取一些特殊手段才能达到的。
这个特殊手段就是要组建一支特殊部队,到战败国那里把科技精英弄到手,使他们流向美国。
就这样,“阿尔索斯突击队”带着任务,秘密地来到德国,经过努力将德国许多著名的科技专家一一地俘虏过来,其中包括最著名的原子能专家哈恩和火箭专家冯•希劳恩。
被美国俘虏的这批专家到了美国后,有相当一部分人,包括希劳恩都入了美国籍,在美国做了官,并对美国空间科学技术发挥了极其重要的作用。
美国正是由于起用了希劳恩这个德国火箭专家,才使他们的三名宇航员成功地将火箭送到了月球上。
因此可以说:“阿尔索斯突击队”是美国政府最早的一家“猎头公司”。
猎头产生的原因二次世界大战以后,随着战后世界经济的全面复苏,知识、信息及科学技术的迅猛发展,美国工商企业对人才的需求显得越来越迫切。
有的企业为把一个人才挖过来,甚至不惜连整个企业都买下来。
如美国通用电器公司为把一个名叫斯特劳斯的电器工程师挖过来,当用高薪不奏效时,就把这个小企业连同他本人一起买下来。
人力资源服务的XX公司简介
人力资源服务的XX公司简介XX公司是一家专业提供人力资源服务的企业。
致力于帮助企业解决人力资源管理方面的问题,提供全方位的人力资源解决方案,以满足不同企业的需求。
下面将对XX公司的发展历程、核心业务以及客户案例进行介绍。
一、发展历程XX公司成立于20XX年。
创始人在人力资源管理领域具有丰富的经验,并意识到市场上对于专业的人力资源服务的需求日益增长。
在团队的共同努力下,XX公司迅速发展壮大,并于成立三年内实现了跨地区扩张。
二、核心业务1. 人力资源外包服务XX公司提供经验丰富的专业人员,代表客户进行员工招聘、培训和福利待遇管理等人力资源相关的工作。
我们的团队将因此解放客户的时间和精力,使他们能够更专注于核心业务的发展。
2. 绩效管理我们提供全面的绩效管理解决方案,帮助企业制定目标,并跟踪员工的表现和业绩。
通过定期评估和反馈,我们帮助企业优化绩效激励机制,提高员工的工作动力和积极性。
3. 培训与发展XX公司与专业培训机构合作,为企业提供培训和发展计划。
我们根据企业的需求定制培训内容,提供专业的培训师和培训场地。
通过培训与发展,帮助企业提升员工的技能和专业素养,增强企业的竞争力。
4. 员工关系管理XX公司的专业人员负责员工关系的管理,处理员工的纠纷和投诉,并确保公司与员工之间的沟通顺畅。
我们致力于创建和谐的工作环境,提高员工的工作满意度和忠诚度。
三、客户案例1. A公司A公司是一家中型制造企业,曾面临招聘困难和员工流失问题。
通过与XX公司合作,A公司成功解决了人才引进和留用的难题,缩短了招聘周期,提升了员工满意度。
2. B公司B公司是一家跨国企业,在中国进行市场拓展时遇到了文化差异和员工管理方面的挑战。
XX公司通过为B公司提供跨文化培训和人力资源咨询服务,帮助B公司顺利适应中国市场,提升了团队的协作能力。
3. C公司C公司是一家快速发展的初创企业,对于如何制定有效的绩效评估标准感到困惑。
XX公司通过设计量化的绩效评估体系和提供绩效管理工具,帮助C公司明确员工的绩效目标,提高了团队整体的工作效率。
猎聘网公司简介
年薪
2.14% 6.45%
10w-20w
14.66% 46.37% 21.48%
20w-30w 30w-40w
40w-50w 50w+
92.4%拥有大学本科以上教育背景; 87%的绊理人拥有3年以上的工作绊验; 91.1%以上绊理人年薪超过10万。
其他 石油/石化/化工/采掘/冶炼/… 能源(电力/水利 娱乐/运动/休闲 旅游/酒店/餐饮服务 医疗/保健/美容/卫生服务 医疗设备/器械 制药/生物工程 交通/运输/物流 仪器/仪表/工业自动化/电气 机械制造/机电/重工 贸易/进出口 批发/零售 耐用消费品(服装服饰/纺织/… 快速消费品(食品/饮料/烟酒… 广告/媒体 教育/培训/科研/院校 丏业服务/中介服务 家居/室内设计/装潢/房地产… 房地产开发/建筑与工程 基金/证券/期货/投资/银行/… 通信(设备/运营/增值) 电子技术/半导体/集成电路 计算机硬件/网络设备 计算机软件 IT服务/系统集成 互联网/移动互联网/电子商务
缤纷女人节.猎聘送温情
多做一步,感动客户
北京万昂企业管理有限公司介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告北京万昂企业管理有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:北京万昂企业管理有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分北京万昂企业管理有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
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1.2 企业画像类别内容行业房地产业-房地产开发经营资质一般纳税人产品服务饮管理;机动车公共停车场服务;物业管理;1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
公司猎头行业及基本流程介绍PPT
猎头业务流程
猎头业务流程
客户 开拓
谈判 签约
需求 分析
寻访 筛选
面试 评估
客户 面试
跟踪 服务
猎头业务流程
(一)客户开拓
• 经典营销理论 • 客户资料搜集和筛选 • 邮件营销 • 电话营销 • 猎头市场运作
猎头业务流程
(二)谈判签约
与客户谈判 选择客户原则 谈判技巧
(二)谈判签约
与客户签约 建议书 合同 寻访委托书 兼顾双方利益
猎头行业起源
猎头起源:
猎头起源:
第二次世界大战后,美国作为主要的战胜国之一,不仅大肆搜罗战败国的机器、武器 等“硬件”,而且不遗余力、不辞辛苦地猎取战败国的先进技术等“软件”,尤其是
那些掌握了先进技术的精英人才。那时,人们常把这样的过程称之为“猎头”。
•LOGO•
PART TWO
猎头业务流程
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2.简历筛选
初步筛选: ① 基本信息 ② 工作经历
重点审查: ① 工作时间 ② 工作内容
猎头业务流程
3.电话 面试
3.电话 面试
4.电话 面试
ColdCall概述 1.ColdCall(简称CC)指第一次主动给从未谋面的 人打电话。 优点就是直击目标、准确率高、效率高。
ColdCall技巧 1.预备技巧 2.接听电话后技巧 3.结束电话技巧
猎头业务流程
(五)、面试评估与职位匹配 面试评估
北京如秄管理咨询有限公司介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告北京如秄管理咨询有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:北京如秄管理咨询有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分北京如秄管理咨询有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业商务服务业-综合管理服务资质空产品服务;技术开发、技术咨询、技术转让、技术推广1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
国内知名猎头公司名单以及企业介绍
国内知名猎头公司名单以及企业介绍2007年06月19日星期二 04:18 P.M.海德思哲(Heidrick & Struggiles)公司规模:1953年成立,在全球拥有专业的高级资深专家1700多人,在全球拥有75家办事处,遍布美洲、欧洲、亚洲和非洲。
海德思哲是美国纳斯达克上市公司,股票代号为:HSII。
主要服务项目:世界级高级人才的猎头服务,企业领袖咨询,高级人才管理培训,高级人才的测评和人才网络服务。
网站:光辉国际(KORN/FERRYIN TERNATIONAL)公司规模:是一家世界著名的招聘方案供应商,总部设于美国洛杉矶,目前,光辉国际在全球36个国家设有近70家办事机构,员工人数1000人。
2001财政年度,公司的营业额达6亿多美元。
主要服务项目:光辉国际与全球各地的客户紧密合作,为之提供个性化的招聘服务,包括高级人才,中层管理人员,董事会成员招聘以及管理评估。
网站北京普睿国际人力资源顾问有限公司由中方北京普尔摩企管顾问有限公司和外方MRI国际有限公司合资MRI 国际有限公司成立时间:1965年公司规模:现在北美、欧洲、亚洲的35个国家有1000多个办公室,5000多名猎头专业人士,全球年营业额5.7亿美元,每年成功运作34000个职位。
服务领域:信息技术、电信工程、法律,行政等。
MRI具有成熟的猎头公司的运作体系以及全球的资源支持,致力于满足跨国机构在不同城市的中高层管理人才的招聘需求。
网站:北京普尔摩企管顾问有限公司成立时间:1998年关注人群:关注各行业中的优秀的职业经理人。
网站:北京首要资源商务咨询有限公司(E.L Consult)成立时间:1974年,分别于1986年和1992年进入香港和内地市场。
公司规模:在澳大利亚、新加坡、北京、上海已设有分支机构,并在韩国、英国、美国、加拿大拥有长期合作伙伴。
网站:/北京伯乐优才管理顾问有限公司 Bo Le Associates, Ltd.成立时间:1996年公司规模:在亚洲开设有12家办事处。
廊坊煜锐人力资源服务有限公司介绍企业发展分析报告模板
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告廊坊煜锐人力资源服务有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:廊坊煜锐人力资源服务有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分廊坊煜锐人力资源服务有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务:人力资源服务(不含职业中介活动、劳务派遣1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
至文生涯企业管理(深圳)有限公司介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告至文生涯企业管理(深圳)有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:至文生涯企业管理(深圳)有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分至文生涯企业管理(深圳)有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业商务服务业-组织管理服务资质空产品服务是:企业管理咨询;企业形象策划;商务信息1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
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人(其中一人因个人原因为入职,所以后续又推荐一个长甲地产的建 筑师); • 人选入职: • 目前候选人入职至今表现优秀,获得客户认可;
质量总经理的排查表
• 通过此图可以初步了解我们的寻访深度
我们可以为您做些什么?
• 精准且快捷的人才寻访服务 ; • 对房地产建筑行业的深刻理解 ,确保我们能更好
的理解您的需求,准确快速地定位目标人选; • 庞大的房地产建筑行业人才库 :凭借多年在房地
产建筑的专业猎头服务经验、独特的行业人才IT 信息收集系统,截止目前,我们的全行业人才库 已超过700万,其中中们形成了优秀的团队凝 聚力;我们觉得为客户更快更准找到候选人的不 依赖于一己之力,而是靠大家的分工合作来完成, 任何一个人掉以轻心都会影响所有人的业绩,因 此我们更加注重沟通以及信息的及时充分共享和 互帮互助的工作氛围,所以团队凝聚力格外强, 非常适合攻坚战等高难职位,当然也有专门团队 负责常规职位。
我们擅长的职位
发展总经理 发展经理 投资分析经理
建筑设计 景观设计 机电设计
质量监管部总经理 项目质量安全工程师
营销副总 销售经理
工程副总 项目总经理 机电工程师 土建工程师
财务副总 财务总监
已成功入职万达的职位
从09年9月----至今
01
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05
成本控制
• 副总经理- 5名-年薪70万左右 • 成本经理-7名-年薪30万左右 • 精装修造价师 • 土建造价师 • 弱电造价师 • 档案管理员
业务流程梳理
项目 经理
猎头 顾问
客户 经理
1
睿资达项 目管理流
程
4
寻访 员
1
• 负责客户开发评估及签约 • 客户财务跟踪事宜
2
• 负责整体项目进度管控 • 同客户沟通,把握节奏
3
• 专做项目需求分析 • 寻访方向确定 • 人才测评及面试筛选
4
• 专注于搜寻人才 • 整理数据库
我们所用寻访方法比重
• 集团质量监管部总经理- 年薪130万 • 集团质量副总-2名-年薪70万左右 • 集团发展副总-年薪70万左右 • 集团投资发展经理-年薪40万
营销管理
• 集团营销副总经理--年薪60万左右 • 旅游度假区营销副总-年薪百万以上
财务管理
• 城市副总经理--年薪60万左右
成功入职案例分析
• 职务背景:
• 人选入职:
• 复试共通过5人,其中质量监管部总经理、副总经理、城市公司工程副总已入 职;另外两人因私人原因未能入职(后想加入可是已无空缺);
成功入职案例分析
• 职务背景: • 万达把旅游地产作为一个新的蓝海,为此专门委托我们为期寻访擅长
做大型旅游地产的总图主任工,尤其是做过复杂地形的; • 寻访过程: • 经过了解整个民用市场科班出身的总图专业人才在100多人。而在30-
轻松的工作氛围
• 除了工作中是密切合作的好同事,公司成员在工作之余也 是很好的朋友,公司经常组织大家一起去聚餐、郊游、看 话剧、K歌….我们一直提倡快乐工作、快乐生活,公司希 望每一个人都很享受他们的工作和生活。
• 公司不希望工作对一个人而言仅仅是一种谋生的手段,成 为负担和痛苦,每个人都应该去做他/她最喜欢和擅长的 工作,从工作的过程和结果中获得快乐,让工作成为一种 享受。
睿资达 猎头 简介
上海睿资企业管理咨询有限公司
Run smarter make you better
公司目标定位
• 我们不是最大的,但我们是最专注和专业的房地 产猎头公司;
• 我们专注于房地产行业,细化到成本、工程、营 销、设计、财务等方向;
• 鼓励员工专注去做自己熟悉擅长的模块,通过无 缝合作,形成流水线工作,使效率不断提高,可 以在最短的时间内为客户找到合适的人才;
• 工程质量是万达的起家本领,但是随着项目快速增加,质量开始出现下滑, 所以集团从2011年初开始重点抓质量,并在南北区各成立质量监管部,设置 总经理一名,副总2名左右,主任工若干;为了就是更好的监管万达的质量和 品质;
• 寻访过程:
• 通过40天的不间断寻访,共寻访全国监理企业568家,联系包括总经理、副 总、总工在内的1368人,因集团对质量职位要求极高,所以经过多次沟通共 推荐34人;
40岁阶段从事总图工作的人不超过30人,而绝大多数为女性,目前根 据我们的排查,只发现了4名男性总图工作者,其中一人已被我们推 荐,其它3位都较年轻且不考虑万达机会。 • 人选入职: • 目前候选人入职至今表现优秀,获得客户认可;
成功入职案例分析
• 职务背景: • 万达上海的项目,历来压力很大,加上宝山项目特殊,为按时完成项
服务领域
服务流程
How much
15-30%
候选人税前年薪
Contents
01
02 03
地址: 上海市浦东新区沪南路3467号万达广场A栋1901室 联系人:崔先生
学习型组织
• 我们是一个典型的学习型组织,学习氛围很浓,大家已经 养成了共享知识、技巧和各种资源的习惯,公司内部也有 相应的知识管理体系。
• 大家都很看重彼此的成长,并在共同成长中互相受益。在 我们每周的例会上,除了常规的工作总结及计划外,我们 每周四下午4点是固定的分享时间,大家讨论项目中遇到 的问题并提出建议、分享项目成功的经验或失败的教训、 最近了解到的房地产行业和猎头行业的相关知识和信息。
工程管理
• 副总经理- 4名-年薪70万左右 • 土建工程师 • 机电工程师 • 配套部主管 • 暖通工程师 • 弱电工程师 • 装饰工程师
设计管理
• 副总经理- 2名-年薪70万左右 • 集团总图主任工-年薪60万左右 • 集团景观主任工-年薪40万左右 • 建筑设计师 • 精装设计师
集团总部职位
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网络资源
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陌生寻访
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简历库
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我们的优势
专注 专业 快速 精准
专业
专注
快速
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团队协作
• 我们在运作做的过程中会随时发现问题、分析问 题、解决问题,不断地调整流程,目前工作流程 已经很顺畅,也完善相应的规范及制度,加之我 们功能强大的猎头业务操作系统,在不断完善软 硬件条件的基础上,大家各尽其职,默契程度和 工作效率不断提高,最终打造出了一个密切配合 通力合作的团队。