应急管理培训PPT课件
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应急管理培训课件完整版
制定恢复重建规划
根据受灾地区的实际情况和未来 发展需求,制定科学合理的恢复 重建规划,明确重建目标、任务
和时间表。
协调资源调配
积极协调政府、企业和社会各方 面的资源,确保恢复重建所需的 资金、物资和人力等资源得到及
时有效的调配。
加强项目管理
对恢复重建项目实行全过程管理, 确保项目按照规划要求和时间节
加强应急管理人才培养
通过高等教育、职业教育等途径,培 养专业的应急管理人才,提高应急管 理水平。
完善应急管理制度体系
建立健全应急管理的法律法规、政策 标准等制度体系,为应急管理提供有 力保障。
强化应急演练与评估
定期开展应急演练,提高应对突发事 件的能力;同时,对应急管理工作进 行定期评估,不断完善提升。
点顺利推进。
心理干预与辅导
1 2
提供心理支持
为受灾群众提供心理咨询服务,帮助他们缓解焦 虑、恐惧等不良情绪,增强心理承受能力。
开展心理辅导培训 针对受灾群众的心理特点,开展心理辅导培训, 帮助他们掌握自我调适的方法和技巧。
3
建立心理援助机制
建立健全心理援助机制,为受灾群众提供长期的 心理关怀和支持,促进他们身心健康的全面恢复。
智能化技术应用
随着人工智能、大数据等技术的发展,未来应急管理将更加智能 化,如智能预警、智能决策等。
多元化参与主体
政府、企业、社会组织等多方主体将共同参与应急管理,形成多 元化的应急管理体系。
全球化合作与交流
全球范围内的突发事件不断增多,各国之间的应急管理合作与交 流将更加紧密。
提高应急管理能力的建议
资源调配与保障
及时、准确地向相关部 门和人员报告事件信息,
确保信息畅通。
《应急管理培训教案》课件
序。
统一指挥能够避免混乱和重复投 入,提高应急响应的效率和效果
。
建立信息共享和沟通机制,确保 各方能够及时获取准确信息,协
同应对突发事件。
快速反应
01
应急管理中,快速反应 是至关重要的,能够减 少灾害损失和降低影响 范围。
02
加强应急队伍建设,提 高救援人员的快速响应 能力和专业水平。
03
建立高效的应急物资调 配体系,确保救援物资 能够及时送达现场。
资源调配
根据应急响应需要,快速、准确地 调配资源,确保应急处置工作的顺 利进行。
信息报告与发布
信息收集
及时收集和整理各类突发事件相 关信息,包括事件发生的时间、
地点、性质和影响等。
信息报告
按照规定的程序和时限,向上级 主管部门报告突发事件信息。
信息发布
通过多种渠道向社会公众发布突 发事件相关信息,及时回应社会
总结词
法律是应急管理的保障,需要建立健全应急管理法律体系,为应对突发事件提供法律保障和支持。
详细描述
完善应急管理相关法律法规,明确各级政府和部门的职责和权限,规范应急处置程序和措施。同时, 加强执法监督和司法保障,对应急管理工作中的违法行为进行严厉打击和制裁。
06
应急管理案例分析
案例一:某城市洪涝灾害应对
预警系统建设
建立高效、可靠的预警系统, 及时发现潜在的突发事件,并
采取相应的预防措施。
应急预案制定
根据可能发生的突发事件类型 ,制定相应的应急预案,明确 应对措施和责任分工。
应急资源储备
储备必要的应急物资、设备和 人力资源,确保在突发事件发 生时能够迅速投入使用。
应急演练与培训
定期组织应急演练和培训,提 高应急响应能力和救援水平。
统一指挥能够避免混乱和重复投 入,提高应急响应的效率和效果
。
建立信息共享和沟通机制,确保 各方能够及时获取准确信息,协
同应对突发事件。
快速反应
01
应急管理中,快速反应 是至关重要的,能够减 少灾害损失和降低影响 范围。
02
加强应急队伍建设,提 高救援人员的快速响应 能力和专业水平。
03
建立高效的应急物资调 配体系,确保救援物资 能够及时送达现场。
资源调配
根据应急响应需要,快速、准确地 调配资源,确保应急处置工作的顺 利进行。
信息报告与发布
信息收集
及时收集和整理各类突发事件相 关信息,包括事件发生的时间、
地点、性质和影响等。
信息报告
按照规定的程序和时限,向上级 主管部门报告突发事件信息。
信息发布
通过多种渠道向社会公众发布突 发事件相关信息,及时回应社会
总结词
法律是应急管理的保障,需要建立健全应急管理法律体系,为应对突发事件提供法律保障和支持。
详细描述
完善应急管理相关法律法规,明确各级政府和部门的职责和权限,规范应急处置程序和措施。同时, 加强执法监督和司法保障,对应急管理工作中的违法行为进行严厉打击和制裁。
06
应急管理案例分析
案例一:某城市洪涝灾害应对
预警系统建设
建立高效、可靠的预警系统, 及时发现潜在的突发事件,并
采取相应的预防措施。
应急预案制定
根据可能发生的突发事件类型 ,制定相应的应急预案,明确 应对措施和责任分工。
应急资源储备
储备必要的应急物资、设备和 人力资源,确保在突发事件发 生时能够迅速投入使用。
应急演练与培训
定期组织应急演练和培训,提 高应急响应能力和救援水平。
2024版(新版)安全生产应急管理培训课件pptx
备、监测与预警、应急处置与救援、事后恢复与重建等方面的法律规定。
2024/1/29
03
相关行政法规和部门规章
如《生产安全事故报告和调查处理条例》、《危险化学品安全管理条例》
等,针对特定领域和行业的安全生产应急管理要求进行详细解读。
31
行业政策标准介绍
2024/1/29
行业标准《企业安全生产应急管理九条规定》
安全生产应急管理定义与重要性
定义
安全生产应急管理是指在突发事件发 生时,通过科学、合理、有效的应急 措施,最大限度地减少人员伤亡和财 产损失,保障生产安全的活动。
重要性
安全生产应急管理是企业安全管理的重 要组成部分,对于预防和应对突发事件、 保障员工生命安全和企业财产安全具有 重要意义。
2024/1/29
4
安全生产应急管理体系建设
体系建设目标
建立健全应急管理体系,提高应 急响应能力和处置水平,最大限 度地减少突发事件对企业造成的
影响。
2024/1/29
主要任务
制定应急预案、建立应急组织、配 备应急资源、开展应急演练、评估 应急能力等。
实施步骤
调研分析、制定计划、组织实施、 监督检查、持续改进。
5
国内外安全生产应急管理现状及发展趋势
2024/1/29
企业内部其他相关管理制度
如安全生产检查制度、隐患排查治理制度等与安全生产应急管理密切相关的企业内部管 理制度进行介绍。
33
THANKS
感谢观看
2024/1/29
34
评估方法
采用定性和定量评估相结合的方 法,如问卷调查、专家评审等。
改进措施
根据评估结果,对应急预案进行 修订和完善,提高预案的针对性 和可操作性。同时,加强应急演 练的频次和力度,提高应急救援
2024版安全生产应急管理知识培训PPT课件
可持续性原则
应急预案应定期评估、更新和 完善,确保其有效性。
应急预案演练的目的和形式
目的
检验预案的可行性、可靠性和有效性,提高应急救援人员的应 急处置能力,增强公众的安全意识和自救互救能力。
形式
桌面推演、功能演练和全面演练等。其中,桌面推演是通过模 拟事故场景,讨论应急处置措施;功能演练是针对某项应急功 能或其中一部分进行的演练;全面演练是全面检验预案的完整 性和有效性。
安全生产监管将更加严格,企业安全文化建设将成为重 要方向
应急预案将更加注重实战化和可操作性,演练将更加频 繁和针对性
社会各界对安全生产应急管理的关注度和参与度将不断 提高
提高自身安全意识和技能的建议
积极参加各种安全培训和学习活 动,不断提高自身安全素质
关注身边的安全隐患和风险点, 及时报告和处理
认真履行岗位安全职责,严格遵 守安全操作规程和制度
理、完善安全制度、提高人员素质、加强设备维护等,以防止类似事故
再次发生。
06 安全生产应急管理案例分 析
案例一:某化工厂爆炸事故应急处置过程剖析
事故背景
介绍事故发生的时间、地点、原因及 造成的损失和影响。
经验教训
总结事故应急处置过程中的成功经验 和存在问题,提出改进措施和建议。
应急处置过程
详细阐述事故发生后,企业启动应急 预案、组织救援力量、实施现场处置、 协调外部资源等各个环节的具体措施 和行动。
掌握基本的应急逃生和自救互救 技能,提高应对突发事件的能力
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02 危险源辨识与风险评估
危险源辨识方法及步骤
危险源辨识方法 安全检查表法
预先危险性分析法
应急管理知识培训课件(PPT 61页)
三、企业为何要开展应急管理
(做好应急管理工作的作用以及意义 )
(一)实现科学发展,安全发展本质的要求 (二)构建社会主义和谐社会的客观要求 (三)实现安全生产根本好转的有效途径 (四)提高国家形象,提升企业竞争力的有效手段
12
(一)实现科学发展,安全发展本质的要求
13
(一)实现科学发展,安全发展本质的要求 1. 严峻的安全形势
2003年12月23日,位于重庆市开县高桥镇,由中石油集 团四川石油管理局川东钻井二公司钻12队承钻的中石油股份 西南油气田分公司川东北矿罗家16H井发生井喷事故,造成 死亡243人的特别重大事故,
(二)应急管理的概念
1.应急管理:对突发事件进行有效预防、
准备、响应和恢复的过程。
4
2.应急管理内涵
预防 (Precaution)
恢复 (Recover)
预备 (Preparedness)
响应 (Response)
图1.1 应急管理的内涵
5
一、应急管理概况
(二)应急管理的概念
3.企业应急管理:是企业管理的重要组成
27
应急预案是什么
智慧结晶; 管理工具; 应急指南; 操作手册;
28
应急预案的作用
(1)有利于消除事故隐患,预防事故发生。 (2)有利于提高事故风险防范意识,提高应急响
应能力。 (3)能够明确各部门工作职责,有效控制事故扩
大。 (4)有利于有效开展应急处置,减少人员伤亡和
财产损失。
29
川东钻探公司“12.23”井喷特大事故
20“五Βιβλιοθήκη 伤害”我不伤害自己; 我不伤害他人; 我不被他人伤害; 我保护他人不被伤害; 我监督别人不伤害他人。
安全生产应急管理培训 PPT课件
预案编制流程
预案评审标准
预案修订与完善
预案宣传与培训
ห้องสมุดไป่ตู้
明确编制目的、范围、 程序、内容和要求。
依据国家、行业相关标 准和规范进行评审。
根据演练、事故等情况 及时修订完善预案。
加强预案宣传,提高员 工应急意识和技能。
应急演练实施与评估
01
02
03
04
演练计划制定
结合实际情况制定年度、季度 演练计划。
演练组织实施
安全生产应急管理 培训
汇报人:XXX 2024-02-26
contents
目录
• 安全生产应急管理概述 • 安全生产应急管理体系建设 • 危险源辨识与风险评估方法 • 突发事件现场处置与救援技能 • 应急物资储备与调配管理 • 跨部门协作与信息沟通策略 • 总结回顾与展望未来发展趋势
01
安全生产应急管理概述
确保在突发事件发生时,各部门能够 迅速响应并协同作战。
信息沟通渠道建立与维护
1 2
救援装备使用与维护
熟练掌握救援装备的使用方法和维护保养技 巧,确保装备处于良好状态。
05
应急物资储备与调配管理
应急物资需求分析与储备计划
物资需求分析
针对不同类型突发事件,分析所 需应急物资的种类、数量、规格 等,确保物资储备与实际需求相
匹配。
储备计划制定
结合历史数据、风险评估结果和实 际需求,制定科学合理的应急物资 储备计划,明确储备目标、任务、 措施等。
02
安全生产应急管理体系建 设
应急管理体系框架
应急组织体系
包括应急指挥中心、现场指挥部、应急救援 队伍等。
应急资源保障体系
涵盖应急物资、装备、资金等保障措施。
应急管理体系培训课件
3.突发事件应急管理机制
应急管理的“机制”是指用于处理突发 事件的相应措施和制度。
突发事件应急管理机制关系图
运
预警机制
评
行
估
机
机
制
紧急处置机制
制
善后协调机制
应急管理机制由体系运行机制、预警机 制、紧急处置机制、善后协调机制以及 评估机制五大部分构成。
(1)运行机制
统一指挥、分工协作原则 分级分类处理原则 及时切换原则
第三,机制是在各种有效方式、方法的基础上总结和提炼的,而方式、方法往 往只是做事的一种形式和思路。机制一定是经过实践检验有效的方式方法,并 进行一定的加工,使之系统化、理论化,这样才能有效地指导实践。而单纯的 工作方式和方法则因人而异,并不要求上升到理论高度。
第四,机制一般是依靠多种方式、方法来起作用的,而方式、方法可以是单一 起作用的。例如,建立起各种工作机制的同时,还应有相应的激励机制、动力 机制和监督机制来保证工作的落实、推动、纠错、评价等。建立完善的应急管 理机制,才能使应急管理工作稳步发展,保持长久的活力。
湖南立胜 黑龙江鹤岗 河南省平顶山
34人死亡 共造成108人遇难
54人死亡
湖南立胜煤矿发生重大火灾事故。 新兴煤矿发生瓦斯爆炸。
违法违规组织生产导致的特大事故。
重庆市綦江县 山西屯兰 山西山阴 陕西澄城 河南登封
山西襄汾
山西娄烦 广西那读 河北蔚县 山西洪洞 山东新汶 山西灵石
30人死亡、77人受伤 78人死亡
(3)在突发事件出现后,以最快的速度 响应,把事件的危害降低到最小。
4.应急管理保障体系在不同运 行状态下的作用
应急管理保障体系的运行状态划分为三 种:平时状态、警戒状态和战时状态。
应急管理培训PPT(最新)
维护社会稳定
应急管理能够迅速恢复社会秩序,保 障人民正常生产生活,维护社会稳定 。
应急管理的基本原则
01
02
03
04
以人为本
把保障人民生命财产安全作为 首要任务,最大程度地减少突
发事件对人民的影响。
预防为主
加强预防工作,减少突发事件 的发生,提高应对突发事件的
能力。
快速反应
在突发事件发生后,迅速启动 应急响应机制,及时有效地进
应急管理培训
contents
目录
• 应急管理概述 • 应急预案编制 • 应急演练实施 • 应急救援队伍建设 • 应急资源保障 • 应急响应与处置
01 应急管理概述
定义与背景
定义
应急管理是指在突发事件发生前、中、后,通过组织、指挥 、协调、控制等手段,对资源、信息、人员进行有效整合和 利用,以减少突发事件造成的损失和影响的一系列活动。
处置措施与评估
处置措施制定
01
根据事故灾害类型和特点,制定针对性的应急处置措施,包括
抢险救援、医疗救治、人员疏散等。
处置效果评估
02
对应急处置措施的效果进行评估,及时调整和优化处置方案。
经验总结与改进
03
总结应急处置经验教训,完善应急预案和处置措施,提高应急
响应和处置能力。
THANKS
感谢观看
鼓励和支持社会力量参与应急资源的 调度和运输工作,提高应急响应效率 。
06 应急响应与处置
响应级别与程序
响应级别划分
根据事故灾害的严重程度和影响范围,将应急响应划分为不同级别 ,如特别重大、重大、较大和一般等。
响应程序启动
明确各响应级别的启动条件和程序,包括应急预案的启动、应急指 挥机构的设立、救援队伍的调动等。
应急管理知识培训ppt课件
综合协调、分类管理、分级负责、属地为主。 • 应急预案管理的目的:
加强应急管理,完善应急管理体系,增强预案的科学 性、针对性和实效性。
HSE矩阵培训|应急管理知识
中石油集团公司应急管理体系文件机构模式
组织级别 集团总部
企业 企业所属二级单位
基层队、站 作业班组、岗位
预案及组成 总体+专项 总体+专项 总体+专项 现场处置预案 处置程序
你(如2)何说对—说待你工— 在作出中行从由中期,应限看临到急近人所们对带是来怎象的样压遵来力守?交看通法,规的种?类繁多,涉及各种类型的事故灾难;
请进来 (1)让骨折人平卧,检查作品并注意观察受伤者的呼吸、脉搏、血压等,如有不正常,应立刻送到医院。 (2)地水有变化
——从管理体系构成来看,涉及应急法制、体制、机制到保障系统; 呼喊司机停车。提醒司机把车停在路边下落物少、倒塌物少的地方。并停在路基结实平坦的地方,汽车未停稳不能跳窗。车停后下车选择安全的地方躲
HSE矩阵培训|应急管理知识
3. 我国应急救援体系现状
可替代文件
综合预案 综合预案 作业计划书 作业许可程序 岗位应急操作规程
HSE矩阵培训|应急管理知识
自然灾害 火灾爆炸 工业事故 环境污染 交通事故 生命线事故 巨大工程 公共卫生事件 突发社会事件
城市公共安全管理系统与应急支持系统构成
公共安全
事故灾难
公共卫生事件 社会安全事件
突发公共安全 事件(紧急情况)
•生活恢复 •生产恢复 •生态恢复 •过程总结
HSE矩阵培训|应急管理知识
——从涉及的学科来看,则更为广泛,如工业、交通、通讯、信息、
小提示15:如遇同事推荐的亲戚参加应聘,应客观对待。
加强应急管理,完善应急管理体系,增强预案的科学 性、针对性和实效性。
HSE矩阵培训|应急管理知识
中石油集团公司应急管理体系文件机构模式
组织级别 集团总部
企业 企业所属二级单位
基层队、站 作业班组、岗位
预案及组成 总体+专项 总体+专项 总体+专项 现场处置预案 处置程序
你(如2)何说对—说待你工— 在作出中行从由中期,应限看临到急近人所们对带是来怎象的样压遵来力守?交看通法,规的种?类繁多,涉及各种类型的事故灾难;
请进来 (1)让骨折人平卧,检查作品并注意观察受伤者的呼吸、脉搏、血压等,如有不正常,应立刻送到医院。 (2)地水有变化
——从管理体系构成来看,涉及应急法制、体制、机制到保障系统; 呼喊司机停车。提醒司机把车停在路边下落物少、倒塌物少的地方。并停在路基结实平坦的地方,汽车未停稳不能跳窗。车停后下车选择安全的地方躲
HSE矩阵培训|应急管理知识
3. 我国应急救援体系现状
可替代文件
综合预案 综合预案 作业计划书 作业许可程序 岗位应急操作规程
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自然灾害 火灾爆炸 工业事故 环境污染 交通事故 生命线事故 巨大工程 公共卫生事件 突发社会事件
城市公共安全管理系统与应急支持系统构成
公共安全
事故灾难
公共卫生事件 社会安全事件
突发公共安全 事件(紧急情况)
•生活恢复 •生产恢复 •生态恢复 •过程总结
HSE矩阵培训|应急管理知识
——从涉及的学科来看,则更为广泛,如工业、交通、通讯、信息、
小提示15:如遇同事推荐的亲戚参加应聘,应客观对待。
应急管理知识培训课件
应急宣传与培训的开展
总结词
强调应急宣传与培训在应急管理中的重要性 。
详细描述
应急宣传与培训是提高公众应急意识和技能 的重要途径。通过开展各种形式的宣传活动 和培训课程,普及应急知识,提高公众应对 突发事件的能力和自救互救意识。同时,对 应急管理人员进行专业培训,提高其应对突
发事件的能力和水平。
04
03
应急管理的主要内容
应急预案的制定与实施
总结词
明确应急预案的制定原则和流程。
详细描述
在制定应急预案时,需要明确预案的目标、范围和原则,同时结合实际情况进行 风险评估,制定相应的应对措施。预案实施过程中,需要定期进行演练和修订, 确保预案的有效性和适应性。
应急资源的整合与调配
总结词
阐述应急资源整合与调配的重要性。
物联网技术
通过物联网技术,实现应 急物资、人员、设备的实 时监控和调度,提高应急 处置效率。
云计算技术
利用云计算技术,实现应 急资源的共享和协同,提 高资源利用效率。
应急管理体制机制的完善与创新
建立健全应急管理法 律法规体系,为应急 管理工作提供法律保 障。
创新应急管理机制, 建立快速响应、高效 处置的应急管理机制 。
完善应急管理组织体 系,加强各部门之间 的协调配合,形成工 作合力。
应急管理人才队伍的建设与培养
加强应急管理人才队伍建设,提 高应急管理人员的专业素质和应
对能力。
建立应急管理人才培训体系,加 强对应急管理人员的培训和教育
。
鼓励高校开设应急管理相关专业 ,培养更多的应急管理人才。
THANKS
感谢观看
详细描述
应急资源的整合与调配是应急管理中的重要环节,包括人力 、物力、财力等方面的资源。需要建立应急资源数据库,对 应急资源进行分类、评估和调配,确保在紧急情况下能够快 速、准确地提供资源支持。
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调配原则
优先保障受影响地区和群众的基本生活需求,兼顾应急处置工作需要,科学、 合理、高效调配应急资源。
调配方法
建立应急资源调配平台,实现跨部门、跨地区、跨层级的资源调配;采用市场 化手段,引导社会力量参与应急资源调配。
资源保障措施及政策支持
保障措施
加强应急资源管理,完善应急资源储备、更新和补充机制;加强应急资源运输和 配送能力建设,确保应急资源及时到达现场。
各级政府设立应急管理部门,负责协调和指导本地区的应急 管理工作,同时企业和社会组织也应建立相应的应急管理机 构。
法律法规与政策支持
法律法规体系
国家层面颁布了《中华人民共和国突 发事件应对法》等一系列法律法规, 为应急管理工作提供了法律保障。
国际合作与交流
我国积极参与国际应急管理合作与交 流,学习借鉴国际先进经验和技术成 果,提高我国应急管理的整体水平。
建立健全社会力量参与应急管理 的机制和制度,鼓励和支持社会 组织和志愿者参与应急管理工作
。ห้องสมุดไป่ตู้
加强社会力量与政府部门、企业 间的沟通和协作,形成多元化的
应急管理格局。
开展应急知识宣传和培训活动, 提高公众对应急管理的认识和参
与度。
07
案例分析:成功应对突发事件经 验分享
案例一:自然灾害类事件应对经验
和水平。
03
加强宣传和培训
加强对应急管理知识的宣传和培训,提高公众的安全意识和自救互救能
力。同时,加强对相关人员的专业培训,提高他们的应急处置能力。
06
跨部门协作与沟通机制建立
政府部门间协作模式探讨
建立统一的应急管理部门,负责协调 和指导各级政府部门的应急管理工作 。
加强政府部门间的信息沟通和资源共 享,提高应对突发事件的效率和效果 。
优先保障受影响地区和群众的基本生活需求,兼顾应急处置工作需要,科学、 合理、高效调配应急资源。
调配方法
建立应急资源调配平台,实现跨部门、跨地区、跨层级的资源调配;采用市场 化手段,引导社会力量参与应急资源调配。
资源保障措施及政策支持
保障措施
加强应急资源管理,完善应急资源储备、更新和补充机制;加强应急资源运输和 配送能力建设,确保应急资源及时到达现场。
各级政府设立应急管理部门,负责协调和指导本地区的应急 管理工作,同时企业和社会组织也应建立相应的应急管理机 构。
法律法规与政策支持
法律法规体系
国家层面颁布了《中华人民共和国突 发事件应对法》等一系列法律法规, 为应急管理工作提供了法律保障。
国际合作与交流
我国积极参与国际应急管理合作与交 流,学习借鉴国际先进经验和技术成 果,提高我国应急管理的整体水平。
建立健全社会力量参与应急管理 的机制和制度,鼓励和支持社会 组织和志愿者参与应急管理工作
。ห้องสมุดไป่ตู้
加强社会力量与政府部门、企业 间的沟通和协作,形成多元化的
应急管理格局。
开展应急知识宣传和培训活动, 提高公众对应急管理的认识和参
与度。
07
案例分析:成功应对突发事件经 验分享
案例一:自然灾害类事件应对经验
和水平。
03
加强宣传和培训
加强对应急管理知识的宣传和培训,提高公众的安全意识和自救互救能
力。同时,加强对相关人员的专业培训,提高他们的应急处置能力。
06
跨部门协作与沟通机制建立
政府部门间协作模式探讨
建立统一的应急管理部门,负责协调 和指导各级政府部门的应急管理工作 。
加强政府部门间的信息沟通和资源共 享,提高应对突发事件的效率和效果 。
安全生产应急管理培训课件ppt
应急队伍
总结词
应急队伍是应对突发事件的中坚 力量,包括专业救援队伍、志愿 者队伍和企事业单位应急队伍等 。
详细描述
应急队伍的建设和管理需要强化 培训和演练,提高队伍的应急救 援能力和协同作战能力,确保在 突发事件发生时能够迅速响应。
应急演练
总结词
应急演练是检验应急预案和应急队伍实际效果的重要手段, 包括桌面演练、实战演练和综合演练等。
预防与准备
制定应急预案
风险评估与控制
根据企业实际情况,制定针对不同事故的 应急预案,明确应急组织、资源调配和救 援流程。
对企业生产过程中的危险源进行辨识、评 估,采取措施降低事故发生的风险,并对 重大危险源进行监控。
应急资源储备
应急演练与培训
建立应急物资、装备和队伍的储备制度, 确保在事故发生时能够迅速投入使用。
详细描述
应急演练的策划和实施需要注重针对性和实效性,加强演练 评估和总结,不断提高应急预案和队伍的实战能力。
01
安全生产应急管理 常见问题与对策
预警系统不完善
总结词
预警系统是预防事故发生的关键,但 现实中预警系统往往存在不完善的问 题。
详细描述
预警系统应具备对事故风险的监测、 识别、分析和预警功能,但实际运行 中可能存在监测点不足、数据采集不 准确、预警阈值不合理等问题,导致 预警不及时或不准确。
1 2
制定更加严格的法律法规
规范企业安全生产行为,加大对违法行为的处罚 力度。
完善应急管理标准体系
制定更加科学、实用的应急管理标准,提高应急 管理水平。
3
加强监管与执法力度
加大对企业安全生产和应急管理的监管力度,确 保各项法规和标准得到有效执行。
应急管理知识培训课件
现场应急指挥部应根据事态发展,及时调 配应急资源,协调各方力量,确保应急处 置顺利进行。
信息报告与发布
信息收集与报告
应急管理部门应及时收集相关部门的信息报告,了解事态 发展情况,为决策提供依据。
信息发布与通报
根据应急处置需要,及时发布信息通报,向公众和相关部 门传递事态发展、应对措施等信息。
信息保密与管理
应急预案编制
明确应急响应流程
根据可能面临的风险和应急资源 情况,明确应急响应的流程,包 括应急启动、资源调配、现场处
置等环节。
制定应急处置措施
针对不同的风险类型和等级,制 定相应的应急处置措施,确保在 应急响应过程中能够快速、有效
地进行处置。
完善预案内容
应急预案应包括应急组织、资源 保障、通信联络、现场处置等方 面的内容,确保在应急响应过程 中能够全方位、多层次地进行应
02
CATALOGUE
应急预防与准备
风险评估与防范
01
02
03
风险识别
对可能面临的各种风险进 行识别,包括自然灾害、 事故灾难、公共卫生事件 和社会安全事件等。
风险分析
对识别出的风险进行分析 ,评估其发生的可能性和 造成的影响,为后续防范 和应对工作提供依据。
风险防范
根据风险分析结果,采取 相应的防范措施,降低风 险发生的可能性,减少风 险造成的损失。
科学依据。
目标设定
根据灾害影响评估结果,设定切实 可行的恢复重建目标,明确短期、 中期和长期的发展规划。
资源筹措
制定资源筹措方案,包括资金、物 资、人力等方面的需求,积极寻求 政府、企业和社会各界的支持与合 作。
恢复重建实施与管理
项目实施
按照恢复重建规划,组织 开展各类重建项目,如基 础设施修复、房屋重建、 生态环境恢复等。
应急管理培训PPT课件
03
04
通过演练,使参与人员熟悉应急预案和流程,提高应对突发事件的能力。
通过实际演练,检验应急预案的可行性和有效性,发现存在的问题和不足。
演练可促进相关部门之间的沟通与协作,提高整体应对能力。
包括桌面推演、实战演练、全面演练、专项演练等。
制定详细的演练计划,明确演练目标、任务、时间、地点等要素。
明确目标与任务
应急管理培训PPT课件
汇报人:
2023-12-25
目录
contents
应急管理概述应急预案编制与管理应急演练与评估应急资源调配与保障突发事件处置与救援应急管理能力提升途径总结与展望
01
应急管理概述
指政府、企业、社会组织和个人在面对突发事件时,采取预防、准备、响应和恢复等措施,以减少人员伤亡、财产损失和环境破坏的过程。
根据评估结果,及时反馈问题,提出改进措施,完善应急预案和流程。
03
02
01
04
应急资源调配与保障
对应急管理所需资源进行分类识别,包括人力资源、物资资源、财力资源等。
资源类型识别
针对不同应急场景,分析各类资源的需求数量、质量及时效性等。
资源需求分析
根据需求分析结果,制定应急资源的采购、储备、调配及使用计划。
《中华人民共和国突发事件应对法》、《国家突发公共事件总体应急预案》等法律法规为应急管理提供了法律保障。
法律法规
国家出台了一系列政策文件,如《关于加强应急管理体系和能力建设的意见》等,为应急管理提供了政策支持。
政策支持
02
应急预案编制与管理
是预案体系的总纲,主要从总体上阐述事故的应急工作原则,包括生产经营单位的危险源辨识、风险分析、应急组织机构及职责、预警及信息报告、应急响应、保障措施等内容。
04
通过演练,使参与人员熟悉应急预案和流程,提高应对突发事件的能力。
通过实际演练,检验应急预案的可行性和有效性,发现存在的问题和不足。
演练可促进相关部门之间的沟通与协作,提高整体应对能力。
包括桌面推演、实战演练、全面演练、专项演练等。
制定详细的演练计划,明确演练目标、任务、时间、地点等要素。
明确目标与任务
应急管理培训PPT课件
汇报人:
2023-12-25
目录
contents
应急管理概述应急预案编制与管理应急演练与评估应急资源调配与保障突发事件处置与救援应急管理能力提升途径总结与展望
01
应急管理概述
指政府、企业、社会组织和个人在面对突发事件时,采取预防、准备、响应和恢复等措施,以减少人员伤亡、财产损失和环境破坏的过程。
根据评估结果,及时反馈问题,提出改进措施,完善应急预案和流程。
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应急资源调配与保障
对应急管理所需资源进行分类识别,包括人力资源、物资资源、财力资源等。
资源类型识别
针对不同应急场景,分析各类资源的需求数量、质量及时效性等。
资源需求分析
根据需求分析结果,制定应急资源的采购、储备、调配及使用计划。
《中华人民共和国突发事件应对法》、《国家突发公共事件总体应急预案》等法律法规为应急管理提供了法律保障。
法律法规
国家出台了一系列政策文件,如《关于加强应急管理体系和能力建设的意见》等,为应急管理提供了政策支持。
政策支持
02
应急预案编制与管理
是预案体系的总纲,主要从总体上阐述事故的应急工作原则,包括生产经营单位的危险源辨识、风险分析、应急组织机构及职责、预警及信息报告、应急响应、保障措施等内容。
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2
应急管理条款:
1.4.3.2 C1 编制各 类应急 预案。 C2 (★)
C3
根据灾害脆弱性分析的结果制订各种专项预案,明确应对不同突发公 共事件的标准操作程序。
制订医院应对各类突发事件的总体预案和部门预案,明确在应急状态 下各个部门的责任和各级各类人员的职责以及应急反应行动的程序
有各部门、各科室负责人在应急工作中的具体职责与任务。 医院总值班有应急管理的明确职责和流程。 有应急队伍,人员构成合理,职责明确。
相关人员知晓本部门、本岗位的履职要求。
有院内、外和院内各部门、各科室间的协调机制,有明确的协调部门和协调 人。
有信息报告和信息发布相关制度。
应急队伍组成垂直和水平关系明晰,跨度合理,覆盖应急反应的各个方面,确 保应急行动的协调和高效,能够得到后勤系统和医学装备部门的支持。 有应急演练或应急实践总结分析,对应急指挥系统的效能进行评价,持续改进 应急管理工作。
员的应急素 C2
质和医院的
整体应急能 C3
力。
B1
B2
B3
B4
A1
医院有安全知识及应急技能培训及考核计划,定期对各级各类人员进 行应急相关法律、法规、预案及应急知识、技能和能力的培训,组织 考核。
各科室、部门每年至少组织一次系统的防灾训练。
开展各类突发事件的总体预案和专项预案应急演练。 培训考核的内容涵盖了本地区、本院需要应对的主要公共突 发事件。 相关人员掌握主要应急技能和防灾技能。
务宗旨,维护门诊正常高效运营,提高服务与安 全质量,特制定本应急预案。
l)、预计门诊诊室就诊病人等候时间超过l 小时,立即启动本预案。
2)、需启动本预案时,由科室负责人报门诊 部,由门诊部协调增加助诊医师,必要时报医务 科及行政总值班。
28
(一)门诊应急工作预案
3)、门诊科室应急服务措施: (1) 增加助诊医师,分流病人。 (2)由门诊部协调派病房医生支援门诊给予人力保障。 (3)重点科室区域常规增派门诊助诊医师,导医人员维护
系,协助做好突发事件的现场保护和调查取证工作。指导和协助全院各 科室做好安全防范,维持医院正常医疗秩序。 (5)信息宣传组: 负责人:王春青 成员:王长龙 主要职责:建立健全应急网络系统,确保网络畅通;把握正确的舆论导向, 报道事件的真实情况;监控网络有害信息,并向领导小组汇报;在特殊 情况下,对宣传设备、网络设备作应急停机等技术处理。
24
六、我院各类突发事件应急预案(6类)
患者发生室性心动过速时的应急预案 停水和突然停水的应急预案 泛水的应急预案 失窃的应急预案 停电和突然停电的应急预案 遭遇暴徒的应急预案 化学药剂泄漏的的应急预案 有毒气体泄漏的的应急预案
25
六、我院各类突发事件应急预案(6类)
6、其他 紧急状态人力资源应急调配预案 突发性事件药事管理应急预案 突发事件应急物资采购预案 急救类、生命支持类设备应急调配预案 突发事件医用耗材应急预案 维护稳定工作应急预案 安全保卫工作应急预案 节假日及夜间突发事件处置预案 突发事件应对媒体预案…
10
二、医院突发事件总体应急预案
4、应急管理运行机制
(1)预测与预警 医院要针对各种可能发生的突发事件,完善预测预警机制,建立预测 预警系统,开展风险分析,做到早发现,早报告,早处置。
(2)信息报告与发布 突发事件的对外信息发布由医院新闻发言人负责,任何科室和个人不 得对外发布相关信息。
(3)应急处置 应急管理办公室启动应急预案后,有关科室和人员均应在应急预案启 动的第一时间到岗到位,各司其职。
有节假日及夜间应急相关工作预案,配备充分的应急处理资源,包括人 员、应急物资、应急通讯工具等。
B
编制医院应急预案手册,方便员工随时查阅,各部门各级各类
人员知晓本部门和本岗位相关职责与流程。
A
定期并及时修订总体预案和专项预案,持续完善。
3
应急管理条款:
1.4.4.1 C1
开展全员应 急培训和演 练,提高各 级、各类人
疏散、转移的病人。 (3)后勤保障组: 负责人:韩杰祥 成员:张鲁明。 主要职责:为医疗救护、通讯、水电、交通、生活等有关工
作的正常运转提供保障;做好医院各场所、医疗设备的安 全管理。
9
二、医院突发事件总体应急预案
(4)安保工作组: 负责人:张鲁明 成员:张新宗、李修臣、王济民 主要职责:执行处置突发事件的应急任务;负责与公安、消防、安全部门联
7
二、医院突发事件总体应急预案
3、工作机构: (1)现场指挥组: 负责人:牟晓红 成 员:韩杰祥、徐华、巩修贤、陈甜、宋明文 主要职责:掌握事件动态,分析、研究原因和事态
发展变化情况,提出处理意见,为应急管理领导 小组提供正确的指挥和决策依据。
8ห้องสมุดไป่ตู้
二、医院突发事件总体应急预案
(2)医疗救治组: 负责人:徐华 成员:边增军、巩修贤、陈甜、刘莉、邱桂芝、贾秀玲 主要职责:及时调配医护人员,组织抢救伤员,妥善安置被
11
二、医院突发事件总体应急预案
(4)恢复与重建 突发事件平息、预案终止后,医院应急管理办公室立即组 织各相关科室进行善后处理工作,保障突发事件中相关人 员的合法权益,做好疫病防治和环境污染清除工作,修复 因突发事件被损的医疗、教学、科研、生活设施。
12
三、突发事件的类型及负责科室
• 1、突发公共卫生事件,由医务科负责。 • 2、批量突发意外伤害事件,由医务科负责。 • 3、医疗纠纷(事故),由医务科负责,护理部、门诊部协助。 • 4、治安突发事件,由保卫科负责。 • 5、药品安全危害事件,由药事科负责,医务科协助。 • 6、医院感染暴发事件,由医院感染管理科负责。 • 7、火灾,由保卫科负责。 • 8、停水、停电、停气,由后勤科负责。 • 9、电梯意外事件,由后勤科负责。 • 10、信息网络故障,由信息科负责。 • 11、洪涝、暴雨、暴雪等自然灾害,由后勤科负责。 • 12、特种设备故障,由药械科负责。
19
六、我院各类突发事件应急预案(6类)
手术中突然停电的应急预案 使用呼吸机过程中突然断电的应急预案 住院患者出现输液、输血反应的应急预案 医疗风险制度应急预案 职业暴露的应急预案 医疗风险处置应急预案 服用假劣药品或调剂错误药品致人身损害的应急预案 康复以外紧急处置预案
20
六、我院各类突发事件应急预案(6类)
突发事件应急管理
1
应急管理条款:
1.4.2.1 C1
建立健全 C2
医院应急 管理组织
C3
和应急指 C4
挥系统, C5
负责医院 C6
应急管理
工作。
C7
B1
B2 B3
A1
A2
有医院应急工作领导小组,负责医院应急管理。 有医院应急指挥系统,院长是医院应急管理的第一责任人。 有主管职能部门负责日常应急管理工作。
18
六、我院各类突发事件应急预案(6类)
4、临床医疗类 医疗事故防范应急预案 重大医疗纠纷事件应急处置预案 突发群体急危重症患者处置应急预案 急危重症患者处置应急预案 保护患者安全措施和风险处置预案 医疗技术损害处置预案 患者突然发生猝死应急预案 手术患者发生呼吸心跳骤停的应急预案 药物引起过敏性休克的应急预案
组建突发事件应急医疗队和预备队。
14
五、应急责任与奖惩
1、参加执行预案的医院有关人员,必须认真履行职责,服从命令,听从 指挥,坚守工作岗位。
2、处置突发事件实行问责制,对在突发事件处置工作中做出突出贡献的 先进集体和个人,医院给予表彰与奖励。对迟报、谎报、瞒报突发事 件重要情况,或在处置突发事件中有其他失职、渎职行为的,根据行 为的性质和造成后果的严重程度,依法给予党内、行政处分;构成犯 罪的,由相关部门依法追究刑事责任。
有应对重大突发事件的医院内、外联合应急演练。 有应对突发大规模传染病爆发等突发公共卫生事件的综合演练。
应急预案与流程的员工知晓率达到95%。
4
一、突发事件的概念
• 广义上:突发事件可被理解为突然发生的事情. • 狭义上:突发事件就是意外地突然发生的重大或敏
感事件,简言之,就是天灾人祸。前者即自然灾 害,后者如恐怖事件、社会冲突等等 。
2、自然灾害类 地震灾害应急预案 冬季铲雪除冰应急预案
17
六、我院各类突发事件应急预案(6类)
3、事故灾害类 火灾消防应急预案 停电应急预案 停水停汽后勤保障应急预案 核医学辐射事故应急预案 放射事故应急处理预案 网络信息系统故障应急预案 急救医疗设备突然故障应急预案 氧气瓶爆炸事故应急预案 电梯故障救援应急预案
22
六、我院各类突发事件应急预案(6类)
呼吸机突然出现故障的应急预案 吸痰过程中中心吸引出现故障的应急预案
急救仪器、设备等出现故障时的应急预案 手术患者发生呼吸心跳骤停的应急预案 手术患者发生大出血时的应急预案 手术后患者发生舌后坠窒息的应急预案 手术后患者发生下肢深静脉血栓形成的应急预案 手术中突然停电的应急预案 标本采集时发生晕针的应急预案 标本采集时发生局部血肿的应急预案
张鲁明、 刘莉、刘宁、邱桂芝、贾秀玲
6
二、医院突发事件总体应急预案
2、医院应急管理工作领导小组下设应急管理办公室, 设在院长办公室,院长兼任应急管理办公室主任。 夜间及节假日由行政值班室履行应急管理办公室 职责。 主要职责:传达领导小组对各工作组的指令,接受 和整理各工作组报告的情况,与市委市政府、市 卫生局等上级部门保持密切联系,及时向领导小 组准确传达上级部门的指示,根据需要随同医院 主要领导赴事发现场协助处理问题。
13
四、应急保障
1、信息保障: 建立健全并落实突发事件信息收集、传递、报送、处理
等各环节运行机制,完善信息传送渠道,保持信息传送设 施和通讯设备完好,确保信息报送渠道的安全畅通。 2、物质保障:
2
应急管理条款:
1.4.3.2 C1 编制各 类应急 预案。 C2 (★)
C3
根据灾害脆弱性分析的结果制订各种专项预案,明确应对不同突发公 共事件的标准操作程序。
制订医院应对各类突发事件的总体预案和部门预案,明确在应急状态 下各个部门的责任和各级各类人员的职责以及应急反应行动的程序
有各部门、各科室负责人在应急工作中的具体职责与任务。 医院总值班有应急管理的明确职责和流程。 有应急队伍,人员构成合理,职责明确。
相关人员知晓本部门、本岗位的履职要求。
有院内、外和院内各部门、各科室间的协调机制,有明确的协调部门和协调 人。
有信息报告和信息发布相关制度。
应急队伍组成垂直和水平关系明晰,跨度合理,覆盖应急反应的各个方面,确 保应急行动的协调和高效,能够得到后勤系统和医学装备部门的支持。 有应急演练或应急实践总结分析,对应急指挥系统的效能进行评价,持续改进 应急管理工作。
员的应急素 C2
质和医院的
整体应急能 C3
力。
B1
B2
B3
B4
A1
医院有安全知识及应急技能培训及考核计划,定期对各级各类人员进 行应急相关法律、法规、预案及应急知识、技能和能力的培训,组织 考核。
各科室、部门每年至少组织一次系统的防灾训练。
开展各类突发事件的总体预案和专项预案应急演练。 培训考核的内容涵盖了本地区、本院需要应对的主要公共突 发事件。 相关人员掌握主要应急技能和防灾技能。
务宗旨,维护门诊正常高效运营,提高服务与安 全质量,特制定本应急预案。
l)、预计门诊诊室就诊病人等候时间超过l 小时,立即启动本预案。
2)、需启动本预案时,由科室负责人报门诊 部,由门诊部协调增加助诊医师,必要时报医务 科及行政总值班。
28
(一)门诊应急工作预案
3)、门诊科室应急服务措施: (1) 增加助诊医师,分流病人。 (2)由门诊部协调派病房医生支援门诊给予人力保障。 (3)重点科室区域常规增派门诊助诊医师,导医人员维护
系,协助做好突发事件的现场保护和调查取证工作。指导和协助全院各 科室做好安全防范,维持医院正常医疗秩序。 (5)信息宣传组: 负责人:王春青 成员:王长龙 主要职责:建立健全应急网络系统,确保网络畅通;把握正确的舆论导向, 报道事件的真实情况;监控网络有害信息,并向领导小组汇报;在特殊 情况下,对宣传设备、网络设备作应急停机等技术处理。
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六、我院各类突发事件应急预案(6类)
患者发生室性心动过速时的应急预案 停水和突然停水的应急预案 泛水的应急预案 失窃的应急预案 停电和突然停电的应急预案 遭遇暴徒的应急预案 化学药剂泄漏的的应急预案 有毒气体泄漏的的应急预案
25
六、我院各类突发事件应急预案(6类)
6、其他 紧急状态人力资源应急调配预案 突发性事件药事管理应急预案 突发事件应急物资采购预案 急救类、生命支持类设备应急调配预案 突发事件医用耗材应急预案 维护稳定工作应急预案 安全保卫工作应急预案 节假日及夜间突发事件处置预案 突发事件应对媒体预案…
10
二、医院突发事件总体应急预案
4、应急管理运行机制
(1)预测与预警 医院要针对各种可能发生的突发事件,完善预测预警机制,建立预测 预警系统,开展风险分析,做到早发现,早报告,早处置。
(2)信息报告与发布 突发事件的对外信息发布由医院新闻发言人负责,任何科室和个人不 得对外发布相关信息。
(3)应急处置 应急管理办公室启动应急预案后,有关科室和人员均应在应急预案启 动的第一时间到岗到位,各司其职。
有节假日及夜间应急相关工作预案,配备充分的应急处理资源,包括人 员、应急物资、应急通讯工具等。
B
编制医院应急预案手册,方便员工随时查阅,各部门各级各类
人员知晓本部门和本岗位相关职责与流程。
A
定期并及时修订总体预案和专项预案,持续完善。
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应急管理条款:
1.4.4.1 C1
开展全员应 急培训和演 练,提高各 级、各类人
疏散、转移的病人。 (3)后勤保障组: 负责人:韩杰祥 成员:张鲁明。 主要职责:为医疗救护、通讯、水电、交通、生活等有关工
作的正常运转提供保障;做好医院各场所、医疗设备的安 全管理。
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二、医院突发事件总体应急预案
(4)安保工作组: 负责人:张鲁明 成员:张新宗、李修臣、王济民 主要职责:执行处置突发事件的应急任务;负责与公安、消防、安全部门联
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二、医院突发事件总体应急预案
3、工作机构: (1)现场指挥组: 负责人:牟晓红 成 员:韩杰祥、徐华、巩修贤、陈甜、宋明文 主要职责:掌握事件动态,分析、研究原因和事态
发展变化情况,提出处理意见,为应急管理领导 小组提供正确的指挥和决策依据。
8ห้องสมุดไป่ตู้
二、医院突发事件总体应急预案
(2)医疗救治组: 负责人:徐华 成员:边增军、巩修贤、陈甜、刘莉、邱桂芝、贾秀玲 主要职责:及时调配医护人员,组织抢救伤员,妥善安置被
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二、医院突发事件总体应急预案
(4)恢复与重建 突发事件平息、预案终止后,医院应急管理办公室立即组 织各相关科室进行善后处理工作,保障突发事件中相关人 员的合法权益,做好疫病防治和环境污染清除工作,修复 因突发事件被损的医疗、教学、科研、生活设施。
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三、突发事件的类型及负责科室
• 1、突发公共卫生事件,由医务科负责。 • 2、批量突发意外伤害事件,由医务科负责。 • 3、医疗纠纷(事故),由医务科负责,护理部、门诊部协助。 • 4、治安突发事件,由保卫科负责。 • 5、药品安全危害事件,由药事科负责,医务科协助。 • 6、医院感染暴发事件,由医院感染管理科负责。 • 7、火灾,由保卫科负责。 • 8、停水、停电、停气,由后勤科负责。 • 9、电梯意外事件,由后勤科负责。 • 10、信息网络故障,由信息科负责。 • 11、洪涝、暴雨、暴雪等自然灾害,由后勤科负责。 • 12、特种设备故障,由药械科负责。
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六、我院各类突发事件应急预案(6类)
手术中突然停电的应急预案 使用呼吸机过程中突然断电的应急预案 住院患者出现输液、输血反应的应急预案 医疗风险制度应急预案 职业暴露的应急预案 医疗风险处置应急预案 服用假劣药品或调剂错误药品致人身损害的应急预案 康复以外紧急处置预案
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六、我院各类突发事件应急预案(6类)
突发事件应急管理
1
应急管理条款:
1.4.2.1 C1
建立健全 C2
医院应急 管理组织
C3
和应急指 C4
挥系统, C5
负责医院 C6
应急管理
工作。
C7
B1
B2 B3
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有医院应急工作领导小组,负责医院应急管理。 有医院应急指挥系统,院长是医院应急管理的第一责任人。 有主管职能部门负责日常应急管理工作。
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六、我院各类突发事件应急预案(6类)
4、临床医疗类 医疗事故防范应急预案 重大医疗纠纷事件应急处置预案 突发群体急危重症患者处置应急预案 急危重症患者处置应急预案 保护患者安全措施和风险处置预案 医疗技术损害处置预案 患者突然发生猝死应急预案 手术患者发生呼吸心跳骤停的应急预案 药物引起过敏性休克的应急预案
组建突发事件应急医疗队和预备队。
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五、应急责任与奖惩
1、参加执行预案的医院有关人员,必须认真履行职责,服从命令,听从 指挥,坚守工作岗位。
2、处置突发事件实行问责制,对在突发事件处置工作中做出突出贡献的 先进集体和个人,医院给予表彰与奖励。对迟报、谎报、瞒报突发事 件重要情况,或在处置突发事件中有其他失职、渎职行为的,根据行 为的性质和造成后果的严重程度,依法给予党内、行政处分;构成犯 罪的,由相关部门依法追究刑事责任。
有应对重大突发事件的医院内、外联合应急演练。 有应对突发大规模传染病爆发等突发公共卫生事件的综合演练。
应急预案与流程的员工知晓率达到95%。
4
一、突发事件的概念
• 广义上:突发事件可被理解为突然发生的事情. • 狭义上:突发事件就是意外地突然发生的重大或敏
感事件,简言之,就是天灾人祸。前者即自然灾 害,后者如恐怖事件、社会冲突等等 。
2、自然灾害类 地震灾害应急预案 冬季铲雪除冰应急预案
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六、我院各类突发事件应急预案(6类)
3、事故灾害类 火灾消防应急预案 停电应急预案 停水停汽后勤保障应急预案 核医学辐射事故应急预案 放射事故应急处理预案 网络信息系统故障应急预案 急救医疗设备突然故障应急预案 氧气瓶爆炸事故应急预案 电梯故障救援应急预案
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六、我院各类突发事件应急预案(6类)
呼吸机突然出现故障的应急预案 吸痰过程中中心吸引出现故障的应急预案
急救仪器、设备等出现故障时的应急预案 手术患者发生呼吸心跳骤停的应急预案 手术患者发生大出血时的应急预案 手术后患者发生舌后坠窒息的应急预案 手术后患者发生下肢深静脉血栓形成的应急预案 手术中突然停电的应急预案 标本采集时发生晕针的应急预案 标本采集时发生局部血肿的应急预案
张鲁明、 刘莉、刘宁、邱桂芝、贾秀玲
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二、医院突发事件总体应急预案
2、医院应急管理工作领导小组下设应急管理办公室, 设在院长办公室,院长兼任应急管理办公室主任。 夜间及节假日由行政值班室履行应急管理办公室 职责。 主要职责:传达领导小组对各工作组的指令,接受 和整理各工作组报告的情况,与市委市政府、市 卫生局等上级部门保持密切联系,及时向领导小 组准确传达上级部门的指示,根据需要随同医院 主要领导赴事发现场协助处理问题。
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四、应急保障
1、信息保障: 建立健全并落实突发事件信息收集、传递、报送、处理
等各环节运行机制,完善信息传送渠道,保持信息传送设 施和通讯设备完好,确保信息报送渠道的安全畅通。 2、物质保障: