供电企业财务管理现状及方法

供电企业财务管理现状及方法

供电企业是我国经济发展中的支柱产业，财务管理是企业管理的核心，基于现代供电企业财务管理的现状，分析了企业财务管理的具体策略。

标签：供电企业；财务管理；现状；方法

doi：10.19311/ki.1672-3198.2016.23.077

电力企业在发展过程中，不断的完善和改革。财务管理是企业管理的核心，财务管理的合理性决定了其未来的发展。随着我国用电量的不断增大，供电企业的可持续发展更受到社会各界的关注。分析财务管理中存在的问题并对其进行调整是供电企业现阶段的主要任务。

1 供电企业财务管理现状

1.1 对项目管理的重视不足

在多年计划经济发展过程中，供电企业财务管理存在一定的问题，其中最主要的问题就在于管理者对于项目管理的重视程度不足。项目管理是企业系统管理方案之一，是针对电力施工中的具体流程进行管理，实现企业管理效率的提高。由于供电企业属于国企，因此多年来处于集中管理中，导致一些管理人员的项目意识差，项目管理虽具有重要作用，但并未得到合理的应用。财务管理细节上存在问题，对于企业资金预算不合理，造成成本提高，不利于企业的可持续发展。

1.2 成本预算管理方式落后

由于企业管理人员意识差，成本管理多以粗放管理为主，成本管理的意识不强，管理方案也始终停留在形式上，其中成本管理的最大问题就在于预算流程不甚合理，并且预算方法单一。供电企业都为大型企业，管理上也较为复杂，管理方法单一无法实现统一的预算标准。另外，企业对于财务管理的相关标准不健全，制度跟踪差，因此预算管理的效率不高。

1.3 对成本控制能力低

由于供电企业的基础工作不完善，因此对于成本控制的能力是较低的。另外，对于企业成本管理过程的记录不能及时跟上，无法为企业下一步的工作提供前提条件。财务管理的基础工作包括数据记录、定额管理和验收管理等。有些成本管理人员属于非专业人员，对于管理的流程不熟悉，存在基本概念混淆等现象，成本控制的指标很难完成，从而降低了企业财务管理的效率。

2 供电企业财务管理对策

针对供电企业管理现状，要对其管理方式进行改革。一方面，对于企业发展来说，企业财务管理应从项目管理、制度管理方面入手。

2.1 成立项目财务管理制度

项目管理是企业财务管理中的重要策略，因此可以在企业内部创立项目部，来承担工程的成本预算任务，对成本的支出进行核查，建立项目成本管理的机制，并且做到规范和真实。将项目管理进行归类于人员分配，要求责任人员及时完成自己范围内的管理，记录财务管理中的相关数据，并及时上交给上级领导进行核查，在核查过程中，要真正做到从项目出发，对于资金支出不合理现象，要到现象考察，对于考察不合理的资本支出，要及时调整或制止。及时与财务管理部门以外的部门进行沟通，做到对资金支出的全面了解。

2.2 做好财务管理过程中的协调工作

在电力企业财务管理中，之所以存在问题，就是企业人员没有认识到财务管理的重要性。财务管理虽从属于财务部门，但事实上，成本支出决定了整个企业的发展，它与企业各个部门均具有不可分割的关系。因此要求企业各个部门之间做好工作交接，对于项目中存在的资本数据差距，要随时进行核实，并且要求管理部门与技术部门进行沟通，找到数据不合理的真实原因，是笔误还是数据自身存在问题。针对项目管理，应将管理人员的责任转变化为项目管理，注重项目管理的合理性与高效性，减少成本浪费，提供优质的服务。

2.3 提高财务成本管理能力

随着科技的发达，电力企业财务管理水平也应随之提高。对企业财务管理软件进行更新，始终适合企业发展的最新的软件，提高财务管理的效率。如在企业财务报表的编辑上，软件的更新是必不可少的，当然，在这一过程中，还要对企业的人员进行培训，使其掌握最新的财务管理软件。目前，我国电力企业主张引进ERP管理思想，这种管理模式强调统筹管理，具有长远的意识，对于成本的控制来说是一种不错的方法，企业可根据自身需求进行调整后使用。

2.4 完善财务考核和评估的制度

财务管理的不合理是企业走向衰亡的重要开端。对于现代企业的财务管理现状而言，财务考核与财务评估制度的建立与完善是关键。可以组成独立于企业财务部门以外的考察小组，对企业财务管理日常工作进行监督，并且要制定相关的监督与惩罚标准，促进财务监督作用的发挥，使财务管理更加合理化与高效化，促进电力企业的发展。

3 总结

供电企业在发展过程中，财务管理的合理性将决定其未来的发展趋势。因此，文章针对电力企业的财务管理现状和解决方案进行研究。给出了项目制度管理完

善化、项目工程管理及时化、财务管理成本控制和财务管理评估合理化四个策略。对于电力企业发展来说，改革是一个长期的过程在，主要在于工作人员能够意识到财务管理的重要性，将财务管理与财务监督贯穿于企业发展始终，实现以服务为核心的企业发展策略。

参考文献

[1]王丽莉.供电企业财务管理面临的挑战和对策[J].中小企业管理与科技，2013，（12）.

[2]朱蕾.创新供电企业财务管理模式探究[J].中国管理信息化，2013，（14）.