货品及销售分析

货品及销售分析

Document number：NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT

一周货品及销售分析

为加强对卖场销售及货品管理，加大对店铺细节管控，从以下几点要求各厅内导购进行周销售及货品总结，以便于我卖场针对销售业绩及卖场工作及时调整及跟进：

符合比例（1000件/60㎡),店内存销比例，应季货品数量占比是否合理，应季货品数量占比与销售占比是否合理等核算及分析。

2销售分析：

（1）导购销售分析

通过对比本商场同品类其他品牌的销售业绩，货品统计及销量等，对比分析本品牌的销售优劣势。

（3）本品牌其他商场对比分析：

通过对比本品牌其他店铺的销售业绩（或货品统计或销量），对比分析本品牌的销售。3本周店铺分析总结及下周店铺工作跟进

通过货品分析及销售分析，就店铺现存问题，例如货量是否充足，品类占比是否合理，店铺内促销广告是否到位，大销量产品是否增加陈列面等进行总结，并进行有时间节点的改进及调整。如厅内人员无法完成需商场人员进行协助或改进的，也可注明。