发电部备战全能值班员方案
关于全能值班员的培训方案
关于全能值班员的培训方案发电部为在本供暖期结束后实现五班三运转运行模式，必须从现在开始加强培训。
实现全能值班、一职多能是进行新倒班模式的前提，为此制定本培训方案。
一、全能巡检1、利用一个月时间实现全能巡检，时间为2013年1月22日-2月22日。
2、学习期满发电部将对巡检情况进行考核，并做为将来定岗的主要依据。
3、巡检岗位分为三个档次，分别为第一全能巡检、第二全能巡检和第三全能巡检岗位，享受不同岗位津贴。
4、第一巡检享受巡检第三档待遇，允许进行本专业主机监盘，有副值空岗有权进行竞争上岗；第二巡检享受目前巡检第二档待遇，有权进行第一巡检竞争上岗；第三巡检享受第一档巡检待遇。
5、首先机炉电各抽出一名巡检进行全能巡检培训，正常有操作干本专业活，其他时间分别从事第二、第三专业巡检工作。
每一轮班次进行人员轮换。
二、全能副值1、利用两个月时间实现全能副值，时间为2013年1月22日—2013年3月31日。
2、全能副值首先必须具备全能巡检技术水平，所以利用不监盘时间自己学习其他专业巡检项目。
3、首先机炉电各抽出一名副值进行全能副值培训，正常有操作干本专业活，其他时间分别从事第二、第三专业副值工作。
每一轮班次进行人员轮换。
4、副值分为第一、第二副值，分别享受第二档、第一档副值待遇。
第一副值有权竞争主值。
5、第二专业学习周期为2个月，学习结束后经考试合格者可以提为备用主值。
三、全能主值1、利用两个月时间实现全能主值，时间为2013年1月22日—3月31日。
2、主值第二、三专业学习周期为2个月，学习结束后经考试合格者可以做为备用值长人选，享受主值岗位第二档待遇。
3、全能主值必须具备全能巡检、全能副值技术水平，能独立对第二、第三专业进行监盘和调整。
四、未来五班倒主控岗位设置：1）值长：5名（每值1名）2）副值长：5名（每值1名）3）机炉电全能主值：15名（其中电气全能主值1名，机炉全能主值10名）4）机炉电全能副值：20名（每值4人）5）机炉电全能巡检：30名（每值6人）6）化学主值：5名（拟选定1人为后备主值）7）化学巡检：15名（每值3人）8）化学化验：6-8名根据以上设置构想值际构成：值长1名；副值长1名；全能主值3名；全能副值5名；全能巡检6名；化学主值1名；化学巡检4名--------------值际21人。
全能值班员培训实施方案
发电管理部2015年绩效培训暨全能值班员培训实施方案补充规定一、重申今后的考试，绝不允许抄袭。
考试监考将增加监考人员，至少3名主任、3名专工全程监考。
今后一旦拿出资料就将认为抄袭。
考试计零分，罚款200元，提岗时不予考虑。
考试时不能使用手机。
对于4月份有抄袭行为被举报的以及被当场收卷的，经发电部管理组研究后记录在案，此次分数扣5-30分（根据举报人说明、监考人员说明）。
今后考试欢迎大家举报监督，可直接找周金龙举报，今后被举报经核实及现场抓住抄袭者，一律为零分。
二、对于考试请假的要求。
考试原则上是第一天参加考试人员为下前夜班和下后夜班人员，其他人员第二天考试。
确实有事情不能参加考试的，需经分管主任同意，并经分管主任在考试前将原因、名单给孙长江备案。
部门将择期给一次统一的补考机会，但只给一次机会，不再给假。
对于无原因不考试也不参加补考的，部门将进行约谈，直至送回人力资源部（包含全民、劳务）。
三、此次考试题库下发后将使用其考试8次，8次内不再换题库。
四、由于集控题库比较大，将分步骤进行考试。
集控部分考试5月份考试范围：填空：1-30题；选择1-30题；判断：1-30题；简答：1-10题；问答1-5题；计算：1-5题；绘图：1-5题。
集控部分考试6月份考试范围：填空：1-90题；选择1-90题；判断：1-90题；简答：1-30题；问答1-15题；计算：1-15题；绘图：1-15题。
集控部分考试7月份考试范围：填空：1-120题；选择1-120题；判断：1-120题；简答：1-30题；问答1-20题；计算：1-20题；绘图：1-20题。
集控部分考试8、9、10、11、12月份考试范围为全部题库。
五、脱硫考试分步骤安排如下：脱硫部分考试5月份考试范围：填空：1-30题；选择1-30题；简答：1-10题；绘图：1-4题。
脱硫部分考试6月份考试范围：填空：1-60题；选择1-60题；简答：1-20题；绘图：1-4题。
发电厂集控运行全能值班员的安全管理策略研究
发电厂集控运行全能值班员的安全管理策略研究摘要：安全作为企业发展的首要问题之一，时常受到企业及社会的广泛关注。
由于火电厂工作的特殊性。
时常伴有高温、高压、强酸、腐蚀、噪音、机械伤害等，更应该被企业所重视。
集控运行作为电厂的主要专业之一，与电厂的生产经营有着密切的联系。
本文主要对集控运行全能值班员的安全管理进行研究，以期促进发电厂安全、高效、稳定运行。
关键词：发电厂；集控运行；全能值班员引言随着我国电力行业的改革和发展，如何进一步提升职工的劳动生产率、降低人力资源消耗、降低生产成本、加强技术革新成为火电厂急需解决的问题，推动全能值班员的安全管理是火电厂实现减人增效、创建一流电厂的必然选择。
一、实行全能值班概念的先决条件(一)设备硬件要健全稳定全能值班制度实施后，职工人数会有一定程度的下降，一些在生产运行一线岗位上的员工需要转岗分流。
如果想要执行全能值班制度，需要考虑的第一个方面就是设备是否能够健全稳定运行。
火电厂在锅炉改造前，常常会存在基础动力不足的情况。
设备运行的过程中，市场会出现安全隐患。
而在出现安全事故后，值班人员无法及时应对安全问题。
在这样的工作环境中，全能值班制度必然无法得以有效运行。
近几年，国内许多火力发电厂相继进行了锅炉设备的改造，使其既能确保基本的正常运转，又能提升其工作性能，增加了设备的可靠性，降低了作业工人的劳动量。
可以说，对锅炉机组进行全面的改造，为全能值班打下了坚实的基础。
(二)有先进的控制体系在经济水平和科技技术不断提高的今天，我国电力行业的设备运行管理更加成熟。
过去，火电厂的控制体系非常陈旧，控制盘占了整个控制室的大部分空间，所有的转向和电动闸门都要启动或关闭，并且由于一些按钮灵活性较差，导致时常会出现设备不能正常起停的情况，从而导致了事故的发生。
经过改装后，借助一套高级的监控体系，各装置的运行状况都清晰地呈现在电脑屏幕上，为实现全能值班制度奠定了坚实的基础。
(三)值班人员要有良好的学历和技术技能马克思曾说，人力资源在生产的各个方面发挥着决定性作用。
电厂全能值班员培训计划
电厂全能值班员培训计划第一部分：培训背景介绍电厂全能值班员是电厂的中坚力量，承担着电厂生产运行的重要责任。
全能值班员需要具备电厂生产管理、设备维护、安全管理等多方面的知识和技能。
因此，进行全能值班员培训是非常必要的。
本培训计划旨在通过系统的培训和实践，提高全能值班员的综合素质，使其具备丰富的电厂生产管理、设备维护和安全管理经验，能够独立完成电厂的生产运行和应急处理工作。
第二部分：培训目标1. 了解电厂生产管理的基本知识，掌握生产计划编制、产品质量控制、设备维护等技能；2. 掌握电厂设备的结构和原理，具备设备维护和检修的技能；3. 掌握电厂安全管理的基本知识，能够有效应对突发情况，保障生产安全；4. 具备团队协作和沟通能力，能够有效协调各部门的工作，保障电厂的正常运行。
第三部分：培训内容1. 电厂生产管理知识培训(1) 电厂生产管理体系介绍(2) 生产计划编制和执行(3) 产品质量控制(4) 故障处理和突发情况应急处理2. 电厂设备维护和检修培训(1) 电厂主要设备结构和原理介绍(2) 设备维护和保养知识培训(3) 设备故障排除和检修技能培训3. 电厂安全管理知识培训(1) 电厂安全管理制度介绍(2) 安全事故案例分析与教训(3) 安全生产管理技能培训4. 团队协作和沟通能力培训(1) 团队建设和团队合作训练(2) 沟通技巧和危机处理能力培训(3) 领导能力和管理技能培训第四部分：培训方式本培训计划采用理论教学与实践结合的方式进行，包括以下内容：1. 理论教学：利用课堂讲授、案例分析等方式，对电厂生产管理、设备维护和安全管理等知识进行系统学习；2. 实践训练：安排实地参观和实际操作演练，提高全能值班员的实际操作能力；3. 案例分析：通过分析电厂实际案例，培养全能值班员的应变能力和解决问题的能力。
第五部分：培训周期本培训计划总共分为3个阶段，每个阶段的培训周期为3个月，具体安排如下：1. 第一阶段：电厂生产管理知识培训，包括生产计划编制、产品质量控制等内容；2. 第二阶段：电厂设备维护和检修培训，包括设备结构和原理介绍、设备维护和保养知识培训等内容；3. 第三阶段：电厂安全管理知识培训，包括安全管理制度介绍、安全事故案例分析与教训等内容。
全能值班员计划
周口市丰泉环保电力有限公司全能值班员培训、评定方案一、综合管理知识学习计划1.学习目的：学习掌握安全生产的各项工作规定，并在工作中严格遵守，保证机组设备运行安全。
学习掌握与运行相关的三标程前言件，按程前言件要求，睁开单元管理的各项工作。
学习掌握公司管理标准中与运行工作相关的规定、标准，以便在单元工作中贯彻执行。
2.学习内容：《电业事故检查规程》《防范电力生产重要事故的二十五项要点要求》《电业安全工作规程（热力和机械部份）》《电业安全工作规程（发电厂和变电所电气部份）》锅炉、电气、汽机《专业运行规程》锅炉、电气、汽机《专业系统图》3.达到标准：熟悉认识各项规章制度，能够在工作中带头遵守和执行，依照公司关于运行工作的各项规定展动工作。
二、培训人员范围：1.公司初步选定的全能值班人员；2.其他所有运行生产人员。
三、汽机专业学习计划1.学习目的：熟悉 7.5MW 汽轮机各系统设备，掌握汽轮机各系统操作要点。
熟悉汽轮机热控系统。
熟练进行汽轮机启、停操作和其他各种运行操作。
掌握汽轮机各种事故象征和办理方法。
2.学习内容：第一阶段（ 20 天）主要以 7.5MW 机组汽机辅机系统设备为学习内容。
学习掌握汽轮机现场系统设备的组成，各设备的作用，阀门部署，系统管道的走向，各系统相互之间的关系和影响。
包括：循环水系统、凝气器及凝结水系统、发电机冷却系统、给水除氧系统。
第二阶段（ 30 天）主要学习汽轮机油系统、 DCS、 DEH 系统画面操作、汽轮机热控系统。
能够熟练进行微机画面的各种操作。
熟悉汽机主保护，各主、辅设备的联锁、保护和逻辑，热工自动调治等内容。
第三阶段（ 40 天）主要学习汽机本体、汽轮机运行及事故办理方面的内容。
熟悉汽轮机本体及疏水系统，学习掌握汽轮机运行的各种操作方法和注意事项。
包括：汽轮机启、停操作，正常运行中各系统的检查调整方法，各主、辅设备的启、停及运行中的注意事项，各种事故办理及其他应知应会内容。
供电局值班工作计划范文
供电局值班工作计划范文尊敬的领导：根据工作需要和相关要求，我制定了供电局值班工作计划，旨在确保供电局在工作中能够及时有效地应对各类应急情况，保障供电系统的稳定运行。
具体计划如下：一、值班人员安排1. 在每天24小时内，安排两组值班人员，每组包括一名值班主任和若干值班员。
2. 值班主任负责协调调度、应急处置和信息发布等工作，值班员负责值班期间的运行监控和异常报警处理。
3. 值班人员根据轮班制度进行安排，确保每位员工按时到岗，并做好交接班工作。
二、应急预案制定及培训1. 根据国家和公司的有关规定，制定完善的应急预案，详细规定各种突发事件的处置流程和应对方法。
2. 定期组织应急演练，提升值班人员的应急处置能力和团队协作能力，确保在紧急情况下能够迅速、准确地响应和处理。
3. 值班人员定期参加相关培训和学习，了解最新的应急处理方法和技术，不断提升自身的专业知识和应变能力。
三、设备巡检及维护1. 每天定期进行供电设备的巡检，发现异常情况立即上报并进行处理，确保设备处于正常运行状态。
2. 定期进行设备维护保养，及时清理、检修和更换老化设备，避免因设备故障而影响供电质量。
3. 做好备品备件的储备工作，以备突发情况时的紧急需求。
四、信息发布与沟通1. 值班人员在值班期间密切关注供电系统的运行情况，及时了解并汇报供电线路异常、设备故障等情况。
2. 在紧急情况下，及时发布相关信息，向用户解释情况并提供应对建议，保障用户知情权和利益。
3. 值班人员之间及时进行沟通，确保信息畅通和工作协同。
五、记录与总结1. 值班人员要认真填写工作记录和事件记录，记录工作中的重要信息和处理过程，为后续的分析和总结提供依据。
2. 定期对值班工作进行总结，发现问题和不足，提出改进措施，并在下一个工作周期中进行落实。
六、值班工作考核1. 对值班人员的工作情况进行考核，包括工作纪律、处置能力等方面，通过考核结果进行激励和奖惩，确保值班工作的规范性和高效性。
电厂车间值班人员方案
电厂车间值班人员方案1. 值班安排为保证电厂安全运行，车间值班人员采取轮班制度，每天24小时不间断值班。
根据人员数量和岗位需求，将人员分为A、B、C三个小组，轮流值班。
具体的值班表会由车间主任安排和发布。
2. 值班人员职责值班人员主要负责以下职责：- 监控设备：定期巡视车间内各种设备的运行情况，确保设备正常运转，如有发现问题及时进行处理或汇报。
- 警报响应：负责监控警报系统，如有异常情况及时采取紧急措施并通知相关人员。
- 安全检查：检查车间内各个区域的安全状况，确保不存在安全隐患；及时消除或报告发现的安全隐患。
- 记录日志：记录当天的运行情况、设备检修情况、异常情况等重要信息，并上报给上级主管。
- 紧急处理：在紧急情况下，按照应急预案进行处理，并及时通知相关人员协助处理问题。
3. 值班要求- 值班人员必须认真履行职责，严格按照规章制度执行工作。
- 值班人员必须具备专业知识和操作经验，对设备运行状况和异常情况有较强的观察和判断能力。
- 值班人员要保持清醒和专注，不能因为疲劳或其他原因影响工作质量和安全。
- 值班人员应具备较强的应急处置能力，处理突发事件时能够冷静、迅速采取正确的措施。
4. 值班记录值班人员在值班期间应填写值班记录，记录当班期间的重要情况和事件的处理情况。
值班记录应准确、完整，包括时间、地点、情况和处理结果等要素。
值班人员交接班时，应将值班记录交接给接班人员，确保信息的连贯性和传递的准确性。
5. 值班交接值班人员交接班时，应向接班人员详细汇报当班期间的重要情况、设备运行状况、警报情况等。
接班人员要认真接收并核对值班记录，并与交班人员进行确认。
若发现异常情况或问题，应及时提醒交班人员并采取相应措施。
以上为车间值班人员的工作方案，希望能够确保电厂车间的安全运行。
全能值班员1-1-(1)
集控运行全能值班员培训方案批准：综合管理部生产管理部志军编制：永乐、洋、王伟、殷方勇诸城宝源新能源发电二0一六年一月二十五日使用说明1. 本方案仅供运行管理部机、炉、电专业值班人员使用。
2. 本方案设计培训周期为6个月/每个专业，个人根据自身条件对培训进度适当进行调整。
3. 各值根据实际情况分别制订每月具体的培训计划并组织实施，最快半年新进厂员工达到全能巡岗值班员水平。
4. 考核人按照培训计划、集控运行全能值班员所需的专业技术和业务知识、记录表格的要求，根据考核成绩实事地记录。
5. 每阶段完毕后，被考核人认真进行培训小结，小结中至少包括：主要收获、存在的问题、今后的改进等容。
6. 培训过程完毕后，被考核人将结果交综合管理部存档。
7.鉴于化水值班员工作的特殊性，目前仅限于垃圾吊培训。
8. 注意保存，涂改无效。
目录1 编写依据42 培训目标43 培训对象44 培训方式45 培训的实施与管理45.1 培训的管理55.2 岗位的晋升56 培训程序66.1 新职工入厂阶段培训66.2 电气设备巡检员培训66.3 汽机设备巡检员培训96.4 锅炉设备巡检员培训126.5 巡操的培训6.6 副操的培训166.7 主操的培训266.8 值长的培训327 附表35集控全能值班员培训方案1 编写依据中华人民国行业标准《电业安全工作规程》国家电力公司《安全生产工作规定》电力行业职业技能鉴定指导中心《集控值班员等职业技能鉴定指导书》电力行业发电设备《运行管理标准》公司的各项运行管理制度2 培训目标目前，生产管理部值班员虽然进行技术考试、技术问答等培训，但所学知识比较片面，离公司要求的实际操作需要还有一定的距离，此方案就是从公司要求集控运行的实际情况出发，通过合理的培训安排和考核，有针对性的完成7.5MW机组集控全能值班员所需的专业技术和业务知识培训，达到原部颁电业生产工作技术岗位等级标准和“三熟三能”的要求（三熟：熟悉设备、系统和基本原理；熟悉操作和事故处理；熟悉本岗位的规程制度。
发电厂全能值班员岗位职责
发电厂全能值班员岗位职责1. 咱发电厂全能值班员那可得时刻保持警惕呀！就像战场上的士兵，随时准备应对各种情况。
比如说，设备突然发出异常声音，你就得赶紧去排查，这可不是闹着玩的！咱得保证发电工作的顺利进行，这责任重大着呢，能不上心吗？2. 全能值班员要监控各种参数，那可真是一点都不能马虎！这就好比开车要时刻盯着仪表盘，稍有不慎就可能出问题。
像上次电压有点波动，我立马就察觉到了，迅速采取措施，这才避免了大麻烦，你说重要不重要？3. 咱还得定期巡检设备呢，这可不能偷懒！你想想，设备要是出了问题没及时发现，那不就跟家里水管漏水没发现一样，后果不堪设想啊！每次巡检我都特别仔细，每个角落都不放过，这是咱的职责呀！4. 全能值班员还得和其他同事紧密配合呀，这可不是一个人能搞定的事儿！就像打篮球要团队协作一样，大家齐心协力才能赢得比赛。
有次和同事一起处理故障，那配合，简直绝了，很快就解决了问题，多棒！5. 遇到突发状况，咱全能值班员得冲在前面呀！这就像消防员面对大火，不能退缩。
记得有回厂里突然停电，我那是毫不犹豫就行动起来，最后成功恢复供电，那感觉，真爽！6. 咱对设备的了解得像对自己家一样清楚！啥时候该保养了，啥时候可能会出问题，心里都得有数。
这就跟你了解自己的手机一样，知道啥时候该充电了，对吧？我对那些设备可熟悉了，它们就像我的老伙计！7. 全能值班员得不断学习新的知识和技能呀，不然怎么跟上时代的步伐？这就好比手机要不断更新系统一样。
我经常参加培训，提升自己，可不能被淘汰呀！8. 要保证安全生产，这可不是开玩笑的！就像走钢丝一样，必须小心翼翼。
每次操作我都严格按照规程来，一点都不敢乱来，这可是关乎大家生命安全的大事啊，能不谨慎吗？9. 全能值班员还得处理各种报表和记录呢，这可不能出错！这就像老师批改作业一样，要认真仔细。
我每次都核对好几遍，确保准确无误，这可不能马虎！10. 咱这工作虽然辛苦，但很有意义呀！为大家送去光明和温暖，多了不起！每次看到万家灯火，我就觉得自己的付出都值了，你们说是不是呀？我的观点结论：发电厂全能值班员的岗位职责非常重要且具有挑战性，需要具备高度的责任心、专业技能和团队合作精神，只有这样才能保障发电厂的正常运行，为社会做出贡献。
集控全能主值岗位说明书(新)
岗位名称
集控全能主值班员
岗位编号
岗位属性
生产
所属部门
发电部
直接上级
班长
直接下级
岗位定员
岗位等级
岗位特性
五班四倒
编制人
审核人
批准人
1岗位概述：是所在本机组的安全、经济、文明生产的主要负责人，行政上受单元长领导、技术业务上受班长、值长指挥.
2 任职条件:本专业主值岗位资格、外专业主值岗位资格认定均合格者。
2。4。5针对技术、安全、经济等方面发生的疑难问题，组织技术攻关活动.
2。4。6掌握《汽机运行规程》、《锅炉运行规程》、《电气运行规程》、《运行管理标准》、《电业安全工作规程》、《电业技术管理法规》等规程有关部分，符合本专业电
力行业职业技能鉴定规范规定要求。
2.4。7熟练掌握本机组各主、辅设备的系统、构造、性能、作用和工作原理。
标准：简捷、明了
3.1.11按计划对各岗位定期培训。
标准:按分场要求进行
3.1。12参与并指导值班员及其它岗位搞好经济运行
标准：保证设备在最佳工况下经济运行
3。1.13发生异常情况应立即组织值班员,按规程规定进行正确处理并及时向单元长汇报
标准:严格执行规程规定
3。2每月工作内容与标准：
3.2。1每轮值第一个二值班下班参加班组学习班，学习安全规程、事故通报、安全简报、技术讲课以及各有关部门下发的有关安全方面的文件等.
7 身体条件:身体健康。
3工作内容与标准:
3.1 每日工作内容与标准:
3.1.1接班前20分钟进入现场,换好工作服后,进行设备检查及查阅有关记事记录，掌握机组各主辅设备的运行情况，
全能值班员岗位职责
全能值班员工作标准1 范围本标准规定了发电部全能值班员的职责和权限、工作内容与要求、上岗标准、检查与考核.本标准适用于全能值班员工作岗位。
2 职责和权限2。
1 职责2。
1。
1 值班期间，是本单元机组安全、经济运行第一责任人，并负责集控副值、巡检岗位的管理及操作指挥与监护;在行政上主值接受主控室班长（值长）的直接领导，并接受发电部经理、副主任及厂主管生产的付总以上领导的指示，技术上接受发电部汽机、锅炉、电气高级主管的指导。
2。
1.2 单元机组主值班员在当班期间，对本机组的安全、经济运行、发电量与各主要经济指标的完成情况负有直接责任。
2.1。
3 负责完成机组的启停、调整，主要辅助设备的切换操作及监护,对于这些操作的正常进行及过程中的安全承担责任。
2。
1.4 作为设备检修工作许可人，对其安全措施的完整与妥善执行负有责任. 2。
1.5 督促集控副值、巡检的监盘、抄表、巡回检查等工作，并检查核对抄表数据的正确，各项记录是否如实等。
2.1.6 注意经常分析机组的运行状况,及时发现问题.发生事故时，在主控室班长(值长）的指挥下，果断、正确地处理，尽可能保住厂用电和机组辅助设备的安全，尽快消除故障，对事故处理的贻误处理应负有责任。
2.2 权限2。
2。
1 主控室班长短时不在岗时,有权行使主控室班长职权.2。
2。
2 对于正常运行及事故处理期间的错误命令，有权拒绝执行,并说明个人的理由，必要时也向上级反映情况。
2。
2.3 他人有妨碍机组及辅助设备的正常运行并可能带来危害时，有权立即制止。
2.2。
4 事故处理时,对于集控室内的、与事故处理无关的人员,有权请其离开。
2.2.5 有权对本单元其他人员提出考核意见。
3 工作内容和要求3。
1 工作内容3。
1。
1 正确无误地完成主控室班长(值长）发布的各项操作命令,具体负责组织机组的启停和重要操作,重要操作时要亲自操作或做好监护。
3.1。
2 主值班员在当班期间，应按照机组负荷、运行方式和燃料的品种、设备的状况待变化情况及时正确地调整机组运行，应经常检查主控室内本机组的所有设备、仪表、控制装置等处于正常工作及安全可靠状态；发现异常及时汇报并采取措施,进行处理。
发电厂全能值班员实施方案
发电厂全能值班员实施方案一、方案背景发电厂作为能源供应的重要环节，值班员在日常运营中扮演着关键的角色。
为了确保发电厂的安全稳定运行，制定全能值班员实施方案至关重要。
二、培训要求1.技术知识：值班员需具备电气、机械、热力等相关专业知识，了解发电设备的结构和原理，能够熟练操作各类设备。
2.安全意识：值班员需具备严谨的安全意识，熟悉应急预案，能够在突发情况下迅速做出正确反应。
3.团队合作：值班员需要具备良好的团队合作精神，能够与其他岗位人员协作，共同应对各种突发情况。
三、工作职责1.设备监控：全天候监控发电设备运行情况，及时发现并处理设备异常。
2.故障处理：对设备故障进行分析和处理，确保设备快速恢复正常运行。
3.安全巡检：定期对发电设备进行安全巡检，发现隐患及时整改，确保设备安全运行。
4.应急处置：在发生突发情况时，迅速启动应急预案，组织人员进行紧急处置，最大限度减少损失。
四、技能要求1.操作技能：熟练掌握发电设备的操作技能，能够熟练操作各类设备。
2.应急处置：具备应急处置能力，能够在紧急情况下迅速做出正确决策，并组织人员进行应急处置。
3.沟通能力：良好的沟通能力，能够与其他岗位人员进行有效沟通，协调处理突发事件。
五、培训计划1.理论培训：包括电气、机械、安全知识等方面的培训，确保值班员具备必要的专业知识。
2.实操训练：通过模拟演练和实际操作，提高值班员的操作技能和应急处置能力。
3.安全培训：加强安全意识培训，让值班员深刻理解安全工作的重要性。
六、考核评估1.理论考核：对值班员进行理论知识考核，确保其掌握必要的专业知识。
2.实操考核：通过实际操作考核，评估值班员的操作技能和应急处置能力。
3.综合评估：结合平时工作表现和突发事件处理情况，进行综合评估，及时发现问题并进行改进。
七、总结全能值班员实施方案的制定和执行，对于发电厂的安全稳定运行至关重要。
通过培训和考核评估，提高值班员的技能水平和应急处置能力，确保发电设备的安全运行，为能源供应提供可靠保障。
2016年余热全能值班员培训推进方案
全能值班员培训推进方案（试行版）批准：审核：编写：余热发电安生部二O一六年二月全能值班员培训推进方案随着余热电站机组的全部投运，目前人员的综合素质成为制约电站发展的瓶颈。
员工的全能意识和观念、基础技能等方面未达到电站整体发展的要求，员工的本专业的技术水平较低，其他专业的技术水平严重欠缺。
基于目前的现状，特提出2016年度全能值班员培训推进方案。
具体如下：一、目前存在的具体问题和困难分析1、新进员工的招聘层次未能达到电站的要求，不是相关专业的有经验员工或应往届毕业生。
2、现有员工未接受系统的、完整的全能或单专业的培训，电站基础知识薄弱。
3、现有员工的全能意识和观念不能达到电站的要求。
4、学习班的时间短，培训时间不充足。
5、仿真机未配备，运行人员在实际中不能操作的可以用仿真机弥补，现在条件还不允许，影响全能值班员的培训。
6、部门没有专项资金供全能值班员培训，没有强大激励机制，这很难调动人们的学习培训积极性。
二、整体全能培训推进方案根据以上问题和困难的分析，提出具体的可执行方案如下：（部门规定各站站长为培训的直接负责人，进行方案的具体推进）1、整体目标在2016年一年内实现四班三倒和初步的全能值班员水平。
2、重要节点①、2016年2-5月份实现全能巡检、1/3的人员进行机炉电轮岗，在现有人员配置情况下实现四班三倒。
②、2016年6-8月份实现第一批1/3轮岗人员轮岗岗位副值岗位要求水平。
③、2016年9-11月份实行第二批1/3轮岗人员进行机炉电轮岗。
④、2016年12-2017年1月份实现第二批1/3轮岗人员轮岗岗位副值岗位要求水平。
实现第一批1/3轮岗人员轮岗岗位主值岗位要求水平。
3、具体执行举措①、在以后招聘时，要招聘相关专业有经验的人员或应往届毕业生，严格把控招聘关。
②、在3月份前，完成和完善电站所有的技术基础资料，包括基础培训手册、各专业操作规程、各专业系统图、各专业培训题库、相关技术措施、各应急预案。
发电厂值班员工作计划(共3篇)
发电厂值班员工作计划(共3篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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供电公司值班工作实施方案
供电公司值班工作实施方案一、前言。
供电公司是城市基础设施的重要组成部分，保障供电安全是公司的首要任务。
为了有效应对各种突发情况，保障供电设施的正常运行，制定和实施一套科学的值班工作实施方案是非常必要的。
二、值班人员的要求。
1. 值班人员应具备较强的责任心和应急处理能力，能够熟练操作各类应急设备，并能够迅速做出正确决策；2. 值班人员应具备较强的沟通能力和团队合作意识，能够与其他部门和单位进行有效沟通协调，保障供电设施的正常运行；3. 值班人员应接受相关安全培训，了解各类应急预案和操作规程，能够熟练操作各类应急设备，保障供电设施的安全运行。
三、值班工作实施方案。
1. 值班人员应按照公司制定的班值制度，保障24小时不间断值班，确保供电设施的安全运行；2. 值班人员应定期进行应急演练，提高应急处理能力和协调能力，确保在突发情况下能够迅速做出正确决策；3. 值班人员应建立健全的应急预案和应急处置流程，能够在突发情况下迅速启动应急预案，采取有效措施保障供电设施的安全运行；4. 值班人员应定期对供电设施进行巡视和检查，发现问题及时处理，确保供电设施的正常运行；5. 值班人员应加强与相关部门和单位的沟通与协调，建立健全的信息共享机制，确保在突发情况下能够迅速协调各方力量，保障供电设施的安全运行。
四、值班工作的效果评估。
1. 值班工作实施方案的效果应定期进行评估，发现问题及时调整和改进；2. 值班工作的效果评估应包括应急处理能力、协调能力、设施运行状况等多个方面，全面评估值班工作的实际效果；3. 值班工作的效果评估结果应及时向公司领导和相关部门汇报，为进一步改进和完善值班工作提供参考依据。
五、结语。
值班工作是供电公司保障供电设施安全运行的重要保障，制定和实施科学的值班工作实施方案对于提高供电设施的安全运行水平具有重要意义。
希望全体值班人员能够严格按照实施方案要求，不断提高应急处理能力和协调能力，为城市供电安全运行做出更大的贡献。
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发电部备战全能值班员方案
根据##公司全能值班员理论竞赛活动要求，结合发电部实际培训工作需要，为保证能够在比赛中取得优异成绩，为公司争光，展现双电风采，本着早入手、抢时间、快提高，全层普选、广泛培训、重点选拔的原则，抢在东北公司未制定详细方案前，提前进行备战，同时以此活动为契机，进一步加强发电部培训工作，以点带面，全面提高运行人员理论水平，创造运行人员学习良好风气。
第一阶段：5月20日至5月21日
全层普选：各专业在5月21日前进行摸底考试，考试以理论为主，机组长、主控及主控备员参加，选定12名选手进行培训。
第二阶段：5月20日至6月10日
广泛培训：在现有主控中按每专业选拔三人，在机组长中选择3人，做为培训重点，组织进行集中学习，要求参选人员利用当班时间完成工作任务的同时自行学习，同时在休班时间到分场职工之家进行集中学习，学习期间实行签到制，学习时间周一至周六上午8时至11时，下午14时至17时，由分场选定相关资料进行系统深入学习研究，并制定相关的约束制度，休班时间有事不能参加集中学习的人员应同分场管理人员请假，对不能充分利用在班组和休班期间的选手，直接淘汰出局，6月11日进行第二阶段验收，并通过考试成
绩选拔出8名选手，对于选拔出的8名选手，今年季度考试免试。
第三阶段：6月12日至6月30日
重点选拔：通过第二阶段学习后，仍旧保持原有学习方式和时间，分场结合分公司竞赛方案侧重学习，并于6月30日进行验收，确定与分公司要求人数相同的参赛选手（另加备员一名）。
对于参赛选手，今、明两年季度考试免试，同时分场内部给予适当奖励。
第四阶段：7月1日至大赛前
最后冲刺：通过前三阶段的学习提高，将确定的参赛选手尽可能抽下班组，进行专职培训，采取学习－模拟考试－再学习－再模拟考试的循环方式，使选手最一步扎实理论基础，最终参赛。