《建设工程招投标与合同管理》课件
建设工程招投标与合同管理完整版课件
建设工程招投标与合同管理完整版课件一、建设工程招投标概述建设工程招投标是指在建设工程领域，建设单位通过公开招标的方式，邀请符合条件的承包商参与竞争，以实现工程质量、进度、成本等方面的最优组合。
建设工程招投标是市场经济条件下资源配置的重要方式，也是建设工程领域规范运作的重要环节。
二、建设工程招投标程序1. 招标准备招标准备阶段主要包括项目立项、编制招标文件、发布招标公告等工作。
项目立项是指建设单位根据国家有关规定，向有关部门申请建设项目，取得项目批准文件。
招标文件是招标过程中最重要的文件，包括招标公告、投标须知、合同条款、技术规范、投标文件格式等。
2. 投标阶段投标阶段主要包括投标人购买招标文件、编制投标文件、提交投标文件等工作。
投标人应按照招标文件的要求编制投标文件，并按照规定的时间、地点提交投标文件。
3. 开标阶段开标阶段是指招标人在规定的时间和地点，组织投标人和有关人员对投标文件进行公开拆封、宣读、记录等活动。
开标过程应当公开、公正、公平，确保投标人的合法权益。
4. 评标阶段评标阶段是指招标人组织评标委员会对投标文件进行评审，确定中标候选人。
评标委员会应按照招标文件确定的评标标准和方法进行评审，确保评标过程的公正、公平。
5. 定标阶段定标阶段是指招标人根据评标结果，确定中标人，并发出中标通知书。
中标通知书是招标人同意与中标人签订合同的法律文件。
6. 签订合同招标人和中标人应在中标通知书发出之日起30日内，按照招标文件和投标文件的约定，签订书面合同。
三、建设工程合同管理1. 合同管理概述建设工程合同管理是指在建设工程的实施过程中，对合同的签订、履行、变更、解除等活动进行管理，确保合同的顺利实施，维护合同双方的合法权益。
2. 合同签订管理合同签订管理主要包括合同谈判、合同审查、合同签订等工作。
合同谈判是指在合同签订前，双方就合同条款进行协商，达成一致意见。
合同审查是指对合同条款进行审查，确保合同内容的合法、合规。
建设工程招投标与合同管理课件_单元1_绪论
2.建设工程交易中心应具备的功能
（1）场所服务功能。
（2）信息服务功能。
（3）集中办公功能。
（4）咨询服务功能。
第二十三页，编辑于星期三：二点 五十九分。
工程报建
建设工程交易中
心运作程序
确定招标方
式
招标申请
履
行
序勘
察
设
计
招
标
程
履
行
施
工
招
标
程
序
履
行
监
理
招
标
程
序
履
行
设
备
招
标
程
序
发包方与中标方签订合
同
质按量地全面完成。它是一种经营方式。
第二十六页，编辑于星期三：二点 五十九分。
单元1
根据协议
• 经营方式：自营和承包。
• 承包方式：指定承包、协议承包、招标承包。
第二十七页，编辑于星期三：二点 五十九分。
单元1
1.4.2 建设工程承发包的内容
工程项目承发包的内容，就是整个建设过程各个阶段的全部工
单元1
项目1.3
建设工程市场
1.3.1
建设工程市场的概念
建设工程市场简称建设市场或建筑市场，是进行建筑商品和相关要素交
换的市场。
建设工程市场有广义的市场和狭义的市场之分。狭义的建设工程市场一
般指有形建设工程市场，有固定的交易场所。广义的建设工程市场包括有形
市场和无形市场，它是工程建设生产和交易关系的总和。
影响。
第二阶段：大力推行（1984—1991年）。改革单纯用行政手段分配建设任
务的老办法，实行招标投标。
建设工程招投标与合同管理全套课件
合同纠纷的预防
协商解决
调解解决
仲裁解决
诉讼解决
合同纠纷的解决方式
01
02
03
04
在出现合同纠纷时，首先应进行协商解决，寻求双方都能接受的解决方案。
如果协商无法解决，可以寻求第三方调解，通过调解达成一致意见。
如果调解无法解决，可以申请仲裁，由仲裁机构对纠纷进行裁决。
如果仲裁无法解决，可以向法院提起诉讼，由法院进行审判。
合同法的具体规定包括合同的种类、合同的履行抗辩权和保全措施等。
这些具体规定对于指导合同双方正确行使权利和履行义务具有重要意义。在建设工程领域，了解和掌握这些具体规定有助于承发包双方更好地管理合同和提高履约能力。
合同的法律基础
合同的分类与特点
总结词：按照不同的标准可以将合同分为多种类型，如双务合同与单务合同、有偿合同与无偿合同等。
在规定时间和地点，当众开启投标文件，宣读投标报价等关键信息。
开标
组建评标委员会，依据招标文件规定的评标标准和方法，对投标文件进行评审和比较。
评标
根据评标结果，向中标人发出中标通知书，并公示中标结果。
中标
开标、评标和中标
投诉处理
设立投诉处理机制，及时处理招投标活动中的投诉和纠纷，维护各方合法权益。
合同法规定了合同的成立、效力、履行、变更和终止等基本法律问题，是处理合同纠纷的重要法律依据。在建设工程领域，合同法也是规范承发包双方行为的重要法律基础。
合同法的原则包括自愿、公平、诚信原则等。
这些原则是合同法的基本精神，也是指导合同双方行为的重要准则。在建设工程领域，遵循合同法原则对于维护市场秩序和保障各方权益具有重要意义。
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精品建设工程招投标与合同管理全套课件
•具有开展设计必需的可靠的基础资料 •成立了专门的招标工作机构，并有指定的负责人 •有设计要求说明等
建设工程 勘察设计 招标与投
标
概述
2.2 设计招标与投标
1
设计招标与投标程序
2
招标准备工作
3
投标人的资格审查
4
设计投标书的内容
5
评标与定标
建设工程 设计招 勘察设计 标与投 招标与投 标
标
2.2 设计招标与投标
阶 主要 段 工作步骤
各方完成的主要工作
业主/监理方
承包方
开标 开标
参加开标
初评
详评
决 标 成
评标
要求投标人提交澄清资料 召开澄清会议 编写评标报告 作出授标决议
提交澄清资料 参加澄清会议
交
发出中标通知书
回函收到通知
阶
要求中标商提交履约保函 提交履约保函；
段
进行合同谈判
参加合同谈判
授标
准备合同文件； 签订合同
•设计依据文件
•项目说明书 •拟签订合同的主要条款和要求
•设计基础资料
•招标文件答疑、组织现场踏勘和召开标前会议的时间和地点
•投标文件送达的截止时间
•投标文件编制要求及评标原则
•未中标方案的补偿办法 •招标可能涉及的其他有关内容
建设工程 设计招 勘察设计 标与投 招标与投 标
标
2.2 设计招标与投标
第 2 节 建设工程招标方式和程序
• 建设工程招标方式（公开、邀请）
– 公开招标
• 含义：招标人以招标广告的方式邀请不特定的法人或其他组织投标 • 优点
– 选择承包单位的范围大 – 有利于选到可靠的承包商 – 获得有竞争性的商业报价 • 缺点 – 招标的工作量大 – 招标时间长 – 招标费用高 • 适用项目 – 通用项目，专业性不很强，竞争激烈的项目等
建设工程招投标与合同管理完整版课件
建设工程招投标与合同管理完整版课件目录1.前言2.建设工程招投标概述3.招投标程序4.招投标文件准备5.评标与授标6.合同管理概述7.合同类型与结构8.合同履行管理9.变更与索赔管理10.合同终止与争议解决11.附件前言本课件旨在为建设工程招投标与合同管理提供全面的指导，帮助读者了解招投标程序、合同管理的基本概念和流程。
通过学习本课件，读者将能够掌握招投标文件准备、评标与授标、合同履行管理、变更与索赔管理等方面的知识，为实际工作提供参考和指导。
建设工程招投标概述建设工程招投标是指在建设工程项目中，招标人通过发布招标公告，邀请潜在的承包商参与竞争，并最终选择合适的承包商进行工程建设的活动。
招投标是建设工程项目中的重要环节，涉及到招标人、承包商、监理单位等多个主体。
招投标程序招投标程序包括招标公告发布、投标文件准备、投标保证金缴纳、投标文件递交、开标、评标、授标等环节。
招标人需按照相关法律法规和招标文件的要求进行招投标活动，确保程序的公开、公平、公正。
招投标文件准备招投标文件是招投标活动中的重要文件，包括招标公告、投标邀请书、投标文件、投标保证金、招标文件澄清与修改等。
招标人需根据工程项目的特点和需求，制定相应的招投标文件，明确投标人的资格条件、投标报价、工期等要求。
评标与授标评标是指招标人根据招标文件的要求，组织评标委员会对投标文件进行评审，确定中标候选人的过程。
评标委员会需按照评标办法和标准进行评审，确保评审结果的客观、公正。
授标是指招标人根据评标结果，向中标候选人发出中标通知书，并与中标候选人签订合同的过程。
合同管理概述合同管理是指在合同签订后，对合同的履行、变更、终止等活动进行管理的活动。
合同管理是建设工程项目中的重要环节，涉及到合同履行管理、变更与索赔管理、合同终止与争议解决等方面。
合同类型与结构建设工程合同包括总价合同、单价合同、成本加酬金合同等类型。
合同结构包括合同主体、合同标的、合同价格、合同工期、合同质量等要素。
工程招投标与合同管理教材(PPT-43张)可修改文字
招标代理机构的条件 有从事招标代理业务的营业场所和相应资金 有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量 有符合招投标法规定条件、可以作为评标委员会 成员人选的技术、经济等方面的专家库
四、行政监管机关
§2.3 建设工程招投标主体
监管机关——同级行政主管的建设工程招标投标办公室，代表政府行使监管职能的事业单位。
§2.3 建设工程招投标主体
招标代理机构组织招标：招标人代表进入评标组织，对评标、定标活动进行监督
招标人具有对投标资格审查的权利 招标人具有择优选定中标人的权利
二、投标人
投标人的资质——对已取得的相应等级的资质证书进行验证，确认为相应的投标资质。
§2.3 建设工程招投标主体
勘察设计企业资质等级及业务范围见教材32页
§2.2 建设工程招投标的适用范围
（1）工程建设项目必须招标范围
关系社会公共利益、公共安全的基础设施项目
能源
交通运输
邮电通讯
水利
城市设施
生态环保
其他
§2.2 建设工程招投标的适用范围
大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目；
关系社会公共利益、公共安全的公用事业项目
市政
科、教、文
一、事故基本情况 上海市静安区胶州路728号公寓大楼 所在的胶州路教师公寓小区 于2010年9月24日开始实施节能综合改造项目施工 建设单位为上海市静安区建设和交通委员会 总承包单位为上海市静安区建设总公司 设计单位为上海静安置业设计有限公司 监理单位为上海市静安建设工程监理有限公司 施工内容主要包括外立面搭设脚手架、外墙喷涂聚氨酯硬泡体保温材料、更换外窗等。
签约和履约 签约是指中标人与招标人签订合同，确立承发包关系。履约是指工程的承发包双方互相配合，根据合同的约定，双方履行权利、责任和义务，承包人完成工程项目，业主结清全部工程价款，结束承发包关系。
工程建设施工招投标与合同管理课件
公平、公正、公开、诚实信用、 合法合规等原则。
02
工程建设施工招投标实务
招标文件的编制
招标文件是招投标过程中的重要文件，其编制需要遵循一定的规范和标准。
招标文件应包括工程概况、招标要求、投标人资格要求、投标文件格式等内容，其中工程概况应详细描述工程名称、地点、 规模、投资额等基本信息，招标要求应对招标方式、工期、质量标准等做出明确规定，投标人资格要求应根据工程特点设定 相应的资质、经验等要求，投标文件格式应规范、清晰，以便投标人准确填写。
进行结算，避免了更大的经济损失。
案例三：合同索赔的成功案例
总结词
合同索赔是维护合同权益的重要手段，成功的索赔能够 弥补因对方违约造成的损失。
详细描述
合同索赔是维护合同权益的重要手段，成功的索赔能够 弥补因对方违约造成的损失。
06
总结与展望
总结：招投标与合同管理的关系与重要性
招投标是合同管理的前提和基础 ，通过招投标确定中标人后，双 方签订合同，明确各自的权利和 义务。
工程建设施工招投标与合 同管理课件
目录
• 工程建设施工招投标概述 • 工程建设施工招投标实务 • 合同管理在工程建设施工中的作用 • 工程建设施工合同管理实务 • 工程建设施工合同管理案例分析 • 总结与展望
01
工程建设施工招投标概述
招投标的定义与特点
定义
招投标是一种通过竞争方式，使需求者从若干个供给者中选取技术、经济、管 理等方面均较为优秀的供给者，并与其达成协议，签订合同，按合同实施工程 建设的交易方式。
标准化合同管理
标准化合同管理有助于减少合同 纠纷，提高合同履行的效率和质 量。
国际合作与交流
随着国际工程建设市场的不断发 展，国际合作与交流将成为未来 发展的趋势，推动招投标与合同 管理的国际化发展。
工程招投标与合同管理课件.完整版ppt资料
2〕屋面防水外工程发、有布防水信要求息的卫，生间吸、房引间和有外墙承面的包防 能力的单位参与竞争，按照法定
建设工程投标，指投标人〔或承包人〕根据所掌握的信息，按照招标人的要求，参与投标竞争，以获得建设工程承包权的法律活动。
四 3〕、以建合设法工形程程式市掩场序盖的非资优法质目管选的理；承包单位的法律活动。
由〔发8〕包投人标支人付信名价称款息或的组合，织同结。按构与照资格招预审标时不人一致的的。要求，参与投标竞争，以获得建设工 4 ?建设工程程施工承合同包示范权文本的?主法要内律容 活动。
§1.1 建设工程招投标概述
三、建设工程招标投标分类及特点 1.建设工程招标投标的分类 〔1〕建设工程可行性研究招标投标； 〔2〕建设工程勘察、设计招标投标； 〔3〕施工招标投标； 〔4〕材料设备采购招标投标； 〔5〕设备安装招标投标； 〔6〕工程咨询和建设监理招标投标； 〔7〕建设工程总承包招标投标。
合比较，有利于节省和合理使用资金，保证招标工程的质 量。 〔2〕招标投标活动要求依照法定程序公开进行，有利于遏 制承包活动中行贿受贿等腐败和不正当竞争行为。 〔3〕有利于创造公平竞争的市场环境，促进企业间公平竞 争。采用招投标制，表达了在商机面前人人平等的原那么。
§1.2 建设工程承发包
一、建设工程承发包的概念 工程承发包是指建筑企业〔承包商〕作为承包人
合 承
行 承
包包包包包
§1.3 建设工程市场
一、建设工程市场的概念
建设工程市场简称建设市场或建筑市场，是进行建筑 商品和相关要素交换的市场。
建设工程市场有广义的市场和狭义的市场之分。狭义 的建设工程市场一般指有形建设工程市场，有固定的交易 场所。广义的建设工程市场包括有形市场和无形市场，它 是工程建设生产和交易关系的总和。
教学课件 建设工程招投标与合同管理 第二版
教学课件建设工程招投标与合同管理第二版1. 课程概述本课程旨在介绍建设工程招投标与合同管理的基本理论和实际操作，帮助学员全面了解建设工程招投标与合同管理的重要性、原则和流程，掌握相关法律法规和常用措施，提高建设工程项目的招投标和合同管理水平。
2. 建设工程招投标2.1 招标的定义招标是指建设工程业主或代理机构通过公开发布招标文件，邀请符合条件的潜在承包方参与竞争，最终确定中标承包方的过程。
2.2 招标的流程•项目准备阶段：确定招标方式、编制招标文件、发布招标公告等。
•投标准备阶段：收集资料、组织团队、编制投标文件等。
•投标递交阶段：递交投标文件、开标等。
•投标评审阶段：评审投标文件、确定中标候选人等。
•中标公示和合同签订阶段：公示中标人、签订合同等。
2.3 招标文件的编制招标文件是招标人或代理机构根据招标类型和具体要求编制的文件，包括招标公告、招标文件、技术规范、合同条款等。
2.4 招标的原则•公开、公平、公正原则：招标程序必须公开透明，竞争机会必须平等，中标结果必须公正合理。
•最有利原则：招标人在确保公开、公平、公正的前提下，选择最有利的承包方中标。
•经济合理原则：招标文件和合同条款必须经济合理，符合项目需求和市场规律。
3. 建设工程合同管理3.1 合同管理的重要性合同是建设工程招投标过程中最重要的法律文件，合同管理的好坏直接影响项目的顺利推进和风险控制。
3.2 合同管理的流程•合同签订阶段：确定合同主体、约定合同条款、签订合同等。
•合同履行阶段：监督合同履行、处理合同变更等。
•合同结算阶段：审核支付、进行结算等。
•合同验收阶段：进行工程质量验收、支付尾款等。
3.3 合同管理的内容•合同条款的解读：对合同条款进行解读，明确义务和权益。
•合同履行监督：监督承包方按合同要求履行义务。
•合同变更管理：处理合同变更申请，确保变更合法合规。
•合同结算审核：审核承包方的支付申请，确保支付合规。
•工程验收管理：负责工程质量验收和支付尾款。
建设工程项目招投标与合同管理培训课件PPT (2)
• 消耗量定额、企业定额及类似工程的成本核算资料； • 其他与报价有关的各项政策规定及调整系数等；
• 招标人书面答复的有关资料；
• 投标报价的策略。
导入案例
某国有企业计划投资700万元新建一栋企业办公楼。建设单位委托了一家符合资质要求 的监理单位进行该工程的施工招标代理工作，由于招标时间紧，建设单位要求招标代理 单位采取内部议标的方式选取中标单位，共有A、B、C、D、E五家投标单位参加了投标， 开标时出现了如下情形：
建设项目
工程造价概述丨工程造价的分类
按工程建设阶段的不同，工程造价可分：
投资估算造价 修正概算造价
合同价
01
03
02
05 04
实际造价
07
06
指导未来项目
概算造价
预算造价
结算价
工程造价概述丨工程造价的分类
01 投资估算造价
• 投资估算是指建设单位在工程项目建设的前 期工作（建议书和可行性研究）阶段对拟建 项目进行决策，通过编制估算文件预先测算 和确定投资额的经济文件。
设标底招标是2000年1月《招标投标法》实施以后开始采用的，在实践中，设标底招标 存在以下弊端：
设标底时易发生泄露标底 及暗箱操作的问题
弊端一
弊端二 弊端三
编制的标底价一般为预算价，科学合 理性差，容易与市场造价水平脱节
将标底作为衡量投标人报价的基准，导致投标 人尽力地去迎合标底，不能反映投标人实力
额及材料价编制出来的代表该具体建设项目的工程造价； • 是招标人为了实现发包而提出的招标价格； • 标底是招标单位的绝密资料，不能向任何无关人员泄露； • 我国国内大部分工程在招标评标时，均以标底上下的一
个幅度为判断投标是否合格的条件。