生产周会制度

生产周会制度

为及时掌握、了解生产情况，督促并保证生产正常、平稳进行，特建立生产周会制度。

一、时间：每周星期一下午3点，时长为1小时。

二、地点：生产楼会议室。

三、参加人员：生产副总经理，生产部部长，各车间办公室全体人员，物资总库主任，化验班、各生产班组班长，每个月调度会后第一次生产周会要求调度参加。

四、召集人及主持人：生产副总经理，如生产副总经理出差时，由生产部长主持。

五、内容：各车间、班组通报生产进度以及成本控制、工艺指标及产品质量、安全和环保等方面情况，提出存在问题及落实解决办法，布置本周生产任务和目标。

六、记录：由主持人记录，如遇生产副总出差则主持人将记录整理后邮件给生产副总。

七、罚则：如出现上周布置任务未完成情况，责任人需说明原因并站着开会。

浏化司

2014/02/07