建筑安全技术管理资料编制说明培训课件公司安全培训ppt

（四）安全责任制、目标考核记录（ 20 页）
7 “考核意见”由公司安全生产管理机构负责人、项目负 责人对责任制考核情况进行填写。
8 对制定的项目安全管理目标，根据安全责任目 标的要求，按专业管理目标分解到人，并对目 标执行情况进行考核。
9 根据职责分工对应实现的安全责任目标进行界 定安全责任目标必须是可测量的，应包括伤亡 事故控制目标、安全达标、和文明施工目标。。
建筑安全技术资料编制说明
xxx xxx年xx 月xx 日
建筑施工现场安全技术资料是指建筑施 工企业按规定要求，在施工管理过程中 所建立与形成的应当归档妥善保存的资 料。
包括：安全生产责任制、目标管理、施 工组织设计、分部（分项）工程安全技 术交底、安全检查、安全教育、班前安 全活动、特种作业持证上岗、工伤事故 处理、安全标志、安全防护、临时设施 管理、各类设备设施验收、检测记录、 文明施工 13 项目内容。
一、安全生产责任制（ 17 页）
共 13 项内容 1. 各部门、各级管理人员安全责任制 2. 管理人员花名册 3. 各部门及各级管理人员安全生产责任制考核办法 4. 安全责任制、目标考核记录 5. 各项安全生产管理制度 6. 经济承包合同 7. 各工种安全技术操作规程 8. 项目经理、安全员安全资格审查 9. 安全值班制度 10. 安全值班记录 11. 建设工程施工安全监督备案表 12. 建设工程开工前施工安全条件审查表 13. 建设工程施工安全评价报告书
( 六).经济承包合同
公司、分公司与项目部签订的经济承包 合同中，要有安全生产指标和文明施工 目标要求并与经济利益挂钩；总包、分 包单位在签订经济合同时发包给两个以 上施工单位时，由建设单位牵头成立安 全生产管理协作区，施工企业之间签订 安全管理协议，明确各自的安全生产责 任。
经济承包合同明确安全指标及双方的权利与义 务。 ( 主要采取签订经济附加安全合同)
（四）安全责任制、目标考核记录（ 20 页）
1. 按照企业制定的安全生产责任制考核办 法，对施工现场安全机构及人员进行定 期考核并做记录。
2. 安全生产责任制考核记录与目标管理考 核记录均用此表格。
3. “被考核人”根据项目组织机构和岗位 人员设置情况进行填写。
4. “考核时间”每月组织一次（班组的考 核结果与流动红旗评比活动一起开展）。
（二）管理人员花名册（ 19 页）。
“证书名称”中项目经理、安全员填写岗位 证、安全资格证两种证件名称；技术负责人、 施工员、质检员、材料员、预算员、财务人 员、劳资人员、机械管理人员、资料员等填 写其相应岗位证件名称。
（三）各部门及各级管理人员安全生产责任 制考核办法
企业应制定施工现场安全生产责任制考核办 法，与安全生产责任制一并以企业文件形式 下发。
( 五).各项安全生产管理制度
1 、安全生产目标责任制度 2 、安全生产奖罚制度 3 、安全生产教育制度 4 、安全检查制度 5 、生产安全事故报告制度 6 、劳动防护用品管理办法 7 、安全wk.baidu.com施及防护管理制度 8 、机械设备管理办法 9 、特种设备安全管理办法 10 、检测仪器管理办法 11 、安全生产责任制考核制度 12 、文明施工管理制度 13 、安全技术措施制度 14 、安全技术经费管理制度 15 、消防安全管理制度
（一）各部门、各级管理人员安全 生产责任制：
1 、各级管理人员安全生产责任制：主要 包括项目部经理、施工技术员、质检员、 安全员、材料员、各班长、工人等有关 人员的安全生产责任制。
2 、各部门安全生产责任制：主要包括工 会、安全、劳资、卫生、消防、技术、 财务、材料等部门的安全生产责任制。
以上责任制分别装入安全资料及上墙张 贴。
２、考核时间：项目部每月月底进行一次考核。
安全责任制考核范本 1
３、?实行逐级考核，分公司接受总公司考核，项目部 经理接受分公司考核，项目部由项目经理对项目所属 管理人员进行考核。
四、奖惩办法 １、对实得分８０分及其以上达优良标准者，给予１
００～２００元奖励，并作为年终安全风险抵押、评 选先进的重要依据之一。 ２、对实得分７０～８０分的不奖不罚。 ３、对实得分为７０分以下的管理人员视情节轻重， 给予罚款１００～２００元，警告批评，以观后效或 调离工作岗位等处理。 安全生产责任制的考核奖惩均在月份工资中及时兑现。 见表格
建筑工程施工安全生产协议书（范本）
发包单位：（甲方） 劳务承包单位：（乙方） 甲方将建筑安装工程项目劳务发包给乙方施工，
为了明确双方的安全生产责任，确保施工安全， 双方在签订建筑安装合同的同时，签订本协议， 双方必须严格执行。 一、劳务承包项目： 1 、工程项目名称： 2、工程地址：
（四）安全责任制、目标考核记 录（ 20 页）
5 “参加考核人员”考核分为两级，一级是公司 （分公司）安全生产管理机构对项目经理、 安全员进行考核；二级是项目负责人及安全 员对项目部其他管理人员及班组进行考核参 加考核的人员必须签字。。
6 “责任制及责任目标执行情况”根据企业制定 的安全生产责任制考核办法逐级进行考核。 一级总承包企业实行三级管理的，总公司对 分公司每半年进行一次考核；分公司对项目 部每季度进行一次考核。
安全责任制考核范本 1
项目部各级管理人员，即：项目经理、技术负 责人、工长、安全员、质检员、材料员、消防 保卫员、机械管理员、班组长等人员。
三、????
１、采用评定表打分办法，应得分为１００分， 依据考核项目的完成情况和评分标准打分（详 见考核评分表）实得分８０分及其以上者为优 良，７０分～８０分为合格，７０分以下为不 合格。。
安全责任制考核范本 1
项目安全责任制考核办法 安全生产责任制是企业安全生产各项规章制度
的核心，严格考核是执行安全生产责任制的关 键，为了确保安全生产责任制落到实处，特制 定项目安全责任考核办法。 一、???? 考核项目管理人员安全生产责任制的执行情况， 督促项目安全生产责任制的贯彻落实，激励项 目安全管理机制的正常运行。 二、????