工程招投标与合同管理1doc资料
工程招投标与合同管理知识点完整版
20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方：XXX乙方：XXX工程招投标与合同管理知识点完整版本合同目录一览1. 工程招投标基本规定1.1 工程招投标的范围和内容1.2 工程招投标的组织和实施1.3 工程招投标文件的编制和要求2. 工程合同的订立2.1 工程合同的订立程序2.2 工程合同的主要条款2.3 工程合同的签订和生效3. 工程合同的履行与管理3.1 工程合同的履行原则3.2 工程合同的履行监督3.3 工程合同的变更和解除4. 工程合同的违约责任4.1 工程合同的违约行为4.2 工程合同的违约责任认定5. 工程合同的争议解决5.1 工程合同争议的解决方式5.2 工程合同争议的调解和仲裁5.3 工程合同争议的诉讼和执行6. 工程合同的验收和结算6.1 工程合同的验收标准和方法6.2 工程合同的结算程序和方式6.3 工程合同的价款支付和发票开具7. 工程合同的风险管理7.1 工程合同风险的识别和评估7.2 工程合同风险的防范和控制7.3 工程合同风险的转移和分担8. 工程合同的信息化管理8.1 工程合同信息化管理的基本要求 8.2 工程合同信息化管理的技术手段8.3 工程合同信息化管理的实施和监督9. 工程合同的法律法规适用9.2 工程合同的法律法规解读9.3 工程合同的法律法规遵守10. 工程合同的道德和诚信10.1 工程合同的道德规范和要求10.2 工程合同的诚信原则和体现10.3 工程合同的诚信评价和监督11. 工程合同管理的培训和考核11.1 工程合同管理培训的内容和方式11.2 工程合同管理考核的标准和程序11.3 工程合同管理考核的结果和应用12. 工程合同管理的案例分析12.2 工程合同管理失败案例的原因分析12.3 工程合同管理案例的启示和建议13. 工程合同管理的外部关系协调13.1 工程合同管理与相关方的沟通和协调 13.2 工程合同管理与行业组织的合作和交流 13.3 工程合同管理与政府部门的配合和监管14. 工程合同管理的持续改进和创新14.1 工程合同管理存在的问题和挑战14.2 工程合同管理改进的方向和措施14.3 工程合同管理创新的思路和实践第一部分：合同如下：1. 工程招投标基本规定1.1 工程招投标的范围和内容1.1.1 本合同涉及的工程项目的范围包括但不限于：设计、施工、材料供应、设备供应、咨询服务等。
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《建设工程招投标与合同管理》讲义教案完整版页WORD版(可编辑)精选资料《建设工程招投标与合同管理》教案第章建设工程招投标制度概述第一节招投标的基本概念（计划学时学时）一、招标投标的概念招标投标是在市场经济条件下进行工程建设、货物买卖、财产出租、中介服务等经济活动的一种竞争形式和交易方式是引入竞争机制订立合同(契约)的一种法律形式。
它是指招标人对工程建设、货物买卖、劳务承担等交易业务事先公布选择采购的条件和要求招引他人承接若干或众多投标人柞出愿意参加业务承接竞争的意思表示招标人按照规定的程序和办法择优选定中标人的活动。
建设工程招标是指招标人在发包建设项目之前公开招标或邀请投标人根据招标人的意图和要求提出报价择日当场开标以便从中择优选定中标人的一种经济活动。
建设工程投标是工程招标的对称概念指具有合法资格和能力的投标人根据招标条件经过初步研究和估算在指定期限内填写标书提出报价并等候开标决定能否中标的经济活动。
从法律意义上讲建设工程招标一般是建设单位(或业主)就拟建的工程发布通告用法定方式吸引建设项目的承包单位参加竞争进而通过法定程序从中选择条件优越者来完成工程建设任务的法律行为。
建设工程投标一般是经过特定审查而获得投标资格的建设项目承包单位按照招标文件的要求在规定的时间内向招标单位填报投标书并争取中标的法律行为。
二、招标投标的性质我国法学界一般认为建设工程招标是要约邀请而投标是要约中标通知书是承诺。
我国《合同法》也明确规定招标公告是要约邀请。
也就是说招标实际上是邀请投标人对其提出要约(即报价)属于要约邀请。
投标则是一种要约它符合要约的所有条件如具有缔结合同的主观目的一旦中标投标人将受投标书的约束投标书的内容具有足以使合同成立的主要条件等。
招标人向中标的投标人发出的中标通知书则是招标人同意接受中标的投标人的投标条件即同意接受该投标人的要约的意思表示应属于承诺。
三、招标投标的意义实行建设项目的招标投标是我国建筑市场趋向规范化、完善化的重要举措对于择优选择承包单位、全面降低工程造价进而使工程造价得到合理有效的控制具有十分重要的意义具体表现在：()形成了由市场定价的价格机制实行建设项目的招标投标基本形成了由市场定价的价格机制使工程价格更加趋于合理。
建筑工程项目招标与合同管理
建筑工程项目招标与合同管理第一部分，招标文件。
1. 项目概况。
1.1 项目名称及地点。
1.2 项目规模及内容。
1.3 项目建设期限。
1.4 项目资金来源及预算。
2. 招标范围。
2.1 工程内容及范围。
2.2 技术要求及标准。
2.3 施工条件及要求。
2.4 交付及验收标准。
3. 投标资格要求。
3.1 投标人资格条件。
3.2 投标文件要求。
3.3 保证金及投标保证金。
4. 招标程序。
4.1 招标公告发布。
4.2 投标文件获取。
4.3 投标文件递交。
4.4 开标及评标程序。
第二部分，合同文件。
1. 合同订立。
1.1 合同主体及签订方。
1.2 合同内容及附件。
1.3 合同条款及约定。
2. 合同履行。
2.1 工程开工及验收。
2.2 施工进度及质量管理。
2.3 变更管理及索赔处理。
2.4 安全生产及环境保护。
3. 合同支付。
3.1 工程款支付方式。
3.2 工程款支付时间及比例。
3.3 工程款支付条件及证明。
4. 合同变更。
4.1 变更申请及审批流程。
4.2 变更内容及影响评估。
4.3 变更合同签订及执行。
5. 合同结算。
5.1 工程结算方式及标准。
5.2 结算程序及时间节点。
5.3 结算证明及相关文件。
以上合同范本仅供参考，具体内容需根据实际项目情况进行调整和完善。
在起草合同过程中，请务必遵循相关法律法规，确保合同的合法性和有效性。
如有任何疑问或需要进一步咨询，欢迎随时联系我，我将竭诚为您提供专业的建议和指导。
建设工程招标投标与合同管理
建设工程招标投标与合同管理1. 引言1.1 建设工程招标投标与合同管理概述建设工程招标投标与合同管理是建筑行业中非常重要的环节，涉及到工程项目的整个生命周期。
招标投标是工程项目的起点，是选取最适合的承包商和供应商的过程，直接影响到工程项目的质量和效率。
合同管理则是在确定承包商后，对合同条款的执行和监督，确保双方按照合同约定履行自己的责任，保证工程项目按时、按质完成。
建设工程招标流程管理包括确定招标方式、编制招标文件、发布招标公告、接受投标文件、评标等环节。
投标准备与评审则是指参与招标的供应商需要准备好投标文件，并按照招标文件的要求提交，评标则是根据一定的评分标准对投标文件进行评分，最终确定中标方。
2. 正文2.1 建设工程招标流程管理建设工程招标流程管理是建设工程招标投标与合同管理中的重要环节之一。
在建设工程项目中，招标流程管理是确保项目合理、公平、透明进行的关键一步。
招标流程管理包括以下几个主要内容：招标文件的编制。
招标文件是招标过程中的重要文件，包括招标公告、招标说明书、招标程序等。
编制招标文件需要考虑项目的特点、要求和技术细节，确保招标文件的完整性和准确性。
招标公告的发布。
招标公告是向潜在投标人宣传项目，并邀请投标的重要方式。
招标公告需要明确项目的基本信息、招标条件和要求，吸引符合条件的投标人参与竞标。
接着，招标评标的程序。
招标评标是招标流程管理中的核心环节，包括评标委员会的组建、评标标准的制定、投标文件的审查和评分等。
评标过程需要保证公正、公平、透明，确保最终选出的中标方具备项目需求的技术和经济优势。
招标结果的公示。
招标结果公示是招标流程管理的最后一步，需要将评标结果在规定的范围内公示，向社会公众和投标人公开，确保整个招标过程的透明和合法性。
通过有效的招标流程管理，可以提高建设工程项目的质量、效率和经济性，保障投标人和项目业主的合法权益，推动建设工程行业的健康发展。
2.2 建设工程投标准备与评审建设工程投标准备与评审是建设工程招标投标与合同管理中非常重要的环节。
建设工程招投标与合同管理全本在(2024版)
建设工程招投标与合同管理全本在
(2024版)
建设工程招投标与合同管理全本(2024版)
第一部分：引言
1.1 本合同由以下两方签订：甲方(以下简称“业主”)和乙方(以下简称“承包商”),就甲方委托乙方进行建设工程的招投标及相关合同管理事宜达成如下协议。
1.2 本合同依据中华人民共和国相关法律法规及地方性法规制定。
第二部分：工程概况
2.1 本工程名称：________。
2.2 工程地点：________。
2.3 工程内容：详细描述工程的主要工作内容和范围。
第三部分：招投标条款
3.1 甲方将通过公开招标的方式选择最合适的承包商。
3.2 甲方将向所有合格的投标者提供详细的工程信息和招标文件。
3.3 乙方应按照招标文件的要求提交投标文件。
第四部分：合同管理条款
4.1 乙方应按照合同约定的时间、质量和成本完成工程。
4.2 乙方应对工程进度、质量和安全负责，并及时向甲方报告任何可能影响工程进度、质量或安全的情况。
4.3 在工程完成后，乙方应提交完整的工程竣工报告，包括但不限于工程照片、施工记录等。
第五部分：违约责任与争议解决
5.1 如果乙方未按期完成工程，甲方有权解除合同，并要求乙方支付违约金。
5.2 如果甲方违反合同约定，应赔偿乙方因此造成的损失。
5.3 对于因执行本合同而产生的或与本合同有关的任何争议，双方应首先尝试友好协商解决；协商不成的，任何一方均有权向人民法院提起诉讼。
建设工程招投标与合同管理全本在(2024版)
20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方：XXX乙方：XXX建设工程招投标与合同管理全本在(2024版)本合同目录一览1. 总则1.1 合同依据1.2 合同范围1.3 合同原则2. 招投标阶段2.1 招标准备2.2 招标文件2.3 投标条件2.4 投标文件2.5 开标、评标和定标3. 合同签订阶段3.1 合同订立3.2 合同内容3.3 合同价款3.4 合同保密4. 合同履行阶段4.1 施工准备4.2 施工进度4.3 工程质量4.4 安全生产4.5 变更管理4.6 竣工验收5. 合同结算阶段5.1 工程价款结算5.2 工程变更价款结算5.3 质量保证金5.4 违约金6. 合同终止与解除6.1 合同终止6.2 合同解除7. 违约责任7.1 违约行为7.2 违约责任8. 争议解决8.1 争议方式8.2 仲裁8.3 诉讼9. 合同的补充和修改9.1 补充协议9.2 修改协议10. 合同的生效、变更和解除10.1 合同生效10.2 合同变更10.3 合同解除11. 合同的保管和复制11.1 合同保管11.2 合同复制12. 合同信息保密12.1 保密内容12.2 保密期限12.3 泄密责任13. 合同的履行地点和时间13.1 履行地点13.2 履行时间14. 其他约定14.1 不可抗力14.2 法律适用14.3 争议解决14.4 附件第一部分：合同如下：第一条总则1.1 合同依据本合同是根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》等法律法规，结合双方的实际情况，遵循平等、自愿、公平、诚实信用的原则，协商一致而订立的。
1.2 合同范围本合同的范围包括工程的建设、施工、竣工、保修等阶段，以及与此相关的招投标、合同管理等活动。
1.3 合同原则双方应严格遵守合同的约定，共同维护合同的履行，确保工程的顺利进行和质量的保证。
第二条招投标阶段2.1 招标准备招标人应按照法律法规的规定，编制招标文件，明确工程的要求、投标的条件、投标文件的格式等内容。
建设工程项目招投标与合同管理(word版)
目录前言本教材主要讲述:依据《中华人民共和国招标投标法》、国际规则和惯例,结合《FIDIC》编制的1987年第四版和1999年第一版施工合同条件,以XX省鲁布革水电站、XX省水口水电站、XX省二滩水电站和XX省小浪底水利枢纽工程等建设项目为案例,讲解建设工程项目实施阶段的招标投标和合同管理,其重点为建设工程项目的合同管理。
一、建设工程项目合同管理现状二、建设工程项目实施方面的WTO基本规则三、项目管理的基本概念第一章项目法人在建设工程项目实施阶段的地位和责任第一节概况一、我国建设管理体制改革的现状二、推行建设项目法人责任制三、推行建设项目法人责任制的必要性第二节项目法人一、项目法人的地位二、建设项目法人单位的组织形式三、项目法人的主要职责第三节项目法人在合同管理中的各方关系一、项目法人与主管部门的关系二、项目法人与贷款单位的关系三、项目法人(发包人)与承包人的关系四、项目法人(发包人)与工程师的关系五、工程师与承包人的关系六、发包人与勘察设计单位的关系七、发包人与分包人的关系八、发包人与指定分包人的关系九、其他关系第四节在项目合同管理中合同当事人的权利、义务、责任和风险一、发包人(项目法人或称业主)二、承包人(也称承包商或承建单位)第二章建设监理概论第一节概述一、建设工程项目的监理概念二、当前建设监理工作存在的问题第二节工程师在项目建设实施阶段的主要任务一、项目招标二、项目合同管理第三节工程师(我国称监理工程师)在合同管理中的作用和地位一、工程师的作用二、工程师的地位第四节工程师的主要职责和权力一、工程师的职责二、工程师的权力第五节监理工作的基本原则和注意的问题二、工程师在管理合同时应注意的问题第三章项目合同管理第一节工程项目合同管理的依据第二节提供施工条件和检查承包人进场情况一、为承包人提供进场条件二、提供施工图纸及有关原始资料,并指定规范与标准三、核查承包人人员、施工设备、材料和工程设备等第三节控制工程进度一、项目控制性工期和总工期的制定二、承包人制定施工进度计划和审批三、工程进度控制四、审核承包人修订的施工进度计划五、合同规定的主要业务程序进度控制六、合同工程进度管理应注意的问题第四节审核承包人施工技术措施,监督和管理现场作业和施工方法一、设计图纸提供二、承包人提交施工方法说明三、监督和检查现场作业和施工方法四、核查承包人施工临时性设施五、主持生产例会六、负责合同条款的解释和说明第五节工程质量控制和工程竣工验收一、工程质量检查(一)工程质量检查的依据(二)工程质量检查的方法(三)工程质量检查的范围和内容(四)工程质量检查和检验费用合理分担原则二、工程验收(一)工程竣工验收(二)分项工程验收(三)部分工程验收(四)缺陷通知期限终止前的检验三、工程项目质量控制和验收中应注意的问题第六节检查施工安全和环境保护第七节工程投资控制和工程费用支付一、编制合同投资控制性目标二、各种主要费用的支付(一)工程预付款(二)材料(包括永久设备)预付款(三)保留金(四)合同价格的调整(五)物价波动的价格调整(六)每期进度付款第八节研究和处理项目合同变更一、合同变更的范围和内容。
建筑工程招投标与合同管理[1]
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建筑工程招投标与合同管理建筑工程招投标与合同管理1. 引言建筑工程招投标与合同管理是指在建筑工程项目中，进行招投标活动并管理合同的过程。
它是建筑工程项目管理中非常重要的一部分，涉及到招标、投标、合同签订、履行和索赔等环节。
本文将介绍建筑工程招投标和合同管理的基本流程和注意事项，以帮助相关人员更好地理解和实施这些活动。
2. 建筑工程招投标流程建筑工程招投标流程包括发布招标公告、招标文件编制、投标人资格审查、投标报价、评标、中标和签订合同等步骤。
2.1 发布招标公告发布招标公告是建筑工程招标的第一步，招标人通过公告的形式向市场宣布项目需求，并邀请潜在承包商参与投标。
招标公告通常包括以下内容：- 招标人的基本信息- 项目的基本情况和要求- 投标文件获取方式和截止日期- 其他相关事项2.2 招标文件编制招标文件是指投标人在参与竞标时所需提供的全部文件，它包括工程量清单、施工图纸、技术规范、合同范本等。
招标文件的编制需要严格按照相关法规和标准进行，确保信息准确、完整、规范。
2.3 投标人资格审查招标人在收到投标文件后，需要对投标人的资格进行审查。
这包括资质、经验、信誉等方面的评估，以判断投标人是否具备参与项目的能力和信誉。
2.4 投标报价投标人在投标报价中提供工程施工的价格和技术方案等，招标人需要根据相关要求进行评估和比较。
在投标报价中，需要考虑到多方面因素，包括工程难度、资源成本、市场价格等，以确定一个合理的报价。
2.5 评标和中标评标是指招标人根据预先设定的评标标准对投标人进行评估和排名，选择最终中标人的过程。
评标的标准通常包括技术方案的可行性、价格的合理性、施工能力等。
根据评标结果，招标人确定中标人并通知其签订合同。
2.6 签订合同中标人与招标人签订正式合同后，双方将按合同的约定进行工程的实施和监督。
合同的签订需要遵循相关法规和规定，确保双方利益的平衡。
3. 建筑工程合同管理建筑工程合同管理是指在整个合同履行过程中，对合同的管理和监督。
建筑工程项目招投标与合同管理
建筑工程项目招投标与合同管理建筑工程项目的招投标与合同管理是项目实施过程中非常重要的环节，它涉及到项目的合法性、合规性和合同的履行等方面。
下面将详细介绍这两个环节的相关内容。
一、招投标管理招投标管理是指在项目启动前，通过公开的方式邀请企业或个人参与投标，从中选择最适合的承建商或供应商的过程。
在进行招投标管理时，需要注意以下几点：1.招标公告的发布：招标公告应当明确项目的背景信息、需求和投标要求等内容，并详细说明投标人需要提交的文件和截止日期等重要信息。
2.资格预审：在收到投标人的文件后，招标单位需要进行资格预审，验证投标人的资质和能力是否符合要求。
对于符合要求的投标人，可以进入正式的投标环节。
3.投标文件的评审：招标单位需要对投标人提交的文件进行评审，评估其技术能力、财务实力、工作计划和价格等方面的优劣，并选择最有竞争力的投标方案。
4.中标结果的公示：经过评审后，招标单位需要公示中标结果，明确中标人的身份，并与中标人进行合同洽谈。
二、合同管理合同管理是指在确定中标方后，双方签订合同，并在项目实施过程中对合同进行有效的管理和监督。
合同管理的重点包括以下几个方面：1.合同签订：双方应当按照法律法规和项目要求，明确合同的内容、双方的权责和义务、工程量清单、质量要求、工期安排等重要条款。
2.履约管理：双方应当按照合同约定，履行各自的责任和义务，确保合同的有效履行。
同时，需要进行工程进度的监督和质量的检查，及时解决可能出现的问题。
3.变更管理：如果项目需要进行变更，双方应当按照合同规定的程序进行变更管理，包括变更申请、评估和审批等环节。
4.索赔管理：如果项目中出现争议或纠纷，双方可以按照合同的约定提出索赔，通过协商或仲裁等方式解决。
需要注意的是，索赔应当有充分的证据和依据。
5.支付管理：双方应当按照合同约定的方式和时间进行支付，确保资金的及时到位和使用。
在进行招投标与合同管理的过程中，需要注意合法性、公平性和透明度的原则，确保项目的顺利实施和合同的有效履行。
工程招投标与合同管理 复习资料(1)
工程招投标与合同管理复习辅导资料一、单选题1.法人的意志是由法人的[ D ]实现的。
A．名称 B．场所 C．、上级机关 D．组织机构2.在下列法律关系主体中，[ A ]是法人。
A．施工企业 B．施工企业经理 C.个体工商户 D．施工企业的分公司3.经济法律关系的[A ]是指经济法律关系的参加者或者当事人。
A．主体 B．客体 C．内容 D．对象4.买卖合同关系的客体是[ D ]。
A．买卖的行为 B．运输工具 C．智力成果 D．买卖的货物5.施工企业的项目经理由于管理不当，具体施工人员在施工中产生了一些问题，导致本应顺利完成的施工任务延误，监理单位履行了合同规定的职责，建设单位应当向[ B ]提出赔偿要求。
A．监理单位 B．施工单位 C．项目经理 D.具体施工人员6.对于合同当事人而言，所在国爆发战争是一种[ D ]。
A．合法行为 B．违法行为 C．自然事件 D.社会事件7.在工程施工期间，施工工程的占有权属于[ B ]。
A．建设单位 B．施工企业 C．监理单位 D.国家8.最全面、最充分的物权是[A ]。
A．所有权 B．抵押权 C．经营权 D.留置权9.施工企业与项目经理之间的代理关系是一种[A ]代理。
A．委托 B．法定 C．指定 D.再10.未成年人与其父母之间的代理关系是一种[ B ]代理。
A．委托 B．法定 C．指定 D.再11.在所有权的各项权能中，[ D ]是核心。
A．占有权 B．使用权 C．收益权 D．处分权12.在项目施工过程中，由于设计单位没有按期提供施工图纸，导致监理工程师未按期向施工企业提供图纸，给施工企业造成了损失，施工企业应当向[ A ] 提出赔偿要求。
A．建设单位 B．监理单位 C．监理工程师 D．设计单位13. 建设工程的招标分为公开招标和邀请招标。
其中公开招标又称为（ B ）。
A ．有限竞争性招标 B. 无限竞争性招标C. 选择性招标D. 委托代理招标14.《招投标法》规定，投标文件应该对招标文件提出的要求和条件，（B）。
招投标及合同管理控制措施
招投标及合同管理控制措施合同编号：__________甲方：__________乙方：__________第一条招投标1.1 甲方应按照相关法律法规和政策规定，组织进行工程的招投标活动。
1.2 乙方应按照招投标文件的要求，提交投标文件，包括但不限于投标报价、技术方案、施工组织设计等。
1.3 甲方应对乙方的投标文件进行评审，按照公平、公正、公开的原则，确定中标人。
1.4 乙方在收到中标通知书后，应在规定时间内与甲方签订合同，并按合同约定履行义务。
第二条合同管理2.1 甲方应建立健全合同管理制度，对合同的签订、履行、变更、解除、终止等进行统一管理。
2.2 乙方应按照合同约定履行义务，确保工程质量、安全、进度等符合合同要求。
2.3 甲方有权对乙方合同履行情况进行监督、检查，并提出整改要求。
乙方应予以配合。
2.4 双方应按照合同约定及时办理工程款项的结算事宜。
第三条风险控制3.1 甲方应根据工程特点和风险，制定风险控制措施，包括但不限于安全风险、质量风险、进度风险等。
3.2 乙方应按照甲方要求，参与风险控制措施的制定和实施，共同防范工程风险。
3.3 双方应建立应急预案，确保在突发情况下能够及时采取措施，减轻工程损失。
第四条违约责任4.1 双方应严格按照合同约定履行义务，如一方违约，应承担违约责任，赔偿对方因此造成的损失。
4.2 甲方未按照招投标文件和合同约定履行义务的，乙方有权要求甲方承担违约责任。
4.3 乙方未按照合同约定履行义务的，甲方有权要求乙方承担违约责任。
第五条争议解决5.1 双方在履行合同过程中发生的争议，应通过友好协商解决；协商不成的，可以向有管辖权的人民法院提起诉讼。
第六条附则6.1 本合同一式两份，甲乙双方各执一份。
6.2 本合同自双方签字（或盖章）之日起生效，有效期至工程竣工验收合格之日止。
甲方（盖章）：__________ 乙方（盖章）：__________代表（签名）：__________ 代表（签名）：__________日期：__________ 日期：__________附件：1. 招投标文件2. 投标文件3. 中标通知书4. 合同履行过程中的相关文件5. 合同约定的其他文件一、附件列表：1. 招投标文件2. 投标文件3. 中标通知书4. 合同履行过程中的相关文件5. 合同约定的其他文件二、违约行为及认定：1. 甲方未按照招投标文件和合同约定履行义务，构成违约。
工程招投标与合同管理复习资料(2021年整理)
工程招投标与合同管理复习资料(word版可编辑修改)编辑整理：尊敬的读者朋友们：这里是精品文档编辑中心，本文档内容是由我和我的同事精心编辑整理后发布的，发布之前我们对文中内容进行仔细校对，但是难免会有疏漏的地方，但是任然希望（工程招投标与合同管理复习资料(word版可编辑修改)）的内容能够给您的工作和学习带来便利。
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工程招投标与合同管理一、单项选择题1．根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》的规定，属于工程建设项目招标范围的工程建设项目，勘察、设计、监理等服务,单项合同估算价在多少万元人民币以上的，必须进行招标。
(A）A．50B．100C．150D．2002．根据我国有关规定,凡在我国境内投资兴建的工程建设项目,都必须进行下列哪项工作，接受当地建设行政主管部门的监督管理．（A）A．报建制度B．监理制度C．工程咨询D．项目合同管理3．根据我国《施工合同文本》规定，对于具体工程的一些特殊问题，可通过下列哪种文件形式约定承发包双方的权利和义务。
（B) A．通用条款B．专用条款C．监理合同D．协议书4．下列哪项是债务人或第三人将其动产或者权利作为担保物的合同担保方式。
（A）A．质押B．定金C．债务的免除D．债务的混同5．邀请招标亦称有限竞争性招标，是指招标人以何种方式邀请特定的法人或者其他组织投标。
(A)A．投标邀请书B．合同谈判C．行政命令D．招标公告6．当一个工程项目总报价基本确定后，通过调整内部各个项目的报价，以期既不提高报价、不影响中标，又能在结算时得到较为理想的经济效益，这种报价技巧叫做（D）A．根据中标项目的不同特点采用不同报价B．多方案报价法C．可供选择的项目的报价D．不平衡报价法7．建设项目总承包招投标，实际上就是（B) A．按照合同有关条款B．项目全过程招投标C．勘查设计招投标D．材料、设备供应招投标8．建设单位在下列哪类合同中承担了项目的全部风险。
建设工程招投标与合同管理新(最新版)
建设工程招投标与合同管理新(最新版)合同编号：__________甲方（发包方）：乙方（承包方）：根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律法规的规定，双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上，就甲方委托乙方进行__________建设工程项目的施工，经充分协商，达成如下协议：一、工程概况1.1 工程名称：__________1.2 工程地点：__________1.3 工程规模：__________1.4 工程内容：__________1.5 工程预算：__________1.6 工程质量标准：__________1.7 工程工期：__________二、合同双方的权利和义务2.1 甲方的权利和义务2.1.1 提供施工图纸和技术规范，并保证其真实、准确、完整；2.1.2 按照约定的时间和要求提供施工场地，并保证施工场地符合施工需要；2.1.3 按照约定的时间和要求支付工程进度款和竣工结算款；2.1.4 负责办理施工所需的各种手续和证件；2.1.5 负责协调解决施工过程中的问题，确保工程顺利进行。
2.2 乙方的权利和义务2.2.1 按照约定的时间和要求完成工程，并保证工程质量符合约定标准；2.2.2 按照约定的时间和要求提交工程进度报告和竣工资料；2.2.3 遵守国家法律法规和施工现场的规章制度，严格按照施工图纸和技术规范施工；2.2.4 负责施工场地的安全防护和环境保护工作；2.2.5 负责施工过程中的质量问题和质量事故的处理。
三、合同价格3.1 本工程的合同总价款为人民币（大写）：__________元整（小写）：__________元。
3.2 甲方按照本合同约定的付款节点和付款比例支付工程进度款。
3.3 工程竣工后，乙方应当按照约定的标准和时间提交竣工结算报告，甲方应当在收到竣工结算报告后__________日内进行审核，确认无误后支付竣工结算款。
四、工程质量保修4.1 乙方对施工的工程质量承担保修责任，保修期限自工程竣工验收合格之日起计算。
工程招投标与合同管理实践正规范本(通用版)
工程招投标与合同管理实践一、引言工程招投标与合同管理是指在工程项目的开展过程中，通过招标和投标的方式确定工程承包商，并通过合同管理来监督和控制项目的实施。
招投标和合同管理是工程项目管理的重要环节，直接关系到项目的进展、成本、质量和风险等方面。
本文将从招投标和合同管理实践两个方面来探讨工程招投标与合同管理的重要性以及如何进行实践。
二、工程招投标的重要性工程招投标是确定工程承包商的过程，对于工程项目的成功实施具有重要意义。
首先，工程招投标可以保证工程项目的质量。
在工程招投标过程中，承包商需要根据招标文件进行细致的方案编制和报价计算。
通过比较不同承包商的方案和报价，可以选择最具竞争力的承包商，从而保证工程项目可以以最合理的成本和最高的质量进行实施。
其次，工程招投标可以推动市场竞争。
通过公开招标的方式，可以吸引更多的承包商参与竞争，从而提高市场的竞争程度。
竞争可以促使承包商提升自身的技术水平和管理能力，从而提供更好的服务和产品。
最后，工程招投标可以提高采购效率。
通过规范的招标程序和流程，可以避免采购过程中的腐败现象，提高采购决策的透明度和公正性。
同时，招标可以吸引更多的供应商参与竞争，从而提供更多的选择，提高采购效率。
三、工程合同管理的重要性工程合同管理是在工程项目实施过程中对合同的履行进行监督和控制。
合同管理对于工程项目的成功实施具有重要意义。
首先，工程合同管理可以明确各方责任和义务。
通过合同的签订和执行，可以明确承包商和业主的权责关系，规定各方的责任和义务。
这样可以确保各方按照合同约定进行工作，提高项目管理的规范性和效率。
其次，工程合同管理可以控制项目风险。
合同中通常包括了项目的计划、质量、安全、成本、变更等方面的约定，通过对合同的管理，可以对项目进行有效的监督和控制，及时发现和解决问题，降低项目风险。
最后，工程合同管理可以提高项目的可持续性。
通过合同的管理，可以确保项目按照合同约定的质量标准和工期进行实施，提高工程项目的可持续发展能力。
建设工程招标与合同管理
建设工程招标与合同管理合同编号，【编号】。
甲方（招标方），【甲方名称】。
乙方（承包方），【乙方名称】。
鉴于甲方拟对【建设工程名称】进行招标，乙方参与竞标并获得中标，双方经协商一致，特订立本合同，共同遵守并履行以下条款：第一条合同目的。
甲方委托乙方对【建设工程名称】进行承包施工，并按照合同约定的条件和要求进行管理和监督。
第二条工程范围。
1. 乙方应按照招标文件和技术规范的要求，承担【建设工程名称】的具体施工任务，包括但不限于材料采购、施工组织、工期计划、质量控制等。
2. 乙方应按照相关法律法规和标准，确保施工过程中的安全生产，保障工程质量和工期。
第三条合同价款。
1. 根据招标文件和双方协商确定的价格，甲方应按照工程进度和质量支付工程款给乙方。
2. 工程款支付方式和时间由双方另行协商确定，并在合同附件中明确约定。
第四条管理与监督。
1. 甲方有权对乙方的施工过程和质量进行监督和检查，乙方应配合并提供必要的协助。
2. 乙方应按照甲方的要求，及时报告工程进度、质量情况和可能影响工程的重大问题，并配合甲方进行解决。
第五条变更和索赔。
1. 若因工程变更或不可抗力因素导致工程发生变更，双方应及时协商并签订变更合同。
2. 如乙方认为因甲方原因造成工程延误或损失，乙方应向甲方提出书面索赔申请，并提供相关证明材料。
第六条合同履行期限。
本合同自双方签字盖章之日起生效，至工程竣工验收合格并结清工程款之日止。
第七条违约责任。
1. 若一方未能履行合同义务，应承担违约责任，并赔偿对方因此造成的损失。
2. 如因不可抗力因素导致合同无法履行，双方可暂时中止履行，并及时通知对方，协商解决办法。
第八条争议解决。
因本合同引起的争议，双方应通过友好协商解决；协商不成的，提交有管辖权的仲裁机构裁决。
第九条其他事项。
1. 本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
2. 本合同附件包括但不限于招标文件、技术规范、工程款支付计划等，为本合同不可分割的组成部分。
工程招投标与合同管理复习资料2024年
工程招投标与合同管理复习资料2024年合同目录第一章：合同概述1.1 合同定义与目的1.2 合同的法律基础1.3 合同的适用范围第二章：合同主体2.1 甲方资质与责任2.2 乙方资质与责任2.3 双方的权利与义务第三章：合同标的与工程范围3.1 工程内容描述3.2 工程质量与技术标准3.3 工程范围与界限第四章：合同价格与支付条款4.1 合同总价与计价方式4.2 付款计划与进度4.3 价格调整与变更第五章：工程实施与进度5.1 施工准备与条件5.2 施工进度与控制5.3 施工监督与协调第六章：工程质量与验收6.1 质量保证措施6.2 验收标准与程序6.3 验收结果与后续第七章：违约责任与风险管理7.1 违约情形与责任7.2 风险分配与管理7.3 违约处理与补救第八章：合同变更与解除8.1 变更条件与程序8.2 解除条件与后果8.3 变更与解除的法律效力第九章：争议解决机制9.1 争议解决途径9.2 争议解决程序9.3 法律适用与管辖第十章：合同生效、签字与备案10.1 合同生效条件10.2 签字栏、签订时间与地点10.3 合同备案与公示第十一章：附加条款与特殊约定11.1 保密协议11.2 知识产权归属11.3 不可抗力条款第十二章：合同附件与补充文件12.1 附件清单与效力12.2 补充文件的整合12.3 附件与文件的管理第十三章：其他约定与通知13.1 其他重要事项13.2 通知方式与程序13.3 通讯地址与联系方式（合同目录结束）合同编号______第一章：合同概述1.1 合同定义与目的本合同是甲乙双方就特定工程项目的实施与管理所达成的法律文件，旨在明确双方的权利、义务和责任。
1.2 合同的法律基础本合同依据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规订立。
1.3 合同的适用范围本合同适用于合同编号所指的工程项目及其相关的所有活动。
第二章：合同主体2.1 甲方资质与责任甲方是经合法注册成立的法人或其他组织，具有签订和履行本合同的资格。
建筑工程招投标和合同管理
建筑工程招投标和合同管理是确保工程项目顺利实施的重要环节。
招投标是指在建筑市场中，通过公开竞争的方式，选定具有资质的承包商完成工程项目的过程。
而合同管理则是在工程项目实施过程中，对双方签订的合同进行监督、执行和协调，以确保项目质量、进度和安全。
本文将从招投标和合同管理的现状、问题及对策等方面进行探讨。
一、建筑工程招投标现状及问题1. 现状随着我国建筑市场的不断发展，招投标制度日益完善，竞争机制逐渐发挥作用。
招投标过程公开、透明，有利于选拔有实力、信誉好的承包商，提高工程质量。
2. 问题（1）招投标过程中存在围标、串标等不正当竞争行为，损害公平竞争。
（2）部分招标文件不规范，导致合同履行过程中出现纠纷。
（3）评标标准不统一，难以全面评估投标单位的综合能力。
二、建筑工程合同管理现状及问题1. 现状合同管理在建筑工程中发挥着重要作用，双方通过合同明确各自的权利和义务，为工程实施提供依据。
2. 问题（1）合同文本不规范，容易引发纠纷。
（2）合同履行过程中，双方沟通不畅，导致进度、质量等方面出现问题。
（3）合同监管不到位，部分承包商存在违约行为。
三、建筑工程招投标和合同管理对策1. 完善招投标制度（1）加强招投标监管，严厉打击围标、串标等不正当竞争行为。
（2）制定统一的招标文件范本，明确招标要求，降低合同纠纷风险。
（3）完善评标标准，全面评估投标单位的综合能力。
2. 加强合同管理（1）制定规范的合同文本，明确双方的权利和义务。
（2）建立健全合同履行过程中的沟通机制，确保项目进度和质量。
（3）加强合同监管，对承包商的违约行为进行严肃处理。
总之，建筑工程招投标和合同管理是确保工程项目顺利实施的关键环节。
只有不断完善招投标制度，加强合同管理，才能提高工程质量，保障双方权益，推动建筑市场健康发展。
工程招投标与合同管理(全文)
工程招投标与合同管理(全文)工程招投标与合同管理第一章前言本文档旨在规范工程招投标与合同管理流程，确保工程项目的顺利进行。
本文档包括以下章节：________第二章招投标流程管理1.招标准备1.1 制定招标文件1.2 发布招标公告1.3 筹备招标文件评审会议2.招标文件评审2.1 召开招标文件评审会议2.2 处理招标文件评审意见3.发送招标文件与投标人报名3.1 发送招标文件给报名的投标人3.2 确认投标人的资格和报名材料4.投标文件准备4.1 确定投标文件的要求和内容4.2 投标文件的编制和整理4.3 议标会议和专家评审5.投标文件提交与评标5.1 投标文件的截止与开标5.2 评标委员会组建与评标办法制定 5.3 评标过程与结果处理第三章合同管理1.合同签订1.1 确定合同签订的流程1.2 合同订立的基本要素1.3 合同签订的程序和方式2.合同履行2.1 履行合同的义务2.2 合同履行过程中的问题处理2.3 合同变更管理3.合同支付管理3.1 支付计划的制定3.2 支付凭证的审核与结算3.3 合同支付的监督与控制4.合同变更管理4.1 合同变更申请与审批4.2 合同变更的实施与控制4.3 合同变更的记录与归档5.合同验收与结算5.1 工程验收的程序与要求5.2 工程结算的程序与要求5.3 争议解决与索赔处理附件：________法律名词及注释：________1.招标：________指需方公开邀请，经供方自愿参加竞争，按照一定规则选择最有利的供方进行供应和合同订立的行为。
2.投标：________供方依法参与招标，按照招标文件的要求提交自己的报价和相关资料的行为。
3.合同：________双方当事人自愿订立，具有法律约束力的协议。
4.履行：________根据合同的约定，按时、保质、保量完成相应义务。
5.变更：________合同签订后，因各种原因需对合同内容进行修改的行为。
6.验收：________合同履行结束后，双方当事人对成果进行检查和确认的过程。
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一、单项选择题 1.建设工程招标标底的价格应由成本、利润和组成。
A.现场管理费 B.工程建设费C.风险金D.税金2.某施工企业在异地设有分公司，分公司受其委托与材料供应商订立了采购合同。
材料交货后货款未支付，供应商应以为被告人向人民法院起诉，要求支付材料款。
A.监理单位B.分公司C.建设单位 D.施工企业 3.在国际招标程序中，向最后决定的中标人发出通知，接受其投标书，并由业主与中标人签订工程承包合同。
此项工作称为A.决标B.评标 C.授标D.议标4.法人成立进行注册登记时，应当以为住所。
A.主要办事机构所在地 B.主要经营场所所在地C.主要合同履行地 D.董事长的户口所在地 5.属于来自业主的风险是 A.业主信誉差 B.军事冲突C.海啸 D.国家政策的变动 6.某工程发包人与承包人达成口头协议但未签订书面施工合同，承包人就开始实际施工。
工程竣工后，由于发包人拖欠工程款而发生纠纷，人民法院应认定该合同A.不成立B.成立C.无效 D.可撤销7.在土木工程施工中，属于应用FIDIC 合同条件的前提是( ) A.通过谈判招标确定承包商B.通过邀请招标确定承包商C.通过指定招标确定承包商D.通过竞争性招标确定承包商8.在项目招标的评标结束后，中标人的投标保证金应当在退还。
A.发出中标通知书后 B.完成评标后 C.提交履约担保后 D.合同履行完毕后9.“基准日”为专用条件内规定的投标截止日期前的某一特定日期，施工合同条件的通用条件内采用投标截止日前的第天作为合同基准日 A.7 B.14 C.21 D.28 10.在项目招标中，中标通知书发出后，中标人拒绝与招标人订立书面合同时A.中标人不承担合同责任B.招标人应退还其投标保证金C.招标人可没收其投标保证金，如果招标人的损失小于保证金，则小于部分应退还中标人 D.招标人可没收其投标保证金，如果招标人的损失大于保证金，则可继续向中标人追索差额11.监理招标的宗旨是对监理单位的选择。
A.人员 B.设备 C.报价 D.能力12.按照国家有关规定，施工合同的估算价在万元人民币以上，必须进行招标。
A.10 B.50 C.200 D.100 13.FIDIC 施工合同条件内所称的“合同工期”是指 A.完成合同内注明的全部工作的时间 B.中标通知书内注明的完成全部工程的时间，加上经批准顺延的时间 C.招标文件内规定完成工程的时间，加上经过批准顺延的时间14.要约人要撤销要约，撤销要约通知应在到达对方。
A.要约到达对方之前B.对方承诺到达要约人之前C.对方发出承诺之前 D.对方承诺生效之后15.招标文件中的工程量清单是 A.竣工结算的依据 B.总价承包时的工程量C.投标单位计算标价的依据D.准确的工程量1.某建设单位与设计单位签订合同，购买该单位已经设计的图纸，该合同的标的是( ) A.物B.行为C.财 D.智力成果3.工程标底是招标工程项目的( )。
A 合同价格B 投标报价 C 预期价格D 结算价格 4.施工许可证的申请者是( )。
A 监理单位 B 建设单位 C 施工单位D 设计单位5.唱标是按照送达投标书的( )顺序进行。
A 先后 B 逆 C 任意 D 无相关规定6、联合体中标者，联合体各方面应当共同与招标人签订合同，就中标项目向招标人( )。
A 共同承担责任B 按份承担责任 C 承担连带责任 D 各自承担责任7.属于来自业主的风险是( ) A.业主信誉差 B.军事冲突 C.海啸D.国家政策的变动8、在采用竞争形式订立合同时，招标、投标、定标的方式是要约与承诺的典型表现形式，在该过程中，招标是A，投标是B，定标是C，下述依次对ABC 描述正确的是( )。
A 要约、承诺、二承诺 B 要约邀请、要约、承诺 C 一要约、二要约、承诺 D 要约、要约邀请、承诺10. 在项目招标中，中标通知书发出后，中标人拒绝与招标人订立书面合同时，( )。
A.中标人不承担合同责任B.招标人应退还其投标保证金 C.招标人可没收其投标保证金，如果招标人的损失小于保证金，则小于部分应退还中标人 D.招标人可没收其投标保证金，如果招标人的损失大于保证金，则可继续向中标人追索差额11.当工程内容明确、工期较短，宜采用( ) A.总价可调合同B.总价不可调合同C.单价合同D.成本加酬金合同12.下列建设工程施工合同文件发生矛盾，应该优先考虑执行的是( ) A.工程量清单 B.工程预算书C.工程变更协议书 D.施工图纸13.在投标报价程序中，在调查研究，收集资料后应当( ) A.对是否投标作出决策B.确定投标方案 C.办理资格审查D.进行投标报价14.投标单位应按照招标单位提供的工程量清单，逐一填写单价和合价，开标后，发现的分项投标单位没有填写单价和合价，则( ) A.允许投标单位填写补充 B.视为废标 C.认为该项费用包括在其他项的单价和合价中 D.由招标人退回标书15.FIDIC 合同条款中的指定分包商只能是( ) A.特殊服务B.工程分包C.材料供应D.合同中暂定金额下的工作或服务1.公民委托律师代理诉讼属于 A.法定代理 B.指定代理C.约定代理 D.委托代理 2.在合同的订立中，当事人一方向另一方提出订立合同的要求和合同的主要条款，并限定其在一定期限内作出答复，这种行为是A.谈判B.要约邀请C.要约D.承诺3.经济合同一方当事人在规定期限内不履行仲裁裁决时，A.另一方可请求法院强制执行 B.仲裁机构可强制执行 C.另一方可以请求公安机关强制执行 D.另一方可要求对方开户银行从其帐户内强行拨款 4.保证合同是签订的合同 A.债权人与债务人 B.债权人与保证人 C.债务人与保证人 D.保证人与被保证人5.某水泥厂因技术问题使水泥质量达不到国家标准，该厂用其他厂家生产的水泥换上自己包装后，作为样品与采购方签订合同，则该合同属于 A.采取欺诈手段 B.采取胁迫手段 C.超越经营范围D.无效代理6.建设工程纠纷解决的几种途径中，( )是依靠国家强制力来实现的。
A.和解B.调解C.诉讼D.仲裁7.采用方式选择承包商时，通常都要设置对申请投标单位的资格预审程序。
A.公开招标 B.邀请招标C.议标D.比价招标8.业主与中标单位签订施工合同后，应及时通知其他未中标的投标单位，并退还其A.购买招标文件费用 B.编制投标文件费用 C.投标保证金D.现场考察费9.根据《招标投标法》的有关规定，一项工程采用邀请招标时，邀请参加投标的单位数量不得少于家。
A.2 B.3 C.4 D.7 10.根据《招标投标法》的有关规定，下列说法符合开标程序的是A.开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行B.开标地点由招标人在开标前通知C.开标由建设行政主管部门主持，邀请中标人参加 D.开标由建设行政主管部门主持，邀请所有投标人参加11.工程设计招标中，评标、决标时考虑的因素主要是 A.设计方案的优劣 B.设计任务完成的进度 C.设计取费的标准 D.设计单位的资历12.监理工程师通知承包商进行工程计量后，承包商在约定时间未派人参加计量，则 A.监理工程师应推迟计量时间 B.监理工程师单独计量无效C.监理工程师单独计量有效D.监理工程师可不必再计量13.采用FIDIC 合同条件的施工合同，计入合同总价内的暂定金额使用权由控制。
A.业主 B.监理工程师 C.总包商 D.分包商14.FIDIC 合同条件规定的“指定分包商”是指的承包商。
A.由业主选定，与总承包商签订合同B.由总包商选定，与业主签订合同 C.由监理工程师选定，与业主签订合同 D.由业主选定，与监理工程师签订合同15.建设工程施工合同文本规定，业主收到承包商递送的索赔通知后的10 天内未作出任何答复，则 A.该项索赔视为已经批准 B.视为已被拒绝 C.尚待批准 D.承包商应进一步提交索赔证据 1.施工承包合同中的经济法律关系客体是指A.业主 B.承包商 C.合同标的 D.合同条款2.代理，是指代理人在代理权限内，以被代理人的名义实施民事法律行为，承担民事责任。
A.代理人对自己的行为 B.被代理人对代理人的代理行为 C.代理人对第三人的行为 D.被代理人对第三人的行为 3.以下哪种担保是债务人以不转移对特定财产的占有的方式，将该财产作为债权的担保 A.保证 B.质押C.留置 D.抵押 4.施工招标的招标公告属于A.要约B.有效承诺 C.要约邀请D.无效承诺5.某项目设计费用为100 万元，合同中约定定金为15%，发包方已支付定金，但是承包方不履行合同，此时，承包方应该返还给发包方费用。
A.100 万元B.15 万元C.30 万元 D.依据发包方损失定6.分包商在施工现场的协调管理工作，应由负责。
A.业主B.监理工程师C.总包商D.分包商自己7.FIDIC 合同条件内规定，承包商自有的施工机具运入工地后，若其他承包工程项目施工需要用时 A.可自行运出工地 B.应经业主批准后才能运出工地 C.经监理工程师批准后才能运出工地 D.不能运出工地8.FIDIC 合同条件规定，应由业主签发。
A.中标通知书 B.工程移交证书 C.解除缺陷责任书 D.最终支付证书9.施工合同中索赔的性质属于 A.经济补偿 B.经济惩罚 C.经济制裁 D.经济补偿和经济制裁10.施工合同履行过程中出现时，当事人不承担违约责任。
A.发包方不能在合同约定的时间内给承包商提供施工场地B.因为发包方资金不到位，发包方无法按照合同约定的时间提供承包商工程预付款 C.因为发生水灾，承包方无法在合同约定的工期内竣工 D.因为管理不善，承包方的工程质量不符合合同约定的要求11.按照FIDIC 合同条件规定，不属于合同文件组成部分的是A.合同专用条件B.投标书C.中标意向书D.合同协议书12.采用方式选择承包商时，通常都要设置对申请投标单位的资格预审程序。
A.公开招标B.邀请招标C.议标D.比价招标13.根据《招标投标法》的有关规定，招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。
A.10 日 B.15 日C.30 日D.三个月14.监理工程师在施工阶段进行进度控制的依据是施工进度计划。
A.承包商编制的B.业主编制的 C.监理单位制定并由承包商认可的 D.承包商提交并经监理工程师批准的15.FIDIC 合同条件规定的“指定分包商”是指的承包商。
A.由业主选定，与总承包商签订合同B.由总包商选定，与业主签订合同C.由监理工程师选定，与业主签订合同D.由业主选定，与监理工程师签订合同二、填空题16. 标底编制的计价方法有法和法两类。
工料单价法综合单价法17. 在工程量清单与报价表中，可分为两类，一类是项目，另一类是。