3752-9_航线维修任务接收及处理规定_V8R4
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
旗开得胜
读万卷书行万里路1
1简述与适用范围
1.1本程序阐述了航线维修活动中除例行工作外的维修任务接收规定。
1.2本程序适用于厦航飞机维修工程部航线维修部及所属分支维修机构。
2依据文件
厦航维修体系文件有关规定。
3术语和定义
临时性工卡:指由PPC和MCC临时下发的、要求在航线维修完成的例行工作单以外的工卡。它包括工程指令(EO)、生产指令卡、维修指令和非例行工卡(NRC)、维修指令(MO)、技术处为排除飞机故障下发的签字工卡等。
4规定
4.1航线处及各驻外机务处值班员负责接收每日的临时性工卡,原则上不接受上述形式以外的维修任务。
4.1.1航线处和驻外机务处值班员每日接收ARMS“一般检修任务书管理”中的当地当日维修任务。
4.1.2临时性的排故、检查任务,工程师通过电话和航线工作软件的任务录入来下达。
4.1.3有关问题应详细记录在值班日记中。
4.2当班航线处经理根据工卡的内容,召集有关维修工程师和车间主任及维修领班安排生产任务,并将工卡移交给上述人员进行工作准备。
4.2.1车间主任和维修领班根据工卡工程量安排施工时机和施工人员。
4.2.2施工人员在进行工作准备遇到以下问题,可向维修工程师提出技术支援:
a)工具、设备不齐全;
b)工艺、标准要求不清楚;
c)施工步骤不清晰、不完善;
d)航材备件不齐备。
4.3负责实施该项工卡或指令的车间主任、维修领班,组织人员施工。实施中,维修工程师对该项工作
旗开得胜的技术问题提供支援。
4.4施工人员完成工卡内容并签署完整后,将此工作记录在航线维修记录本上,并将工卡交航线值班员
回收。
4.5整机放行人员按《维修工作程序手册》“航线整机放行工作程序”对本架飞机进行整机放行后,将
夹在飞行记录本内的例行工卡收回交航线值班员。
4.6下班前,航线值班员及时清理工卡,检查无误后向当班航线处经理报告所有临时性工卡已处理完
成,不能在当日完成的,应按以下原则处理。
4.6.1由于资源缺乏导致工卡不能当天完成的,应由维修工程师签署意见和理由,由当班航线处经理
认可签字后方可回收。
4.6.2对于航线处未在规定期限内完成的有时限要求的EO(特别是由AD、CAD转化的EO),须由
当班航线处经理联系PPC,确定是否能延期或采取其他措施后,方可回收。
4.6.3对于有时限要求的NRC,无法当天完成的,按照《维修工作程序手册》“非例行工卡管理程
序”进行推迟后,方可回收。
4.6.4当班航线处应优先完成排故类工卡及临近时限的EO、NRC等临时性工卡。
4.7工卡回收整理后由航线值班员向MCC交接,MCC负责复核。
4.8周勤务/签字工卡按以下要求保存:
a)厦门基地执行的周勤务工卡交由生产计划部MCC保存,签字工卡通过MCC交质保部门保存;
b)厦门基地以外执行的周勤务工卡,由驻外机务处通过ARMS系统“一般检修任务书工卡签收管
理”模块签收。周勤务工卡和签字工卡在当地保存2年。
读万卷书行万里路
2