员工责任心培训课件.pptx
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《员工责任心》课件
提升职业素养
责任心是职业素养的重要组成部分, 具备责任心的员工更容易获得职业发 展和提升。
总结员工责任心对企业和个人的重要性
实现自我价值
通过承担责任,员工有机会发挥自己的能力和特长,实现自 我价值。
获得成就感
完成工作任务,实现个人和团队目标,使员工获得成就感和 满足感。
展望如何持续提高员工责任心
职业发展机会
鼓励员工寻求职业发展机会,并为他们提供晋升和转岗的机会, 激发员工的积极性和创造力。
建立激励机制和奖惩制度
薪酬福利
提供具有竞争力的薪酬福利,确保员工得到应有的回报。
奖励制度
设立奖励制度,对表现优秀的员工给予物质和精神上的奖励,激励 他们继续努力。
惩罚措施
对于违反公司规定或工作不负责任的员工,应采取适当的惩罚措施, 以维护公司纪律和利益。
团队中如果存在缺乏责任心的员工,可能 导致团队整体目标难以达成或延迟实现。
长期存在缺乏责任心的员工,可能会侵蚀 团队的凝聚力和文化。
对个人的影响
职业发展受阻
缺乏责任心的员工在职业发展 上可能面临更多的障碍和困难 ,难以获得晋升和成长机会。
工作压力增加
由于责任心缺失,员工可能需 要花费更多的时间和精力来弥 补自己的过失,导致工作压力 增加。
品牌形象受损
员工的不负责任行为可能影响 企业的品牌形象,降低客户对
企业的信任度。
对团队的影响
协作困难
士气低落
缺乏责任心的员工可能不愿意与团队成员 协作,影响团队的整体效率和氛围。
一个责任心强的团队成员会对其他成员产 生积极影响,反之,缺乏责任心的员工可 能对团队士气产生负面影响。
目标难以达成
团队文化受冲击
承担责任
责任心是职业素养的重要组成部分, 具备责任心的员工更容易获得职业发 展和提升。
总结员工责任心对企业和个人的重要性
实现自我价值
通过承担责任,员工有机会发挥自己的能力和特长,实现自 我价值。
获得成就感
完成工作任务,实现个人和团队目标,使员工获得成就感和 满足感。
展望如何持续提高员工责任心
职业发展机会
鼓励员工寻求职业发展机会,并为他们提供晋升和转岗的机会, 激发员工的积极性和创造力。
建立激励机制和奖惩制度
薪酬福利
提供具有竞争力的薪酬福利,确保员工得到应有的回报。
奖励制度
设立奖励制度,对表现优秀的员工给予物质和精神上的奖励,激励 他们继续努力。
惩罚措施
对于违反公司规定或工作不负责任的员工,应采取适当的惩罚措施, 以维护公司纪律和利益。
团队中如果存在缺乏责任心的员工,可能 导致团队整体目标难以达成或延迟实现。
长期存在缺乏责任心的员工,可能会侵蚀 团队的凝聚力和文化。
对个人的影响
职业发展受阻
缺乏责任心的员工在职业发展 上可能面临更多的障碍和困难 ,难以获得晋升和成长机会。
工作压力增加
由于责任心缺失,员工可能需 要花费更多的时间和精力来弥 补自己的过失,导致工作压力 增加。
品牌形象受损
员工的不负责任行为可能影响 企业的品牌形象,降低客户对
企业的信任度。
对团队的影响
协作困难
士气低落
缺乏责任心的员工可能不愿意与团队成员 协作,影响团队的整体效率和氛围。
一个责任心强的团队成员会对其他成员产 生积极影响,反之,缺乏责任心的员工可 能对团队士气产生负面影响。
目标难以达成
团队文化受冲击
承担责任
员工责任心培训课件.
员工责任心培训课件
2023-10-29
目录
• 员工责任心的重要性 • 员工责任心的培养 • 员工责任心的体现 • 员工责任心缺失的原因和对策 • 员工责任心培训方案设计 • 员工责任心培训的实施与评估
CHAPTER 01
员工责任心的重要性
什么是员工责任心
员工责任心是指员工在工作中所表现出的对工作的认真、负责和投入的态度。这 种态度不仅体现了员工对企业的忠诚度和职业素养,还直接影响着企业的稳定和 发展。
员工责任心包括自我约束、自我管理、自我激励、自我学习等多方面,是企业实 现高效管理和长期发展的关键。
员工责任心对企业的影响
01
02
03
提高工作效率
具有责任心的员工会更加 认真地对待工作,并积极 主动地解决问题,从而提 高工作效率。
增强团队凝聚力
员工之间的责任心可以互 相感染,形成良好的团队 氛围,增强团队凝聚力和 合作精神。
通过培训、指导等方式提高员工的 工作技能和自信心,增强员工承担 责任的能力。
如何建立员工责任心强的团队
树立榜样
建立信任
领导要以身作则,树立良好的榜样,引导员 工积极履行职责。
建立良好的信任关系,使员工相信自己的工 作和团队的目标是有价值的,从而更加积极 地履行职责。
强调团队意识
鼓励员工参与决策
强调团队的共同目标和利益,使员工明白自 己的工作对团队的重要性,从而更加关注团 队的整体表现。
案例分析和实践
通过实际案例分析,让员工更好地 理解责任心在工作中的具体应用, 并鼓励员工积极分享自身经验。
培训效果评估和反馈
1 2
培训前后问卷调查
了解员工对工作责任的认识程度、态度及团队 协作意识等方面的变化。
2023-10-29
目录
• 员工责任心的重要性 • 员工责任心的培养 • 员工责任心的体现 • 员工责任心缺失的原因和对策 • 员工责任心培训方案设计 • 员工责任心培训的实施与评估
CHAPTER 01
员工责任心的重要性
什么是员工责任心
员工责任心是指员工在工作中所表现出的对工作的认真、负责和投入的态度。这 种态度不仅体现了员工对企业的忠诚度和职业素养,还直接影响着企业的稳定和 发展。
员工责任心包括自我约束、自我管理、自我激励、自我学习等多方面,是企业实 现高效管理和长期发展的关键。
员工责任心对企业的影响
01
02
03
提高工作效率
具有责任心的员工会更加 认真地对待工作,并积极 主动地解决问题,从而提 高工作效率。
增强团队凝聚力
员工之间的责任心可以互 相感染,形成良好的团队 氛围,增强团队凝聚力和 合作精神。
通过培训、指导等方式提高员工的 工作技能和自信心,增强员工承担 责任的能力。
如何建立员工责任心强的团队
树立榜样
建立信任
领导要以身作则,树立良好的榜样,引导员 工积极履行职责。
建立良好的信任关系,使员工相信自己的工 作和团队的目标是有价值的,从而更加积极 地履行职责。
强调团队意识
鼓励员工参与决策
强调团队的共同目标和利益,使员工明白自 己的工作对团队的重要性,从而更加关注团 队的整体表现。
案例分析和实践
通过实际案例分析,让员工更好地 理解责任心在工作中的具体应用, 并鼓励员工积极分享自身经验。
培训效果评估和反馈
1 2
培训前后问卷调查
了解员工对工作责任的认识程度、态度及团队 协作意识等方面的变化。
责任心培养学习.pptx
第10页/共17页
分数解释: 分数为10~15:你是个非常有责任感的人。你
行事谨慎、懂礼貌、为人可靠,并且相当诚实。
分数为3~9:大多数情况下,你都是很有责任感, 只是偶尔有些率性而为,没有考虑得很周到。
分数为2分:以下:你是个完全不负责任的人。 你一次又一次地逃避责任,每个工作都干不长,手 上的钱也是不够用。
•
思考:我对周围人的要求
• 想想自己对身边的人最基本的要求,如对学校食堂的大师傅、老师、爸爸 妈妈、商店服务员、警察的要求,然后,思考为什么对不同的人有不同的 要求?
小结:不同岗位的人要承担不同的责任,这主要是因为社会对不同职业的 人有不同的期待。那么我们学生的责任是什么呢?我们作为儿女的责任是 什么呢?我们将来的责任是什么呢?
第12页/共17页
(三)做事之前多思量:一个有责任心的人 在做出一个决定之前,先要思考一下自己的这 样做会有什么后果,会不会给别人带来不利。
(四)对自己的行为负责:如果我们做了对不起 别人的事,要勇承认错误,并设法弥补。几个人 一块犯了错误,首先要看看自己有没有责任,不 要推卸责任 。
第13页/共17页
又过了几天,谭睿搬回了一台586电脑。原来爸早 就答应给她买电脑,她本想等考试以后再买。但现在, 为了鼓励妈妈,谭睿提前把电脑买回来了。妈妈上了课, 回家又有电脑实践,竟然在短期内掌握了电算化知识。 年末,单位实行财务统计大联网,因为她有十几年的财 务经验,又懂电脑联网知识,被提升为财务部副主任。
妈妈开心,谭பைடு நூலகம்更开心。因为在帮助妈妈的这段日 子里,谭睿懂得了一个人应该具备责任心,体会到了关 心别人,履行义务的快乐。
将来的责任:将来你走上工作岗位以后,也要成为 教师、服务员或公司经理、秘书等,那么在社会上, 我们又要有什么样的责任心呢?
分数解释: 分数为10~15:你是个非常有责任感的人。你
行事谨慎、懂礼貌、为人可靠,并且相当诚实。
分数为3~9:大多数情况下,你都是很有责任感, 只是偶尔有些率性而为,没有考虑得很周到。
分数为2分:以下:你是个完全不负责任的人。 你一次又一次地逃避责任,每个工作都干不长,手 上的钱也是不够用。
•
思考:我对周围人的要求
• 想想自己对身边的人最基本的要求,如对学校食堂的大师傅、老师、爸爸 妈妈、商店服务员、警察的要求,然后,思考为什么对不同的人有不同的 要求?
小结:不同岗位的人要承担不同的责任,这主要是因为社会对不同职业的 人有不同的期待。那么我们学生的责任是什么呢?我们作为儿女的责任是 什么呢?我们将来的责任是什么呢?
第12页/共17页
(三)做事之前多思量:一个有责任心的人 在做出一个决定之前,先要思考一下自己的这 样做会有什么后果,会不会给别人带来不利。
(四)对自己的行为负责:如果我们做了对不起 别人的事,要勇承认错误,并设法弥补。几个人 一块犯了错误,首先要看看自己有没有责任,不 要推卸责任 。
第13页/共17页
又过了几天,谭睿搬回了一台586电脑。原来爸早 就答应给她买电脑,她本想等考试以后再买。但现在, 为了鼓励妈妈,谭睿提前把电脑买回来了。妈妈上了课, 回家又有电脑实践,竟然在短期内掌握了电算化知识。 年末,单位实行财务统计大联网,因为她有十几年的财 务经验,又懂电脑联网知识,被提升为财务部副主任。
妈妈开心,谭பைடு நூலகம்更开心。因为在帮助妈妈的这段日 子里,谭睿懂得了一个人应该具备责任心,体会到了关 心别人,履行义务的快乐。
将来的责任:将来你走上工作岗位以后,也要成为 教师、服务员或公司经理、秘书等,那么在社会上, 我们又要有什么样的责任心呢?
如何培养员工责任感培训讲义(ppt34张)
规则和思维惯性上舒服地睡大
觉----寻找借口就是向懒惰低 头,向怯懦投降。
(一)借口—侵蚀责任感的毒药
3、借口给人带来的严重危害是让人消极颓废
当遇到困难和挫折时,不是积极地去想办法克 服,而是去寻找各种各样的借口。
人们必须付出巨大的心力才能成为卓越的人。 改变对借口的态度,把寻找借口的时间和精力用 到努力工作中来。
为勇于负责。 伟大人格的关键----独自承担自己行为的责任, 承担这些行为的哪怕是最沉重的后果。
前言1 对公司称谓
部分人对公司称谓:使用的代名词通常都是 “他们”而不是“我们”,或者是与其它人站 在一个立场上:“长城公司… … 这是一种缺乏责任感的 典型表现,这样的员工
至少没有一种“我们就
是一体”的认同感。
一、主动承担责任是为自己负责
4、忠于职守的人 不论你的工作现状如何,只 要能忠于职守,将自己所有 的精力和热情倾注到工作中 去,渐渐地就会为自己的工 作感到骄傲和自豪。 以主人公的心态去对待工作,工作自然而然就 能做得更好。
一、主动承担责任是为自己负责
承担责任十分艰难。但是,如
果你一旦突破这样的障碍,却
只解决问题,不找任何借口
(三)不找借口地去执行
1.能够证明你的能力的东西只有一样: -----行动 一个团队或者一名员工,要完成上级交付的任务, 就必须具有强有力的执行力。
接受了任务就意味着做出了承诺,而完成不了自 己的承诺是不应该找任何借口的。 不找借口是执行力的表现,是一种很重要的思想, 体现了一个人对自己的职责和使命的态度。
(二)没有任何借口
4.著名的美国西点军校有一个久远的传统,遇到学 长或军官问话,新生只有四种回答:
员工责任心培训PPT专题演示
1917年设计,设计年限为80年,现已到期,如再使用为超期,敬请业主注意。 春天的风吹过银杏树的枝头,几场春雨让刚冒出小芽的叶子,长得郁郁葱葱。当我把这个好消息告诉门口的孩子们后,他们便一个接一个的来到我们家的花园中。 春天的风吹过银杏树的枝头,几场春 雨让刚 冒出小 芽的叶 子,长 得郁郁 葱葱。 当我把 这个好 消息告 诉门口 的孩子 们后,春他天们的便风一吹个过接银一杏个树的的来枝到头我,们几家场的春花雨园让中刚。冒出小 芽的叶 子,长 得郁郁 葱葱。 当我把 这个好 消息告 诉门口 的孩子 们后, 他们便 一个接 一个的 来到我 们家的 花园中 。
春天的风吹过银杏树的枝头,几场春 雨让刚 冒出小 芽的叶 子,长 得郁郁 葱葱。 当我把 这个好 消息告 诉门口 的孩子 们后, 他们便 一个接 一个的 来到我 们家的 花园中 。 春天的风吹过银杏树的枝头,几场春 雨让刚 冒出小 芽的叶 子,长 得郁郁 葱葱。 当我把 这个好春消天息的告风诉吹门过口银的杏孩树子的们枝后头,,他几们场便春一雨个让接刚一冒个出的小来芽到的我叶们子家,的长花得园郁中郁。葱葱。 当我把 这个好 消息告 诉门口 的孩子 们后, 他们便 一个接 一个的 来到我 们家的 花园中 。 春天的风吹过银杏树的枝头,几场春 雨让刚 冒出小 芽的叶 子,长 得郁郁 葱葱。 当我把 这个春好天消的息风告吹诉过门银口杏的树孩的子枝头们,后几,场他春们雨便让一刚个冒接出一小个芽的的来叶到子我,们长家得的郁花郁园葱中葱。。 当我把 这个好 消息告 诉门口 的孩子 们后, 他们便 一个接 一个的 来到我 们家的 花园中 。
春天的风吹过银杏树的枝头,几场春 雨让刚 冒出小 芽的叶 子,长 得郁郁 葱葱。 当我把 这个好 消息告 诉门口 的孩子 们后,春他天们的便风一吹个过接银一杏个树的的来枝到头我,们几家场的春花雨园让中刚。冒出小 芽的叶 子,长 得郁郁 葱葱。 当我把 这个好 消息告 诉门口 的孩子 们后, 他们便 一个接 一个的 来到我 们家的 花园中 。 春天的风吹过银杏树的枝头,几场春 雨让刚 冒出小 芽的叶 子,长 得郁郁 葱葱。 当我把 这个春好天消的息风告吹诉过门银口杏的树孩的子枝头们,后几,春场他天春们的雨便风让一吹刚个过冒接银出一杏小个树芽的的的来枝叶到头子我,,们几长家场得的春郁花雨郁园让葱中刚葱。冒。出当小我芽把的这叶个子好,消长息得告郁诉郁门葱口葱的。孩当子我们把后这,个他好们消便息一告个诉接门一口个的的孩来子到们我后们,家他的们花便园一中个。接 一个的 来到我 们家的 花头,几场春 雨让刚 冒出小 芽的叶 子,长 得郁郁 葱葱。 当我把 这个好 消息告 诉门口 的孩子 们后, 他们便 一个接 一个的 来到我 们家的 花园中 。 春天的风吹过银杏树的枝头,几场春 雨让刚 冒出小 芽的叶 子,长 得郁郁 葱葱。 当我把 这个好春消天息的告风诉吹门过口银的杏孩树子的们枝后头,,他几们场便春一雨个让接刚一冒个出的小来芽到的我叶们子家,的长花得园郁中郁。葱葱。 当我把 这个好 消息告 诉门口 的孩子 们后, 他们便 一个接 一个的 来到我 们家的 花园中 。 春天的风吹过银杏树的枝头,几场春 雨让刚 冒出小 芽的叶 子,长 得郁郁 葱葱。 当我把 这个春好天消的息风告吹诉过门银口杏的树孩的子枝头们,后几,场他春们雨便让一刚个冒接出一小个芽的的来叶到子我,们长家得的郁花郁园葱中葱。。 当我把 这个好 消息告 诉门口 的孩子 们后, 他们便 一个接 一个的 来到我 们家的 花园中 。
春天的风吹过银杏树的枝头,几场春 雨让刚 冒出小 芽的叶 子,长 得郁郁 葱葱。 当我把 这个好 消息告 诉门口 的孩子 们后, 他们便 一个接 一个的 来到我 们家的 花园中 。 春天的风吹过银杏树的枝头,几场春 雨让刚 冒出小 芽的叶 子,长 得郁郁 葱葱。 当我把 这个好春消天息的告风诉吹门过口银的杏孩树子的们枝后头,,他几们场便春一雨个让接刚一冒个出的小来芽到的我叶们子家,的长花得园郁中郁。葱葱。 当我把 这个好 消息告 诉门口 的孩子 们后, 他们便 一个接 一个的 来到我 们家的 花园中 。 春天的风吹过银杏树的枝头,几场春 雨让刚 冒出小 芽的叶 子,长 得郁郁 葱葱。 当我把 这个春好天消的息风告吹诉过门银口杏的树孩的子枝头们,后几,场他春们雨便让一刚个冒接出一小个芽的的来叶到子我,们长家得的郁花郁园葱中葱。。 当我把 这个好 消息告 诉门口 的孩子 们后, 他们便 一个接 一个的 来到我 们家的 花园中 。
春天的风吹过银杏树的枝头,几场春 雨让刚 冒出小 芽的叶 子,长 得郁郁 葱葱。 当我把 这个好 消息告 诉门口 的孩子 们后,春他天们的便风一吹个过接银一杏个树的的来枝到头我,们几家场的春花雨园让中刚。冒出小 芽的叶 子,长 得郁郁 葱葱。 当我把 这个好 消息告 诉门口 的孩子 们后, 他们便 一个接 一个的 来到我 们家的 花园中 。 春天的风吹过银杏树的枝头,几场春 雨让刚 冒出小 芽的叶 子,长 得郁郁 葱葱。 当我把 这个春好天消的息风告吹诉过门银口杏的树孩的子枝头们,后几,春场他天春们的雨便风让一吹刚个过冒接银出一杏小个树芽的的的来枝叶到头子我,,们几长家场得的春郁花雨郁园让葱中刚葱。冒。出当小我芽把的这叶个子好,消长息得告郁诉郁门葱口葱的。孩当子我们把后这,个他好们消便息一告个诉接门一口个的的孩来子到们我后们,家他的们花便园一中个。接 一个的 来到我 们家的 花头,几场春 雨让刚 冒出小 芽的叶 子,长 得郁郁 葱葱。 当我把 这个好 消息告 诉门口 的孩子 们后, 他们便 一个接 一个的 来到我 们家的 花园中 。 春天的风吹过银杏树的枝头,几场春 雨让刚 冒出小 芽的叶 子,长 得郁郁 葱葱。 当我把 这个好春消天息的告风诉吹门过口银的杏孩树子的们枝后头,,他几们场便春一雨个让接刚一冒个出的小来芽到的我叶们子家,的长花得园郁中郁。葱葱。 当我把 这个好 消息告 诉门口 的孩子 们后, 他们便 一个接 一个的 来到我 们家的 花园中 。 春天的风吹过银杏树的枝头,几场春 雨让刚 冒出小 芽的叶 子,长 得郁郁 葱葱。 当我把 这个春好天消的息风告吹诉过门银口杏的树孩的子枝头们,后几,场他春们雨便让一刚个冒接出一小个芽的的来叶到子我,们长家得的郁花郁园葱中葱。。 当我把 这个好 消息告 诉门口 的孩子 们后, 他们便 一个接 一个的 来到我 们家的 花园中 。
企业公司员工责任心与执行力培训ppt课件
提高执行力
RESPONSIBILITY & EXECUTIVE ABILITY
提高执行力
Improve execution
一个故事:别问加西亚是谁,只管把信送给他。
致加西亚的一封信
安德鲁·罗文,美西战争中一名普通的中尉,在突然接到一 个艰巨的任务——把信送给古巴将军加西亚时,没有丝毫犹 豫,也没有询问任何问题……凭着智慧和勇敢,以满腔的热 情去克服困难,最后胜利完成了任务。
哪一种做法是正确的?为什么?
做一个有责任心的员工
Be a responsible employee
在实际工作中,我们是不是存在这样的问题
在没有完成任务之后,没有找方法而是找借口; 在没有完成任务之后,不是勇敢承担责任,而是互相抱怨、推诿; 在没有完成任务之后,没有为团队着想,而只顾个人的得失。
成功者找方法,失败者找借口
事后这位老板说:“我知道在业务上他也许未必适合本公司,但他的责任心的确令我欣赏。我相信把 公司交给这样的人我会很放心。
正确对待工作
WHAT IS RESPONSIBILITY
1 想法变,则行为变 2 习惯变,则性格变
3 行为变,则习惯变 4 性格变,则人生变
LO GO
做一个有责任心的员工
RESPONSIBILITY & EXECUTIVE ABILITY
02
它是一个人应该具备的基本素养,是健全人格的基础,是家庭 和睦,社会安定的保障。
03
具有责任心的员工,会认识到自己的工作在组织中的重要性, 把实现组织的目标当成是自己的目标。
什么是责任心
WHAT任是一种使命,责任是一种品质,是一种追求,是对自己所 负使命的忠诚和守信,是对本职工作的出色完成。
RESPONSIBILITY & EXECUTIVE ABILITY
提高执行力
Improve execution
一个故事:别问加西亚是谁,只管把信送给他。
致加西亚的一封信
安德鲁·罗文,美西战争中一名普通的中尉,在突然接到一 个艰巨的任务——把信送给古巴将军加西亚时,没有丝毫犹 豫,也没有询问任何问题……凭着智慧和勇敢,以满腔的热 情去克服困难,最后胜利完成了任务。
哪一种做法是正确的?为什么?
做一个有责任心的员工
Be a responsible employee
在实际工作中,我们是不是存在这样的问题
在没有完成任务之后,没有找方法而是找借口; 在没有完成任务之后,不是勇敢承担责任,而是互相抱怨、推诿; 在没有完成任务之后,没有为团队着想,而只顾个人的得失。
成功者找方法,失败者找借口
事后这位老板说:“我知道在业务上他也许未必适合本公司,但他的责任心的确令我欣赏。我相信把 公司交给这样的人我会很放心。
正确对待工作
WHAT IS RESPONSIBILITY
1 想法变,则行为变 2 习惯变,则性格变
3 行为变,则习惯变 4 性格变,则人生变
LO GO
做一个有责任心的员工
RESPONSIBILITY & EXECUTIVE ABILITY
02
它是一个人应该具备的基本素养,是健全人格的基础,是家庭 和睦,社会安定的保障。
03
具有责任心的员工,会认识到自己的工作在组织中的重要性, 把实现组织的目标当成是自己的目标。
什么是责任心
WHAT任是一种使命,责任是一种品质,是一种追求,是对自己所 负使命的忠诚和守信,是对本职工作的出色完成。
员工培训(责任心)ppt课件
3
35个紧急电话完整版ppt课件
一位名叫吉埃丝的美国记者,有一天来到日本东京, 她在奥达克余百货公司买了1台唱机,准备送给住在东 京的婆婆家作为见面礼。售货员彬彬有礼、笑容可掬 地特地挑了l台尚未启封的机子给她。然而回到住处, 她拆开包装试用时,才发现机子没装内件,根本无法 使用。吉埃丝火冒三丈,准备第二天一早即去百货公 司交涉,并迅速写了一篇新闻稿“笑脸背后的真面 目”。 第二天一早,一辆汽车赶到她的住处,从车 上下来的是奥达克余百货公司的总经理和拎着大皮箱 的职员。他俩一走进客厅就俯首鞠躬、连连道歉,吉 埃丝搞不清楚百货公司是如何找到她的。那位职员打 开记事簿,讲述了大致的经过。原来,昨日下午清点 商品时,发现将一个空心的货样卖给了一位顾客,此 事非同小可,总经理马上召集有关人员商议。
3. 彻底性 • 树立工作计划 • 准确把握指示与业务的内容 • 不忽略小事 • 出现问题或事情变更时立刻报告 •ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ不要半途而废
责任心的构成要素(4)
4. 自觉性 • 主动、自觉的工作 • 协助上司与同事 • 抢先一步 • 持积极的业务态度
责任心的构成要素(5)
5. 创意性 • 注意状况变化,并采取相应措施 • 做事机智,有灵活性 • 不满足于现状,具有改善意识 • 不断提高自己的实力
一切的想法,一切的做法,最终都必须归结为一种习惯,这样, 才会对人的成功产生持续的力量。所以,一旦你养成了成功者身 上的好习惯,你会发现自己“不成功都很难”。
习惯形成的三个阶段
➢第一阶段1-7天左右,特征是刻意、不自然。 ➢第二阶段7-21天左右,特征是刻意、自然。 ➢第三阶段21-90天左右,特征是不经意、自然。
4
完整版ppt课件
当时只有两条线索可循,即顾客的名字和她留下的一张 美国快递公司的名片。据此百货公司展开了一场无异于 大海捞针的行动。打了32次紧急电话,向东京的各大宾 馆查询,没有结果。于是,打电话到美国快递公司的总 部,深夜接到回电,得知顾客在美国父母的电话号码, 接着,打电话到美国,得到顾客在东京的婆家的电话号 码,终于找到了顾客的落脚地。这期间共打了35个紧急 电话。职员说完,总经理将1台完好的唱机外加唱片1张、 蛋糕1盒奉上,并再次表示歉意后离去。吉埃丝的感动 之情可想而知,她立即重写了新闻稿,题目就是“35个 紧急电话”。 (如果没有责任意识,就不会有这样大 海捞针的行动,就不会有及时改正错误的机会。今天的 市场竞争,从某种意义上讲,就是责任感的竞争!)
35个紧急电话完整版ppt课件
一位名叫吉埃丝的美国记者,有一天来到日本东京, 她在奥达克余百货公司买了1台唱机,准备送给住在东 京的婆婆家作为见面礼。售货员彬彬有礼、笑容可掬 地特地挑了l台尚未启封的机子给她。然而回到住处, 她拆开包装试用时,才发现机子没装内件,根本无法 使用。吉埃丝火冒三丈,准备第二天一早即去百货公 司交涉,并迅速写了一篇新闻稿“笑脸背后的真面 目”。 第二天一早,一辆汽车赶到她的住处,从车 上下来的是奥达克余百货公司的总经理和拎着大皮箱 的职员。他俩一走进客厅就俯首鞠躬、连连道歉,吉 埃丝搞不清楚百货公司是如何找到她的。那位职员打 开记事簿,讲述了大致的经过。原来,昨日下午清点 商品时,发现将一个空心的货样卖给了一位顾客,此 事非同小可,总经理马上召集有关人员商议。
3. 彻底性 • 树立工作计划 • 准确把握指示与业务的内容 • 不忽略小事 • 出现问题或事情变更时立刻报告 •ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ不要半途而废
责任心的构成要素(4)
4. 自觉性 • 主动、自觉的工作 • 协助上司与同事 • 抢先一步 • 持积极的业务态度
责任心的构成要素(5)
5. 创意性 • 注意状况变化,并采取相应措施 • 做事机智,有灵活性 • 不满足于现状,具有改善意识 • 不断提高自己的实力
一切的想法,一切的做法,最终都必须归结为一种习惯,这样, 才会对人的成功产生持续的力量。所以,一旦你养成了成功者身 上的好习惯,你会发现自己“不成功都很难”。
习惯形成的三个阶段
➢第一阶段1-7天左右,特征是刻意、不自然。 ➢第二阶段7-21天左右,特征是刻意、自然。 ➢第三阶段21-90天左右,特征是不经意、自然。
4
完整版ppt课件
当时只有两条线索可循,即顾客的名字和她留下的一张 美国快递公司的名片。据此百货公司展开了一场无异于 大海捞针的行动。打了32次紧急电话,向东京的各大宾 馆查询,没有结果。于是,打电话到美国快递公司的总 部,深夜接到回电,得知顾客在美国父母的电话号码, 接着,打电话到美国,得到顾客在东京的婆家的电话号 码,终于找到了顾客的落脚地。这期间共打了35个紧急 电话。职员说完,总经理将1台完好的唱机外加唱片1张、 蛋糕1盒奉上,并再次表示歉意后离去。吉埃丝的感动 之情可想而知,她立即重写了新闻稿,题目就是“35个 紧急电话”。 (如果没有责任意识,就不会有这样大 海捞针的行动,就不会有及时改正错误的机会。今天的 市场竞争,从某种意义上讲,就是责任感的竞争!)
提高员工责任心和积极性培训课件ppt
责任心。
04
提高员工责任心的策略
明确岗位职责与目标
总结词
明确岗位职责与目标是提高员工 责任心的关键。
详细描述
通过制定清晰、具体的岗位职责 和目标,让员工明确自己的工作 范围和期望成果,有助于激发员 工的责任心和主动性。
建立奖惩机制
总结词
合理的奖惩机制是提高员工责任心的 有效手段。
详细描述
通过奖励和惩罚措施,对表现优秀的 员工给予适当的奖励,对工作不力的 员工进行适当的惩罚,可以激励员工 更好地履行职责。
责任心与创新力
责任心强的员工在工作中会不断寻求改进和创新的机会,以提升工作效率和质量 ,推动企业不断向前发展。
责任心强的员工会关注市场变化和客户需求,提出建设性的意见和建议,为企业 的创新发展贡献自己的力量。
03
员工积极性的影响因素
薪酬福利制度
薪酬水平
合理的薪酬水平能够激发 员工的积极性,使他们感 到自己的工作得到了应有 的回报。
02
责任心强的员工会主动承担责任 ,不推诿扯皮,积极解决问题, 遇到困难时能够主动寻找解决方 案,而不是等待上级指示。
责任心与团队协作
责任心强的员工在团队协作中能够更 好地发挥自己的作用,积极配合团队 成员完成任务,共同达成团队目标。
责任心强的员工能够促进团队内部的 沟通与合作,增强团队凝聚力,形成 良好的工作氛围。
提高员工责任心和积极性培 训课件
汇报人:可编辑 2023-12-23
目录
• 培训目标与意义 • 员工责任心的重要性 • 员工积极性的影响因素 • 提高员工责任心的策略 • 激发员工积极性的方法 • 案例分享与总结
01
培训目标与意义
提高员工责任心
培养员工对工作的敬重和热爱
04
提高员工责任心的策略
明确岗位职责与目标
总结词
明确岗位职责与目标是提高员工 责任心的关键。
详细描述
通过制定清晰、具体的岗位职责 和目标,让员工明确自己的工作 范围和期望成果,有助于激发员 工的责任心和主动性。
建立奖惩机制
总结词
合理的奖惩机制是提高员工责任心的 有效手段。
详细描述
通过奖励和惩罚措施,对表现优秀的 员工给予适当的奖励,对工作不力的 员工进行适当的惩罚,可以激励员工 更好地履行职责。
责任心与创新力
责任心强的员工在工作中会不断寻求改进和创新的机会,以提升工作效率和质量 ,推动企业不断向前发展。
责任心强的员工会关注市场变化和客户需求,提出建设性的意见和建议,为企业 的创新发展贡献自己的力量。
03
员工积极性的影响因素
薪酬福利制度
薪酬水平
合理的薪酬水平能够激发 员工的积极性,使他们感 到自己的工作得到了应有 的回报。
02
责任心强的员工会主动承担责任 ,不推诿扯皮,积极解决问题, 遇到困难时能够主动寻找解决方 案,而不是等待上级指示。
责任心与团队协作
责任心强的员工在团队协作中能够更 好地发挥自己的作用,积极配合团队 成员完成任务,共同达成团队目标。
责任心强的员工能够促进团队内部的 沟通与合作,增强团队凝聚力,形成 良好的工作氛围。
提高员工责任心和积极性培 训课件
汇报人:可编辑 2023-12-23
目录
• 培训目标与意义 • 员工责任心的重要性 • 员工积极性的影响因素 • 提高员工责任心的策略 • 激发员工积极性的方法 • 案例分享与总结
01
培训目标与意义
提高员工责任心
培养员工对工作的敬重和热爱
《担当》公司员工责任心培训PPT
2 浅意识区(绝大多数人)
有一点责任意识,对家庭责任心强一点。对他人、对工作、对社会责任心 不强,不愿承担责任后果。这种人工作、生活变化不大。
3 明显意识区(一小部分人)
有明显的责任心,无论是对家庭、还是对他人、对工作都能兢兢业业地 将事情做好,愿意承担责任后果。这种人将越来越好
什么叫责任心
4 强烈责任心(极少部分人)
责任心提高工作绩效,进而提高收入让 我们从容面对未来生活的不安全因素
Part 03
为成功坚定几个信念
请在此添加文字说明请在此添加文字说明 请在此添加文字说明请在此添加文字说明请
为成功坚定几个公司的规则和标准 02.履行工作职责 03.在规定的期限内完成任务 04.遵循公司的制度和方针 05.接受上级指示, 遵守作业标准
什么叫责任心
将工作当作自己的事情来做,认真 做好每件事情的每个细节; 勇于承担事情的后果
“知行合一”
Part 02
为什么要有责任心
请在此添加文字说明请在此添加文字说明 请在此添加文字说明请在此添加文字说明请
为什么要有责任心
拥有责任心会不断提高我们的收入
责任心是干好工作的前提,拥有责任 心才会拥有细心、耐心、爱心、自动 自发。工作成果的改善,最大的受益 者是我们自己。
成功的规律表明:有什么样的内心期望, 你就会选择什么样的信念,接着就会有 什么样的处事态度以及什么样的行为, 因此,也就有了什么样的结果。
积极心态
积极思维者对事物永远都能找到积极的解释,然后 寻求积极的解决办法,最终得到积极的后果。接下 来,积极的结果又会正向强化他积极的情绪,从而
又使他成为更加积极的思维者。
每天进步一点点
事物的变化一开始常常毫不起眼,而达到 一定的量之后,即使每次依然变化一点点, 其速度将快的惊人。每次一点点的放大, 最终可能会带来一场“翻天覆地”的变化。
有一点责任意识,对家庭责任心强一点。对他人、对工作、对社会责任心 不强,不愿承担责任后果。这种人工作、生活变化不大。
3 明显意识区(一小部分人)
有明显的责任心,无论是对家庭、还是对他人、对工作都能兢兢业业地 将事情做好,愿意承担责任后果。这种人将越来越好
什么叫责任心
4 强烈责任心(极少部分人)
责任心提高工作绩效,进而提高收入让 我们从容面对未来生活的不安全因素
Part 03
为成功坚定几个信念
请在此添加文字说明请在此添加文字说明 请在此添加文字说明请在此添加文字说明请
为成功坚定几个公司的规则和标准 02.履行工作职责 03.在规定的期限内完成任务 04.遵循公司的制度和方针 05.接受上级指示, 遵守作业标准
什么叫责任心
将工作当作自己的事情来做,认真 做好每件事情的每个细节; 勇于承担事情的后果
“知行合一”
Part 02
为什么要有责任心
请在此添加文字说明请在此添加文字说明 请在此添加文字说明请在此添加文字说明请
为什么要有责任心
拥有责任心会不断提高我们的收入
责任心是干好工作的前提,拥有责任 心才会拥有细心、耐心、爱心、自动 自发。工作成果的改善,最大的受益 者是我们自己。
成功的规律表明:有什么样的内心期望, 你就会选择什么样的信念,接着就会有 什么样的处事态度以及什么样的行为, 因此,也就有了什么样的结果。
积极心态
积极思维者对事物永远都能找到积极的解释,然后 寻求积极的解决办法,最终得到积极的后果。接下 来,积极的结果又会正向强化他积极的情绪,从而
又使他成为更加积极的思维者。
每天进步一点点
事物的变化一开始常常毫不起眼,而达到 一定的量之后,即使每次依然变化一点点, 其速度将快的惊人。每次一点点的放大, 最终可能会带来一场“翻天覆地”的变化。
员工责任心专题培训图文PPT
人生如弯弯曲曲的水,世事似重重叠 叠的山 。乐观 就是进 取的水 ,乐观 就是生 命的山 。乐观 如在黑 夜中摇 曳的烛 光,弱人小生却如执弯著弯,曲在曲茫的茫水夜,幕世中事将似行重人重的叠眼叠眸的点山亮。。乐观 就是进 取的水 ,乐观 就是生 命的山 。乐观 如在黑 夜中摇 曳的烛 光,弱 小却执 著,在 茫茫夜 幕中将 行人的 眼眸点 亮。 人生如弯弯曲曲的水,世事似重重叠 叠的山 。乐观 就是进 取的水 ,乐观 就是生 命的山 。乐人观生如如在弯黑弯夜曲中曲摇的曳水的,烛世事光似,重弱重小叠却叠执的著山,。在乐茫观茫就夜是幕进中取将的行水人,的乐眼观眸就点是亮生。命的山 。乐观 如在黑 夜中摇 曳的烛 光,弱 小却执 著,在 茫茫夜 幕中将 行人的 眼眸点 亮。
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责任心培训 PPT课件
养成承担责任的习惯
• 承担责任,才能真正担负起自己的职责。 • 负责任是成熟的标志。 • 负责任的人是成熟的人,他们做自己的主
宰,对自己的言行负责,他们把握自己的 行为,无论大事小事都认真负责。 • 成熟的人必定养成了承担责任的习惯。
如何承担责任?
• 认真履行岗位职责 • 先做人后做事 • 做好你应做的一切工作或是事情
什么是工作责任心?
• 工作责任心就是员工对待工作的一种整体态 度,特征是:
• 1、为完成工作而保持高度热情和付出额外 努力。
• 2、自愿做一些本不属于自己职责范围内的 工作。
• 3、助人与合作。 • 4、严格遵守公司的各项规章制度。 • 5、赞同、支持和维护公司的品牌形象。
工作是为了谁?
• 你是在为谁工作或是给谁打 工
要求;
案例分析1:
某公司有一位员工,在 公司已经工作10年,薪水 却不见涨。有一天,他终 于忍不住内心的不平,当 面向老板诉苦。老板说: “你虽然在公司呆了10年, 但你的工作经验不到1年, 能力也只是新手水平。”
评价:
1、这名可怜的员工在 他最宝贵的10年青春 中,除了得到10年的 新员工工资外,其他 一无所获。
明确责任,才能更好的承担责任
• 学会认清责任,是为了更好的承担责任。 • 每一个员工不可能为整个公司的生存担负
责任,所以认清每个人的责任是很有必要 的。 • 认清自己在做什么,就已经完成了一半的 责任。
人生的终极意义在于承担责任
• 一个人承担的责任越多越大,证明其价值 越大;
• 是人生自我实现的需要; • 是人的最高需要; • 是自我价值实现的需要。
• 责任贯穿于员工的全部行动;——微软 • 责任不仅是一种品德,是一种能力; • 缺乏责任意识,有能力也没有用。
最新员工责任心的培训幻灯片
没有任何借口
• 杰伊还是西点军校学生时,就领悟到“没 有任何借口”的精神力量。军校学生回答 长官问题,只能说四句话:“是,长官! ”“不是,长官!”“我不明白,长官!”和 “没问题,长官!”借口是不能被容忍的 。无论什么情况下,士兵都要承担责任 。
借口就是不想负责任
• 借口的实质是推卸责任;每个人都努力寻 找借口来掩盖自己的过失,推卸自己本应 承担的责任,通常有以下几种:
做最优秀的员工
• f.不墨守成规而经常出新的员工,创造力和创新 能力是企业发展的永恒动力;
• g. 能作正确价值判断的员工,大而言之,有对人 类的看法,,对人生的看法,小到对公司经营理 念的看法,对日常工作的看法,有认同感
• h. 有自主经营能力的员工,如果一个员工只是照 上面交代的去做事以换取薪水,这是不行的,要 以老板的心态去做事。
ห้องสมุดไป่ตู้
不找任何借口
• 执行,不找任何借口,就是执行力的表现,它体现了一 个人对自己的职责和使命的态度,战场上下属指挥官都找 借口,这个仗还怎么打。企业里下属都找借口,方案还怎 么执行。无条件执行是团队成功的基础
• :举例: • 1、总经理永远没有错误。 • 2、你不能认为总经理有错误; • 3、如你坚持总经理有错误,你就走路。解释
• 4) 带着热情去工作:热情就是一个
人保持高度的自觉,就是把全身的
每一个细胞都调动起来,完成他内
心渴望完成的工作。
足球,我的 生命
超越雇佣关系
• 5)荣誉感—团队的灵魂:每一个企业都应该对自 己的员工进行荣誉感的教育,每一个员工都应该 唤起对自己的岗位和公司的荣誉感,如果一个员 工对自己的工作有足够的荣誉感,对自己的工作 引以为荣,对自己的公司引以为荣,他必定会焕 发出无比的工作热情。在争取荣誉,创造荣誉, 捍卫荣誉,保持荣誉的过程中,我们个人也不知 不觉地融入到了集体之中,获得了更好的发展, 成绩可以创造荣誉,荣誉可以让你获得更大的成 绩。(打蓝球的,我是NBA的。打乒乓球的, 我是中国国家乒乓球队的,他把这个团他视为 荣誉,好企业员工挂员工牌的感觉。)
• 杰伊还是西点军校学生时,就领悟到“没 有任何借口”的精神力量。军校学生回答 长官问题,只能说四句话:“是,长官! ”“不是,长官!”“我不明白,长官!”和 “没问题,长官!”借口是不能被容忍的 。无论什么情况下,士兵都要承担责任 。
借口就是不想负责任
• 借口的实质是推卸责任;每个人都努力寻 找借口来掩盖自己的过失,推卸自己本应 承担的责任,通常有以下几种:
做最优秀的员工
• f.不墨守成规而经常出新的员工,创造力和创新 能力是企业发展的永恒动力;
• g. 能作正确价值判断的员工,大而言之,有对人 类的看法,,对人生的看法,小到对公司经营理 念的看法,对日常工作的看法,有认同感
• h. 有自主经营能力的员工,如果一个员工只是照 上面交代的去做事以换取薪水,这是不行的,要 以老板的心态去做事。
ห้องสมุดไป่ตู้
不找任何借口
• 执行,不找任何借口,就是执行力的表现,它体现了一 个人对自己的职责和使命的态度,战场上下属指挥官都找 借口,这个仗还怎么打。企业里下属都找借口,方案还怎 么执行。无条件执行是团队成功的基础
• :举例: • 1、总经理永远没有错误。 • 2、你不能认为总经理有错误; • 3、如你坚持总经理有错误,你就走路。解释
• 4) 带着热情去工作:热情就是一个
人保持高度的自觉,就是把全身的
每一个细胞都调动起来,完成他内
心渴望完成的工作。
足球,我的 生命
超越雇佣关系
• 5)荣誉感—团队的灵魂:每一个企业都应该对自 己的员工进行荣誉感的教育,每一个员工都应该 唤起对自己的岗位和公司的荣誉感,如果一个员 工对自己的工作有足够的荣誉感,对自己的工作 引以为荣,对自己的公司引以为荣,他必定会焕 发出无比的工作热情。在争取荣誉,创造荣誉, 捍卫荣誉,保持荣誉的过程中,我们个人也不知 不觉地融入到了集体之中,获得了更好的发展, 成绩可以创造荣誉,荣誉可以让你获得更大的成 绩。(打蓝球的,我是NBA的。打乒乓球的, 我是中国国家乒乓球队的,他把这个团他视为 荣誉,好企业员工挂员工牌的感觉。)
员工责任心培训内容PPT演示
生存, 它的形 状像手 掌一样 ,并且 满身长 着细细 的像针 一样的 刺。记 得上次 妈妈刚 买回的 仙人掌 ,不知 道是谁 把它放 在凳子 上了, 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。 它生活在沙漠里,不需要水源也可以 生存, 它的形 状像手 掌一样 ,并且 满身长 着细细 的像针它一生样活的在刺沙。漠记里得,上不次需妈要妈水刚源买也回可的以仙生人存掌,,它不的知形道状是像谁手把掌它一放样在,凳并子且上满了身,长我着也细没细注的意像一针屁一股样坐的上刺去。了记疼得得上我次嗷妈嗷妈大刚叫买。回的 仙人掌 ,不知 道是谁 把它放 在凳子 上了, 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。 它生活在沙漠里,不需要水源也可以 生存, 它的形 状像手 掌一样 ,并且 满身长 着细细 的像它针生一活样在的沙刺漠。里记,得不上需次要水妈源妈也刚可买以回生的存仙,人它掌的,形不状知像道手是掌谁一把样它,放并在且凳满子身上长了着,细我细也的没像注针意一一样屁的股刺坐。上记去得了上疼次得妈我妈嗷刚嗷买大回叫的。仙人掌 ,不知 道是谁 把它放 在凳子 上了, 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。
1917年设计,设计年限为80年,现已到期,如再使用为超期,敬请业主注意。 它生活在沙漠里,不需要水源也可以生存,它的形状像手掌一样,并且满身长着细细的像针一样的刺。记得上次妈妈刚买回的仙人掌,不知道是谁把它放在凳子上了,我也没注意一屁股坐上去了疼得我嗷嗷大叫。 它生活在沙漠里,不需要水源也可以 生存, 它的形 状像手 掌一样 ,并且 满身长 着细细 的像针 一样的 刺。记 得上次 妈妈刚它买生回活的在仙沙人漠掌里,,不不知需道要是水谁源把也它可放以在生凳存子,上它了的,形我状也像没手注掌意一一样屁,股并坐且上满去身了长疼着得细我细嗷的嗷像大针叫一。样的 刺。记 得上次 妈妈刚 买回的 仙人掌 ,不知 道是谁 把它放 在凳子 上了, 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。
1917年设计,设计年限为80年,现已到期,如再使用为超期,敬请业主注意。 它生活在沙漠里,不需要水源也可以生存,它的形状像手掌一样,并且满身长着细细的像针一样的刺。记得上次妈妈刚买回的仙人掌,不知道是谁把它放在凳子上了,我也没注意一屁股坐上去了疼得我嗷嗷大叫。 它生活在沙漠里,不需要水源也可以 生存, 它的形 状像手 掌一样 ,并且 满身长 着细细 的像针 一样的 刺。记 得上次 妈妈刚它买生回活的在仙沙人漠掌里,,不不知需道要是水谁源把也它可放以在生凳存子,上它了的,形我状也像没手注掌意一一样屁,股并坐且上满去身了长疼着得细我细嗷的嗷像大针叫一。样的 刺。记 得上次 妈妈刚 买回的 仙人掌 ,不知 道是谁 把它放 在凳子 上了, 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。
《责任心培训》课件
作效率。
责任心在工作中的体现
认真履行岗位职责,积极 主动地完成工作任务。
对工作结果负责,勇于承 担责任,不逃避、不推卸 。
对工作中的问题和困难能 够及时发现并主动解决, 不推诿、不抱怨。
与同事、领导保持良好的 沟通协作关系,共同完成 工作任务。
02
CATALOGUE
培养责任心的方法
明确个人职责
建立良好的沟通机制
总结词
建立良好的沟通机制是培养责任心的重要保障,通过建立有效的沟通机制,员工能够更好地理解上级 和同事的期望和要求,从而更好地履行职责。 Nhomakorabea详细描述
在培训中,可以使用沟通技巧、反馈技巧、倾听技巧等方面的知识和技巧,帮助员工建立良好的沟通 机制。同时,还可以通过组织团队建设活动、定期召开会议等方式,促进员工之间的沟通和协作。
责任心是一种自觉自愿的精神状态,是建立在理性认识基础 上的内在要求,决定了个体在面对任务和挑战时能否积极主 动地承担责任并付诸行动。
责任心的重要性
责任心是个人品质的核心,是实 现个人价值和社会价值的基础。
责任心能够促使个人在工作中充 分发挥自己的能力和潜力,提高
工作绩效和职业发展水平。
责任心有助于增强团队的凝聚力 和协作精神,提高整体绩效和工
职业发展受限。
责任心缺失还可能让员工在职业生涯中 面临更多的困难和挑战,难以实现自己
的职业目标。
05
CATALOGUE
如何提高责任心
建立正确的价值观
总结词
树立正确的价值观是提高责任心 的关键,它决定了个人对待工作 和生活的态度。
详细描述
通过培训和教育,引导员工认识 到责任心在工作中的重要性,树 立以企业整体利益为重的思想, 摒弃个人主义和自私行为。
责任心在工作中的体现
认真履行岗位职责,积极 主动地完成工作任务。
对工作结果负责,勇于承 担责任,不逃避、不推卸 。
对工作中的问题和困难能 够及时发现并主动解决, 不推诿、不抱怨。
与同事、领导保持良好的 沟通协作关系,共同完成 工作任务。
02
CATALOGUE
培养责任心的方法
明确个人职责
建立良好的沟通机制
总结词
建立良好的沟通机制是培养责任心的重要保障,通过建立有效的沟通机制,员工能够更好地理解上级 和同事的期望和要求,从而更好地履行职责。 Nhomakorabea详细描述
在培训中,可以使用沟通技巧、反馈技巧、倾听技巧等方面的知识和技巧,帮助员工建立良好的沟通 机制。同时,还可以通过组织团队建设活动、定期召开会议等方式,促进员工之间的沟通和协作。
责任心是一种自觉自愿的精神状态,是建立在理性认识基础 上的内在要求,决定了个体在面对任务和挑战时能否积极主 动地承担责任并付诸行动。
责任心的重要性
责任心是个人品质的核心,是实 现个人价值和社会价值的基础。
责任心能够促使个人在工作中充 分发挥自己的能力和潜力,提高
工作绩效和职业发展水平。
责任心有助于增强团队的凝聚力 和协作精神,提高整体绩效和工
职业发展受限。
责任心缺失还可能让员工在职业生涯中 面临更多的困难和挑战,难以实现自己
的职业目标。
05
CATALOGUE
如何提高责任心
建立正确的价值观
总结词
树立正确的价值观是提高责任心 的关键,它决定了个人对待工作 和生活的态度。
详细描述
通过培训和教育,引导员工认识 到责任心在工作中的重要性,树 立以企业整体利益为重的思想, 摒弃个人主义和自私行为。
员工责任心培训 ppt课件
e 7
15
案例
1920年,美国一个年仅11岁的男孩在踢足球时踢碎了邻居的玻 璃,人家索赔12.5美元。当时12.5美元可以买125只下蛋的母鸡, 闯了祸的男孩向父亲承认错后,父亲让他对自己说:对过失 负责。可他没钱,父亲说:钱我可以先借给你,但一年后还 我。从此,这个男孩就开始了艰苦的打工生活。半年后,他 终于还给了父亲12.5美元。这个男孩就是后来成为美国总统的 里根。我不知道,没有经历这件事里根还是不是现在的里根。 但我知道,他父亲的所作所为是为了让他懂得:犯了错就该 勇于承担后果,不逃避,也不推卸责任。一个有责任心的人 就拥有了至高无尚的灵魂和坚不可摧的力量;一个有责任心 的人在别人心 中就如同一座有高度的山,不可逾越,不可挪 移!
“布鲁诺先生,”老板开口说话了,“您现在到集市上去 一下,看看今天早上有什么卖的。”
布鲁诺从集市上回来向老板汇报说,今早集市上只有一个 农民拉了一车土豆在卖。
杨斌锋
ppt课件
11
责任感
“有多少?”老板问。 布鲁诺赶快戴上帽子又跑到集上,然后回来告诉老板一共
40袋土豆。 “价格是多少?” 布鲁诺又第三次跑到集上问来了价格。 “好吧,”老板对他说,“现在请您坐到这把椅子上一句
12
责任感
他想这么便宜的西红柿老板肯定会要进一些的,所以 他不仅带回了一个西红柿做样品,而且把那个农民也 带来了,他现在正在外面等回话呢。 此时老板转向了布鲁诺,说:“现在您肯定知道 为什么阿诺德的薪水比您高了吧?”
杨斌锋
ppt课件
13
思考
1.你在工作中的表现更多的是阿诺德还是布鲁诺?
2. “责任”和”业绩“之间有什么关系?
ppt课件
6
你喜欢别人怎么评价你
15
案例
1920年,美国一个年仅11岁的男孩在踢足球时踢碎了邻居的玻 璃,人家索赔12.5美元。当时12.5美元可以买125只下蛋的母鸡, 闯了祸的男孩向父亲承认错后,父亲让他对自己说:对过失 负责。可他没钱,父亲说:钱我可以先借给你,但一年后还 我。从此,这个男孩就开始了艰苦的打工生活。半年后,他 终于还给了父亲12.5美元。这个男孩就是后来成为美国总统的 里根。我不知道,没有经历这件事里根还是不是现在的里根。 但我知道,他父亲的所作所为是为了让他懂得:犯了错就该 勇于承担后果,不逃避,也不推卸责任。一个有责任心的人 就拥有了至高无尚的灵魂和坚不可摧的力量;一个有责任心 的人在别人心 中就如同一座有高度的山,不可逾越,不可挪 移!
“布鲁诺先生,”老板开口说话了,“您现在到集市上去 一下,看看今天早上有什么卖的。”
布鲁诺从集市上回来向老板汇报说,今早集市上只有一个 农民拉了一车土豆在卖。
杨斌锋
ppt课件
11
责任感
“有多少?”老板问。 布鲁诺赶快戴上帽子又跑到集上,然后回来告诉老板一共
40袋土豆。 “价格是多少?” 布鲁诺又第三次跑到集上问来了价格。 “好吧,”老板对他说,“现在请您坐到这把椅子上一句
12
责任感
他想这么便宜的西红柿老板肯定会要进一些的,所以 他不仅带回了一个西红柿做样品,而且把那个农民也 带来了,他现在正在外面等回话呢。 此时老板转向了布鲁诺,说:“现在您肯定知道 为什么阿诺德的薪水比您高了吧?”
杨斌锋
ppt课件
13
思考
1.你在工作中的表现更多的是阿诺德还是布鲁诺?
2. “责任”和”业绩“之间有什么关系?
ppt课件
6
你喜欢别人怎么评价你
责任感培训ppt课件.ppt
在生产现场怎样进行改善?
步骤一 : 对现行作业,实事求是地 进行分析和记录。
在生产现场怎样进行改善?
步骤(2):对分析结果进行研讨。
5W1H
WHO WHAT WHERE WHY WHEN HOW
: 谁? : 什么? : 在何处? : 为什么? : 什么时候? : 怎样?
在生产现场怎样进行改善?
事例1:
什么是主人意识?
事例2:
产品不良的根源
员工 ‘对内’ ‘ 对外’的 作用
‘对内’的作用
◇ 有责任完成好自己的本职工作 ◇ 对公司要具有主人翁意识 ◇ 积极辅佐上司的工作 ◇ 员工之间需要密切的协助和配合 ◇ 具有良好的人际关系
员工 ‘对内’ ‘ 对外’的 作用
‘对外’的作用
◇ 员工的社会形象代表企业和产品形象
步骤(3) : 制定改善方案。
在生产现场怎样进行改善?
步骤(4):实施改善方案
在生产现场怎样进行改善?
步骤(5):确认结果及事后管理。
员工缺乏责任感,会导致怎样的后果?
◇ 做事敷衍了事 ◇ 产品不良率上升 ◇ 工作质量下降 ◇ 交货期延迟 ◇ 公司信誉下降
◇ 易发生事故 ◇ 凝聚力削弱 ◇ 自身能力无法提高 ◇ 工作业绩低下 ◇ 有损公司利益和形象
内容大纲
1. 工作的乐趣和意义 2. 为什么要有责任感? 3. 责任感的构成要素 4. 自我激发工作欲望的要素 5. 有责任感的工作态度 6. 员工‘对内’‘对外’的作用
有这样一句 “至理名言”
今天你要不努力工作, 明天你就要努力去找工作!
◆ 工作的乐趣
♣ 工作是生活充实的重要条件 ♣ 工作赋予了生命的价值 ♣ 通过工作获得成就和发展
责任感的构成要素(1)
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打碎玻璃的小孩
1920年的一天,美国一位12岁的小男孩正与他的小伙 伴玩足球,一不小心,小男孩将足球踢到了邻近一户 人家的窗户上,一块玻璃被击碎了。 一位老人立即 从屋里跑出来,勃然大怒,大声责问是谁干的,伙伴 们纷纷逃跑了,小男孩却走到老人跟前,低着头向老 人认错,并请求老人宽恕。然而老人却十分固执,小 男孩委屈得哭了,最后老人同意小男孩回家拿钱赔 偿 回到家,闯了祸的小男孩怯生生地将事情的经过 告诉了父亲。父亲并没有因为其年龄还小而开恩,却 是板着脸沉思着一言不发。坐在一旁的母亲总是为儿 子说情,开导父亲。过了不知多久,父亲才冷冰冰的 说道:“家里虽然有钱,但是他闯的祸,就应该由他 几对过失行为负责。”
6、做人做事注重细节
❖上海地铁二号线与一号线的差距 1、三级台阶的作用 2、对出口转弯的作用没有理解 3、一条装饰线让顾客更全 4、不同的站台宽度给人的舒适度不同
❖三星公司通过细节看人的责任心
➢拣废纸 ➢面试时间回应
产品与产品之间的差距是差在细节 人与人之间的差距也是差在细节
7、成功就是坚持到底
责任心的构成要素(1)
1. 规范性 • 遵守公司的规则和标准 • 履行工作职责 • 在规定的期限内完成任务 • 遵循公司的制度和方针 • 接受上级指示, 遵守作业标准
责任心的构成要素(2)
2.诚实性
• 确认要点,检查结果 • 经常反省自己 • 不弄虚作假 • 凭良心工作,不欺骗公司和自己
责任心的构成要素(3)
➢责任心将决定生活、家庭、工作、 学习的成功和失败 ---列夫• 托尔斯泰
➢有了责任心生活就有了 真正的意义和灵魂 ---马克思
工作责任心
细心 耐心 自动自发 奉献意识 危机感
学习意识
产品质量 服务质量 工作质量
几乎所有令管理者心烦和头痛的事情 都与员工的责任心不强有关
一.什么叫责任心
•责任心的定义
当时只有两条线索可循,即顾客的名字和她留下的一张 美国快递公司的名片。据此百货公司展开了一场无异于 大海捞针的行动。打了32次紧急电话,向东京的各大宾 馆查询,没有结果。于是,打电话到美国快递公司的总 部,深夜接到回电,得知顾客在美国父母的电话号码, 接着,打电话到美国,得到顾客在东京的婆家的电话号 码,终于找到了顾客的落脚地。这期间共打了35个紧急 电话。职员说完,总经理将1台完好的唱机外加唱片1张、 蛋糕1盒奉上,并再次表示歉意后离去。吉埃丝的感动 之情可想而知,她立即重写了新闻稿,题目就是“35个 紧急电话”。 (如果没有责任意识,就不会有这样大 海捞针的行动,就不会有及时改正错误的机会。今天的 市场竞争,从某种意义上讲,就是责任感的竞争!)
人的能力和素质是通过不断的做事锻炼出 来,又是通过获得的报酬体现出来,做事
的广度和深度决定了我们能力提升的速度。
干好份内事,多干份外事
责任心的构成要素
1. 规范性 (遵守规则) 2. 诚实性 (诚实地工作) 3. 彻底性 (彻底完成任务) 4. 自觉性 (自觉地工作) 5. 创意性 (不断改善和创新)
一般情况下的普通人,工资收入 在使用价值线上下波动
价格线(收入)
(2)
使用价值线(能力)
几乎不太可能出现使用价值不增 加工资收入不断增加的情况
(3)
一般情况下,工资收入会随着使 用价值的增长而增长
补偿原则
(4)
10年、20年、更 长,能力和收入对等 原则
几乎不太可能出现使用价值不断 增加工资收入却不增加的情况
拥有强烈的责任心,无论做什么事情,都当作自己的事情来做。 有爱心肯奉献,自动自发,做人做事注重细节。这种人是未来 的成功者。
五、破坏区(极少部分人)
责任心超强,超出了自己心理、能力能够承受的范畴,这种 人容易出现问题。
•工作责任心
工作责任心被看成是个体对待工作的一种整体态度 大量的调查研究显示,工作责任心高的员工应具备 以下特征:
3. 彻底性 • 树立工作计划 • 准确把握指示与业务的内容 • 不忽略小事 • 出现问题或事情变更时立刻报告 • 不要半途而废
责任心的构成要素(4)
4. 自觉性 • 主动、自觉的工作 • 协助上司与同事 • 抢先一步 • 持积极的业务态度
责任心的构成要素(5)
5. 创意性 • 注意状况变化,并采取相应措施 • 做事机智,有灵活性 • 不满足于现状,具有改善意识 • 不断提高自己的实力
七、责任心应用案例
➢会务通知 ➢接听电话
把一个信念播种下去,收获的将是一个行动 把一个行动播种下去,收获的将是一个习惯 把一个习惯播种下去,收获的将是一种性格
一种性格关系到一个人的命运 Nhomakorabea➢个人有责任心,个人就有前途 ➢企业的员工有责任心,企业就有前途 ➢每个中国公民有责任心,中华民族就有前途
谢谢大家参与!
停了一下,父亲还是掏出了钱,严肃地 对小男孩说: “这15美元我暂时借给你赔人家,不过,你必须想 法还给我。”小男孩从父亲手中接过钱,飞快跑过 去赔给了老人 从此,小男孩一边刻苦读书,一边 用空闲时间打工挣钱还父亲。由于人小,不能干重 活,他就到餐馆帮别人洗盘子刷碗,有是还捡捡破 烂。经过几个月的努力,他终于挣到了15美元,并 自豪地交给了他的父亲。父亲欣然拍着他的肩膀说: “一个能为自己过失行为负责的人,将来一定是会 有出息的。” 许多年以后,这位男孩成为美利坚 合众国的总统,他就是里根,后来,里根在回忆往 事时,深有感触得说:那一次闯祸之后,使我懂得 了做人的责任 背上的篓子
80年后的一封信
远涉重洋的一封来函 :武汉市鄱阳街的景明大楼建于 1917年,是一座6层楼房。 在1997年也就是这座楼度 过了漫漫80个春秋的一天,突然收到当年的设计事务 所从远隔重洋的英国寄来的一份函件。函件告知:景 明大楼为本事务所1917年设计,设计年限为80年,现 已到期,如再使用为超期服役,敬请业主 注 意。 (80年,不要说设计者,就是施工人员恐怕也 不在世了吧。竟然还有人为它操心,还在守着一份责 任、 一份承诺。)
➢ 责任心是干好工作的前提,拥有责任心才会拥有细心、耐心、 爱心、自动自发。工作成果的改善,最大的受益者是我们自己。
收入
绩效
态度 能力
责任心 工作技能
米卢先生讲 “态度决定一切”
{ 工作目的
收入(价格)
能力培养(价值)
从老板角度:你干多少事,我给你多少钱 从个人角度:你给我多少钱,我干多少事
(1)
责任心,也可称为责任感,即个体对责任的感知和感受。它 是社会个体从责任赋予者那里接受责任之后,内化于本人内 心世界的一种心理状态,这种心理状态是个体履行责任行为 的精神内驱力。
责任心曲线
一、无意识区(一小部分人)
没有任何责任意识,只知道索取不知道奉献。自私, 以自我为中心,不愿合作。这种人生活、工作越来越差。
二、浅意识区(绝大多数人)
有一点责任意识,对家庭责任心强一点。对他人、对工作、 对社会责任心不强,不愿承担责任后果。这种人工作、生活 变化不大。
三、明显意识区(一小部分人)
有明显的责任心,无论是对家庭、还是对他人、对工作都能 兢兢业业地将事情做好,愿意承担责任后果。这种人将越来越好。
四、强烈责任心(极少部分人)
一切的想法,一切的做法,最终都必须归结为一种习惯,这 样,才会对人的成功产生持续的力量。所以,一旦你养成了成功 者身上的好习惯,你会发现自己“不成功都很难”。
习惯训练 黄金表
习惯形成的三个阶段
➢第一阶段1-7天左右,特征是刻意、不自然。 ➢第二阶段7-21天左右,特征是刻意、自然。 ➢第三阶段21-90天左右,特征是不经意、自然。
开始日期___年__月__日 训练项目:______ 结束日期___年__月__日 签名:_______
六、成功人士好习惯推荐
➢不说“不可能”三个字 ➢凡事第一反应:找方法,而不是找借口 ➢遇到挫折对自己大声说:“太棒了” ➢凡是预先作计划,尽量将目标视觉化 ➢守时 ➢把重要的观念、方法写下来,并贴起来,以随时提示自己 ➢每天出门照镜子,给自己一个自信的笑容 ➢每天自我反省一次 ➢开会坐在前排 ➢用心倾听,不打断对方说话 ➢不用训斥、指责的口吻跟别人说话 ➢每天多做一件“份外事” ➢每天在下班前用5分钟时间做一天的整理性工作 ➢恪守诚信
青少年是一个美好而又是一去不可再得的时期,是将来一切光明和幸福的开端。
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9、
。22.3.2222.3.22Tuesday, March 22, 2022
35个紧急电话
一位名叫吉埃丝的美国记者,有一天来到日本东京, 她在奥达克余百货公司买了1台唱机,准备送给住在东 京的婆婆家作为见面礼。售货员彬彬有礼、笑容可掬 地特地挑了l台尚未启封的机子给她。然而回到住处, 她拆开包装试用时,才发现机子没装内件,根本无法 使用。吉埃丝火冒三丈,准备第二天一早即去百货公 司交涉,并迅速写了一篇新闻稿“笑脸背后的真面 目”。 第二天一早,一辆汽车赶到她的住处,从车 上下来的是奥达克余百货公司的总经理和拎着大皮箱 的职员。他俩一走进客厅就俯首鞠躬、连连道歉,吉 埃丝搞不清楚百货公司是如何找到她的。那位职员打 开记事簿,讲述了大致的经过。原来,昨日下午清点 商品时,发现将一个空心的货样卖给了一位顾客,此 事非同小可,总经理马上召集有关人员商议。
五.为成功坚定几个信念:
1、过去不等于未来
2.成功取决于期望
期望
信念 态度 行为 结果
成功的规律表明:有什么样的内心期望,你就会选择什么样 的信念,接着就会有什么样的处事态度以及什么样的行为, 因此,也就有了什么样的结果。
3、积极心态
B1
C1
A AB
C
B2
C2
积极思维者对事物永
远都能找到积极的解释, 然后寻求积极的解决办法, 最终得到积极的后果。接 下来,积极的结果又会正 向强化他积极的情绪,从 而又使他成为更加积极的 思维者。