双喜岭隧道二衬外观质量控制文档

双喜岭隧道二衬外观质量控制

隧道施工方法

二次衬砌混凝土采用整体式液压模板台车浇注。

二、小组简介

QC小组成员概况表

小组名称中铁十八局集团二公司庄盖高速公路三合同段

双喜岭隧道二衬外观质量控制QC小组

活动课题提高双喜岭隧道二衬外观质量

成立时间 2011年06月15日活动时间 2011年06月—2011年08月

本小组对二衬施工中可能遇到的各种问题在施工前进行原

因分析和探讨，并制定相应对策进行预防，施工中严格按照施工工艺进行管理，加强质量监督检查。

三、选题理由

理由一:双喜岭隧道为全线的控制工程，为监理、业主、公

司关注的焦点，二衬施工在进行隧道涂装之前暴露时间较长，所以二衬砼外观质量关系到我标段工程质量的整体形象,关系到我公司的质量信誉和市场进一步开拓的前景；

理由二: 按照业主要求，打造绿色高速公路，保护生态，达

到创优目标，在长大隧道施工中“创精品，创信誉”；

理由三: 隧道二衬砼外观质量难以控制,在前面的施工中出

现二衬砼表面有错台、漏浆、蜂窝麻面等不良现象,公司要求项目人员积极参与,通过此次QC活动探讨和总结出一套切实可行

的施工方案和质量保证措施。

四、现场情况调查

为了使双喜岭隧道二衬外观质量尽可能满足优质工程要求，

QC小组于2011年06月18日至30日对项目部施工的二衬混凝

土施工情况与质量作了详细调查，见调查表4-1：

QC小组现场调查表

QC小组共计抽查300处，不合格48处，二衬混凝土施工

合格率只达到84%，归纳分析，绘制成统计表、排列图（表4-2 图4-1）

二衬砼外观存在质量问题统计表

二衬混凝土质量排列图

五、活动目标及可行性分析

活动目标

1. 严格控制砼配合比，保证砼强度在满足设计和规范要求

的前提下外观色泽均匀一致、砼表面无蜂窝、麻面、气泡和漏捣

现象，表面平整、光洁, 结构轮廓线条顺直美观，施工缝平顺无

错台现象;

2. 通过本次QC的成果更好的指导和优化施工;

目标设定柱状图

质量控制目标可行性分析（见图5-1）:

可行性分析图

六、原因分析及要因确认

6.1原因分析

针对上面图表中发现的问题并结合统计的数据，我小组多次召开会议进行讨论研究，对主要原因刨析如下（见图6-1）：因果分析图

6.2要因确认（见表6-1）

通过表6-1的要因论证及要因确认，我们确定了操作不熟

练、塌落度过大、台车模板与小边墙未密贴、模板缝隙未塞严等

4项为二衬砼的外观质量主要影响因素。

七、制定对策

针对以上的4项主要影响因素,并结合现场实际，我QC小组制定了对应的措施。（见表7-1）

对策措施表

八、对策实施

实施一：由技术负责人有针对性的向班组人员进行详细交底

QC小组组员卢小军编写二衬混凝土施工技术交底书，并对

施工班组人员进行了详细的具有针对性的技术交底，明确了质量控制措施及技术要领，重点强调了模板接缝处的打磨，以克服板块间拼缝处的错台。

实施效果：交底率达100%，随机抽查两名施工班组人员，

询问施工过程中需注意的一些要点，两名班组人员均能正确回

答，达到了技术交底的目的。

实施二：优化砼配合比设计

由QC小组成员王静伟、邓丹鸣现场监督，以实验为依据，

以砼的设计强度为砝码，严格控制二衬砼的塌落度，消除拱顶”水印”，切实把好二衬砼的外观质量；

实施效果：在混凝土浇筑前对混凝土进行了开盘鉴定，混凝土各方面指标均满足设计要求

实施三：严格控制模板边缘处的密封

由QC小组成员王立国、翟世超负责，现场对所有边缘模板

进行检查，模板边缘的缝隙采用土工布塞严，并用双面胶密封,防止漏浆。

实施效果：通过严格的检查，边缘模板漏浆现象明显好转。

实施四：严格控制小边墙的轴线位置

由QC小组成员王小松、周建波负责，在隧道的曲线段严格

控制小边墙的轴线位置，根据实际情况按照隧道整体式模板台车

的长度浇筑小边墙(即10m一档)，以消除由于曲线而造成的不平顺；

实施效果：通过严格的测量数据，保证了曲线段的平顺。

九、效果调查

通过QC小组成员有针对性的对策实施，对浇筑完成后的二

衬混凝土外观质量进行检查，检查200处，不合格11处，合格189处，检查合格率为95%，比活动前提高了11%，归纳分析绘

出活动后二衬混凝土外观质量效果统计表、施工质量排列图及对比图。（见表9-1 图9-1 图9-2）：

二衬砼外观存在质量问题统计表

2、根据统计表绘制出排列图如下见（图9-1）：

二衬混凝土质量排列图

活动效果对比图

通过本次QC课题攻关和上述措施方案的实施，双喜岭隧道

的二次衬砌外观质量有了进一步的提高，砼外观色泽均匀一致，

表面平整、光洁，结构轮廓线条顺直美观，砼表面错台最大已控

制在5mm以内，各项外观指标均达到了预期目的，并且为以后的工作积累了宝贵的经验。

十、巩固措施

1.将既有施工方法进行完善后整理成册，发给所有施工人

员。

2.对一些关健工序，定人定岗，不得随意调换，确保熟练操

作的连续性。

3.每个月进行一次总结，对质量问题的反弹或新出现的问题运行QC法分析解决。

4.制定有效的奖惩措施，奖优罚劣，提高工作人员的责任心与积极性。

十一、总结与下一步打算

通过本次活动，小组成员分工协作，各展所长，充分发挥了