分公司经理考核指标
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
考核人
总 经 理
合格率
保证分公司按时完成开 工程交用时间；年度工程建
发公司下达的年度工程 设任务完成率
建设任务
保证工程建设安全生产， 工程事故发生率低于目标值
降低事故发生率
在保证工程建设质量和 经济效能最大化的前提 下，使项目工程建设费 用、综合管理费用最小 化或合理化
工程建设费用总额，综合管 理费用总额；工程建设成本 控制率，综合管理费用控制 率
分公司经理考核指标
指标项 年度销售收入
工程质量
任 务 绩 效 100%
工程交用时间 工程安全
费用控制 备注
考来自百度文库目的
考核内容
保证分公司按时或超额 年度总销售额；年度销售任
完成开发公司下达的年 务完成率
度销售收入计划
工程建设过程质量验收合格 确保工程建设质量符合
率；工程最终交接质量验收 项目设计技术要求