监理大纲(监理投标文件)

监理大纲

第一章工程概况

工程名称：“仙桃春天“四期工程

工程地点：锦瑞路以东，致富路以西，沪蓉高速公路以北

建设单位：仙桃市经济适用住房和廉租住房建设发展中心

监督单位：仙桃市建筑工程质量监督站

工程规模及结构：

建设规模：本工程为群体住宅小区，建筑面积约3.59万m2 。主要结构形式：框架1+18。

本工程监理包括：对桩基工程、土建工程、水电安装工程、防雷安装工程及工程保修期阶段的建设监理等。在施工安全、工程质量、工程进度、成本控制等方面进行实质性过程监理。工程资料的收集整理和工程项目办证等方面工作的协助配合。

第二章监理工作范围

依据监理合同及建设单位授权，承担施工图中全部内容的监理工作，着重对施工阶段的质量、进度、合同管理、信息管理进行控制、协调建设单位及其他与本工程有关的各方关系。

第三章监理工作内容

(一) 施工准备阶段

1、熟悉建设单位和总承包单位签订的工程承包合同及和监理公司签订的委托监理合同。

2、审查总承包单位质量保证体系、安全管理体系和安全技术措施，质量管理程序和制度是否建立和健全，切实可行。

3、审核总承包单位现场管理人员和特工种人员上岗证等有关证件是否齐全、有效。

4、审查总承包单位和建设单位选择的分包工程单位资质、实际施工能力及现场其管理人员和特工种人员上岗证是否符合要求，齐全、有效。审查供货单位资质。

5、项目总监组织各专业监理工程师熟悉施工设计图纸和设计文件。

6、参加建设单位组织的工程设计交底和图纸会审。

7、审查总承包单位施工组织设计和施工方案，提出审查意见，经总承包单位修改补充符合要求后予以签认，报建设单位备考。审查内容包括：

⑴工程概况。

⑵施工依据是否正确、齐全、有效。

⑶有关质量工期目标是否与施工承包合同一致。

⑷质量管理和质量保证体系是否健全，质保措施是否切实可行，有针对性。

⑸施工现场总平面图布置是否合理、协调、可行。

⑹施工流程安排是否合理、可行。

⑺各分部工程、子分部工程、分项工程施工程序、工艺、技术标准、质量控制措施是否符合现行国家、部委和天津市有关建筑施工、验收规范、规程和技术标准，是否符合有关强制标准要求，是否符合

设计要求。

⑻施工总进度计划安排是否连续、均衡、合理、可行。

⑼安全、环卫、消防、文明施工措施是否符合现行国家和天津市有关规定要求。

⑽资源投入安排计划包括人力、机械设备、—检测试验仪器、设备器具等是否满足要求。

⑾冬季施工措施是否符合规范、规定、合理、可行。

⑿施工组织设计(方案)是否符合国家、部委和湖北省有关法律、法规、规定、规范。

⒀施工组织设计(方案)是否经总承包单位技术负责人和有关部门审核批准并签署意见、签字、盖章。

8、审查总承包单位选定的材料试验室资质等是否符合有关规定要求，能否满足工程材料试验需要。

9、审查施工单位施工中所用检测仪器、设备、器具年检合格证等资料是否在有效使用年限，包括全站仪、经纬仪、水平仪、钢卷尺、秤具、加水计量控制仪、压力表等。

10、审查施工单位施工中所用施工机械、设备、电工器具等合格检测证件等资料，并且是否在有效使用年限内。

11、审查总承包单位复测放线资料，检查是否符合规划部门给定的红线，放线记录是否合理可行，放线资料是否正确、齐全，并对控制线、中线、水准控制导线测设置固桩情况进行实地复核，确保放线准确并要求总承包单位对控制点做明显标志，并做好保护。

12、审查建设单位选定的工程观测单位的资质和沉降观测方案。

13、监督总承包单位各项开工条件的落实，审批单位工程开工报告，并报建设单位备考。

(二) 施工阶段质量控制

l、对施工单位报验的施工测量放线，放样进行检查，符合设计要求方可在该部位施工，并签署意见，做好监理记录。

2、检查确认总承包单位，建设单位选定的工程材料、构配件和设备质量。首先要做好预审，符合要求后，经建设单位同意方可组织进场，进场后按检验批进行验收，查验有关质量证明文件并见证取样送检，检验合格后方可用于工程，监理工程师有权禁止不合格材料、构配件和设备进入施工现场和投入工程。

3、对承包单位拟用的新材料、新产品，须对其产品的鉴定证明、质量标准，使用说明和工艺要求进行审查认可，必要时报告建设共同进行考察。经设计部门认可确认符合设计要求方可投入工程施工。

4、对所有隐蔽工程在隐蔽实施前进行检查和验收，符合设计和规范要求，经确认签署意见方可进行覆盖施工，严禁未经验收程序或验收不合格即进行覆盖施工。

5、对分项工程检验批进行检查和验收，符合设计和规范要求经确认签署意见方可进入下道工序施工，严禁未经验收程序或经验收不合格即进入下道工序施工。

6、对基础的回填，砼工程等重要施工部位进行旁站监理。监理对屋面防水、卫生间地面防水、隐蔽工程的隐蔽过程采取旁站，并填写旁站记录。对于新材料、新工艺监理考察成功成果，及时向建设单位提出决策依据，施工中采取旁站，并填写旁站记录。

7、组织分部或子分部工程验收，参与地基子分部、基础子分部和主体分部工程验收。组织单位工程予验收，按照施工验收备案制的有关规定，参加工程竣工验收。

8、对施工单位在施工中违反设计、规范、规程或经检验不合格的

工程质量以口头或书面形式令其立即改正，必要时采取一定措施，直至下达工程暂停令，向上级主管部门报告。

9、考察分包商、供应商及材质情况，填写考察报告，报建设单位，提供选择依据。

10、日常督促施工单位及时按要求作好工程技术档案资料的搜集和整理。工程竣工监理进行核查并督促提交建设单位，核查竣工图并督促施工单位提交给建设单位。

11、检验批、分项工程报验及验收合格后，登记台帐，搜集整理监理文档资料，按规范要求整理齐全，及时提交建设单位。

12、参加工程质量事故的评审处置，监督事故处置方案的实施和验收。

(三) 施工阶段的进度控制

1、督促检查总承包单位按照已审批的施工进度安排计划和保证措施及时组织各项资源投入，均衡组织施工，完成合同约定的工期，如发生延误，及时分析原因采取对策。

2、建立工程进度台帐，核对工程形象进度，并通过监理例会纪要和监理月报等形式向建设单位报告工程进度计划执行情况和存在问题。

3、跟踪检查进度计划落实情况，及人、机、料投入使用情况，发现问题及时向建设单位报告，并督促解决存在的问题，促使按计划实施。

(四) 验收阶段

1、组织总承包单位，会同建设单位完成地基处理、基础、主体结构分部工程和单位工程竣工的予验收，提出子验收报告，向建设单位提交工程质量评估报告，参加建设单位组织的竣工验收签署工程验收