太和医院长江质量奖创建工作取得阶段性成果

太和医院长江质量奖创建工作取得阶段性成果

为了加强我院管理体系建设，全面提升质量管理水平，确保质量效益年活动扎实开展。我院抢抓机遇，率先在全省服务业开展了卓越绩效模式导入与湖北省政府长江质量奖

创建工作。在院领导的正确领导与大力支持下,行政后勤科室总动员,经过一个月的艰苦奋战,长江质量奖创建工作取

得阶段性成果——日前管理自评报告初稿诞生了！

2013年7月8日,我院长江质量奖创建工作拉开序幕,行政后勤科室率先发动，全员参与，各项工作紧张有序展开。首先召开了长江质量奖创建启动大会，成立了创建工作领导小组，制定创建工作方案,确定工作目标与任务分解。其次开展面向管理干部的卓越绩效模式标准培训与导入培训,对医院现状进行管理诊断。同时邀请专家进行卓越绩效评价准则、实施细则、卓越绩效成功案例等系列专题讲座。7月中下旬，再次邀请专家对各职能部门进行集中培训和面对面指导。

在时间紧、任务重、难度大的情况下，行政后勤科室充分发挥太和人一不怕苦、二不怕累的拼搏精神，在繁忙的工作之余，经常加班加点，学习评价准则，撰写自评报告，周末也不休息，笔耕不辍。相关科室积极配合，加强沟通交流，终于克服种种不可逾越的困难，于8月1日顺利完成管理自评报告初稿的撰写工作，取得了阶段性成果。自评报告初稿是一个重要节点，为今后工作奠定了坚实基础。（创卓办：酒鹏飞）

专家与统稿人和撰稿人热烈讨论