公共管理中的定量分析方法
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定量分析方法的分类
1、克朗依据决策类型的不同把定量分析技术分为两 类:确定型的分析技术和随机型的分析技术。 2、那格尔和米尔斯把系统分析方法分为:数学最优 化方法,计量经济学方法,准实验方法,行为过程 方法,多元标准决策方法等。 3、教科书的分类方法。谭跃进主编的《定量分析方 法》一书中的分类方法。分为:社会调查与统计分 析方法、预测分析方法,投入产出分析法,层次分 析法,最优化方法,对策与决策方法,管理系统模 拟方法,网络计划方法。
不同定量方法的大概描述
1、社会调查方法是收集,处理和研究社会信息的基 本方法。通过这个方法人们可以认识到社会现象和社 会问题。有普遍调查,典型调查,重点调查,抽样调 查和个案调查。 2、统计分析方法指主要运用于抽样调查方法中,包 括两方面的内容:统计描述和统计推论。统计描述可 分为单变量统计描述和多变量统计描述。统计推论方 法是概率分析法。 3、预测分析方法可分为定量分析法和定性分析法。 定量分析法中又可分为时间序列法和因果关系分析法。
7、最优化方法 也称做运筹学方法,主要运用数学 方法研究各种系统的优化途径及方案,为决策者提供 科学决策的依据。最优化方法的目的在于针对所研究 的系统求得一个合理运用人力物力和财力的最佳方案, 发挥和提高系统的效能和效益,最终达到系统的最优 目标。最优化方法研究和解决问题的核心是正确建立 和使用模型。
10、网络计划方法 主要应用于大型复杂系统和工程项 目计划管理和时间的有效控制,对于一次性或重复较 少的工程项目有明显的优越性。主要有:用于时间的 计划管理,用于成本的计划管理,用于资源的调配, 用于生产的调度。 1 2 3 4 网络图的绘制 作业时间的确定 网络图的参数与计算 任务按期完成的概率分析与计算
最优化方法几种常见的问题和模型 1 . 线性规划问题及其数学模型:单纯形解法和 运输问题 2 . 动态规划:解决多阶段决策过程最优化 3 . 资源分配问题:将数量一定的资源恰当的分 配给若干个使用者,使总的目标函数最优
8、对策与对策方法
1) 矩阵对策问题 2) 风险型决策方法:决策矩阵法,决策树法,贝 叶斯决策方法(情报的价值) 3) 多目标决策方法:化多为少法,分层序列法
眼前效益与长远效益
效益指标 效益指标的含义 ——它是反映效益数量特征的范畴。评价效益 离不开定量方法,而用定量方法首先必须确 定效益指标。
效益指标的特点
可量性
实践性
系统性
效益指标的分类
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
数量指标和质量指标
宏观指标、中观指标和微观指标 已实现指标和战略指标
成本效益分析程序 分析的要素:目的、替换方案、模型、耗费、效益、 评价标准 分析程序结构图
公共管理中的定量分析方法
授课人:刘伟兵
武汉大学政治与公共管理学院 武汉大学社会保障研究中心
参 考 书
1. 博.尔奇,《公共经济学》
2. 张洪涛,《公共经济学》
3. 谭跃进,《定量分析方法》 4. 陈力君等,《定量分析方法导引、题解与按列》
定性与定量分析
定性分析是说明经济现象的性质及 其内在规定性与规律性。 定量分析则是分析经济现象之间量 的关系。
分析模型
当 f1(x)≤ f 1* ,求 maxf2(x); * 当 f2(x)≥ f 2 ,求 minf1(x); f ( x) 2 当 (x) ,求 ( x ) max f 1 ( x)
具体方法 效益成本比率法
定性与定量分析
定性--用文字语言进行相关描述 定量--用数学语言进行描述
定量分析是依据统计数据,建立数学模型,并用数学模型计算出分 析对象的各项指标及其数值的一种方法。定性分析则是主要凭分析 者的直觉、经验,凭分析对象过去和现在的延续状况及最新的信息 资料,对分析对象的性质、特点、发展变化规律作出判断的一种方 法。相比而言,前一种方法更加科学,但需要较高深的数学知识, 而后一种方法虽然较为粗糙,但在数据资料不够充分或分析者数学 基础较为薄弱时比较适用,更适合于一般的投资者与经济工作者。
5 网络图的调整与优化
成本效益分析
效益的数学定义
——效益通常是指经济效益,指人们进行经济活动的效率、效 果和收益。
效率:
效果:
效果
效率
劳动成果 劳动量
有效成果 产出 所得 或 或 劳动量 投入 所费
收益: 收益 产出(所得) 投入(所费)
效益的类型
宏观效益和微观效益 直接效益与间接效益
定量分析方法的产生
早期的公共管理推荐经验科学的研究方法,把观测、 实验、对比、抽样、案例、访谈、调查等方法,作为 主要方法。20世纪40年代以后,开始引入运筹学,控 制论,系统工程、系统分析、损益分析,计算机模拟 等定量分析方法。 定量分析的定义:借助于经济学,数学,计算机科学、 统计学,概率论以及帮助决策的决策理论来进行逻辑 分析和推论。
9、管理系统模拟方法 模拟就是利用模型对实际系统 进行实验研究的过程。在这个过程中,通过对模拟运 行过程的观察和统计,得到被模拟系统的模拟输出参 数和基本特征,从而来估计和推断实际系统的真实参 数和真实性能,为真实系统问题的决策提供科学依据。 1)蒙特卡洛模拟方法是充分利用计算机能力的随机实 验方法。 2)排队模型:单服务台排队模型,多服务台排队模型, 排队系统模拟 3)系统动力学模拟(SD),是研究信息反馈系统动态 行为的计算机模拟方法
4、投入产出分析法 就是对经济系统的生产与消耗的 依存关系进行综合考察和数量分析。 5、评价方法 由于公共决策问题十分复杂,涉及到多 方群体的利益,因而在评价时有两个问题,指标难以 数量化,不同方案难以取舍。所以先要评价指标数量 化,方法有:专家打分法,两两比较法等。接着综合 评价指标采用:加权平均法,功效系数法等。 6、层次分析法 简称AHP,是萨泰教授开发的一种综 合定量与定性分析,模拟人的决策思维过程,以解决 多因素复杂系统,特别是难以描述的社会系统的分析 方法。AHP适用于多目标,多准则的复杂的公共问题。