工程项目管理复习题多选答案

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《工程项目管理》答案

一、单项选择题1. 下列哪项不属于工程项目管理的范畴？（D）A. 项目策划B. 项目组织C. 项目控制D. 项目决策2. 工程项目管理的核心任务是什么？（C）A. 项目策划B. 项目组织C. 项目目标控制D. 项目协调3. 下列哪项不是工程项目管理的特点？（A）A. 简单性B. 综合性C. 系统性D. 动态性4. 工程项目管理的本质是什么？（C）A. 工程建设者对工程进行全过程管理B. 项目管理者对项目进行全过程管理C. 工程建设者运用系统工程的观点、理论和方法对工程建设进行全过程和全面的管理D. 项目管理者运用系统工程的观点、理论和方法对项目进行全过程和全面的管理5. 工程项目管理的目的是什么？（D）A. 实现工程建设者的利益最大化B. 实现项目策划者的利益最大化C. 实现项目组织者的利益最大化D. 实现项目目标的实现二、多项选择题1. 工程项目管理的任务包括哪些？（ABCD）A. 项目策划B. 项目组织C. 项目控制D. 项目协调2. 工程项目管理的特点有哪些？（ABCD）A. 综合性B. 系统性C. 动态性D. 现场性3. 工程项目管理的原则有哪些？（ABCD）A. 以项目目标为导向B. 以客户为中心C. 以过程为导向D. 以数据为基础4. 工程项目管理的范围包括哪些？（ABCD）A. 项目策划B. 项目组织C. 项目控制D. 项目协调5. 工程项目管理的生命周期包括哪些阶段？（ABCD）A. 项目启动阶段B. 项目计划阶段C. 项目执行阶段D. 项目收尾阶段三、判断题1. 工程项目管理的核心任务是项目的目标控制。

（√）2. 工程项目管理的目标是实现项目策划者的利益最大化。

（×）3. 工程项目管理的特点包括简单性、综合性、系统性、动态性。

（×）4. 工程项目管理的原则包括以项目目标为导向、以客户为中心、以过程为导向、以数据为基础。

（√）5. 工程项目管理的范围包括项目策划、项目组织、项目控制、项目协调。

工程项目管理题库

1. 工程项目管理的核心是（）。

A. 工程进度管理B. 工程成本管理C. 工程质量管理D. 工程合同管理答案：C2. 工程项目管理的最终目标是（）。

A. 工程进度B. 工程成本C. 工程质量D. 工程合同答案：C3. 工程项目管理的三个基本约束条件是（）。

A. 进度、成本、质量B. 进度、成本、安全C. 进度、成本、合同D. 进度、成本、资源答案：A4. 工程项目管理的组织结构分为（）。

A. 线性组织结构、矩阵组织结构、职能组织结构B. 项目型组织结构、部门型组织结构、混合型组织结构C. 线性组织结构、矩阵组织结构、团队型组织结构D. 项目型组织结构、部门型组织结构、职能型组织结构答案：A5. 工程项目进度控制的主要目的是（）。

A. 确保工程进度按计划进行B. 确保工程进度符合合同要求C. 确保工程进度满足用户需求D. 以上都是答案：D6. 工程项目成本管理的基本原则是（）。

A. 全面管理、目标管理、全过程管理B. 全面管理、全过程管理、持续改进C. 目标管理、全过程管理、持续改进D. 全面管理、目标管理、持续改进答案：A7. 工程项目质量管理的基本原则是（）。

A. 全面管理、预防为主、持续改进B. 全面管理、持续改进、过程控制C. 预防为主、持续改进、过程控制D. 全面管理、预防为主、过程控制答案：A8. 工程项目合同管理的主要内容包括（）。

A. 合同签订、合同履行、合同变更、合同终止B. 合同签订、合同履行、合同纠纷、合同终止C. 合同签订、合同履行、合同纠纷、合同变更D. 合同签订、合同履行、合同终止、合同纠纷答案：D9. 工程项目风险管理的主要内容包括（）。

A. 风险识别、风险分析、风险应对、风险监控B. 风险评估、风险分析、风险应对、风险监控C. 风险识别、风险评估、风险应对、风险监控D. 风险识别、风险分析、风险评估、风险应对答案：A10. 工程项目信息管理的主要内容包括（）。

A. 信息收集、信息处理、信息传递、信息存储B. 信息收集、信息分析、信息传递、信息存储C. 信息收集、信息处理、信息分析、信息存储D. 信息收集、信息处理、信息传递、信息分析答案：A二、多选题1. 工程项目管理的特点有（）。

工程项目管理复习题答案

一、单项选择题1. 工程项目管理的核心任务是什么？A. 项目策划B. 项目组织C. 项目实施D. 项目控制答案：D2. 工程项目管理的全过程分为几个阶段？A. 两个阶段B. 三个阶段C. 四个阶段D. 五个阶段答案：C3. 工程项目管理的目的是什么？A. 实现项目目标B. 控制项目成本C. 确保项目进度D. 以上都是答案：D4. 工程项目策划的主要任务是什么？A. 确定项目目标B. 编制项目计划C. 优化资源配置D. 以上都是答案：D5. 工程项目实施过程中，以下哪项不属于项目管理的主要任务？A. 进度控制B. 成本控制C. 质量控制D. 安全管理答案：B二、多项选择题1. 工程项目管理的特点有哪些？A. 唯一性B. 一次性C. 明确性D. 不确定性答案：ABCD2. 工程项目管理的阶段包括哪些？A. 项目策划阶段B. 项目准备阶段C. 项目实施阶段D. 项目收尾阶段答案：ABCD3. 工程项目管理的任务包括哪些？A. 目标控制B. 成本控制C. 进度控制D. 质量控制答案：ABCD4. 工程项目策划的主要内容包括哪些？A. 项目目标B. 项目范围C. 项目组织D. 项目资源答案：ABCD5. 工程项目实施过程中，以下哪些属于项目管理的范畴？A. 安全管理B. 质量控制C. 合同管理D. 风险管理答案：ABCD三、判断题1. 工程项目管理的目的是实现项目目标，不包括成本、进度和质量的控制。

（×）2. 工程项目策划阶段的主要任务是确定项目目标、范围、组织、资源等。

（√）3. 工程项目实施阶段的主要任务是进度控制、成本控制、质量控制、安全管理等。

（√）4. 工程项目收尾阶段的主要任务是验收、总结、评估、反馈等。

（√）5. 工程项目管理的核心任务是目标控制，其他任务都是为了实现目标服务的。

（√）四、简答题1. 简述工程项目管理的特点。

答：工程项目管理的特点包括唯一性、一次性、明确性、不确定性、动态性、复杂性等。

工程项目管理多选题题库

1. 下列哪些属于工程项目管理的基本职能？（）A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制E. 沟通答案：A、B、C、D、E解析：工程项目管理的基本职能包括计划、组织、领导、控制和沟通。

这些职能是工程项目管理工作的核心，贯穿于项目管理的全过程。

2. 下列哪些属于项目管理的生命周期？（）A. 项目启动B. 项目计划C. 项目执行D. 项目收尾E. 项目维护答案：A、B、C、D解析：项目管理的生命周期分为项目启动、项目计划、项目执行和项目收尾四个阶段。

项目维护不属于项目管理的生命周期。

3. 下列哪些属于项目管理的核心知识领域？（）A. 项目范围管理B. 项目进度管理C. 项目成本管理D. 项目质量管理E. 项目人力资源管理答案：A、B、C、D、E解析：项目管理的核心知识领域包括项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理和项目人力资源管理。

这些领域是项目管理的基石。

4. 下列哪些属于项目进度管理的方法？（）A. Gantt图B.PERT图C.PERT分析D.关键路径法E.甘特图答案：A、B、C、D解析：项目进度管理的方法包括Gantt图、PERT图、PERT分析、关键路径法等。

甘特图和Gantt图是同一种方法，故选项E错误。

5. 下列哪些属于项目成本管理的方法？（）A. 成本估算B. 成本预算C. 成本控制D. 成本分析E. 成本审计答案：A、B、C、D、E解析：项目成本管理的方法包括成本估算、成本预算、成本控制、成本分析和成本审计。

这些方法有助于确保项目在预算范围内完成。

6. 下列哪些属于项目质量管理的方法？（）A. 质量规划B. 质量控制C. 质量保证D. 质量改进E. 质量审计答案：A、B、C、D、E解析：项目质量管理的方法包括质量规划、质量控制、质量保证、质量改进和质量审计。

这些方法有助于确保项目质量达到预期目标。

7. 下列哪些属于项目人力资源管理的方法？（）A. 人力资源规划B. 团队建设C. 激励机制D. 培训与发展E. 绩效考核答案：A、B、C、D、E解析：项目人力资源管理的方法包括人力资源规划、团队建设、激励机制、培训与发展、绩效考核等。

工程管理复习题(附参考答案)

工程管理复习题（附参考答案）一、单选题（共48题，每题1分，共48分）1.涉及结构安全的试块、试件以及有关材料,应按规定进行()检测。

A、委外检测B、平行取样C、见证取样正确答案：C2.关于施工质量控制特点的说法,正确的是()A、施工质量控制中,必须强调过程控制,及时做好检查、签证记录B、施工生产不能进行标准化施工,因此各个工程质量有差异是难免的C、施工质量受到多种因素影响,因此要保证质量合格很难完全做到D、施工质量主要依靠对工程实体的终检来判断是否合格正确答案：B3.项目策划组织单位应根据标书、施工合同、项目特点以及施工调查报告,()月内完成现场策划工作,并形成《项目管理策划书》A、二个B、半个C、一个D、三个正确答案：C4.特别重大事件是指:造成()人以上死亡,或者()人以上重伤(包括急性工业中毒,下同),或者1亿元以上直接经济损失的事故。

()A、30,100B、30,50C、10,50D、10,100正确答案：A5.厕浴间在做好防水之后隐蔽之前,必须要做()。

A、强度试验B、淋水试验C、泡水试验D、蓄水试验正确答案：D6.项目经理部应通过施工现场安全教育、施工班前会、()等方式告知各岗位人员本岗位存在的施工安全风险及应采取的措施,使其掌握规避风险的方法并落实到位。

A、安全技术交底B、技术交底C、施组交底D、合同交底正确答案：A7.分、子公司应当对分包企业使用管理情况进行过程监督和指导,定期组织专项检查,分、子公司每年不少于()次。

A、3B、2C、4D、1正确答案：B8.《质量、环境和职业健康安全管理手册》要求,年重伤率控制在()以内,遏制责任死亡事故、多人伤亡事故和重大财产损失事故,杜绝较大及以上事故。

A、0.3‰B、0.2‰C、0.1‰D、0.4‰正确答案：A9.普通混凝土路面横向缩缝宜等间距布置,不宜采用斜缝。

不得不调整板长时,最大板长不宜大于()。

A、6mB、5mC、5.5mD、6.5m正确答案：A10.“施工日志”是为了对施工过程中有关技术管理和质量管理活动及其效果逐日做出连续完整的原始记录。

mem工程项目管理考试题及答案

mem工程项目管理考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的核心目标是（）。

A. 质量B. 成本C. 时间D. 质量、成本和时间答案：D2. 工程项目管理的首要任务是（）。

A. 项目规划B. 项目组织C. 项目控制D. 项目实施答案：A3. 项目管理的五大过程组不包括以下哪一项（）。

A. 启动B. 规划C. 执行D. 监督答案：D4. 工程项目管理中，项目团队成员的角色和职责分配属于哪个过程（）。

A. 项目启动B. 项目规划C. 项目执行D. 项目收尾答案：B5. 工程项目管理中的“范围管理”主要关注（）。

A. 项目成本B. 项目时间C. 项目质量D. 项目工作内容答案：D6. 工程项目管理中的“风险管理”主要涉及（）。

A. 识别风险B. 评估风险C. 应对风险D. 以上都是答案：D7. 工程项目管理中的“沟通管理”不包括（）。

A. 沟通计划的制定B. 信息的分发C. 绩效报告D. 项目变更控制答案：D8. 工程项目管理中的“采购管理”主要关注（）。

A. 供应商选择B. 合同管理C. 物资采购D. 以上都是答案：D9. 工程项目管理中的“质量管理”主要涉及（）。

A. 质量保证B. 质量控制C. 质量改进D. 以上都是答案：D10. 工程项目管理中的“人力资源管理”不包括（）。

A. 团队建设B. 人员招聘C. 人员培训D. 项目成本控制答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 工程项目管理的主要特点包括（）。

A. 目标明确B. 系统性C. 动态性D. 一次性答案：ABCD12. 工程项目管理的基本原则包括（）。

A. 系统优化原则B. 动态控制原则C. 信息管理原则D. 目标管理原则答案：ABCD13. 工程项目管理的组织结构类型包括（）。

A. 职能式组织B. 项目式组织C. 矩阵式组织D. 混合式组织答案：ABCD14. 工程项目管理中的“时间管理”主要涉及（）。

工程项目管理试题及答案

工程项目管理试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的核心目标是（）。

A. 成本控制B. 质量控制C. 时间控制D. 风险控制答案：C2. 工程项目管理的五大过程组是（）。

A. 启动、规划、执行、监控、收尾B. 规划、执行、监控、收尾、评估C. 启动、规划、执行、监控、评估D. 规划、执行、监控、收尾、改进答案：A3. 在工程项目管理中，WBS是指（）。

A. 工作分解结构B. 工作分配结构C. 工作包结构D. 工作执行结构答案：A4. 工程项目管理中，风险管理的第一步是（）。

A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控答案：A5. 工程项目管理中，进度控制的常用工具是（）。

A. 甘特图B. 因果图C. 流程图D. 帕累托图答案：A6. 工程项目管理中，质量控制的基本原则是（）。

A. 预防为主B. 质量第一C. 持续改进D. 客户满意答案：A7. 工程项目管理中，成本控制的目的是（）。

A. 确保项目按预算完成B. 提高项目利润C. 减少项目成本D. 增加项目收入答案：A8. 工程项目管理中，沟通管理的目的是（）。

A. 确保信息的准确性B. 确保信息的及时性C. 确保信息的完整性D. 确保信息的有效性答案：D9. 工程项目管理中，人力资源管理的关键是（）。

A. 人员选拔B. 人员培训C. 人员激励D. 人员配置答案：C10. 工程项目管理中，合同管理的目的是（）。

A. 确保合同的执行B. 确保合同的公平性C. 确保合同的合法性D. 确保合同的完整性答案：A二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 工程项目管理的基本原则包括（）。

A. 系统性原则B. 动态性原则C. 优化原则D. 利益相关者原则答案：ABCD2. 工程项目管理的组织结构类型包括（）。

A. 职能型B. 项目型C. 矩阵型D. 混合型答案：ABCD3. 工程项目管理中的沟通方式包括（）。

A. 正式沟通B. 非正式沟通C. 书面沟通D. 口头沟通答案：ABCD4. 工程项目管理中，风险管理包括（）。

工程项目管理考试答案

一、选择题1. 工程项目管理的核心目标是（）。

A. 成本控制B. 进度控制C. 质量控制D. 成本、进度、质量答案：D解析：工程项目管理的核心目标是实现成本、进度、质量三大目标的协调统一。

2. 以下哪项不属于工程项目管理的四大过程组（）。

A. 启动过程组B. 规划过程组C. 执行过程组D. 结束过程组E. 调整过程组答案：E解析：工程项目管理的四大过程组包括启动过程组、规划过程组、执行过程组和结束过程组。

3. 以下哪项不属于工程项目管理中的三大约束（）。

A. 时间B. 成本C. 质量D. 安全E. 资源答案：E解析：工程项目管理中的三大约束包括时间、成本和质量。

4. 以下哪项不属于工程项目管理中的三大核心管理（）。

A. 成本管理B. 进度管理C. 质量管理D. 人力资源E. 资源管理答案：D解析：工程项目管理中的三大核心管理包括成本管理、进度管理和质量管理。

5. 以下哪项不属于工程项目管理中的三大要素（）。

A. 人力资源B. 财务资源C. 物资资源D. 技术资源E. 信息资源答案：E解析：工程项目管理中的三大要素包括人力资源、财务资源和物资资源。

二、填空题1. 工程项目管理的核心目标是（成本、进度、质量）三大目标的协调统一。

2. 工程项目管理的四大过程组包括（启动过程组、规划过程组、执行过程组、结束过程组）。

3. 工程项目管理的三大约束包括（时间、成本、质量）。

4. 工程项目管理的三大核心管理包括（成本管理、进度管理、质量管理）。

5. 工程项目管理的三大要素包括（人力资源、财务资源、物资资源）。

三、简答题1. 简述工程项目管理的核心目标。

答案：工程项目管理的核心目标是实现成本、进度、质量三大目标的协调统一。

在保证项目质量的前提下，以最低的成本、最快的速度完成项目，满足客户和利益相关者的需求。

2. 简述工程项目管理的四大过程组。

答案：工程项目管理的四大过程组包括：（1）启动过程组：确定项目目标、范围、可行性，组建项目团队，明确项目干系人。

工程项目管理题目多选(3篇)

第1篇一、单选题1. 工程项目管理的核心目标是（）。

A. 优化资源配置B. 控制项目成本C. 实现项目目标D. 提高项目效率答案：C解析：工程项目管理的核心目标是实现项目目标，包括项目范围、进度、成本、质量、风险、采购和人力资源等方面的目标。

2. 工程项目管理的生命周期分为以下几个阶段（）。

A. 项目启动、项目规划、项目执行、项目监控、项目收尾B. 项目策划、项目实施、项目验收、项目总结C. 项目立项、项目设计、项目施工、项目验收D. 项目策划、项目实施、项目收尾、项目总结答案：A解析：工程项目管理生命周期分为项目启动、项目规划、项目执行、项目监控和项目收尾五个阶段。

3. 工程项目进度控制的关键环节是（）。

A. 制定项目进度计划B. 项目进度跟踪C. 项目进度调整D. 项目进度评估答案：A解析：制定项目进度计划是工程项目进度控制的关键环节，它为项目实施提供明确的时间表和路线图。

4. 工程项目成本控制的方法有（）。

A. 预算控制、成本估算、成本预算B. 预算控制、成本估算、成本分析C. 成本估算、成本预算、成本分析D. 预算控制、成本估算、成本分析、成本控制答案：C解析：工程项目成本控制的方法包括成本估算、成本预算和成本分析。

5. 工程项目质量管理包括以下哪些内容（）。

A. 质量策划、质量控制、质量保证、质量改进B. 质量策划、质量保证、质量改进、质量审计C. 质量策划、质量控制、质量保证、质量审计、质量改进D. 质量策划、质量保证、质量改进答案：C解析：工程项目质量管理包括质量策划、质量控制、质量保证、质量审计和质量改进。

二、多选题1. 工程项目组织结构设计应遵循以下原则（）。

A. 明确职责B. 简化层次C. 提高效率D. 适应项目规模答案：ABCD解析：工程项目组织结构设计应遵循明确职责、简化层次、提高效率和适应项目规模等原则。

2. 工程项目风险管理的主要内容包括（）。

A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控答案：ABCD解析：工程项目风险管理的主要内容包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。

工程项目管理试题库答案版

工程项目管理试题库一、单选题1．大中型工程项目是由多个组成的;A．单项工程 B．单体工程C．单位工程D．分项工程2．建设工程项目管理的核心任务是项目的A．目标规划B．目标比选C．目标论证D．目标控制3．如图所示的组织工具是A．项目结构图B．组织结构图C．合同结构图D．线性组织结构图4．工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的关系A．静态组织B．动态组织C．工艺D．从属5．线性组织结构的特点是A．每一个工作部门只有一个直接的下级部门B．每一个工作部门只有一个直接的上级部门C．谁的级别高,就听谁的指令D．可以越级指挥或请示6．建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的文件;A．操作性B．实施性C．纲领性D．作业性7．建设工程项目目标动态控制的核心是A．合理确定计划值B．认真收集实际值C．适当调整工程项目目标D．比较分析,采取纠偏措施8．根据建设工程项目管理规范GB．/T50326-2006,施工方项目经理的管理控制包括等;A．主持项目的投标工作B．组建工程项目经理部C．制订项目经理内部计酬办法D．选择具有相应资质的分包人9．按照我国现行管理体制,施工方项目经理A．是施工企业法定代表人B．是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C．是一个技术岗位,而不是管理岗位D．须在企业项目管理领导下主持项目管理工作10．对专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经批准后执行;A．监理单位技术负责人B．总监理工程师C．专业监理工程师D．专业工程师11．旁站监理人员实施旁站监理时,如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为,首先应A．责令施工单位立即整改B．立即下达工程暂停令C．立即报告政府主管部门D．立即报告业主代表和总监理工程师12.建造师是;A.企业法定代表人在工程项目上的代表人B.一个工作岗位的名称C.一种专业人士的名称D.项目经理的另一种说法13．施工成本计划通常有三类指标,即A．拟定工作预算成本指标,已完成工作预算成本指标和成本降低率指标B．成本计划的数量指标,质量指标和效益指标C．预算成本指标,计划成本指标和实际成本指标D．人．财．物成本指标14．项目经理部对竣工工程成本核算的目的是A．考核项目管理绩效B．寻求进一步降低成本的途径C．考核企业经营效益D．分析成本偏差的原因15．项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据,采用编制而形成的实施性施工成本计划;A．概算定额B．单位估价表C．预算定额D．施工定额16．施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节;一般情况下,施工成本计划总额应控制在的范围内;A．固定成本B．目标成本C．预算成本D．实际成本17．对大中型工程项目,按项目组成编制施工成本计划时,其总成本分解的顺序是 ;A．单项工程成本→单位子单位工程成本→分部子分部工程成本→分项工程成本B．单位子单位工程成本→单项工程成本→分部子分部工程成本→分项工程成本C．分项工程成本→分部子分部工程成本→单位子单位工程成本→单项工程成本D．分部子分部工程成本→分项工程成本→单项工程成本→单位子单位工程成本18．如按工程进度编制施工成本计划,在编制网络计划时应充分考虑控制对项目分解深度的要求,同时还应考虑施工成本指出计划对的要求;A．成本目标B．项目目标C．成本分解D．项目划分19．根据建设工程工程量清单计价规范,施工过程中如发现图纸设计错误,因修改设计而新增的工程量清单项目,其综合单价应A．由发包人提出,经工程师确认B．由工程师提出,经发包人确认C．由承包人提出,经发包人确认D．由发包人提出,经承包人确认20．根据建设工程施工合同示范文本,承包人在工程变更确定后天内,可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告,经工程师确认后相应调整合同价款;A．14 B．21 C．28 D．3021．FIDIC合同条件所规定的工程支付中,属于暂付费用的是A．保留金．工程变更费用．业主索赔费用B．迟付款利息．业主索赔费用C．动员预付款．材料预付款．保留金 D．工程变更费用．成本增减费用22．施工成本控制工作的一般步骤是A．检查---分析----比较----预测----纠偏B．比较---分析---预测----纠偏---检查C．预测---比较---分析----检查----纠偏D．预测---检查----分析---比较---纠偏23．某分项工程计划工程量3000m3,计划成本15元/m3,实际完成工程量2500m3,实际成本20元/m3,则该分项工程的施工进度偏差为A．拖后7500元B．提前7500元C．拖后12500元D．提前12500元24．施工成本偏差分析可采用不同的表达方法,常用的有A．横道图法．表格法．和曲线法B．网络图法．横道图法和表格法C．比较法．因素分析法和差额计算法D．网络图法．表格法和曲线法25．下列各项措施中, 是建设工程项目进度控制的技术措施A．确定各类进度计划的审批程序B．选择工程承发包模式C．优选项目设计．施工方案D．选择合理的合同结构26．论证建设工程项目总进度目标时,需要进行：①编制各层进度计划：②项目的工作编码；③进度计划系统的结构分析等项工作,对上述工作而言,正确的工作步骤是A．①-②-③B．②-①-③C．②-③-①D．③-②-①27．建设工程项目的业主和参与方都有进度控制的任务,各方A．控制的目标相同．但控制的时间范畴不同B．控制的目标不同．但控制的时间范畴相同C．控制的目标和时间范畴均相同D．控制的目标和时间范畴各不相同28．某工程单目标双代号网络计划如下图所示,图中错误的是A．有多个起点节点B．有多个终点节点C．有双向箭头联线D．有循环回路29．某道路工程在进行基层和面层施工时,为了给面层铺设提供工作面和工作条件,需待基层铺设一定时间后才能进行面层摊铺,这种时间间隔是时距;A．STS B．FTF C．STF D．FTS30．某双代号网络计划中以天为单位,工作K的最早开始时间为6,工作持续时间为4,工作M的最迟完成时间为22;工作持续时间为10,工作N的最迟完成时间为20,工作持续时间为5,已知工作K只有M,N两项紧后工作,工作K的总时差为天;A．2 B．3 C．5 D．631．根据GB．/T19000-ISO90002000的定义,质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容,并对其工作效果进行的一系列工作;A．考核和评价B．评价和记录C．预测和评价D．评价和改进32．在PD．C．A．循环中,P阶段的职能包括等;A．确定质量改进目标,制定改进措施B．明确质量要求和目标,提出质量管理行动方案C．采取应急措施,解决质量问题D．规范质量行为,组织质量计划的部署和交底33．建设工程项目质量的形成过程,体现了从目标决策,目标细化到目标实现的系统过程,而质量目标的决策是的职能;A．建设单位B．设计单位C．项目管理咨询单位D．建设项目工程总承包单位34．建设工程项目实施过程中,质量控制系统涉及多个质量责任主体,其中属于监控主体的是A．建设单位B．劳务分包单位C．施工单位D．材料供应单位35．建设工程项目质量控制系统的管理文件或手册,是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据,它在过程中形成;A．分析系统质量控制界面B．编制系统质量控制计划C．制定系统质量控制制度D．明确系统质量控制网络36．通过对竞争机制,利益机制的制度设计或安排,可形成建设工程项目质量控制系统运行的核心机制,即机制;A．持续改进B．反馈C．约束D．动力37．关于施工质量计划,下列说法正确的是A．施工质量计划应由业主组织编制B．施工质量计划应包括施工技术方案C．施工质量计划经总监理工程师审核批准后,不得修改D．施工质量计划编制范围应与施工单位已有的质量管理体系的范围一致38．根据建设工程监理规范,施工组织设计在经监理工程师审核,签认后还应报A．建设单位B．工程质量监督机构C．设计单位D．当地建设行政主管部门39．施工阶段质量事中控制的途径之一是A．工程测量基准点的建立B．工程质量监督机构C．投料与检测计量D．已完工程成品保护40．根据建筑工程施工质量验收统一标准GB．50300-2001,对于通过翻修可以解决质量缺陷的检验批,应A．按验收程序重新进行验收B．按技术处理方案和协商文件进行验收C．经检测单位检测鉴定后予以验收D．经设计单位复核后予以验收41．在质量管理体系的八项原则中,体现组织进行质量管理的基本出发点与归宿点的原则是A．以顾客为关注焦点B．领导作用C．基于事实的决策方法D．持续改进42．当获证企业的质量管理体系不符合认证要求时,认证机构可采取的警告措施是A．企业通报B．监督检查C．认证暂停D．认证注销43．某钢结构厂房,在结构吊装工程的一次质量检查中,发现漏焊现象严重,为找出造成漏焊的最主要原因,应选用的质量统计方法是A．因果分析图法B．直方图法C．排列图法D．分层法44．根据建设工程安全生产管理条例,建设单位应当自开工报告批准之日起日内,将保证安全施工措施报送建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或其他有关部门备案;A．15 B．20 C．25 D．3045．在采用作业条件危险性分析法LEC方法进行风险评价时,“中度风险”对应的危险程度是A．稍有危险,可以接受B．比较危险,需要注意C．显着危险,需要改进D．高度危险,需要改进46．建设工程施工安全控制的目标是A．找出所有危险源B．评估危险源可能造成的危害C．减少和消除生产过程中的事故D．事故应急处理47．包含防治污染设施的建设工程项目,其防治污染的设施必须经验收合格后,该项目方可投入生产或使用;A．建设单位的上级主管部门B．工程质量监督机构C．环境保护行政主管部门D．安全生产行政管理部门48．事故调查组在查明事故情况后,如果对事故的分析和事故责任者的处理不能取得一致意见,有权提出结论性意见;A．安全行政管理部门B．公安部门C．劳动部门D．工会49．根据建筑施工场界噪声限值GB．12523-90的要求,工程施工中昼间打桩作用噪声限值为 dB．A．70 B．75 C．80 D．8550．职业健康安全管理体系中应急准备和响应的目的之一是A．建立危险源识别和控制体系B．减少和预防可能引发的病症和伤害C．证实安全体系处于有效进行运行状态D．对职业健康安全绩效进行监视和测量51．环境管理体系的一级要素是A．环境因素．运行与控制．信息交流．检查．内部审核B．环境方针．方案．权限．监测．管理评审C．指标．规划．文件控制．和规性评价．内部审核D．环境方针．规划．实施与运行．检查．管理评审52．根据我国现行招标投标的有关规定,下列说法正确的是A．招标人必须委托招标代理机构代为办理招标事宜B．工程招标代理机构的资格分为甲,乙两级C．乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额5000万元以下的工程招标代理业务D．乙级工程招标代理机构不可以跨省．自治区．直辖市承担业务53．在建设工程合同的订立过程中,投标人根据招标内容在约定期限内向招标人提交投标文件,此为A．要约邀请B．要约C．承诺D．承诺生效54．根据建设工程施工合同示范文本GF-99-0201,“以书面形式提供有关水文地质勘探资料和地下管线资料,提供现场测量基准点,基准线和水准点有关资料,并进行现场交验”是的责任和义务;A．发包人B．设计单位C．承包人D．监理人55．从合同的计价方式看,FID．IC．1999年版施工合同条件新红皮书是合同;A．单价B．固定总价C．可调总价D．成本加酬金56．根据建设工程施工合同示范文本GF-99-0201,建设工程的投料试车应A．在工程竣工验收前由承包人负责B．在工程竣工验收前由供货人负责C．在工程竣工验收后由供货人负责D．在工程竣工验收后由发包人负责57．根据建设工程施工劳务分包合同示范文本GF-2003-0214,劳务分包人在施工场地内自有施工机械设备的保险手续应由办理,并支付保险费用;A．发包人B．工程承包人C．劳务分包人D．工程师58．建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处在于项目总承包需要负责A．承建项目的投资投料试生产B．全部或部分工程的设计C．总价包干D．所有的主体和附属过程．工艺和设备等的施工与安装59．固定单价合同适用于的项目A．工期长,工程量变化幅度很大B．工期长,工程量变化幅度不太大C．工期短,工程量变化幅度不太大D．工期短,工程量变化幅度很大60．关于成本加酬金合同的特点和应用,下列说法正确的是A．采用该计价方式不利于业主方的投资控制B．采用该计价方式不利于业主方的进度控制C．该计价方式不宜用于项目管理合同D．该计价方式不宜用于施工总承包管理合同61．在施工期间,承包商可能遇到不能预见的地下岩石,导致工期拖延,这类风险应由承担;A．发包人B．承包人C．发包人和承包人共同D．监理工程师62．建设工程履约担保的有效期始于之日A．合同签订B．合同生效C．承包人收到工程预付款D．工程开工63．建设工程索赔中,承包商计算索赔费用时最常用的方法是A．总费用法B．修正的总费用法C．实际费用法D．修正的实际费用法64．关于工期索赔,下列说法正确的是A．单一延误是可索赔延误B．共同延误是不可索赔延误C．交叉延误可能是可索赔延误D．非关键线路延误是不可索赔延误65．关于建设工程项目信息编码,下列说法正确的是A．项目的投资项编码,应按概预算定额确定的分部分项工程编码进行编码B．项目实施的工作项编码,是对施工过程的编码,应覆盖项目施工全过程C．项目管理组织结构编码,应依据项目管理的组织结构图,对每一个工作部门进行编码D．项目的进度编码,应根据不同层次不同深度的进度计划工作项的需要分别建立不同的编码66．关于项目信息门户,下列说法正确的是A．项目信息门户是一种项目管理信息系统PMISB．项目信息门户是一种企业管理信息系统MISC．项目信息门户主要用于项目法人的人．财．物．产．供．销的管理D．项目信息门户可以为一个建设工程的各参与方服务67．项目全寿命管理中,项目决策阶段的管理被成为A．决策管理B．实施管理C．开发管理D．组合管理68．承包人在工程变更确定后天内,可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告;A．7 B．14C．15 D．3069．建设工程合同签订后,发包人给承包人一定比例的预付款,一般为合同金额的A．15% B．20% C．10%D．25%70．建设工程项目总进度目标的控制是项目管理的任务;A．施工方B．业主方C．设计方D．供货方71．项目管理的三大目标是 ;A．范围、费用、进度 B．费用、进度、质量C．投资、进度、质量 D．范围、投资、质量72．控制项目目标的主要措施中最主要的是 ;A．管理措施 B．经济措施 C．组织措施 D．技术措施73．施工成本控制的实施步骤为 ;A. 预测、分析、比较、纠偏、检查B. 分析、检查、预测、比较、纠偏C. 比较、分析、预测、纠偏、检查D. 比较、预测、分析、检查、纠偏74．建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式,则每一个工作部门的指令源有个;.2 C75．旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中,对关键部位、关键工序的实施全过程跟班的监督活动;A.施工安全B.施工进度C.施工成本D.施工质量76．施工方的项目管理工作涉及全过程;A．设计前的准备阶段至保修期 B．设计阶段至动用前准备阶段C．设计前的准备阶段至动用前准备阶段 D．设计阶段至保修期77．每一个工作部门可能有多个矛盾指令源的组织机构是组织机构;A．职能 B．线性 C．矩阵 D．事业部78．某土方工程,工程量清单的工程量为1100m3,合同约定的综合单价为16元/m3,且实际工程量减少超过10%时可调整单价,单价调整为15元/m3;经工程师计量,承包商实际完成的土方量为1000m3,则该土方工程的价款为 ;79．下列关于工程价款主要结算方式的说法,正确的是 ;A.分段结算的工程,可按月预支工程款B.按月结算的工程,不需进行竣工结算C.按月结算是在施工过程中按月结算工程款,不需预付D.只有工程承包合同价在100万元以下的才可实行竣工后一次结算80．以下关于风险管理的工作流程排序正确的是 ;A.风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移B.风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识C.风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移D.风险分析、风险辨识、风险转移、风险控制81．建设工程项目管理规划的编制应由负责;A．项目经理 B．设计方 C．施工方 D．总承包方82．组织机构每一个部门只有一个指令源;A．职能B．线性 C．矩阵 D．事业部83．依法进行招标的项目,从开始发放招标文件之日起,至投标截止时间的期限,最短不得少于 ;A．10天 B．15天 C．20天 D．30天84．在合同协议书内明确注明的日期不包括 ;A．开工日期 B．移交工程日期 C．竣工日期 D．合同日期总日历天数85．根据我国招标投标法的规定,下列情形中应作废标处理的是 ;A．投标文件中个别地方存在漏项B．投标文件中提供了不完整的技术信息C．投标人所提供的投标担保有瑕疵D．投标文件签字人不是投标人的法定代表人86．施工成本管理的六项主要任务中,首先是成本预测,成本预测的紧后工作应为 ;A．成本分析 B．成本计划 C．成本核算 D．成本考核87．合同中综合单价因工程量变更需调整时,合同另有约定外,工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减,其相应综合单价由提出;A.承包商 B．工程师 C．发包人 D．分包商88．由于工程暂停的索赔,在该情况下一般工程师很难同意的索赔费用是 ;A．现场管理费 B．利息C．总部管理费 D．利润89．以货币形式编制施工项目在施工项目周期内的生产费用、成本水平、成本降低率,以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案是指 ;A．成本预测B．成本计划 C．成本核算 D．成本考核90．基于FIDIC合同条件,宜采用新的费率或价格的情况有 ;A．如果某项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中的工程量的变动大于10％时B．如果某项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中的工程量的变动小于10％时C．变动的工程量直接造成该项工作单位成本的变动超过10％D．变动的工程量直接造成该项工作单位成本的变动未超过10％91．某工程停工1个月,其机械使用费的索赔计算依据为 ;A．自有机械窝工费按台班折旧费索赔B．自有机械窝工费按机械台班上涨费计算C．租赁机械按台班折旧费计算D．租赁机械按机械台班上涨费计算92．建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时,是指将施工成本分解为 ;A.直接费、间接费、利润、税金B.单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本C.人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费D.建筑工程费和安装工程费93．工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目,其相应综合单价首先应有提出;A.监理工程师B.承包人C.发包人D.工程造价管理部门94．由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工,其索赔费按计算;A.台班费B.台班折旧费C.折旧租金D.折旧租金乘以规定的降效系数95．根据建设工程施工合同示范文本,对于实施工程预付款的建设工程项目,工程预付款的建设工程项目,工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前天;.14 C96．建设工程项目施工成本控制包括若干环节,其中最具实质性的是 ;A.纠偏B.分析C.比较D.检查97．建设工程项目施工成本偏差是指之差;A.已完工程实际施工成本与拟完工程计划施工成本B.已完工程计划施工成本与拟完工程计划施工成本C.已完工程实际施工成本与已完工程计划施工成本D.已完工程计划施工成本与拟完工程实际施工成本98．工程网络计划中的关键工作是指的工作;A.自由时差最小B.总时差最小C.工作持续时间最长D.时距为零99．在双代号时标网络计划中,以波形线表示工作的 ;A．逻辑关系 B．关键线路 C．总时差D．自由时差100．横道图进度计划的优点是 ;A.便于确定关键工作B.工作之间的逻辑关系表达清楚C.表达方式直观D.工作时差易于分析101．当网络图中某一非关键工作的持续时间拖延△,且大于该工作的总时差TF时,网络计划总工期将 ;A.拖延△B.拖延△+TFC.拖延△-TFD.拖延TF-△102．在双代号时标网络计划中,关键路线是指 ;A.没有虚工作的线路B.由关键结点组成的线路C.没有波形线的线路D.持续时间最长工作所在的线路103．工程网络计划费用优化的目的是为了寻求 ;A.资源有限条件下的最短工期安排B.资源使用的合理安排C.满足要求工期的计划安排D.工程总费用最低的工期安排104．流水施工中的工艺参数是指 ;A.施工段数B.施工过程数C.流水节拍D.流水步距105．在工程网络计划执行过程中,当某项工作的最早完成时间推迟天数超过自由时差时,将会影响 ;A．紧后工作的最迟完成时间 B．平行工作的最早开始时间C．紧后工作的最迟开始时间D．紧后工作的最早开始时间106．双代号网络图中虚箭线表示 ;A．资源消耗程度 B．工作之间逻辑关系C．工作的持续时间 D．非关键工作107．在网络计划中,若某项工作的总时差最小,则该工作 ;A．必不为关键工作 B．必为关键工作C．必为虚工作 D．可能为关键工作108．就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言,其正确的工作程序为 ;A.编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行B.编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证C.目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划D.目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划109．在建设工程项目管理机构中,应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作,这是进度控制中重要的 ;A.组织措施B.合同措施C.经济措施D.技术措施110．施工验收质量控制是对工程项目中各类已完工程质量的控制,该工作应在进行; A.单位工程竣工验收阶段 B.项目施工全过程各阶段C.隐蔽工程验收阶段D.分部工程验收阶段111．施工承包单位对工程质量问题的责任不能因而减轻责任;A.设计图错误B.勘察资料失实C.监理机构验收失误D.试桩检测有误112．对施工承包企业而言,在施工准备阶段控制施工质量的主要工作内容之一是 ;A.办理施工许可B.确定检验批C.编制施工组织设计文件D.办理质量监督手续113．按先行施工管理制度规定,工地现场安装的危险性较大的起重机设备安装完毕,必须经验收合格方能使用;A.建设单位B.设备供应部门C.安全管理部门D.专业管理部门114．按现行有关规定,应对工程中涉及结构安全的材料及施工内容进行 ;A.封样鉴定B.见证取样检测C.模拟试验检测D.同条件养护检测115．用直方图法对工程质量进行统计分析时,通过对直方图的的观察分析,可以判断过程是否正常、稳定;A.位置B.形状C.比例D.大小116．质量控制点是总施工质量控制的重点;凡属重要部位、控制难度大、影响大的施工内容均应列为质量控制点;A．关键技术 B．多次使用技术C．多次使用设备 D．多次使用工艺。

工程项目管理习题库(附参考答案)

工程项目管理习题库（附参考答案）一、单选题（共70题，每题1分，共70分）1、施工单位编制项目管理任务分工表前，应完成的工作是( ) 。

[2017-35]A、详细分解项目实施各阶段的工作B、落实各工作部门的具体人员C、检查各项管理工作的执行情况D、明确各项管理工作的流程正确答案：A2、【2011-25】在空气压缩机的进出风管适当位置安装消声器的做法，属于施工噪声控制技术中的()。

A、声源控制B、减震降噪控制C、接受者防护D、传播途径控制正确答案：A3、下列建设工程管理的任务中，属于为工程使用增值的是( ) 。

[2019-1]A、提高工程质量B、有利于投资控制C、有利于进度控制D、有利于环保正确答案：D4、沟通的两个层面是指()。

[2016-17]A、信息传递和交换B、信息的发送者和接受者C、沟通内容和沟通方法D、思维交流和语言交流正确答案：D5、关于建设工程竣工验收备案的说法，正确的是( ) 。

[2016-9]A、建设单位应在建设工程竣工验收合格之日起30日内，向工程所在地的县级以上地方人民政府建设主管单位备案B、建设单位办理竣工验收备案时，应提交由监理单位编制的工程竣工验收报告C、建设单位办理竣工验收备案时，应提交由施工单位签署的工程质量保修书D、建设单位办理竣工验收备案时，对住宅工程应提交《住宅工程质量分户验收表》正确答案：C6、一般来说，沟通者的沟通能力包含( ) 。

[2014-20]A、思维能力、表达能力、倾听能力和说服能力B、想象能力表达能力、说服能力和设计能力C、思维能力、表达能力、把控能力和说服能力D、表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力正确答案：D7、在建设工程项目管理的基本概念中，进度目标对业主而言是项目( ) 的时间目标。

[2014-33]A、调试B、竣工C、动用D、试生产正确答案：C8、一般情况下，横道图能反映出工作的()。

[2015-28]A、最迟开始时间B、总时差C、持续时间D、自由时差正确答案：C9、根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF- 2003- 0214) ，应由劳务分包人完成的工作是( ) 。

工程项目管理复习题及参考答案

工程项目管理复习题及参考答案一、填空题：1.BOT是建造-运营-移交模式。

它适用于大型基础设施.需要大量资金进行建设的工程项目。

2.政府对项目实施的监督主要体现在工程项目和建设市场两个方面。

3.大中型和限额以上项目的可行性报告，按照项目隶属关系由行业主管部门或省、市、自治区和计划单列市审查同意后，报国家发改委。

4.凡投资在2亿元人民币以上的项目由国家发改委审核后报国务院审批。

5.2004年7月颁布的《国务院关于投资改革的决定》，明确规定：对企业不使用政府投资建设的项目，一律不再实行审批制。

6.工程项目合同的类型按工程建设阶段分：工程勘察合同、工程设计合同、工程施工合同。

7.工程项目合同的类型按承发包方式分：勘察、设计或施工总承包合同、单位工程施工承包合同、工程项目总承包合同.工程项目总承包管理合同.BOT承包合同。

8.工程项目合同的类型按承包工程计价方式分：固定价格合同、可调价格合同、工程成本加酬金合同。

9.我国规定，工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后于28天内给予答复，或要求承包人进一步补充索赔理由和证据。

10.工程项目生命周期是指一个项目从开始到结束所经历的全部时间或过程，可以建设项目的生命周期为代表。

11.工程项目的特点1）明确的建设目标2）多方面的限制3）一次性和不可逆性4）影响的长期性5）投资的风险性6）管理的复杂性12.工程项目按性质分类为：基本建设项目和更新改造项目。

按专业可以分为：建筑工程项目、土木工程项目、线路管道安装工程项目、装修装饰工程项目。

按设计生产能力或投资规模可以分为：大、中、小型项目。

13.项目组织是由项目的行为主体构成的系统。

工程项目管理的职能有：策划、决策、计划、组织、控制、协调、指挥、监督等职能。

14.按工程项目交易方式分类，按获得承包任务的途径分：直接委托方式、招标方式、指令方式。

15.一般的工程项目生命周期可分为四个阶段：启动阶段（概念阶段）、计划阶段（开发阶段）、实施阶段（执行阶段）、收尾阶段（结束阶段）。

工程项目管理考题及答案

1. 工程项目风险管理中，下列哪项不属于风险识别的方法？（）A. 专家调查法B. 案例分析法C. 风险矩阵法D. 脚本分析法答案：D2. 工程项目进度控制的主要目的是（）。

A. 确保项目按期完成B. 优化项目资源配置C. 提高项目质量D. 降低项目成本答案：A3. 工程项目质量控制中，下列哪项不属于质量保证体系的内容？（）A. 质量目标B. 质量标准C. 质量控制流程D. 质量责任答案：B4. 工程项目合同管理中，下列哪项不属于合同履行的原则？（）A. 诚信原则B. 合同优先原则C. 公平原则D. 合同履行及时原则答案：B5. 工程项目组织结构设计中，下列哪项不属于项目管理组织结构的基本形式？（）A. 职能型组织结构B. 矩阵型组织结构C. 责任型组织结构D. 事业部型组织结构答案：D二、多项选择题1. 工程项目招标阶段，招标人应当遵循的原则包括（）。

A. 公开、公平、公正B. 诚实信用C. 依法进行D. 优先选择性价比高的投标人答案：ABC2. 工程项目成本控制的方法包括（）。

A. 目标成本控制法B. 成本效益分析法C. 标准成本控制法D. 线性规划法答案：ABCD3. 工程项目进度控制的主要措施包括（）。

A. 制定合理的进度计划B. 加强进度监测与调整C. 优化资源配置D. 建立进度控制体系答案：ABCD4. 工程项目质量控制的主要内容包括（）。

A. 设计质量控制B. 材料质量控制C. 施工过程质量控制D. 竣工验收质量控制答案：ABCD5. 工程项目合同管理的主要任务包括（）。

A. 合同起草与签订B. 合同履行与监督C. 合同变更与解除D. 合同纠纷处理答案：ABCD三、判断题1. 工程项目风险管理中，风险识别是风险控制的基础。

（）答案：正确2. 工程项目进度控制中，进度计划应尽可能详细，以便于实施和调整。

（）答案：正确3. 工程项目质量控制中，质量标准应具有普遍适用性。

（）答案：正确4. 工程项目合同管理中，合同变更需经双方协商一致后方可进行。

工程项目管理题库答案(3篇)

第1篇一、选择题1. 工程项目管理的核心是（）。

A. 人力资源管理B. 质量管理C. 时间管理D. 成本管理答案：D2. 工程项目管理的四大目标是（）。

A. 质量、成本、时间、人力资源B. 质量、成本、时间、安全C. 质量、成本、时间、环境D. 质量、成本、人力资源、环境答案：B3. 下列哪个不属于工程项目管理的五大过程组（）。

A. 启动过程组B. 规划过程组C. 执行过程组D. 监控过程组E. 收尾过程组答案：A4. 以下哪个不属于工程项目管理的知识领域（）。

A. 项目整合管理B. 项目范围管理C. 项目成本管理D. 项目采购管理E. 项目人力资源规划答案：E5. 以下哪个不是工程项目管理中的关键路径方法（CPM）的基本步骤（）。

A. 确定所有活动B. 确定活动持续时间C. 确定最早开始时间（ES）D. 确定最晚开始时间（LS）E. 确定最早完成时间（EF）答案：D6. 以下哪个不是工程项目管理中的关键绩效指标（KPI）的范畴（）。

A. 成本B. 时间C. 质量D. 安全E. 创新能力答案：E7. 以下哪个不是工程项目管理中的风险管理方法（）。

A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险预防答案：E8. 以下哪个不是工程项目管理中的沟通管理工具（）。

A. 会议B. 报告C. 电子邮件D. 项目管理软件E. 面对面交流答案：E9. 以下哪个不是工程项目管理中的采购管理过程（）。

A. 供应商选择B. 合同谈判C. 采购合同管理D. 采购订单管理E. 采购收尾答案：A10. 以下哪个不是工程项目管理中的合同类型（）。

A. 总承包合同B. 分包合同C. 劳务合同D. 采购合同E. 人力资源合同答案：E二、填空题1. 工程项目管理的四大目标为：质量、______、时间、安全。

答案：成本2. 工程项目管理的五大过程组为：启动过程组、规划过程组、______过程组、监控过程组、收尾过程组。

工程项目管理复习题

《工程项目管理》习题册（含答案）第一章概论一、单选题1、下列不属于工程项目的特点是（）。

A一次性 B不可逆转性 C复杂性 D生命周期独特性答案：C2、下列不属于施工方项目管理的任务是（）。

A施工安全管理 B施工成本控制 C施工进度控制 D设计质量控制答案：D3、下列不属于项目管理整个工程项目全寿命（）。

A决策阶段 B准备阶段 C实施阶段 D使用阶段答案：B4、下列不属于三控制的是（）。

A安全 B投资C质量D进度答案：A5、工程项目管理的核心是（）。

A业主方的项目管理 B施工方的项目管理 C设计方的项目管理 D供货方的项目管理答案：A6、下列哪个不属于建设工程监理的性质（）。

A服务性 B科学性C独立性D安全性答案：D二、多选题1、下列属于工程项目的特点是（）。

A一次性 B不可逆转性 C复杂性 D生命周期独特性 E安全性F科学性答案：ABD2、下列哪些属于建设工程监理的性质（）。

A服务性 B科学性C独立性D安全性E复杂性F一次性答案：ABC三、判断题1、单位工程、子单位工程由一个或多个分部工程组成（）。

答案：错安全管理不是建设项目总承包方项目管理的任务（）。

答案：错3、高投资高风险是工程项目的特点（）。

答案：对4、建设项目可由一个或多个单项工程组成（）。

答案：对5、我国推行建设工程监理制度的目的是：确保工程建设质量，提高工程建设水平，充分发挥投资效益()。

答案：对第二章项目管理的组织理论一、单选题1、下列不属于职能组织结构的特点是（）。

A管理专业化 B命令多元化C责权不分明D命令单一答案：D2、下列不属于线性组织结构的特点是（）。

A命令单一 B管理职能不分工，无专门的职能管理部门C管理专业化D适宜于简单生产的小企业答案：C3、组织论不包括（）。

A组织结构模式 B组织分工C工作流程组织D职能组织结构答案：D4下列不属于组织结构模式的是（）。

A管理组织机构 B职能组织机构C线性组织机构D矩阵组织机构答案：A5、下列不属于线性组织结构的优点是（）。

工程项目管理期末多选题

1. 工程项目管理的基本原则有哪些？（）A. 目标导向原则B. 整体协调原则C. 科学决策原则D. 优化资源配置原则E. 动态管理原则答案：ABCDE2. 工程项目管理的目标主要包括哪些？（）A. 质量目标B. 进度目标C. 成本目标D. 安全目标E. 环境保护目标答案：ABCDE二、工程项目管理的组织结构3. 以下哪些属于工程项目管理的组织结构类型？（）A. 职能组织结构B. 线性组织结构C. 矩阵组织结构D. 项目组织结构E. 职能与项目相结合的组织结构答案：ABCDE4. 矩阵组织结构的特点有哪些？（）A. 有两个指令源B. 指令路径复杂C. 适用于大型项目D. 可以有效整合资源E. 指令混乱答案：ACD三、工程项目管理的计划和控制5. 工程项目计划的主要内容包括哪些？（）A. 工程进度计划B. 资源配置计划C. 质量计划D. 成本计划E. 安全生产计划答案：ABCDE6. 工程项目控制的主要方法有哪些？（）A. 进度控制B. 质量控制C. 成本控制D. 安全生产控制E. 环境保护控制答案：ABCDE四、工程项目管理的风险管理7. 工程项目风险管理的主要内容包括哪些？（）A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险规避答案：ABCDE8. 以下哪些属于风险应对策略？（）A. 风险规避B. 风险转移C. 风险减轻D. 风险自留E. 风险避免答案：ABCDE五、工程项目管理的合同管理9. 工程项目合同管理的主要内容包括哪些？（）A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 合同终止E. 合同纠纷处理答案：ABCDE10. 以下哪些属于合同管理的关键环节？（）A. 合同谈判B. 合同签订C. 合同履行D. 合同变更E. 合同纠纷处理答案：BCDE。

工程项目管理练习题库(附参考答案)

工程项目管理练习题库（附参考答案）一、单选题（共79题，每题1分，共79分）1.根据政府对工程项目质量监督的要求，项目的工程质量监督档案应按( ) 建立。

[2014-32]A、单位工程B、建设项目C、分部工程.D、单项工程正确答案：A2.当无驻厂监督时，未做结构性能检查的装配式混凝土预制构件，进场时应按规定进行实体检验，关于检验数量的说法，正确的是( ) 。

[2018-631A、同--类型不超过500个为-批，每批随机抽取3个B、同一类型不超过1000个为一批，每批随机抽取3个C、同一类型不超过500个为-批，每批随机抽取I个D、同一类型不超过1000个为批，每批随机抽取I个正确答案：D3.关于成本加酬金合同的说法，正确的是( ) 。

[2017-32]A、成本加固费用合同是指在工程直接中加一-定比例的报酬费B、最大成本加费用合同是指承包商报一个工程成本总价和一个固定的酬金C、成本加固定比例费用合同是指按成本估算的60%/-75%作为酬金计算的基数D、成本加奖金合同是指对直接成本实报实销，同时确定固定数目的报酬金额正确答案：B4.某建设工程项目按施工总进度计划、各单位工程进度计划及相应分部工程进度计划组成了计划系统，该计划系统是由多个相互关联的不同( ) 的进度计划组成。

[2018-43]A、周期B、深度C、功能D、项目参与方正确答案：B5.关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法，正确的是( ) 。

[2015-4]A、管理评审是管理体系接受政府监督的一- 种机制B、管理评审是第三方论证机构对管理体系的系统评价C、管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价D、管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一-种机制正确答案：C6.下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的是( ) 。

[2018-26]A、编制与进度计划相适应的资源求计划B、分析影响工程进度的风险，減少进度失控的风险量C、分折设计方案对工程进度的影响，优化设计方案D、重视信息技术在进度控制中的应用正确答案：A7.编制实施性成本计划的主要依据是( ) 。

工程项目管理二答案

1. 工程项目管理的核心目标是什么？A. 质量控制B. 进度控制C. 成本控制D. 安全管理【答案】C【解析】工程项目管理的核心目标是实现成本控制，即在保证工程质量、进度的前提下，尽可能地降低项目成本。

2. 以下哪项不属于工程项目管理的范畴？A. 项目策划B. 项目组织C. 项目合同管理D. 项目投资决策【答案】D【解析】项目投资决策属于项目决策阶段的工作，不属于工程项目管理的范畴。

3. 工程项目进度控制的主要方法是什么？A. 网络图法B. 矩阵图法C. Gantt图法D. PERT法【答案】A【解析】工程项目进度控制的主要方法是网络图法，通过网络图分析项目活动的逻辑关系和持续时间，从而实现进度控制。

4. 工程项目质量控制的基本原则是什么？A. 全面质量管理B. 目标管理C. 系统管理D. 预防为主【答案】D【解析】工程项目质量控制的基本原则是预防为主，即在项目实施过程中，采取预防措施，防止质量问题发生。

5. 以下哪项不属于工程项目成本控制的方法？A. 目标成本法B. 按工程量清单控制C. 按合同价控制D. 按设计阶段控制【答案】C【解析】工程项目成本控制的方法包括目标成本法、按工程量清单控制、按设计阶段控制等，按合同价控制不属于成本控制方法。

6. 工程项目合同管理的主要任务是什么？A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 合同纠纷处理【答案】B【解析】工程项目合同管理的主要任务是合同履行，确保合同条款得到有效执行。

7. 以下哪项不属于工程项目安全管理的内容？A. 安全教育培训B. 安全生产设施C. 安全事故处理D. 项目策划【答案】D【解析】工程项目安全管理的内容包括安全教育培训、安全生产设施、安全事故处理等，项目策划不属于安全管理内容。

8. 工程项目风险管理的主要方法是什么？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控【答案】A【解析】工程项目风险管理的主要方法是风险识别，通过识别项目实施过程中可能出现的风险，从而采取相应的应对措施。

工程项目管理复习题多选答案

复习题一、单项选择题1、监理单位和项目法人之间是（）的合同关系A、监理与被监理B、委托与被委托C、商业合作伙伴D、管理与被管理2、项目经理的素质是各种能力的综合体现，其中，核心素质是（）。

A思想素质B、能力素质C、业务素质D、知识素质3、项目可行性研究的是一个由粗到细的分析研究过程，一般可分为四个阶段，其中形成项目建议书的是（）阶段。

A、详细可行性研究B、机会研究C、初步可行性研究D、项目评估4、施工过程的连续性是指施工过程各阶段、各工序之间在（）具有紧密衔接的特性。

A、在时间上B、空间上C、工序上D、阶段上5、施工组织设计是（）的一项重要内容。

A、施工准备工作B、施工过程C、试车阶段D、竣工验收6、工程项目最有效的科学组织方法是（）A、平行施工B、顺序施工C、流水施工D、依次施工7、在组织流水施工时，用来表达流水施工时间参数通常保括（）A、施工过程和施工段B、流水节拍和流水步距C、流水过程和流水强度D、流水过程和流水步距8、建设工程组织流水施工时，其特点之一是（）A、由一个专业队在各施工段上依次施工B、同一时间段只能有一个专业队投入流水施工C、各专业按施工顺序应连续、均衡组织施工D、施工现场组织管理简单，工期最短9、如果施工段不变，若流水步距越大，则工期（）A、越小B、不变C、越大D、不能确定10、网络计划的工期优化的目的是缩短（）A、计划工期B、计算工期C、要求工期D、合同工期11、作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（）进行。

A 设计阶段B 施工阶段C 保修阶段D 动用前准备阶段12、在网络计划中，若关键工作P还需3天完成，但该工作距离最迟完成时间点的天数为2天，那么（）。

A、该工作不影响总工期B、该工作可提前1天完成C、该工作会使总工期拖延1天D、该工作会使总工期拖延2天13、按照成本构成，下列各项内容不属于施工成本是( )A、人工费B、材料费C、措施费D、索赔费用14、某综合楼工程发包后，发包人未按约定给定预付，承包人在约定预付时间7天后向发包人发出要求预付的通知，发包人收到通知后仍未按要求预付，于是在发出通知后7天，承包人决定停止施工，承担由此造成工期损失的是（）A、承包人B、发包人C、分包人D、工程师15、PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是（）。

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.复习题一、单项选择题1、监理单位和项目法人之间是（）的合同关系A、监理与被监理B、委托与被委托C、商业合作伙伴D、管理与被管理2、项目经理的素质是各种能力的综合体现，其中，核心素质是（）。

A思想素质 B、能力素质 C、业务素质 D、知识素质3、项目可行性研究的是一个由粗到细的分析研究过程，一般可分为四个阶段，其中形成项目建议书的是（）阶段。

A、详细可行性研究B、机会研究C、初步可行性研究D、项目评估4、施工过程的连续性是指施工过程各阶段、各工序之间在（）具有紧密衔接的特性。

A、在时间上B、空间上C、工序上D、阶段上5、施工组织设计是（）的一项重要内容。

A 设计阶段B 施工阶段C 保修阶段D 动用前准备阶段12、在网络计划中，若关键工作P还需3天完成，但该工作距离最迟完成时间点..的天数为2天，那么（）。

A、该工作不影响总工期B、该工作可提前1天完成C、该工作会使总工期拖延1天D、该工作会使总工期拖延2天13、按照成本构成，下列各项内容不属于施工成本是( )A、人工费B、材料费C、措施费D、索赔费用14、某综合楼工程发包后，发包人未按约定给定预付，承包人在约定预付时间7天后向发包人发出要求预付的通知，发包人收到通知后仍未按要求预付，于是在发出通知后7天，承包人决定停止施工，承担由此造成工期损失的是（） A、承包人 B、发包人 C、分包人 D、工程师15、PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是（）。

A、明确目标并制定实现目标的行动方案B、展开工程的作业技术活动C、对计划实施过程进行各种检查D、对质量问题进行原因分析,采取措施予以纠正16、《建设工程安全生产管理条例》第21条规定，（）依法对本单位的安全生产工作全面负责。

A、建设单位的负责人B、施工单位主要负责人C、施工单位的专职生产管理人员D、建设单位的专职生产管理人员17、维修期从（）计算。

A、竣工验收之日起B、竣工验收合格之日起C、合同约定的竣工之日起D、分项工程验收合格之日起18、在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于（）措施。

A．组织 B．合同 C．经济 D．技术19、在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负责有全面管理责任的是（）。

A．项目总监理工程师 B．派驻施工现场的业主代表C．施工企业项目经理 D．施工现场技术负责人20．旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的（）实施全过程现场跟班的监督活动。

..A．施工安全 B．施工进度 C．施工成本 D．施工质量21、建设工程项目施工成本偏差是指（）之差。

A．已完工程实际施工成本与拟完工程计划施工成本B．已完工程计划施工成本与拟完工程计划施工成本C．已完工程实际施工成本与已完工程计划施工成本D．已完工程计划施工成本与拟完工程实际施工成本22、横道图进度计划的优点是（）A．便于确定关键工作 B．工作之间的逻辑关系表达清楚C．表达方式直观 D．工作时差易于分析23、就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言，其正确的工作程序为（）A．编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行B．编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证C．目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划D．目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划24、建设工程项目质量控制系统的控制目标是（）所规定的质量标准。

A．施工承包企业 B．建设工程项目目标C．国家工程质量验收标准 D. 国家工程建设强制性标准25、施工承包单位对工程质量问题的责任不能因（）而减轻责任。

A．设计图纸错误 B．勘察资料失实C．监理机构验收失误 D．试桩检测有误26、建设工程项目的施工质量计划编制完成后，应经（）批准确认后执行。

A．企业技术负责人审核并报请工程监理单位或建设单位..B．项目经理审核并报请工程监理单位或建设单位C．工程监理单位审核并报请建设单位D．工程监理单位审核并报请工程质量监督机构27、质量记录是质量管理体系文件的组成部分，质量记录应以规定的文件形式和程序进行，并应有实施、验证、审核等人员的（）A．职务任务 B．岗位职责 C．操作要求 D．签字及意见28、建设工程项目的职业健康安全管理的目的是（）A．保护建设工程产品生产者的健康与安全B．控制工作场所内员工及其他进入现场人员的安全条件和因素C．避免和因使用不当对使用者造成健康和安全的危害D．保护建设工程产品生产者和使用者的健康与安全29、某业主欲投资建造一座五星级宾馆，业主方项目管理的进度目标指的是（）A 宾馆可以开业B 项目竣工结算完成C 宾馆开始盈利D 项目通过竣工验收30、采用工程项目总承包模式的建设工程项目，发包人可将（）等一系列工作全部发包给一家承包单位。

A．勘察、设计、施工、监理B．设计、施工、材料和设备采购C．资金筹措、勘察、设计、材料和设备采购D．资金筹措、勘察、设计、施工、监理31、某建设工程项目承发包双方签订了设计一施工总承包合同，下列属于承包人..工作范围的是（）A．落实项目资金 B．办理规划许可证C．办理篱工许可证 D．完成设计文件32、建设工程中的反索赔是相对索赔而言的，反索赔的提出者（）A．仅限发包方 B．仅限承包方C．发包方和承包方均可 D．仅限监理方33、工程竣工验收合格并办理了移交手续，表明（）A．解除了承包人的所有责任B．承包人即可获得全部工程价款C．承包人工程施工任务的完成D．承包人和发包人所有关系的解除34、国际际承包合同主要是业主通过（）的方式确定承包商后订立。

A．招标B．直接发包C．在有良好合作关系的战略伙伴中选择D．在工程师推荐名单中随机抽取35．在建设工程项目管理的内涵中，“费用目标”对业主而言指的是（）。

A．成本目标B．利润目标C．投资目标D．融资目标36.施工企业建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是.（）。

A.施工成本预算B.施工成本分析C.施工成本考核D.施工成本计划37.对于建设工程项目管理者而言，一般情形下属于不可控因素的是（）。

A 人的因素B 社会因素C 管理因素D 技术因素38.建设工程项目（）特性的质量来自于设计者的设计理念、创意和创新，以及施工者对设计意图的领会与精益施工。

A 可靠性B 功能性C 艺术文化D 建筑环境39.根据全面质量管理的思想，工程项目的全面质量管理是指对（ D）的全面管理。

A 工程质量形成过程B 工程建设各参与方C 工程建设所需的材料、设备D 工程质量和工作质量.40.《环境管理体系要求及使用指南》中的“环境”是指（ A ）A.组织运行活动的外部存在B.各种天然的和经过人工改造的自然因素的总体C.废水、废气、废渣的存在和分布情况D.周边大气、阳光和水分的总称41.根据《生产安全事故报告调查处理条例》，致使120名操作工人急性中毒的生产安全事故属于（）。

A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故42.关于竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划三者区别的说法，正确的是（）。

A.指导性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，比较详细B.实施性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划C.指导性成本计划是以项目实施方案为依据编制的D.竞争性成本计划是项目投标和签订合同阶段的估算成本计划，比较粗略43.施工成本偏差的控制，其核心工作是（ B ）。

A.成本分析B.纠正偏差C.成本考核D.调整成本计划..44.建筑产品的（ A）生产的组织方式，决定了各个具体建设工程项目的质量特性和目标的差异。

A 安全性和经济性B 多样性和单件性C 适宜性和协调性D 适用性和可靠性45.建筑工程项目可靠性质量必须在满足（ D ）质量需求的基础上，结合技术标准、规范的要求进行确定与实施。

A 功能性B 文化艺术C 环境适宜性D 安全性46.建设工程项目质量目标实现的最重要和最关键的过程是在（ C ）阶段。

A 设计B 决策C 施工D 使用47.建设工程项目环境管理的目的是通过保护生态环境，使（D ）A.环境能够服务于人类经济社会的发展B.工程项目施工场界内的污染得到有效防治C.环境污染不至于造成人类生存基本条件的破坏D.社会经济的发展与人类的生存环境相协调..48.施工过程中，工程质量验收的最小单位是（ D ）。

A 分项工程B 单位工程C 分部工程D 检验批49.施工项目的安全检查应由（ B ）组织，定期进行。

A.项目经理B.项目技术负责人C.专职安全员D.企业安全生产部门50.可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包方的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是（ A ）A 项目管理咨询企业B 建设单位C 设计单位D 房地产公司二、多项选择题1工程监理人员认为工程施工不符合（ ACD）的，有权要求建筑施工企业改正。

A．工程设计要求B．监理规划C．施工技术标准D．合同约定E．监理实施细则..2下列关于工程结算方式的表述，正确的是（ ADE）。

A．可以先预付部分工程款，在施工过程中按月结算工程进度款，竣工后进行竣工结算B．实行竣工后一次结算方式的，承包商不能预支工程款C．实行按月结算的，当月结算的工程款应与工程形象进度一致，竣工后不再结算D．实行分阶段结算的，可以按月预支工程款E．实行竣工后一次结算的工程，当年结算的工程款应与分年度的工程量一致，年终不另清算3在网络计划中，若某项工作的拖延时间超过总时差，那么（）。

A．该项工作变为关键工作B．不影响其后续工作C．将使总工期延长D．不影响紧后工作的总时差E．不影响总工期4在网络计划中，工作P的总时差为5天，自由时差为3天，若该工作拖延了4天，那么（BE）。

A．影响总工期但不影响紧后工作B．影响紧后工作但不影响总工期C．总工期拖后了1天..D．总工期拖后了4天E．该工作的紧后工作的最早开始时间拖后了1天5双代号时标网络计划能够清楚地表明工程计划的时间进程，可以在图上直接显示出（ ABE）等时间参数。

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