煤矿能耗定额管理制度
工厂用煤定额管理制度范本
第一章总则第一条为加强我厂用煤管理，提高能源利用效率，降低生产成本，确保安全生产，特制定本制度。
第二条本制度适用于我厂所有使用煤炭的部门及个人。
第三条本制度遵循节约能源、合理使用、科学管理、责任到人的原则。
第二章定额管理第四条定额管理是指根据生产需求、设备能力、工艺流程等因素，合理确定用煤量，并对用煤量进行控制。
第五条各部门应根据生产计划，制定月度用煤计划，报厂能源管理部门审批。
第六条厂能源管理部门应根据生产计划、设备能力、工艺流程等因素，制定煤炭消耗定额，并定期进行修订。
第七条各部门应严格按照煤炭消耗定额进行用煤，不得超定额用煤。
第八条定额管理应包括以下内容：（一）煤炭品种、规格、质量要求；（二）煤炭消耗量；（三）煤炭使用时间；（四）煤炭使用区域；（五）煤炭储存、运输、使用过程中的安全要求。
第三章监督与考核第九条厂能源管理部门负责对煤炭消耗定额执行情况进行监督检查，发现问题及时纠正。
第十条各部门应定期对煤炭消耗情况进行自查，发现问题及时整改。
第十一条厂能源管理部门对煤炭消耗定额执行情况进行考核，考核内容包括：（一）煤炭消耗量是否控制在定额范围内；（二）煤炭使用是否合理、高效；（三）煤炭储存、运输、使用过程中的安全措施是否到位。
第十二条对未按规定执行煤炭消耗定额，造成资源浪费、安全事故的，按照《能源节约与环境保护法》及相关法律法规进行处罚。
第四章奖励与惩罚第十三条对严格执行煤炭消耗定额，节约能源有显著成绩的部门和个人，给予表彰和奖励。
第十四条对违反本制度，造成资源浪费、安全事故的，给予通报批评、经济处罚等处理。
第五章附则第十五条本制度由厂能源管理部门负责解释。
第十六条本制度自发布之日起实施。
第十七条本制度如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。
第十八条本制度如有未尽事宜，由厂能源管理部门根据实际情况进行修订。
能耗定额管理制度[001]
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能耗定额管理制度第一章总则第一条目的和依据为了规范企业的能耗管理和节能工作，提高能源利用效率，减少能源挥霍，保护环境，依据《能源法》《节能法》及相关法律法规，订立本规章制度。
第二条适用范围本制度适用于企业职能部门对能源的管理和节能工作，全体员工必需遵守本制度。
第二章管理标准第三条能耗定额确实定1.能耗定额是指企业在生产、经营过程中，在肯定规模和质量的产品或服务的生产过程中所应消耗的能量的上限。
2.能耗定额确实定应考虑以下因素：行业相关标准、技术水平、能源价格、能源供需情况、企业规模、产品质量要求等。
3.能耗定额确实定应经过科学评估和验证，并定期进行复核和调整。
第四条能耗目标的订立1.企业职能部门应依据能耗定额，订立相应的能耗目标，目标内容包含年度、季度、月度等时间范围。
2.能耗目标应实在、可量化、可实现，并与企业的经营目标相衔接。
3.能耗目标应依据企业的实际情况和财产特点，在节能潜力和技术可行性的基础上订立。
第五条能耗管理措施1.企业职能部门应订立能耗管理措施，包含但不限于：技术改造、设备升级、改进工艺、优化能源使用情况等。
2.能耗管理措施应针对能源的使用过程中存在的问题和风险，提出相应的解决方案，确保措施的有效实施和管理。
第六条能耗数据的统计和分析1.企业职能部门应依照规定的时间周期，收集并统计能耗数据，包含能源消耗量、能源费用等相关信息。
2.能耗数据的统计和分析应定期进行，以评估能源的使用效率、发现能源挥霍问题，并及时采取相应的措施进行优化。
第三章考核标准第七条考核指标确实定1.依据能耗定额和能耗目标，确定相应的考核指标，包含能源消耗量、能源消耗强度、能源费用等。
2.考核指标确实定应实在可量化、可比较、可实现，并与能耗管理措施相对应。
第八条考核方式1.能耗定额的达成情况将作为考核的紧要依据。
2.能耗目标的达成情况将作为考核的紧要依据。
3.能耗管理措施的有效性和实施情况将作为考核的紧要依据。
4.能耗数据的统计和分析情况将作为考核的紧要依据。
能耗定额管理制度
能耗定额管理制度一、目的与意义本规章制度旨在订立能耗定额管理制度，为企业科学合理地管理和掌控能源消耗供应引导，以减少能源挥霍，降低生产本钱，保护环境，提高企业经济效益和可连续发展本领。
二、适用范围本管理制度适用于企业全部生产经营活动，包含生产车间、办公室及其他使用能源的场合。
三、能耗定额的划分与核定1.企业将依据各个生产环节的特点和能源消耗负荷，划分为若干个能耗定额区间，对每个区间进行认真的能耗核定。
2.能耗定额核定应考虑生产规模、设备能效、生产工艺、产品品质等因素，并参考国家相关政策法规要求。
3.能耗定额核定应由专业人员负责，明确岗位职责，并进行定期的能耗数据跟踪和分析，及时进行调整和改进。
四、能耗目标与计量1.企业应依据年度生产经营目标和能耗定额，订立能耗目标，确保能源消耗在合理范围内，实现最佳经济效益。
2.企业应采取适当的计量方法，对各个能耗区间进行实时监测和计量，确保数据真实准确。
3.企业应建立健全的计量管理体系，保证计量设备的准确性和可靠性，并定期进行校准和维护。
五、能耗分析与评估1.企业应定期对能源消耗情况进行分析和评估，找出能耗高峰期、能源挥霍点和节能潜力，订立相应的改进措施。
2.企业应建立能耗分析的指标体系，对各个生产环节和能耗区间进行定量分析，评估能源消耗的合理性和可行性。
3.企业应定期开展能耗评估活动，对能源消耗进行实时监测和评估，及时调整和改进能耗管理措施。
六、能耗掌控与改进1.企业应订立能耗掌控方案，明确能源消耗的掌控目标和策略，确保能源消耗在合理范围内。
2.企业应加强能耗改进的研究和推广，乐观引进先进的能源节省技术和设备，优化生产工艺，提高能源利用效率。
3.企业应建立和完善能耗管理的责任制和激励机制，明确岗位职责，加强人员培训，提高员工的能耗意识和能耗管理本领。
七、违规行为处理与奖惩措施1.对于违反能耗定额管理制度的行为，企业将采取相应的监管和惩罚措施，包含口头警告、书面警告、奖金扣减、降低考评等。
煤矿定额管理制度
煤矿定额管理制度
一、总则
为了规范煤矿生产过程中的定额管理，提高矿井生产效率，保障煤矿生产安全，特制定本煤矿定额管理制度。
二、管理范围
本煤矿定额管理制度适用于所有煤矿企业及相关生产单位。
三、定额的确定
1. 定额的确定应根据煤层性质、采矿工艺、矿井设备等因素综合考虑，合理确定各项定额标准。
2. 定额应根据生产实际情况进行动态调整，确保定额的准确性和科学性。
3. 定额的确定应进行严格审核，确保定额的合理性和合法性。
四、定额的执行
1. 煤矿生产过程中应严格执行各项定额标准，不得擅自调整或篡改定额。
2. 对于定额执行不到位的情况，相关责任人要追究责任，做出相应处理。
3. 定额执行情况应定期进行检查评估，并根据结果进行相应的调整和改进。
五、定额管理的监督
1. 煤矿企业要建立定期检查制度，对定额管理情况进行定期检查。
2. 监管部门要加强对煤矿企业的监督检查，发现问题及时处理。
3. 对于定额管理不规范的煤矿企业，应依法进行处罚，直至关闭。
六、定额管理的优化
1. 煤矿企业要不断优化定额管理制度，提高管理水平和效率。
2. 对于符合条件的煤矿企业，应鼓励其自主制定定额管理制度，提高生产效率。
3. 加强煤矿企业之间的交流合作，分享经验，促进定额管理水平的提高。
七、定额管理的重要性
定额管理是煤矿生产的重要环节，合理确定和严格执行定额标准能有效提高生产效率，保障煤矿生产安全，促进煤矿企业的可持续发展。
八、附则
本煤矿定额管理制度自颁布之日起生效，如有需要修改的，应经矿井领导班子讨论通过后进行修改。
定额能耗管理制度
定额能耗管理制度一、总则为加强能源管理，提高能效，保护环境，推动经济可持续发展，依据国家有关法律法规和政策，结合本单位实际，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本单位所有能源消耗行为及与本单位相关的活动和项目。
三、能源消耗定额管理1.确定能源消耗定额根据本单位的规模、产能、工艺流程、设备性能和技术水平，确定合理的能源消耗定额。
定额应考虑生产经营需求，有效节约能源，并不断进行动态调整和优化。
2.能源消耗计量本单位应建立完善的能源计量系统，对各能源消耗情况进行全面、准确地统计、监测和记录。
利用先进的能源计量设备和技术手段，对各消耗环节进行实时监测，确保数据的真实可靠性。
3.能源消耗情况分析本单位应定期对能源消耗情况进行分析，发现能源消耗过大的环节和问题，及时进行排查和处理。
利用数据分析工具，掌握各种能源消耗的特性和规律，制定合理的节能措施和方案。
4.能源消耗效率评估本单位应定期对能源消耗效率进行评估，对各种能源利用情况进行评价和比较。
建立定期审查制度，对节能措施的实施效果进行评估，并根据评估结果不断改进和完善节能措施。
四、节能措施1.技术改造本单位应根据能源消耗情况，及时进行设备更新换代和技术改造，采用新的节能技术和装备，提高产能和能效，降低能源消耗。
2.能源管理本单位应建立完善的能源管理体系，对各能源消耗情况进行管理和控制。
设立专门的能源管理岗位，责任到人，建立能源消耗的跟踪和考核机制。
3.员工培训本单位应加强员工的节能意识培训和技能培训，提高员工节能意识和能源管理技能，促使员工积极参与到能源节约中来。
4.合理利用余热废气本单位应充分利用余热废气资源，采取合理的余热废气回收措施，降低能源消耗。
五、能源消耗奖励和处罚1.奖励机制本单位应建立能源消耗的奖励机制，对节能降耗和能效提高的个人和团队给予适当的奖励和表彰，激发广大员工的节能创新积极性。
2.违规处罚本单位对于能源消耗超出定额或者未达到规定节能标准的情况，应依据相关规定给予适当的处罚。
煤矿电力消耗、物资储备、管理费用、能源消耗定额
第三部分电力消耗定额电力消耗定额编制说明一、用电消耗定额（限额）：在严格落实《云盖山煤矿一矿节电管理制度》、合理使用设备的基础上进行考核。
二、定额制定依据1、永锦公司年初下达的生产经营指标测定。
2、各单位上年度实际能源消耗情况进行测定。
三、定额的修订为保证定额、限额水平的先进合理和相对稳定，各单位定额标准原则上一年修订一次。
定额标准遇下列情况之一时，应及时修改或制定定额限额：1、采掘地质条件发生重大变化时；2、技术操作方法改变时；3、产量指标提高或降低幅度较大时；4、成本指标变化较大时；5、生产组织或劳动组织有重大改变时；6、机械设备或使用器具改变时；7、定额的制定或计算上有重大错误时；8、定额执行期间发现定额水平有明显的偏低或偏高时。
二、用电消耗定额（限额）需进一步总结经验并进行完善、达到更加合理，表中数裾应在实际生产中不断完善。
电力消耗定额一、综采队电耗为1.8KWh/t。
二、采煤队电耗为3KWh/t三、开掘进队掘进巷186度/米，综掘巷道172度/米。
四、新开口掘进工作面前两个月指标下调30%。
五、每增加（减少）一部皮带机，单机电耗定额增加（减少）5 KWh/m，双机电耗定额增加（减少）10 KWh/m。
每增加（减少）一部刮板机，单机电耗定额增加（减少）5 KWh/m，双机增加（减少）10 KWh/m。
六、机电车间机电工作房26000度/月七、机电队主井按2.6 KWh/T。
第四部分物资储备定额定额测算说明1、该定额是借鉴其他兄弟矿井的定额，结合2010年实际情况测算。
2、物资储备定额需进一步总结经验并进行完善、达到更加合理，表中数据应在实际生产中不断完善。
仓库物资储备定额二级库物资储备定额第五部分管理费用定额定额测算说明1、该定额是借鉴其他兄弟矿井的定额，结合2010年实际情况测算。
2、管理费用定额需进一步总结经验并进行完善、达到更加合理，表中数据应在实际生产中不断完善。
云煤一矿月度办公用品定额管理费用定额第六部分能源消耗定额定额测算说明1、该定额是借鉴其他兄弟矿井的定额，结合2010年实际情况测算。
能耗定额管理制度
能耗定额管理制度一、引言随着工业化和城市化进程的加速，我国的能源消耗问题日益突出。
能源是国家的战略资源，对于国家的经济发展、社会稳定和国家安全具有重要意义。
因此，我国提出了能源节约和资源利用的战略，通过实施能耗定额管理制度，可以有效的节约能源，降低对环境的污染，保护环境，实现可持续发展。
二、能耗定额管理制度概述1. 定额管理制度的定义能耗定额管理制度是指国家或地方政府通过法律、政策等途径对企业、单位等进行能源消耗的控制和管理，制定一定的能源消耗定额，对超出定额的能源消耗进行处罚或者奖励的一种制度。
2. 定额管理制度的作用（1）节约能源。
通过设定合理的能源消耗定额，可以引导企业和单位节约能源，提高能源利用效率。
（2）降低能源消耗成本。
在合理的范围内节约能源，可以减少企业和单位的生产成本，提高其竞争力。
（3）保护环境。
合理使用能源可以减少环境的污染，保护环境。
（4）推动技术创新。
为了达到能源消耗定额，企业和单位需要不断进行技术研发和创新，带动整个行业的技术进步。
三、能耗定额管理制度的原理和制度设计1. 定额管理的原理能耗定额管理制度的原理是通过设定合理的能耗定额，激发企业和单位主动节约能源的积极性。
同时，通过奖惩机制，对超出定额的能源消耗进行处罚或者奖励，使企业和单位更加重视能源消耗问题，逐步提高能源利用效率。
2. 制度设计（1）设定能耗定额。
应根据不同的行业、企业的特点，制定合理的能耗定额，可以根据每个企业单位的产值、产量等指标，确定相应的能耗定额。
（2）建立监测和考核机制。
建立严格的监测和考核机制，对企业和单位的能源消耗进行实时监测，并根据能耗定额进行考核，对超出定额的能源消耗进行处罚或者奖励。
（3）建立奖惩机制。
建立相应的奖惩机制，对超出定额的能源消耗进行处罚，对节约能源的企业进行奖励，激发企业的积极性。
（4）推动技术创新。
通过实施能耗定额管理制度，推动企业进行技术创新，提高能源的利用效率。
四、能耗定额管理制度的优势和挑战1. 优势（1）能源利用效率提高。
成本管理-能源消耗定额管理制度
能源消耗定额管理制度第1章总则第1条为了加强能源消耗定额的管理，降低能源消耗，节约能源，提高公司整体经济效益，特制定本制度。
第2条能源消耗定额是指在一定的条件下，为生产单位产品或完成单位工作量，合理消耗能源的数量标准。
能源消耗定额是能源利用率考核的依据之一。
第2章能源消耗定额的制定、审查与审批第3条本公司的能源消耗定额由动力设备部组织，并会同生产管理部、工艺技术部等共同制定。
第4条制定能源消耗定额时，应遵循从实际情况出发，深入生产一线，进行调查研究，掌握一手资料，通过实际测算、适当的科学分析和精确的核算，力求达到“快、准、全、好”的标准。
1．“快”，即制定的定额迅速及时，对生产起指导和促进作用。
2．“准”，依靠长期的定额资料积累，经常了解分析生产情况，使能源消耗定额准确。
3．“全”，即完整齐全，各生产环节、生产车间各生产工序、各类产品均应制定完整的能源消耗定额。
4．“好”，即定额指标既积极又可靠，既具有先进性又切实可行，对能源单耗尚未达到行业平均水平的部门，要从严核定定额，以利于调动一切积极因素。
第5条能源消耗定额的主要内容及其制定本公司生产区主要消耗的能源主要包括煤、油、水、电、气等燃料及动力性能源。
1．制定燃料消耗定额燃料消耗定额，即根据煤、油的使用情况，分两类制定。
（1）工艺用燃料消耗定额，一般按产品（或零部件、毛坏）的重量来计算燃料的消耗定额，如以生产一吨的钢材、铸件会耗多少油、煤为标准来制定。
（2）动力用燃料消耗定额，一般以发一度电或生产一吨蒸汽、一立方米压缩空气等会耗多少水、煤为标准来制定，常以标准燃料使用量来计算。
在每千克标准燃料发热量为7 000卡的情况下，则可将燃料使用量折合成标准燃料使用量，具体的计算公式如下。
000(卡) 7(卡)某种燃料每千克发热量标准燃料使用量某种燃料使用量÷=2．制定动力消耗定额通常按其用途分别制定动力消耗定额，举例如下。
（1）对于带动机器设备运转的动力，一般先按实际性能、开动马力计算动力消耗量（如下表所示），再核算加工每种产品所耗用的机器台时数，两者相乘后，将得到生产单位产品时该机器所耗的动力。
能耗定额管理制度范文
能耗定额管理制度范文能耗定额管理制度范文第一章总则第一条为了加强能源资源的管理和节约利用，促进经济可持续发展，提高能源利用效率，制定本制度。
第二条本制度适用于所有使用能源资源生产、经营、消费的单位和个人。
第二章能耗定额的确定与调整第三条各经营单位应当按照国家有关规定，确定能耗定额，并上报地方能源管理部门备案。
第四条能耗定额的确定应当根据实际情况，综合考虑以下因素：（一）产业特点和生产工艺要求；（二）生产规模和生产能力；（三）技术水平和设备状况；（四）能源资源类型和供应能力；（五）环境保护要求和政策法规。
第五条地方能源管理部门应当定期对各经营单位的能耗定额进行审核和调整，并向相关单位和个人及时公布。
第三章能源管理责任第六条经营单位应当建立完善的能源管理制度，明确能源管理责任人，并制定相应的工作措施和目标。
第七条能源管理责任人应当具备相关的专业知识和技能，负责以下工作：（一）制定和实施能源监测和评估方案；（二）分析和评估能源使用情况，提出节能措施；（三）协调各部门和人员合理安排能源使用；（四）监督和检查能源使用情况，及时发现和纠正问题。
第八条各级政府和有关部门应当加强对能源管理责任人的培训和考核，提高其工作水平和能力。
第四章能源监测和评估第九条经营单位应当配备相应的能源监测设备，并按照规定进行数据采集和报送。
第十条经营单位应当定期进行能源评估，分析能源使用情况，制定相应的节能措施，并向地方能源管理部门报告。
第十一条地方能源管理部门应当组织专业人员对经营单位的能源评估报告进行审核，并提出意见和建议。
第五章节能措施第十二条经营单位应当根据能耗定额限制，采取相应的节能措施，包括但不限于：（一）更新和改进设备，提高能源利用效率；（二）优化生产工艺，减少能源消耗；（三）加强能源管理，提高能源利用效益；（四）增加能源利用效率，减少能源浪费。
第六章处罚与奖励第十三条对于能源管理不到位、超标排放和浪费严重的经营单位，地方能源管理部门有权采取以下措施：（一）警告；（二）罚款；（三）暂停或者撤销许可证；（四）其他法律法规规定的处罚措施。
矿业定额管理制度
XX矿业定额管理制度XX矿业定额治理制度定员定额是企业治理的重要根底工作，是提高经济效益和劳动生产率、改善劳动组织、完善经济责任制、贯彻各尽所能按劳安排的有效措施，是人、财、物的消耗、占用和利用程度的标准，是产品生产过程中预先规定的必要劳动数量标准。
为加强企业治理制度的根底工作，特制定本定额治理制度：定额种类及治理系统：种类：劳动定额企业治理部、人力资源部负责物资定额企业治理部、供销部负责设备利用定额企业治理部负责流淌资金定额财经部负责治理费用定额财经部负责组织系统：组长：经营副总经理、生产副总经理组长单位：企业治理部组员单位：人力资源部、供销部、企业治理部、财经部以上各单位均设兼职定额员。
依据各单位的详细状况，凡能够计量和考核的单位或工种均制定定额标准。
制定定额的依据：凡有国家标准的均应参照国家标准并结合本公司实际而定；没有国家标准的应参照同类型矿山和本公司历史材料及详细状况而定；定额标准必需到达平均先进，表达先进合理的原则。
从量的概念上即为平均数量以上的数值的加权平均数，核定后，经领导批准前方可执行。
定额要保持相对的稳定性，一经制定，任何单位和个人不准任意变动，或弄虚作假，因采纳新设备、新工艺、新技术而不能正确反映生产真实现象，要由制定定额的单位重新考核，制定新的定额标准。
新扩建的工程及新增工种，要准时制订出相应定额标准、提交经理办公会审批后执行。
对已制定的定额，各单位要仔细执行，劳动人事处、财务处、严格按定额标准以经济责任制和承包方法进展考核。
在矿山生产中，井下是第一线，实行劳动定员、劳动人事处要重点保证人的素养好。
财经部门应准时把握储藏资金的动态和存在问题。
企业治理部每年一季度召开有供给、财务、劳资、生产等部门参与的上年度定额分析会，保持定额的先进性、合理性。
新定额标准制定后，由执行单位试行半年后，再由定额制订单位会同定额执行单位进展讨论修订。
各类定额标准其主管单位必需建立台帐。
矿业材料消耗定额管理制度
矿业材料消耗定额管理制度简介为加强矿业企业运营管理，提升资源利用效益和降低消耗成本，制定矿业材料消耗定额管理制度，确立矿业企业消耗材料的合理标准和量化指标。
该制度将适用于所有矿业企业的生产、经营和管理活动，旨在推动矿业企业健康可持续发展。
定额标准制定1. 内部调研企业应设立内部调研团队，对各生产环节的材料消耗情况进行调查，以生产的不同阶段和生产工艺为依据，结合工艺流程进行详细地材料类别和数量的分析和把控。
利用内部调研数据平台以及其他相关数据收集途径获得全面的材料消耗数据。
在内部调研需要确认以下指标：•各种材料的名称及规格数量•生产中的主要材料类•每个工序对材料的需量•材料的原值和损耗率2. 企业统计数据分析企业可依据内部调研数据结果，到统计局网站或者其他授权平台上获得最新的行业数据，以此为依据，对于各个生产环节的不同材料消耗水平进行比对，进而得到每一道生产环节的材料消耗情况的定额基准。
3. 定额标准修正矿业企业应定期对生产过程中所使用材料的定额进行修订和确认。
定量标准旨在标准化企业操作，以统一管理标准，减少生产消耗和成本，提高资源利用效益。
管理流程和控制要点1. 管理流程1)制定计划2)生产过程中的材料核算3)材料检查和确认4)定额结果评估5)审批和执行反馈2. 控制要点企业应预先制定一套严密可操作的“矿业材料消耗定额管理制度”，并将其纳入企业日常生产、资产管理等各个方面的规范流程中，建立材料消耗费用账户管理和核算体系。
在生产过程中，应该设定物料填写记录单和签收确认单，生产部门按照物料使用的实际体验，填写生产记录，生产部门审核确认。
在使用定额之后，应及时核算，及时根据不同的馈料方式、消耗率以及进出口的数据的变化进行调整，确保定额合理科学。
在矿业企业消耗材料的管理方面，企业应根据企业内部的材料消耗记录和统计资料，对比定额标准，制定材料消耗调整措施，如成本计算的确认，管理制度细则，材料消耗数据的分析和统计，以应对未按照定强使用材料的需要或者未达到材料消耗标准。
煤矿企业定额管理制度范本
第一章总则第一条为加强煤矿企业定额管理，提高企业经济效益，确保安全生产，根据国家有关法律法规和行业标准，结合本企业实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有煤矿生产、建设、管理、服务等各个环节的定额管理工作。
第三条煤矿企业定额管理制度遵循科学性、合理性、实用性和可持续性的原则。
第二章定额管理的范围和内容第四条定额管理的范围包括：1. 生产成本定额；2. 劳动定额；3. 资源消耗定额；4. 安全生产定额；5. 设备维修定额；6. 环境保护定额。
第五条定额管理的内容包括：1. 定额的编制、修订和实施；2. 定额的执行与监督；3. 定额的统计分析与评价；4. 定额的推广应用。
第三章定额的编制与修订第六条定额的编制应当依据以下资料：1. 国家有关法律法规和行业标准；2. 企业实际情况和历史数据；3. 先进技术和管理经验；4. 市场调研和同行业定额水平。
第七条定额的编制程序：1. 成立定额编制小组，明确编制任务和职责；2. 收集编制所需资料；3. 进行技术分析和论证；4. 编制定额初稿；5. 组织专家评审；6. 发布实施。
第八条定额的修订应当根据以下情况：1. 法律法规和行业标准的变化；2. 企业生产技术和管理水平的变化；3. 市场价格和成本变化；4. 定额执行过程中发现的问题。
第四章定额的执行与监督第九条定额的执行应当遵循以下原则：1. 严格执行，不得擅自变更；2. 定额与实际相符，不得虚报冒领；3. 定额公开透明，便于员工监督。
第十条定额的监督：1. 企业内部设立定额管理部门，负责定额的执行与监督；2. 定额管理部门定期对定额执行情况进行检查；3. 对违反定额规定的行为，按照企业规章制度进行处理。
第五章定额的统计分析与评价第十一条定额的统计分析包括：1. 定额执行情况分析；2. 成本效益分析；3. 安全生产分析；4. 环境保护分析。
第十二条定额的评价应当依据以下指标：1. 定额执行率；2. 成本节约率；3. 安全生产达标率；4. 环境保护达标率。
安全管理制度之能耗定额管理制度
数据分析与优化
数据分析方法
运用各种数据分析方法，如对 比分析、趋势分析、因素分析 等，对能耗数据进行多维度解
析。
节能潜力挖掘
通过数据分析，发现能源浪费 现象和潜在的节能空间，提出
针对性的节能措施。
优化建议
根据数据分析结果，制定具体 的能耗优化建议，包括改进设 备运行方式、调整维护计划等
。
信息反馈与调整
。
考核
定期对各部门的能耗情况进行考 核，对于超过定额标准的部门或 设备，需要分析原因并采取措施 进行改进。
奖惩制度
建立与能耗定额考核结果相关的奖 惩制度，激励员工积极参与节能减 排工作。
03
管理职责与分工
管理部门与职责
能源管理部门
负责制定、修订能耗定额管理制度，并监督执行；负责能耗定额的统计、分析、考核等工作；负责组 织开展能源审计和能耗监测等工作。
用能单位
负责按照能耗定额管理制度使用能源，制定实施细则和操作规程；负责建立能耗定额管理档案；负责 向上级管理部门报送能源利用状况报告。
分级管理原则与要求
集中管理原则
能耗定额管理应坚持集中管理的原则，由 能源管理部门统一制定、发布和实施能耗 定额标准，并监督各用能单位的执行情况 。
VS
分级负责原则
各用能单位应按照能耗定额管理制度的要 求，结合自身实际情况，制定实施细则和 操作规程，并报能源管理部门备案。同时 应按照分级负责的原则，对所属用能单位 进行能耗定额管理考核。
对超出能耗定额的部门或个人 ，实行一定的惩罚措施，以示 警醒。
监督检查与违规处理
设立专门的能耗定额管理机构 ，负责监督和检查各项能耗定
额的执行情况。
对违规用能、浪费能源的行为 ，及时予以制止和纠正，并按
能源消耗定额管理制度(矿山)
能源消耗定额管理制度第一节总则第一条为了加强本公司能源消耗的管理工作，促进合理使用电能、燃油、煤碳和润滑油等，有效控制和降低能源消耗，结合本公司实际情况，特制定本制度。
第二节管理机构和职责第二条能源消耗定额是衡量用能单位生产技术水平和经营管理水平的一项综合性技术经济指标，它是检查合理用能、考核生产人员工作水平，计算节能成果和确定用能指标的依据。
第三条机械动力部是公司各项能源消耗的管理归口部门，负责各项能源消耗定额的制定与修改完善。
第四条机械动力部是所有能源消耗定额的技术分析部门，依照科学的技术手段帮助各单位对相关能源的消耗进行定额。
第三节能源消耗定额的范围第五条能源消耗定额范围：（一）工艺电耗定额。
（二）采掘用电单耗定额。
（三）选矿用电单耗定额。
（四）主要设备电耗定额。
（五）车间综合电耗定额。
（六）燃油消耗定额。
（七）燃煤消耗定额。
（八）润滑油消耗定额。
（九）生活用水定额。
（十）生活用电定额。
第四节能源消耗定额的制定第六条机械动力部应根据公司主要设备的功率、开动时间及单位能源实际消耗量等进行科学统计分析，提出各种能源消耗定额方案，经公司定额委员会同意后执行。
第五节能源消耗定额的修订第七条根据现行能源消耗定额实现情况，对各种能源消耗定额进行修订，一般一年修订一次，特殊情况随时进行修订。
第六节能源消耗定额的日常管理第八条能源消耗定额的管理，要有专人负责。
第九条要严格执行能源消耗定额，并要按定额进行考核。
第十条变更能源消耗定额时，应由使用单位提出，经机械动力部核准，提出修改意见，经公司定额委员会批准后执行。
第十一条机械动力部要建立各种能源消耗台帐，定期对能源消耗情况进行分析，并将统计分析资料按月整理，装订成册归档，按保存期限规定进行管理，为修改各种能源消耗定额积累资料。
第十二条各用能单位每月要对能源消耗定额的执行情况进行统计分析，为能源消耗定额的修改提供反馈信息。
第十三条机械动力部每月要对能源消耗定额执行情况进行全面检查、分析；必要时，应对重点单位和重点部位等能源消耗情况进行工作日写实和测定，为修订定额积累资料。
能源消耗定额管理制度
能源消耗定额管理制度第一章总则第一条为合理使用能源，降低能源消耗，提高企业经济效益，依据国家、省、市、行业能源消耗定额标准，结合中煤龙化哈尔滨矿业有限公司（以下简称公司）能源消耗结构特点，制定本制度。
第二条凡公司能源消耗所属各单位，均须遵守本制度。
第三条能源消耗定额主要范围有产品定额和工序能耗定额，其主要内容有原煤消耗定额、电力消耗定额、燃料油消耗定额、用水消耗定额。
第二章能源消耗考核标准第四条电力消耗定额考核标准工序定额单耗标准主要有：主通风机系统工序能耗、主排水系统工序能耗；空压机系统工序能耗。
产品产量用电单耗主要有：原煤生产单耗、剥离单耗等。
以上单耗标准，要根据生产量、工作量等情况来确定单耗考核标准。
第五条燃油消耗定额考核标准露天矿根据实际运距、高差、工作量等情况来确定考核定额标准。
第三章能源消耗定额管理第六条能源消耗定额，要以国家、省、市、行业的先进能耗定额为依据。
统一由公司制定和修改，各下属单位要结合公司定额标准，制定本单位定额消耗考核实施标准。
第七条各单位按照公司下达的定额消耗指标，逐级分解，并严格实施定额考核。
第八条各单位随着生产和工艺变化，需要增减定额消耗指标，要事先提出书面申请报告，经主管部门审核后，报请经营管理部审批，方可按调整修改后的定额指标考核。
第九条加强能源计量工作，配备计量器具，计量检测率达到98%以上，确保能源消耗定额考核数据的真实准确。
第四章考核与奖惩第十条公司经营管理部负责监督检查各单位能源消耗定额执行情况，并定期通报各单位能源消耗定额指标完成情况。
第十一条加强能源定额指标的检查考核工作，做到定期通报考核执行情况，并分析查找存在的问题和原因，积极采取有效措施，降低能源消耗。
第十二条经考核各用能单位超出公司年消耗定额指标的单位，由公司对相关单位管理人员进行处罚，节约能源消耗单位的给予适当奖励。
附则第十三条本办法由中煤龙化哈尔滨矿业有限公司负责解释。
第十四条本办法自发布之日起执行。
能源消耗定额管理制度
能源消耗定额管理制度1 总则为了贯彻执行《中华人民共和国节约能源法》、《山西省节约能源条例》等的要求，加强对重点耗能企业的节能管理，提高能源利用效率，按照国家标准GB12723、GB2589和行业的有关规定，本公司特制定本制度。
2 实施定额管理的目标2.1 能源消耗定额是公司生产中一个重要技术经济指标，是正确确定能源需要量，编制能源供应计划的重要依据，是产品成本核算和经济核算的基础。
实行限额供应是有计划地合理利用和节约原材料的有效手段。
2.2 能源消耗定额应在保证产品质量的前提下，根据本厂生产的具体条件，结合产品结构和工艺要求，以理论计算和技术测定为主，以经验估计和统计分析为辅来制定最经济最合理的消耗定额。
3 消耗定额的内容3.1 消耗定额分工艺消耗定额和非工艺消耗定额两部分。
3.1.1工艺消耗定额：3.1.1.1主要原材料消耗定额——指构成产品实体的材料消耗，如钢材、瓷片等。
3.1.1.2工艺性辅助材料消耗——工艺需要耗用而又未构成产品实体的材料，如蒸汽、水、电、燃料油等。
3.1.2非工艺消耗定额：指废品消耗、材料代用损耗、设备调整中的损耗等。
但不包括途耗、表差、库耗等。
4 物资消耗定额的制定和修改4.1工艺消耗定额由各单位测算编制，技术负责人会签，厂长批准，由有关部门贯彻执行。
非工艺消耗定额根据质量指标，由各单位生产技术人员、各班组负责人测算，经厂长签字后，报公司安全生产部备案。
参照实际情况制定供应额和考核。
4.2工艺消耗定额必须在保证产品质量的前提下本着节约的原则制订。
4.3能源消耗定额一般一年修订一次。
由各单位依据实际消耗资料，负责工艺的部门负责人修订工艺消耗定额。
由于管理不善而超耗者，不得提高定额。
4.4凡属下列情况之一者，应及时修改定额。
4.4.1产品结构设计的变更；4.4.2加工工艺方式的变更，影响到消耗定额；4.4.3定额计算或编写中的错误和遗漏。
5 限额供料5.1限额供料是消耗定额，验证定额和测定非工艺消耗量的重要手段，是分析定额差异和提出改进措施的依据，原则上由各单位自行考核。
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煤矿能耗定额管理制度
为进一步加强节能降耗管理工作，达到节能降耗、提高经济效益、促进生产发展的目的，根据分公司实际，制定本制度。
一、能源消耗定额的制定和审批
1、能源消耗定额的定义：能源消耗定额是指在一定的条件下，为生产单位产品或完成单位工作量，合理消耗能源的数量标准。
2、能源消耗定额必须反映生产建设过程中能源消耗的客观规律，它应是能源利用率考核的依据，能源消耗定额应先进合理，既反映生产技术水平，同时也反映生产组织管理水平。
3、分公司能源消耗定额由节能主管部门组织生产技术管理部门、设备管理部门等共同进行制定。
4、能源消耗定额的制定必须遵循从实际出发，深入生产第一线，进行调查研究，了解情况，掌握资料，实际测算，适当的科学分析，精确的核算，力求达到“快、准、全、好”的标准。
“快”即制定的定额迅速及时，对生产起指导和促进作用。
“准”依靠长期的定额资料积累和经常了解分析生产情况，使能耗定额准确。
“全”即完整齐全，分公司各生产环节、生产车间各生产工序等均应制定完整的能耗定额。
“好”定额指标既要积极，又要可靠，既具有先进性，又切实可行，对能源单耗尚未达到行业平均水平的部门，定额要从严核定，以利于调动一切积极因素。
5、分公司的单位能源消耗定额制定后，应经分管领导和分公司经理审批后执行。
二、能源消耗定额的贯彻执行
1、经批准下达的能源消耗定额，各部门都要认真贯彻执行，并做好能源消耗的原始记录和统计分析工作，各环节都应有健全的原始记录。
2、各能耗部门要完善能耗管理制度和考核制度，确保能耗指标的有效控制。
三、能源消耗定额的检查分析
1、能源消耗定额在贯彻执行进程中，节能办和能耗部门必须经常检查分析，及时查找执行过程中存在的问题和不足，及时采取措施，加以改进。
2、检查的方法采取统计分析和实际检查相结合的办法，力求符合实际和更加全面。
四、能源消耗定额的修订
1、为确保能源消耗定额的准确性，能耗定额必须定期修改或临时修改，一般单项定额每年修改一次，遇到下述情况时，可作必要的临时修改：
⑴在能源消耗定额执行过程中，发现定额脱离实际或计算错误时；
⑵产品结构、用能设备和生产工艺有重大改变时；
⑶生产效率提高或生产工艺改进时；
⑷能源品种、规格、质量等发生重大变动时。
2、在一定时期内影响生产产品消耗能源的主要因素，一般都具有相对稳定性，所以能耗定额一经审查批准生效后，不宜。