各部门所需文件
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领导层
5.5.1 职责和权限
5.4.1/2 质量目标 质量策划
8.5.1 持续改进的策划
技术部
5.5.1 职责和权限
5.4.1 质量目标
4.2.3 文件控制 《 文件清单》
7.2《文件更改申请单》
7.3《文件发放、回收登记表》
7.4《外来文件清单》
7.5《文件申领单》
7.6《文件借阅记录表》
7.7《文件销毁申请单》
6.2 人力资源 《岗位工作人员任职要求》
7.1《年度培训计划》
7.2《培训记录表》
7.3《会议（培训）签到表》
7.4《员工培训档案》
7.1
7.8《订货单》
7.5.1测量和监控设备控制程序
《仪器清单》
《设施报废单》
《购置申请单》
7.3采购控制程序《合同供方清单》
7.2《供方评审报告》
7.3《供方周期性评估报告》
7.4《纠正及预防措施报告》
7.5《月采购计划》
7.6《月生产计划》
7.7《购置申请单》
7.5.2
8.2.2 《年度内部质量审核计划》
《内部质量审核实施计划》
《内部质量审核检查表》
《纠正及预防措施报告》
《内部质量审核报告》
8.3 《不合格品回用申请单》
《入库单》
《过程检验记录》
《月成品质量损失报表》
8.5.2
8.5.3
质检部
5.5.1职责和权限
5.4.1质量目标
7.6
8.2.3
8.2.4
销售部
5.5.1 职责和权限
7.2.3 顾客满意
8.2.1 顾客沟通《顾客满意程度调查表》
仪表车间
5.5.1
5.4.1
7.5.1
8.2.3
技术部
5.5.1（职责和权限）----------参与产品要求的评审。
----------制定采购原材料、零部件的图纸及技术标准。
----------协助生供部进行供方评审。
-负责编制工艺规程，检验规程等作业指导书。
----------负责设计开发过程的组织协调实施工作。
----------负责顾客提供的图纸，资料及样机的管理。
----------制定质量计划。
----------负责分析顾客反馈信息，确定责任部门并监督实施。
----------负责与质量体系有关的数据分析。
----------负责持续改进的策划。
----------负责发出纠正及预防措施报告，并跟踪验证实施效果。----------报告质量状况，维护质量记录，检查各部门质量记录的使用和管理情况。
----------参与管理评审及内部质量审核等事务。
----------负责文件资料统一管理。
----------人力资源管理。
----------负责培训及其有效性评价。
5.4.1 我们的质量目标是：
创造出适销于，石油、化工行业的高、精、尖产品。并向用户提供最为满意的服务。做到使成品一次交检合格率98%，出厂合格率100%，顾客满意度85%。