经典.管理心理学PPT教学课件

二、教育和培训 菜头标识，叫深耕100。
通过教育和训练，分享和传承集体智慧，进而融合生成一种强烈 的“企图心”和“积极度”，凝结成顶益公司永续经营的企业之魂。
（一）职工培训 饭碗
（二）中层培训 发展 “共识营”
统一思想到“诚信、务实、创新、培育一流人才，生产一流产 品、，成就一流企业”的意识上。 参与意识，管理技巧。
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第一章 管理心理学概述
（四）扩散和普及
勒 温 群体动力理论 莫雷诺 社会测量学 马斯洛 需要层次理论 麦格雷戈 X理论和Y理论 1958年 美国 斯坦福大学
（五）发展和提高
组织行为
莱维特
管理心理学
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PPT教学课件
谢谢观看
Thank You For Watching
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管理心理学
1。诚实：为人之本，做事、交朋友不失诚信之心； 原料真实，价格公道，做事认真， 坦诚相见，守信守约。
2。务实：为人之道，脚踏实地，不好高骛远； 符合大陆人的中国情怀。
3。创新：超越别人的前提，是成长的重要条件。 创造出自己的特色和品格。
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管理心理学
（三）高层培训 决策 “400专案”
以期在管理技巧上、认知眼光上，知道为什么做、怎么做，提高 预估和决策能力。
三、热心公益事业
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第一章 管理心理学概述
一、什么是管理心理学 二、管理心理学的基本概念体系 三、管理心理学的发展
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第一章 管理心理学概述
一、什么是管理心理学
茶、医疗保健、病假补贴等。
（二）工业心理学的兴起
本世纪初 闵斯特伯格 工业心理学之父 《心理学与工业生产率》
发现人的心理素质，按此安置最合适的岗位。
（三）梅奥的霍桑实验和人际关系理论
1924年—1934年 照明实验 福利实验 1。社会系统和社会人 2。正式群体和非正式群体 3。新型领导能力
群体实验 谈话实验
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第一章 管理心理学概述
二、管理心理学的基本概念体系
(一)人的特性方面
1.个体差异
2.行为有因
3.完整的人
4.人的尊严
(二)组织的特性
1.社会系统
2.共同的利益
3.协作的意愿
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第一章 管理心理学概述
三、管理心理学的发展
（一）起源
1800年 威尼斯 欧文 人事管理之父 拒绝童工，提醒工人注意卫生、节制酗酒，改善工作条件，提供热
（一）概念
管理心理学是一门综合运用管理学、心理学、行为学、社会学 、伦理学、生理学的基本理论来研究企业中的人或群体的心理行为 活动规律、人际关系以及人的积极性，借以解释、预测和激励企业 中人的行为，以达到提高工效为目的的综合性科学。
1.性质:是一门综合交叉科学 2.对象:研究企业中的人以及人与人 3.目的:在掌握企业中人的心理和行为规律的基础上,提高对 人的行为的预测、引导和控制的能力,最大限度地调动人的积极性、 主动性和创造性,获得工作的和生产的最佳效益.
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0.27亿元 0
19ห้องสมุดไป่ตู้3年 1.5亿元
1995年 24条 24亿元 5.3亿元
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管理心理学
一、致力于构建企业健全的人格
顶新集团的标志是“一滴油”的形 状
“人” 以人为本
魏应洲说：精神理念是企业的心；
行为活动是企业的手；
视觉行貌是企业的脸。
组建企业也要像塑造人一样，极力
构建企业健全的人格。
1。人性假设与管理 2。个体心理与管理 3。群体心理与管理 4。领导心理与管理 5。组织心理与管理
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第一章 管理心理学概述
（四）管理心理学的研究方法
1. 原则
（1）客观性 （2）公开性 （3）系统性 （4）发展性
2. 方法
(1)观察法 (2)实验法 (3)调查法 (4)定量分析发
①人是企业管理的主体
②科学技术越发展，管理中人的因素越重要
③人永远是而且是企业最重要的资源。 (3) 企业成败的评价指标应该是职工的心理评价
①方向感 ②信任感 ③成就感 ④温暖感 ⑤舒适感 ⑥实惠感
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第一章 管理心理学概述
（三）管理心理学的研究内容
企业中具体的社会心理现象，以及个体、群体、 领导、组织中的具体心理活动的规律性。
管理心理学
一个组织就像一部美妙的乐曲,不过,它 不是单个个人的音符罗列,而是由人们之间 的和声所谱成。
—— 德鲁克
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管理心理学
康师傅深耕100 菜头开花
1991年8月 顶新国际集团 顶益国际食品公司 1992年8月 康师傅方便面上市 一炮走红
流水线 年营业额 利润
1992年 1条
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第一章 管理心理学概述
（二）管理心理学的研究对象
1. 研究对象
(1) 企业中个人的心理、行为活动规律及激励
(2) 企业中群体的心理、行为活动规律及激励 (3) 企业中组织的心理、行为活动规律及激励
2. 理解
(1) 从管理的内涵上看 群体性\目的性\共同性 (2) 现代企业管理强调以人为中心的管理