设施与工作环境管理程序

合集下载

基础设施和工作环境管理程序

基础设施和工作环境管理程序基础设施和工作环境管理程序一、概述为了提高企业的工作效率和员工的工作质量，保障员工的身体健康和生命安全，公司将建立基础设施和工作环境管理程序。

该程序是为了确保公司现有的基础设施和工作环境的安全和舒适程度。

该程序涉及到的基础设施和工作环境包括建筑物、设施设备、消防、环境卫生等方面。

二、目的该基础设施和工作环境管理程序的目的在于：1. 保障员工身体健康和生命安全；2. 提高员工的工作效率和工作质量；3. 保护公司的财产和环境；4. 避免由于基础设施和工作环境问题引起的风险和责任。

三、程序介绍1. 建筑物维护建筑物是公司的重要资产之一，因此公司应定期进行检查和维护。

检查内容主要包括建筑物的结构和物理状态、地基设置和地基沉降、建筑物外观、防水层、采光、通风等方面。

2. 设施设备管理设施设备是公司正常运营的关键，为了保障公司的正常运营，公司应对设施设备进行计划维护和紧急维修。

同时，公司应建立设备管理系统，对设施设备进行记录、保养、校准和维护，确保设备的正常工作。

3. 消防管理消防管理程序包括定期检查和测试消防设备、制定紧急疏散计划和消防演习、保证疏散门和通道畅通、定期检查电线和灯具。

另外，公司应对员工进行消防知识的培训和演练，提高员工对消防安全的认识和应急能力。

4. 环境卫生管理公司应采取措施确保环境清洁卫生。

公司应明确责任人负责设定清洁卫生计划并进行监督，对物品、垃圾定期处理，客户区域定期消毒，定期检查员工办公区域的清洁卫生情况，并向员工发放一些基本的卫生用品，比如纸巾、洗手液等。

四、实施细节以上实施细节较为简略，公司应根据实际情况，制定针对性计划，并严格执行。

另外，公司应定期开展基础设施和工作环境评估，评估的结果应定期予以公示，并制定改进方案，确保基础设施和工作环境可以随着时间和需要不断改进和完善。

五、结论通过建立基础设施和工作环境管理程序，可以确保员工的身体健康和生命安全，提高员工的工作效率和工作质量，保护公司的财产和环境，避免由于基础设施和工作环境问题引起的风险和责任。

TS16949设施和工作环境管理程序

设施和工作环境管理程序1 目的明确设施、设备及工作环境之管理办法2 范围适用于本公司对产品有影响之设施、设备及工作环境的管理3 职责3.1 生产部：负责生产设备的维护和管理，并且监督作业人员执行。

3.2 PE组：3.2.1 负责对本公司所有设备及用电系统的维修和配置；3.2.2 负责模具、夹具等专用生产设备的设计，制造和维修；3.2.3 负责外援维修的申请、跟踪与确认。

3.2.4 负责编制《生产设备操作说明书》，并监视生产设备使用、维护和保养状况。

3.3 采购部：负责生产设备、零部件采购和外援修理的联系，负责采购进度的跟踪。

3.4 各相关部门：负责本部门设施的维护，保养及维修。

4定义无5 程序5.1 设施之识别及提供5.1.1 据对产品质量及生产进度之影响程度确定哪些设施属于此范围。

5.1.2 据5.1.1之原则，本公司之设施分以下几种：5.1.2.1 生产性设施a. 生产之各种主、辅设备；b. 生产之各种工具、夹具、模治具等；c. 品管使用之各种仪器、测试架依《监视和测量装置管理程序》进行，不在此范畴。

5.1.2.2 非生产性设施a. 出货使用之各种车辆；b. 搬运物品使用之各种车辆；c. 公司总机系统；d. 公司使用之软件系统等等。

5.1.3生产车间有新设备的需求时，由生产车间主管提出书面申请，交副总审核，经总经理批准后，外购或本公司生产；重要生产设备、自制设备PE组要在申请单后附预算估价、可行性分析、零部件清单及进度要求。

5.1.4采购部在接到“请购单”后，依《采购管理程序》进行采购。

必要时，采购人员可先索取供应商的设备说明书，与设备使用部门共同研究设备的符合性。

5.1.5对于新购置的设备，由PE组与生产部门一起进行验收，进行试运行试验，并编写“弹簧成型机验收记录表”或“新设备验收记录表”以验收付款，并且根据设备的《使用说明书》编写成设备操作规范供现场使用，《使用说明书》及批示后的“试运行报告”、“新设备验收记录表”交PE组保管，并将批示后的“新设备验收记录表”拷贝一份于采购部，采购部将此表单与采购合同一起归档。

基础设施和工作环境控制程序范本

基础设施和工作环境控制程序范本第一部分：介绍1.1 背景和目的本程序旨在制定和实施基础设施和工作环境控制措施，以确保公司的设施和工作环境符合相关法规和标准，并为员工提供安全、健康和舒适的工作环境。

1.2 适用范围本程序适用于公司的所有设施和工作场所，包括办公室、生产车间、仓库等。

1.3 相关定义- 基础设施：指公司的设施，包括建筑物、电力、供水、照明、通风、消防设施等。

- 工作环境：指员工工作的环境，包括室内空气质量、温度、湿度、噪音、光照等。

第二部分：基础设施控制2.1 设施评估公司应定期进行设施评估，包括建筑物结构检查、设施设备检查等，以确保设施安全可靠。

2.2 维护计划公司应制定设施维护计划，包括定期巡检、保养、维修等，确保设施设备的正常运行。

2.3 管道和输配电设备公司应定期检查管道和输配电设备，确保其无泄漏和故障，避免对员工健康和安全造成威胁。

2.4 消防设施公司应配备适当的消防设施，包括灭火器、烟雾探测器、喷淋系统等，并定期检查和维护，确保其正常可用。

2.5 紧急出口和安全标识公司应设置明显的紧急出口标志和安全标识，指示员工在紧急情况下如何逃生和使用紧急设施。

2.6 废物处理公司应建立适当的废物处理程序，包括分类、储存、转运和处理，以确保对环境没有负面影响。

第三部分：工作环境控制3.1 室内空气质量公司应保持室内空气质量良好，包括定期通风、清洁空气滤清器、控制室内污染物等。

3.2 温度和湿度控制公司应根据相关法规和标准，控制室内温度和湿度，提供舒适的工作环境。

3.3 噪音控制公司应采取措施减少工作场所的噪音水平，如使用隔音墙、耳塞等。

3.4 光照控制公司应确保工作场所有足够的自然光或人工光源，以满足员工的工作需要。

第四部分：程序管理和执行4.1 责任分工公司应指派专人负责基础设施和工作环境控制的管理和执行，并确保其具备相关知识和技能。

4.2 培训和教育公司应为员工提供关于基础设施和工作环境控制的必要培训和教育，包括注意事项、紧急应对措施等。

05设施和工作环境管理程序

(文件分发号)：(受控盖章处)：编制：时间审批：时间批准：时间2011年06月01日发布2011年06月02日实施1.0目的识别并管理为实现产品的符合性所需要的设施及工作环境。

2.0范围本管理程序适用于本公司客户所需产品所必需的设施及工作环境。

3.0职责3.1生产部等部负责建立本程序，并建立生产部等设施台帐，编制相关的维护计划。

3.2生产部等部各班组负责对实现产品符合性所需的设施和工作环境进行控制。

3.3总经理负责提供必须的设施和工作环境。

4.0操作程序4.1生产部等设施的识别、提供和管理4.1.1设施的识别公司为产品实现所需的设施包括：工作场所（车间、实验室等）、设备和工具、软件、支持性服务（水、电、气供应）、通讯设施、运输设施等。

4.1.2设施的提供4.1.2.1生产部等部根据需要，填写《请购单》，注明设施名称、用途、型号规格、技术参数、单价、----------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------4.1.3设施的验收4.1.3.1采购设施到公司后，由生产部等部和工程部相关人员进行安装调试，确认满足要求后签字验收，并保管相关记录和资料；4.1.3.2生产部部和工程部对验收合格的设施进行编号，并在《生产设备清单》上登记；4.1.3.3对于低值易耗工具、量具、备品备件由生产部等部凭设施验收单办理入库手续。

4.1.4设施的管理4.1.4.1根据需要生产部等部组织编写设施的操作规程，发放给使用人员。

相关的操作人员由人事行政部组织相关车间进行培训、考核合格并登记后方可上岗操作。

4.1.4.2设备管理员负责对设备进行统一编号，贴好标签，建立《设备档案》。

4.1.4.3生产部部每年年底制定下一年度《机器设备保养、检修计划》，经部门主管审批。

4.1.4.4当生产部等设施发生故障时，操作工通知维修人员，维修人员及时赶到现场进行维修，若无法解决，则报负责人员委托外部维修，维修中的设施应挂牌标识，并填写《设备维修记录》，维修好设施应签字验收合格后方可使用。

设施与工作环境管理程序

1. 目的確定、提供、維護與本公司產品生產有關之設施以及提供與管理產品生產有關之工作環境，以滿足產品之需求。

2. 適用範圍與本公司產品生產有關之設施以及工作環境。

3.權責3.1 課長提出設施之需求3.2 總經理核准設施之需求；3.3 使用單位建立設施之使用說明；3.4 電工或各使用單位負責設施之保養與維護。

3.5 課長負責工作環境之維護。

4. 定義：4.1 與產品生產有關之設施依”設施一覽表”之內容。

5. 作業流程：無6.作業內容6.1設施需求6.1.1 各單位應建立生產產品有關之〝設施一覽表〞；複印一送交會計單位。

6.1.2 各單位如需增加新設施或變更原有設施時應填寫[請購單]呈報上級主管審查，經審查確認後，由採購人員填寫採購單，呈報總經理核後進行採購。

6.1.3 新設施安裝完畢應由使用單位驗收後填寫[機器設備驗收報告書]付送貨單通知管理部登錄設施一筧表,使用單位需及時填寫[設備履歷表]并存檔.每當設備進行修理時,需將每次修理的時間及更換的零件登記在[設備履歷表]中.[ 機器設備驗收報告書]與[設備履歷表]表的保存期限與設備生命周期一致.6.2 使用與維護:6.2.1 各使用單位如有必要時應建立適當之工作說明書以確保操作的正確性，防止設備之損壞。

6.2.2使用單位應建立設施之保養記錄表(附於設施操作說明書後，包括保養項目及易隕件更換週期),以適時保養設施,確保設施之正常使用。

6.2.3 設施如有故障而需維修時，如屬保修期內,應由採購單位通知廠商維修.6.2.4如已過保修期,使用單位技術員檢查後填寫”維修申請單〞經部門主管核准后呈報至總管理單位確認後，通知維修廠商進行維修，維修後應填寫維修記錄。

維修程序依「QPDB03固定資產管制程序」管理規定辦理.6.2.5 保養記錄表及維修記錄應予保存。

6.3 工作環境工作現場應依據『5S運動』實施作業環境管理(以教養為中心，激發人性之泉源，員工能自主、自發、積極地推動)如此零災害才能成功。

设施与工作环境管理程序文件

设施与工作环境管理程序文件文件编号：IQMU-2017B1目的为加强基础设施和工作环境的管理，确保符合产品质量的要求，特制定本程序。

2范围本程序适用于公司基础设施和工作环境的管理和控制。

3职责3.1人机资源部负责基础设施、工作环境的确定、提供、维护和管理，使其符合产品要求。

3.2各部门对本部门所属的基础设施和工作环境按规定进行维护及保养。

4工作程序4.1公司各部门根据工作的需要，提出相应的基础设施和工作环境的需求，报人机资源部。

4.2人机资源部汇总各部门的需求，召集有关人员讨论，确定出公司所需的基础设施和工作环境。

4.3人机资源部将确定出的基础设施和工作环境报总裁批准。

4.4人机资源部按照批准，向各部门提供相应的基础设施和工作环境，并明确其管理要求。

4.5各部门按管理要求做好本部门基础设施和工作环境的使用、维护、保养等日常管理工作。

4.6人机资源部每年要对生产和试验设备制定维护和保养计划，并按计划实施维护和保养工作。

4.7人机资源部不定期地对各部门的基础设施和工作环境进行监督检查，发现问题，限期整改。

4.8各部门若发现基础设施或工作环境有不符合要求的地方，及时报告人机资源部予以尽快处理，各部门不得擅自处理。

4.9对于某些设备经过维修无法达到规定的要求或不能满足生产需要时，需由使用部门在这些设备上悬挂〃停用〃标识，以防相关人员误用不满足要求的设备。

同时，人机资源部要设法解决生产对该设备的需求。

4.10人机资源部及其他各部门对基础设施和工作环境的维护及检查都要保存相应的记录。

5执行本程序所产生的记录■一检测/生产设备申购单IQMII-OI B■一设备制造申请单IQM11-02B■一设备清单IQM11-03B■-设备维护记录表IQM11-04B■一设备、工具/仪器、器具报废申请单IQMll-05B一■设备标识牌一览表IQM11-06B■一通用工具清单IQM11-07B■一设备使用记录表IQM11-08B■一设备定期保养记录IQM11-09B。

设施设备和工作环境控制程序

设施设备和工作环境控制程序1、目的识别、提供和维护为实现产品符合性所需的摄备设施，识别并管理为实现产品符合性所需的工作环境。

2、适用范围适用于为实现产品符合性所需的设备设施及工作环境中人和物的因素的控制。

3.职责3.1生产部是设备设施的归口管理部门，负责对实现产品符合性所需的设备设施（包括水、电、气的供应设施设备等）进行管理；3.1.1生产副部长(主管设备设施)a.负责建立设备设施的分类台帐，实行动态管理b.负责编制设备的年度大修、项修计划，并组织实施。

c.组织制定设备技术操作规程，有关技术标准，并监督执行。

d.负责操作者对生产设备的完好使用、维护保养进行业务指导、监督检查。

e.负责厂房、构筑物、信息系统的管理及维护。

f.负责工作现场的温度、采光、通风、卫生、噪声等的控制。

h.负责对生产设备、设备设施的仪表按照使用周期及时校验,并建立台账。

3.1.2安全环保质量部负责生产安全技术和生产环境的监督管理，对监视和测量设备按照使用周期及时校验。

3.1.3车间主任负责各车间所使用设备、设施的正确使用和维护保养，并进行日常监督检查做好点检记录，所属工作区域的清洁及本岗位工作和安全环境的控制。

3.2综合管理部负责办公及生产场所工作环境的控制及监督检查；生产部负责公司支持性服务（如通讯或信息系统等）的控制和管理。

3.3技术部负责通用工装的管理和专用工装的设计、管理。

4.工作程序4.1设备设施4.1.1设备设施的识别本公司设备设施包括：a.工作场所（包括办公场所和生产场所）及相应的基础设施（如水、电、气供应设施）。

b.过程设施（包括生产设施、动力设施、办公设施以及监测和测量设备等）。

c.支持性服务（如运输、通讯或信息系统等）。

4.1.2设备设施的提供生产部根据公司发展的需要，配置相应的设备设施。

a.设备设施的购置当各部门需增加新的设备设施时，填写“设备设施申购计划表”，上交生产部，经主管副总审核过后，报总经理批准。

设施和工作环境管理程序

设施和工作环境管理程序编制日期审核日期同意日期1.0 目的识别并提供和管理为完成产品的契合性所需求的设备及任务环境。

2.0 范围本管理顺序适用于本公司消费部所运用的设备及任务环境。

3.0 职责3.1 消费部设备组担任对完成产品契合性所需的消费设备和环境停止控制。

3.2 企管部担任对完成产品契合性所需的运输设备、软件停止控制。

4.0 操作顺序4.1 消费设备的识别、提供和管理4.1.1设备的识别公司为产品完成所需的设备包括：任务场所〔车间、办公场所等〕、设备和工具、软件、支持性效劳〔水、电、气供应〕、通讯设备、运输设备等。

4.1.2设备的提供4.1.2.1消费部设备组依据运用部门的要求及需求，停止前期调研，再与相关部门停止技术、经济剖析，确定型号，报分管指导审核、总经理同意，由相关职能部门停止推销。

4.1.3设备的验收4.1.3.1推销设备到公司后，由消费部设备组组织有关人员停止装置调试，确认满足要求后填写«设备验收装置移交单»停止签字验收，并保管相关记载和资料。

4.1.3.2验收不合格的设备，消费部设备组或相关推销员与供方协商处置，并在«设备验收装置移交单»上记载处置结果。

4.1.3.3消费部设备组对验收合格的设备停止编号，进入设备管理的管理。

4.1.3.4关于低值易耗工具，由仓库凭«入库单»操持入库手续。

4.1.4 设备的管理5.1 4.1.4.2 依据消费需求消费部设备组组织编写设备的操作规程，包括«数控剪板机运转规程»、«数控冲床运转规程»、«激光切割机运转规程»、«数控折弯机运转规程»、«数控母排冲孔机运转规程»、«数控母排折弯机运转规程»、«单梁式起重机运转规程»、«折边机平安操作规程»、«烘箱操作规程»、«开式双柱可倾压力机操作规程»、«立式钻床平安操作规程»、«切角机操作规程»、«油漆平安操作规程»、«锅炉平安操作规程»、«雕琢机操作规程»发放给运用部门。

基础设施和工作环境管理程序

基础设施和工作环境管理程序1. 目的为确保公司的基础设施正常、完好，工作环境处于适宜状态，特制定本程序。

2. 范围适用于公司基础设施和工作环境的管理。

3. 职责3.1 副总经理负责全公司范围内的作业环境及文明生产（定置管理）领导工作;3.2 总经办负责各车间工作场所及周围环境安全、文明生产（定置管理）的管理、协调和布置工作; 3.3 各车间负责生产现场的作业环境的控制及文明生产（定置管理）的完善工作;3.4 生产部负责作业环境的照明、动力提供及设备维护保养指导。

3.5 生产部领导全公司设备系统工作，负责全公司设备的更新改选及设备维修计划安排；3.6 生产部负责所有设备的登记、更新改造制作、组织编制、平衡落实设备年度大修计划；（见附录H）3.7 各车间负责检修计划的执行，以及计划外的设备检修工作。

3.8 品工部负责定期对ERP信息系统维护保养。

4. 工作程序4.1 设备前期管理4.1.1 设备前期管理的工作由生产部负责，各有关部门配合，生产部负责检查验收设备，并填写设备检查验收单；4.1.2 设备前期管理包括4.1.2.1 设备规划方案的调研、制定、论证和决策；4.1.2.2 设备市场货源调查，设备投资计划实施；4.1.2.3 设备开箱检查、安装、调试运转；4.1.2.4 设备初期使用效果分析、评价和信息反馈。

4.2 设备分类及统一编号4.2.1 把全公司设备根据企业生产使用情况，分为三类：A类：重点设备:是重点管理和维修对象，严格执行预防维修；B类：主要设备；C类：一般设备；4.2.2 由生产部对全公司设备实行统一编号，规范管理，并做好设备台帐登记。

4.3 设备台帐的管理4.3.1 生产部负责建立《设备卡片》和《设备台帐登记表》，以全面掌握全公司设备的原始数据和动态资料；4.3.2 公司每年组织生产部整理台帐，填写《设备盘点明细表》。

4.4 设备维修技术及维修记录4.4.1 设备维修技术管理是为了对设备的正确使用和维修而收集、编制、积累各种技术资料的一系列工作；4.4.2 设备维修技术管理的主要内容4.4.2.1 收集、编制、积累维修资料，如使用说明书、操作规程、维修记录、事故记录、改装或改进记录等；4.4.3 设备维修技术管理由生产部负责，并由生产部组织实施设备维修工作；4.4.4 ERP信息系统主要以各部门信息为目的,由品工部负责硬件及软件每月进行一次维修、保养ERP系统,主要维护的内容包括服务器杀毒、备份帐套。

IATF16949程序文件---基础设施和工作环境控制程序

1 目的识别并提供和维护为实现产品的符合性所需要的设施，识别并管理实现产品符合性所需的工作环境中人和物的因素。

2 适用范围适用于为实现产品符合性所需的设施，如工作场所、硬件和软件、工具和设备、支持性服务如通讯、运输设施等的控制；对工作环境中的人和物的因素进行控制。

3 职责3.1生产部负责对实现产品符合性所需的设施和工作环境进行控制。

3.2 总经办负责对实现产品符合性所需的办公设施和办公环境进行控制。

4 程序4.1 基础设施的确定本公司为实现产品符合性活动所需的设施包括：工作场所（车间、办公场所等）、设备和工具（包括生产线、测试设备、量具），软件（计算机网络）、支持性服务（水、电、气）、通讯设施、运输设施等。

4.2设施的提供a)技术质量部根据使用部门的要求及本公司发展的需要，填写“采购申请单”，注明设施名称、用途、型号规格、技术参数、数量等，报总经理批准后，由采购部负责实施采购。

b)办公设施由总经办根据各部门的需求及公司发展需要，填写“采购申请单”，注明要求，经总经理批准后，由采购部负责实施采购。

4.3 设施的验收a) 采购的设施，由技术质量部部进行验收，安装调试，确认满足要求后，由技术质量部和使用部门在“设施验收单”上签字验收，并记录设施名称、型号规格、技术参数、单价、数量、随机附件及资料等内容。

b) 验收不合格的设施，由采购部通知供方退货，并在“设施验收单”上记录处理结果。

c) 技术部质量部或总经办对验收合格的生产或办公设施进行编号，建立设施档案，并在“设施一览表”上登记。

4.4设施的使用、维护和保养a)技术质量部负责编写设施的操作规程，发放给相关操作人员。

对于设施必须有操作规程，相关操作人员应由设施使用部门负责培训、考核合格后上岗。

b) 使用部门制定“设施日常保养项目表”，规定保养项目、频次，并按要求执行，各设施归口管理负责人监督检查执行情况。

设施归口管理部门每季度收集“设施日常保养项目表”，整理入档并作为制定检修计划的依据。

某集团设施和工作环境管理程序

某集团设施和工作环境管理程序简介某集团设施和工作环境管理程序是为了确保公司设施和工作环境的安全、卫生和符合相关法规而制定的一系列管理措施和程序。

本文档将详细介绍该管理程序的目标、要求、实施步骤以及相关的责任和监督措施。

目标某集团设施和工作环境管理程序的主要目标是保障员工的健康和安全，提供一个符合法规要求、舒适和高效的工作环境。

同时，该程序还旨在保护公司的设施资产，降低设施维护和修理的成本。

要求为了实现上述目标，某集团设施和工作环境管理程序具有以下要求：1.法规合规性：该程序要求集团的设施和工作环境符合适用法规、标准和规范的要求。

2.安全性管理：该程序要求对公司设施进行全面的安全评估，并制定相应的安全管理计划。

公司应采取必要的措施，防范和应对各类安全风险。

3.健康和卫生管理：该程序要求公司设施和工作环境保持良好的卫生状况，并定期进行清洁、消毒等管理措施。

此外，公司还应提供必要的卫生设施和资源，保障员工的健康和卫生。

4.资产管理：该程序要求公司设施的资产管理，包括对设备、设施和资源的预防性维修和保养，以延长其使用寿命并降低维护成本。

实施步骤某集团设施和工作环境管理程序的实施步骤如下：1.确定管理责任：公司应指定专人或团队负责设施和工作环境管理，明确其职责和权限。

2.审查法规和标准：公司应对适用的法规、标准和规范进行审查，并了解其要求和适用范围。

3.安全评估和管理计划：公司应对设施进行全面的安全评估，识别潜在的安全风险，并制定相应的安全管理计划。

4.健康和卫生管理计划：公司应制定健康和卫生管理计划，包括清洁、消毒、垃圾处理等方面的管理措施。

5.资产管理计划：公司应制定设施资产管理计划，包括设备的预防性维修、保养和更新等方面的管理措施。

6.培训和意识提升：公司应提供相关培训和教育，提高员工对设施和工作环境管理的意识和能力。

7.审查和改进：公司应定期进行设施和工作环境管理的审查，发现问题并采取相应的改进措施。

设施与工作环境管理程序

5.作业内容：
5.1基础设施/设备管理：
5.1.1凡各单位因实际需求必须新增添基础设施/设备时，须填具「部门申请单」依核准权限表核准，再交由管理单位统一规划及处置。重大设施､工程及设备之预估､比价､实施､验收等作业依“三同时制度”和总经理指示办理，
5.1.2管理单位需指派专人对公司厂房设施､紧急应变设施､运输通讯设施、电力设备等定期进行检查及保养。灭火器､消防栓、应急灯、消防警铃需每月检查一次，并记录于「消防器材保养卡」上。
5.1.3生产设备管理依照「设备维护程序」及「设备预防保养程序」办理。
5.1.4基础设施维修，部门须填写「厂务事项执行申请单」，管理部依单处理。
5.1.5计算机设备管理依照「计算机中心管理程序」办理。
5.2工作环境管理：
5.2.1一般环境管理：公司内各工作区环境由各单位全权管理，公共区域环境由管理单位负责清理。
文件名称
设施与工作环境管理程序
制/修订日期
文件编号
版本/版次
页次
2/2
6.相关文件：
6.1设备维护程序
6.2设备预防保养程序
6.3计算机中心管理程序
6.4搬运､储存､包装､保存与交货管制程序
7.相关表单：
7.1消防器材保养卡
7.2温湿度管制表
7.3厂务事项执行申请单
7.4光.车间电性测试、检验环境要求为：温度:25±5℃,相对湿度≦75％，生产及品管人员定期检查，并记录于「温湿度管制表」上,点检异常时及时上报处理。
B.仓储物料环境管理依「搬运､储存､包装､保存与交货管制程序」管制。
C．外观检验及QC检验区光照度要求：达到500Lux以上，仪校人员定期点检，并将点检实际值记录于「光照度点检记录表」中，如光照度低于标准的，需通知厂务更换光管。

设备设施和工作环境管理程序

设备设施和工作环境管理程序1. 建立设备清单：对公司所有设备进行清单管理，包括设备名称、型号、数量、采购日期、保养记录等信息。

2. 设备维护计划：制定设备的定期维护计划，包括清洁、检修、保养等内容，并由专业人员进行管理和执行。

3. 设备故障处理：建立设备故障处理流程，及时发现和解决设备故障，避免影响生产和工作进程。

4. 定期检测：对重要设备进行定期检测，确保设备工作状态良好，及时发现问题并解决。

5. 设备投资规划：根据公司发展规划和需求，制定设备投资规划，确保设备更新换代，提升生产效率和质量。

二、工作环境管理程序1. 安全保障措施：建立安全生产管理制度，包括消防安全、用电安全、生产场所安全等内容，确保员工和设备安全。

2. 环境卫生管理：定期对办公场所进行清洁和卫生管理，提供整洁舒适的工作环境。

3. 应急预案：制定突发事件应对预案，包括火灾、意外伤害等，及时应对并解决。

4. 健康管理：提供员工健康检测和健康保健指导，促进员工身心健康。

5. 资源节约：提倡节约用水、用电、用纸等资源，鼓励员工参与环保工作，减少对环境的影响。

以上是设备设施和工作环境管理程序的基本内容，希望能够为公司的运营和发展提供良好的保障和支持。

第一章设备设施管理程序为了确保公司设备设施的正常运转和高效管理，公司将建立以下设备设施管理程序：1.设备清单建立1.1 为公司的所有设备建立清单，包括生产设备、办公设备等，确保设备的全面管理和监控。

1.2 清单中包括设备的名称、型号、数量、采购日期、使用部门、维护记录等详细信息。

1.3 清单需由设备管理员负责更新和维护，确保信息的准确性和完整性。

2.设备维护计划2.1 制定设备的定期维护计划，对设备进行定期的清洁、检修、保养等工作，减少设备故障率，延长设备寿命。

2.2 设备维护计划应该根据设备的不同特点和用途进行制定，确保维护工作的针对性和有效性。

2.3 设备维护计划由设备管理员和相关部门共同制定，定期进行评估和调整。

工作场所环境与设施管理制度

工作场合环境与设施管理制度一、目的为了营造良好的工作场合环境，供应舒适、安全和健康的工作设施，减少工作环境对员工的不良影响，确保员工能够在良好的工作条件下高效工作，本制度旨在规范和管理工作场合环境与设施。

二、适用范围本制度适用于公司全部办公场合、仓库、生产车间等各类工作场合。

三、工作场合环境管理3.1 清洁卫生1.每日工作结束后，员工应当清理个人工作区，并保持桌面乾净。

2.定期进行办公区域的清洁卫生消毒工作，确保办公区域的干净乾净。

3.洗手间、洗手间等公共卫生设施应保持清洁干净，每日进行定期清洁，并配备消毒液、手纸等卫生用品。

3.2 空气质量1.定期进行空气质量检测，确保办公区域空气质量符合相关标准。

2.定期对办公区域进行通风，保证空气流通。

3.禁止在办公区域内吸烟，设立特地的吸烟区域。

3.3 噪音掌控1.定期进行噪音检测，确保噪音水平符合相关标准。

2.尽量减少机械设备噪音，采取合适的噪音防护措施。

3.在办公区域内禁止高音量的喧哗行为。

3.4 光照条件1.定期对办公区域的光照条件进行检测，确保光照水平符合相关标准。

2.供应充分的自然光照，合理布置室内照明设备。

3.避开过强或过弱的光照，对员工眼睛造成损害。

3.5 温度和湿度掌控1.定期检测办公区域的温度和湿度，确保符合相关标准。

2.保持适合的室内温度和湿度，供应员工舒适的工作环境。

3.依据季节变动，及时调整空调、加湿器等设备，保持适合的工作环境。

3.6 环境安全1.定期进行工作场合安全巡查，及时修复安全隐患。

2.供应必需的应急设备和安全装备，如灭火器、安全标识等。

3.定期组织员工进行安全培训，加强员工的安全意识。

4.员工应遵守公司的相关安全规定，如佩戴个人防护用品等。

四、办公设施管理4.1 办公设备1.公司将统一配备必需的办公设备，如电脑、打印机、复印机等。

2.员工应妥当使用公司供应的办公设备，保持设备的正常运行。

3.发现设备故障或异常情况，应及时向维护和修理人员报告并搭配维护和修理工作。

基础设施和工作环境管理程序

基础设施和工作环境管理程序概述基础设施和工作环境是组织顺利运作的重要组成部分。

无论是物理设备还是软件工具，都需要得到良好的管理。

基础设施和工作环境管理程序是一种用于管理组织中所有基础设施和工作环境的系统。

基础设施和工作环境管理程序能够确保组织的各项功能都能得到顺利执行。

它可以提高效率，改善工作流程，减少运行成本，提高安全性等等。

在现代企业中，拥有优秀的基础设施和工作环境管理程序已经成为了一个不可或缺的要素。

功能和特点自动化工作流程基础设施和工作环境管理程序是一种用于自动化工作流程的工具。

通过它，组织可以自动执行一些重复性的任务，比如软件安装、更新和升级等等。

这节省了大量时间和精力，并且减少了人为错误的存在。

资源分配基础设施和工作环境管理程序可以帮助组织有效地分配资源。

这包括数据存储、计算资源、网络带宽等等。

这使得组织能够更好地管理和驾驭自己的资产，从而更好地应对变化和挑战。

维护和更新基础设施和工作环境管理程序可以帮助组织更好地维护和更新基础设施和工作环境。

它可以确保所有的软件和硬件都在最新状态，并且所有的补丁程序都得到了安装和升级。

这有助于提高组织对系统的容错性和稳定性，减少故障和停机时间。

安全管理基础设施和工作环境管理程序可以帮助组织更好地管理安全问题。

它可以跟踪所有的安全漏洞和攻击，及时采取必要的措施。

这有助于保障组织内部和外部数据的保密性和安全性，减少数据泄漏和损失。

关键组成部分为了实现上述功能和特点，基础设施和工作环境管理程序包括如下组成部分：资源管理资源管理是基础设施和工作环境管理程序最重要的功能之一。

它可以帮助组织有效地分配和管理所有的物理和虚拟资源。

网络管理网络管理是基础设施和工作环境管理程序的另一个重要组成部分。

它可以帮助组织更好地管理内部和外部网络，确保所有的网络流量都能得到有效监控和保护。

安全管理安全管理是基础设施和工作环境管理程序的又一个重要组成部分。

它可以帮助组织更好地保障其内部和外部数据的安全性和保密性。

设备设施和工作环境管理程序(doc 5页)

设备设施和工作环境管理程序(doc 5页)设施和工作环境管理程序编制日期审核日期批准日期1.0 目的识别并提供和管理为实现产品的符合性所需要的设施及工作环境。

2.0 范围本管理程序适用于本公司生产部所使用的设施及工作环境。

3.0 职责3.1 生产部设备组负责对实现产品符合性所需的生产设施和环境进行控制。

3.2 企管部负责对实现产品符合性所需的运输设施、软件进行控制。

4.0 操作程序4.1 生产设施的识别、提供和管理4.1.1设施的识别公司为产品实现所需的设施包括：工作场所（车间、办公场所等）、设备和工具、软件、支持性服务（水、电、气供应）、通讯设施、运输设施等。

4.1.2设施的提供4.1.2.1生产部设备组根据使用部门的要求及需要，进行前期调研，再与相关部门进行技术、经济分析，确定型号，报分管领导审核、总经理批准，由相关职能部门进行采购。

4.1.3设施的验收4.1.3.1采购设施到公司后，由生产部设备组组织有关人员进行安装调试，确认满足要求后填写《设施验收安装移交单》进行签字验收，并保管相关记录和资料。

4.1.3.2验收不合格的设施，生产部设备组或相关采购员与供方协商解决，并在《设施验收安装移交单》上记录处理结果。

4.1.3.3生产部设备组对验收合格的设施进行编号，进入设施管理的管理。

4.1.3.4对于低值易耗工具，由仓库凭《入库单》办理入库手续。

4.1.4 设施的管理4.1 4.1.4.2 根据生产需要生产部设备组组织编写设施的操作规程，包括《数控剪板机运行规程》、《数控冲床运行规程》、《激光切割机运行规程》、《数控折弯机运行规程》、《数控母排冲孔机运行规程》、《数控母排折弯机运行规程》、《单梁式起重机运行规程》、《折边机安全操作规程》、《烘箱操作规程》、《开式双柱可倾压力机操作规程》、《立式钻床安全操作规程》、《切角机操作规程》、《油漆安全操作规程》、《锅炉安全4.24.34.4企管部负责制定相应的软件管理办法，以控制影响产品符合性的相关过程。

质量管理体系文件：基础设施与工作环境控制程序

基础设施与工作环境控制程序1目的为确保公司基础设施的有效管理和利用，及识别工作环境中各种因素，以保证满足过程和产品的要求，特制定并执行本程序。

2范围本程序适用于公司为达到产品符合要求所需的基础设施和工作环境的控制和管理。

3职责3.1行政部负责对建筑物、工作场所、配套设施、支持性服务的基础设施与工作环境进行管理与监视。

3.2制造部设备管理员负责生产设备（含空压机）的日常检修、设备运行状态监控与档案资料管理工作。

3.3制造部负责设备的日常维护和保养工作；负责对实现产品符合性所需的工作环境进行管理与控制。

3.4品质部负责对监视与测量设备（含检测器具与检测工装）和生产环境进行监视与控制。

3.5各部门负责对本部门使用的设施和工作环境实施有效的日常管理与控制。

3.6采购部负责基础设施的采购工作。

3.7售后部负责生产设备的维修工作。

4工作程序4.1设施识别公司为实现产品符合性所需的设施包括：a)建筑物、工作场所（含办公、生产、贮存场所）和配套设施（含水电气供等）。

b)过程设备（含生产设备、工艺装备、工位器具、检测设备、计量器具、计算机软件等）。

c)支持性服务（含运输资源、信息和通讯技术等）。

4.2设施管理4.2.1设备管理员负责对公司生产设备分类、编号、建立加工设备和特种设备台账，并对设备台账进行动态管理，做好有效的监控、管理工作。

并对设备的状态（完好、停用、报废）和关键设备予以标识。

4.2.2行政部负责对建筑物、工作场所和配套设施、支持性服务类设施统一建帐，建立维护、管理制度，对日常的使用情况进行监控、维护、管理，以确保为实现产品的符合性提供可靠的支持。

4.3设施的使用、维护、保养、维修4.3.1设备操作员必须按照操作规程正确使用设备。

严格按照设备维护保养要求进行日常点检和维护、保养，做好6S管理工作并做好相应记录。

4.3.2对出现故障的基础设施，使用人员应及时填写《基础设施（备）维修/更换申请单》属生产设备的应及时报告售后部维修，其它设施应及时报告行政部安排处理。

设施和工作环境管理程序

设施和工作环境管理程序文件编号：WG-QP-13版本号：B/0编制：审核：批准：1目的:通过对设施和工作环境的管理，使公司所有设施（包括生产设备、辅助生产设备、办公设备等）的请购验收、保养、维修、报废等程序均能有效管理，以维持生产设备/办公设施之正常的生产能力/办公能力，保证满足产品生产的工作要求、质量要求及工作环境要求。

2.适用范围：本公司所有部门之生产设备/办公设备的各项管理工作，以及工作环境的管理。

3.权责:3.1生产部门：生产设备的编号、清点、验收、维修及报废申请，配合财务部财产清理管制和工作环境的管制。

3.2生产部门：生产设备之使用、保养。

3.3人力资源部：办公设备（包括消防设施）的编号、建档、验收、维护保养、维修、报废等管理。

3.4采购部：负责设施的采购。

4.定义：无5.程序内容：5.1设备的请购5.1.1各相关部门有新设备之需求时，由需求部门填写《仪器/设备购买申请表》、评估报告等相关资料,经部门主管签字同意后，呈厂长审核、总经理批准。

5.1.2经核准之《仪器/设备购买申请表》由PMC部采购人员开《采购单》。

5.2设备验收5.2.1生产设备由生产部门相关人员验收。

5.2.2办公设备（含消防设备）由人力资源部相关人员验收。

5.2.3验收时须填写《仪器/设备验收报告》。

5.2.4对设备附件及操作说明等资料应一并验收。

5.2.5设备验收应涵盖功能运转测试。

5.2.6设备验收中，产生不符合功能需要情形时，应要求设备承制厂商负责调整或修理至符合要求才可验收。

5.2.7设备验收合格后，由人力资源部统一编订生产设备/办公设备的设备编号和固定资产编号，后由人力资源部建立《设备/工具清单》（每个使用部门均应保留一份）。

5.2.8以上程序工作完之后，设备入材料仓，再由材料仓通知使用部门领用。

5.3设备的操作、维护保养及维修5.3.1生产设备使用部门严格按相关设备的操作作业指导书进行正确操作，以确保设备得到正确使用、延长设备的使用寿命。

【管理精品】07设施与工作环境管理程序

1 目的加强爱克发（无锡）印版XX(以下简称公司)的基础设施管理,合理配置设施资源,保障设施性能完好,协调各部门对设施的需求,规定了公司设施的维护、保养及修理的要求和方法，满足公司生产的需要。

2 范围本程序适用于公司所有设施的管理。

3 职责3.1工程部：负责生产设施建档，制订年度检修保养计划。

3.2 工程部：负责过程设备维护、保养等。

3.3生产部车间单位：3.3.1负责对生产的辅助性设施进行控制。

3.3.2负责对工作环境进行控制。

3.4设施的使用部门负责所处的工作环境的控制和设备的日常保养。

4 程序4.1 设施的管理4.1.1 设施建设总经理指示管理者代表根据公司生产的实际情况以及预计生产和服务能力，为达到符合生产和服务所需的基础设施建设，从建筑物、工作空间与相关设施，过程设施，支援性设施三个方面进行筹划，筹划结果请参看《质量环境手册》中公司概况。

4.1.2生产设施的识别、提供4.1.2.1识别公司提供的生产设施包括：生产设备和各种工具（如工、卡、量具）等。

适用时，还包括工作场所（车间、办公场所等）、软件（计算机网络）、支持性服务（水、电、气供应）、通讯设施、运输设施等。

4.1.2.2提供4.1.2.2.1生产设施的请购作业，参考《采购管理程序》相关规定。

4.1.3验收4.1.3.1采购的设施，由采购员通知生产部，由工程部视状况要求使用部门和设备厂家共同进行安装调试，确认满足要求后，由安装调试人员在《设施验收单》上签字验收，并记录设施名称、型号规格、技术参数、数量、随机附件及资料等内容。

工程部负责设备的点收，并保管《设施验收单》。

4.1.3.2验收不合格的设施，采购人员联系供方协商解决，并在《设施验收单》上记录处理结果；4.1.3.3工程部对验收合格的设施进行编号，登记在《设施台帐》上，对于大型、精密设备或关键、特殊过程所用的设施，建立《设施管理卡》。

4.2生产设施的使用、维护和保养4.2.1使用：根据生产需要，工程部经理组织编写《设施操作规程》，发放给使用部门。