能源资源管理制度

1.目的

为合理利用能源、资源，降低成本，促进能源、资源的有效利用。

2. 适用范围

适用于公司的能源、资源消耗的管理。

3. 职责

3.1财务部主管公司的节能降耗工作，为公司的经济分析提供能源、资源消耗的统计

分析数据。

3.2生产部负责公司生产用水、电、煤、气、汽、辅助材料等能源消耗的控制。

3.3质量部负责公司分品种原料品级和消耗指标的制定。

3.4各部门负责本部门能源、资源的使用控制

4. 相关文件无。

5. 控制要求

5.1本公司所利用的能源、资源主要为：

a)生产、生活用水、电能；

b)原、辅材料（钢材）；

c)产品包装材料（纸箱、包装袋）；

d)办公用纸等。

5.2水的管理

5.2.1行政人事部负责组织供水系统的安装、维修、保养等工作。

5.2.2行政人事部及生产部应对用水设备进行经常检查，用水设备损坏引起漏水、溢水、跑水时，应及时通知行政人事部组织维修。

5.2.3员工使用卫生间等，应注意节约用水，使用完毕及时关闭水龙头。如发现有异常状况，及时通知行政人事部进行处理。

5.2.4公司应对每月的用水情况进行登记，当发现超出或出现异常时应及时查找原因。

5.2.5公司的生产用水应尽可能回收再利用。

5.3电能管理

5.3.1各生产车间、部门应加强本车间、部门的电器设备（含电脑、打印机、复印机、空调器、开水器、电扇、排气扇等）的使用管理，人离开时，行政人事部、更衣室内的照明灯、电扇或空调器应及时关闭，做到合理使用，不空运行。未经通用部批准不得使用大功率电器。

5.3.2对外来施工、维修服务、培训等的单位或个人，所在部门或车间负有告知并督促其节约用电的义务。

5.3.3生产部、各生产车间在保证生产任务的前提下，对照明、通风、空气调节也要本着节约的原则合理调配，关停多余的设备以节约电能。

5.3.4使用压缩空气的车间、部门每天要检查压缩空气的管道、阀门等是否漏气，发现

漏气应及时修复，严禁用压缩空气做设备指定部位以外的机台卫生和人体的清洁卫生。

5.3.5公司应对每月的用电情况进行统计，当发现异常现象时应及时分析原因并采取措施。

5.4原、辅材料的管理

5.4.1采购部在采购原、辅材料时，应严格按照《采购控制程序》的规定，选择信誉好，质量优，价格低的供方，并要求供方和服务方加强原、辅材料的包装和运输过程中的防护，以减少对原、辅材料的损耗。

5.4.2生产部各车间在生产过程中应尽量避免原辅材料浪费，对能回收利用要再次回收利用。

5.4.3各生产车间要加强设备的维护保养、操作法规范改进及生产过程中的控制管理，减少不合格品的产生；

5.5 包装料的管理

5.5.1采购部应按营销部提供的数量和和产品监督室设计或确认样品，选择质美价廉厂家采购包装料。

5.5.2车间应严格按标准定额领用包装料，超定额时应分析原因采取必要的改进措施。

55.3对废旧的包装料要积极回收，回用，以降低成本。

5.6办公用纸管理

5.6.1各部门、生产车间行政人事部职能人员要提高节约用纸的意识，可利用的纸张尽可能利用，杜绝浪费。

5.6.2公司内部临时文件提倡双面用纸，复印文件时尽可能双面复印并根据文件大小选择纸张类型。

6．相关记录：

用水记录表

用电记录表

能源消耗一览表