餐厅营销策划书范文3篇
策划书 餐厅营销策划书范文3篇
餐厅营销策划书范文3篇为餐厅的营销制定策划方案，本文是餐厅的营销策划书范文，仅供参考。
餐厅营销策划书范文一：一、市场环境分析：1.我店经营中存在的问题(1)目标顾客群定位不太准确，过于狭窄。
总的看我市酒店业经营状况普遍不好，只要原因是酒店过多，供大于求，而且经营方式雷同，没有自己的特色，或者定位过高，消费者难以接纳，另外就是部分酒店服务质量存在一定问题，影响了消费者到酒店消费的信心。
我店在经营中也存在一些问题，去年的经营状况不佳，我们应当反思目标市场的定位。
应当充分挖掘自身的优越性，拓宽市场。
我酒店目标市场定位不合理，这是导致效益不佳主要原因。
我店所在的金桥区是一个消费水平较低的区，居民大部分都是普通职工。
而我店是以经营粤菜为主，并经营海鲜，价格相对较高，多数居民的收入水平尚不能接受。
但我店的硬件水平和服务质量在本区都是上乘的，我们一贯以中高档酒店定位于市场，面向中高档消费群体，对本区的居民不能构成消费吸引力。
(2)新闻宣传力度不够，没能在市场上引起较大的轰动，市场知名度较小。
我店虽然属于X杰集团(X杰集团是我市著名企业)但社会上对我店却不甚了解，我店除在开业时做过短期的新闻宣传外句再也没有做过广告，这导致我酒店的知名度很低。
2.周围环境分析尽管我区的整体消费水平不高，但我店的位置有特色，我店位于101国道旁，其位置优越，交通极为方便，比邻商院、理工学院、机电学院等几所高校，所以过往的车辆很多，流动客人是一个潜在的消费群。
大学生虽然自己没有收入，但却不是一个低消费群体，仅商院就有万余名学生，如果我们可以提供适合学生的产品，一低价位吸引他们来我店消费，这可谓一个巨大的市场。
3.竞争对手分析我店周围没有与我店类似档次的酒店，只有不少的小餐馆，虽然其在经营能力上不具备与我们竞争的实力，但其以低档菜物美价廉吸引了大量的附近居民和学生。
总体上看他们的经营情况是不错的。
而我们虽然设施和服务都不错，但由于市场定位的错误，实际的经营状况并不理想，在市场中与同档次酒店相比是处于劣势的。
餐厅营销策划方案精选7篇
餐厅营销策划方案精选7篇俗话说，凡事预则立，不预则废。
为了让工作或者事情能够事半功倍，提高效率，往往就需要提前准备好合适的策划方案。
策划方案要将方案的意义和详细过程呈现出来。
你了解过什么样的策划计划呢？请阅读由小编为你编辑的餐厅营销策划方案，欢迎你阅读与收藏。
餐厅营销策划方案篇1(一)餐厅概况与任务百乐门西餐厅位于福建师范大学新校区学生公寓b区食堂三楼，处于整个生活区的中心。
环境安静优雅，设备齐全，能够居高远眺校园的美景。
餐厅总营业面积为326 平方米，餐桌总数36桌，其中大包厢10个，蒙古包(小包厢) 5个。
餐厅可同时容纳人数为146人。
营业时间从早上10:00至晚上23:00。
餐厅提供的食品服务主要有：西式扒类、中晚大众餐、西式面(粉)食类、西式沙律/拼盘类、以及刚引进的贝哈姆炸鸡汉堡等!餐厅已有的特色服务：会员制度，情侣套餐，生日送花，免费包厢等!百乐门西餐厅属全国连锁企业，总部设在上海，目前为止在福州仅此一家。
该餐厅录属于福建师范大学后勤服务集团饮食(二)需求分析受学生个人消费水平和消费习惯的影响，学生个人对西餐的消费频率相对较低。
从我们的调查结果来看，学校附近的这几家西式快餐厅经营状况并不好，客流量低，收益也不是很理想。
但是据我们的一份问卷调查分析：52.4%的同学希望在毕业前去体验一下西餐文化，这是一个巨大的潜在市场。
所以在此后的一段时间内对西餐的需求有进一步提高的可能。
此外，大学生情侣市场也是一个具有巨大潜在的市场，而且是主要目标市场之一。
由于大学生中谈恋爱的学生占有相当的比重，根据有些学校的调查，大学生中谈过或正在谈恋爱的学生比例达65%。
据不完全统计，师大大学城里，谈恋爱的学生数约占到学生总人数的40%。
而环境好的西餐厅是情侣们“约会”的首选地之一。
因为情侣在就餐时对就餐环境要求相对较高，它有自身的需求特点：他们一般选择环境优雅、气氛浪漫且档次相对较高的地方就餐，调查中，34.7%的同学会选择和情侣一起去吃西餐。
餐厅营销方案的范文3篇
餐厅营销方案的范文3篇餐厅营销方案的范文1 公司概述：我公司于20xx年1月1日在北京正式成立，目前是北京地区唯一一家集餐饮、住宿、商务会议、休闲娱乐于一体的五星级音乐主题餐厅。
现有大小客房1000间，可同时入住3000余人。
中西餐厅各十二间，大小会议室20间，各种休闲娱乐场所大小50间，一个大型游泳池可同时容纳1000余人。
公司刚成立不久，急需在消费者心中树立良好的品牌形象，提高我公司的知名度。
行业背景分析：目前从事餐饮住宿的公司比比皆是，但千篇一律，没有太多的新意，但是这些公司拥有较多的顾客群体。
随着时代的发展，有新意的综合性的主题餐厅是未来的新发展趋势，前景十分乐观。
主题餐厅的特点：鲜明的主题、特定的消费群体、丰富的文化内涵。
营销目标：我公司希望通过音乐主题餐厅来提高知名度扩大市场占有率，在消费者心中树立良好的品牌形象。
设计理念：1、酒店的整个设计以音乐为主题，满足广大音乐爱好者多方面的需求;2、艺术与实用性相结合，彰显个性化;3、多处设计强调中西文化结合，彰显独特性、文化性、体验高品位。
中国音乐厅采用简洁的风格，尊重传统的人文理念更好地诠释中国音乐，力求住客观众在欣赏表演的同时将文化领悟提升一个层次。
西方音乐厅配合西式交响乐演出及个人声乐演出，将音乐效果达到最大化。
兼顾个人演出，例如个人演唱会，乐队的设置以及舞蹈的配合。
观众席的设计取环形，力争在各个角度达到视觉、听觉上的盛宴。
中式餐厅为点餐，西式餐厅为自助餐，餐厅摆设根据中西方风格而异中式餐厅摆设大圆桌，板凳制作成中式鼓型;西式餐厅摆设矩形圆桌，凳子制作成钢琴琴键形状，黑白间隔摆设。
餐桌上均刻有或印上热门歌曲的名或歌词。
餐具均印上我公司的LOGO和音符图标。
墙壁上挂有著名音乐家的肖像和简介。
设有点歌台，顾客可以来到这里选择播放一首自己喜欢的歌曲。
配备相应的乐器，如中式有古筝、琵琶、二胡等，西式有吉他、钢琴等。
顾客可以即兴演奏。
每逢周末和节假日我公司会邀请知名演奏家进行表演。
日式餐厅营销策划书3篇
日式餐厅营销策划书3篇篇一《日式餐厅营销策划书》一、前言随着人们生活水平的提高和对美食的追求，日式餐厅逐渐受到消费者的青睐。
本策划书旨在为日式餐厅提供一套全面的营销策略，以提高餐厅的知名度和美誉度，吸引更多的顾客。
二、市场分析1. 目标市场：以年轻人、上班族、家庭为主要目标客户群体。
2. 市场需求：消费者对日式美食的喜爱程度不断增加，对餐厅的环境、服务和菜品质量有较高的要求。
3. 竞争对手：市场上已有的日式餐厅以及其他竞争对手的分析。
三、餐厅定位1. 品牌形象：打造具有特色的日式餐厅品牌，注重环境和服务的细节，营造温馨、舒适的用餐氛围。
2. 菜品特色：提供正宗的日式料理，注重食材的新鲜和品质，结合本地口味进行创新。
3. 价格定位：根据目标市场和成本，制定合理的价格策略，既保证盈利又能吸引消费者。
四、营销策略1. 线上推广建立官方网站和社交媒体账号，定期发布餐厅的菜品、活动信息，吸引粉丝关注。
利用搜索引擎优化（SEO）和社交媒体广告等手段，提高餐厅在搜索引擎和社交媒体平台上的曝光率。
与美食博主、网红等合作，进行产品推广。
2. 线下推广发放传单、优惠券等宣传资料，吸引顾客前来就餐。
参加美食节、文化活动等，提高餐厅的知名度。
与周边商家合作，进行联合推广。
3. 会员制度推出会员制度，提供积分、折扣等优惠，增加顾客粘性。
定期举办会员活动，如生日优惠、新品试吃等。
4. 活动策划举办日式文化体验活动，如茶道、花道、剪纸等，增加顾客的参与度和体验感。
结合节日、纪念日等特殊场合，推出主题活动，营造浓厚的节日氛围。
5. 口碑营销提供优质的菜品和服务，让顾客满意，从而口口相传，提高餐厅的美誉度。
鼓励顾客在社交媒体上分享他们的用餐体验，增加餐厅的曝光率。
五、运营管理1. 人员培训：对员工进行专业的日式料理培训和服务培训，提高员工的业务水平和服务质量。
2. 质量管理：严格控制食材的采购和加工过程，确保食品安全和品质。
3. 成本控制：优化餐厅的运营流程，降低成本，提高效益。
酒店餐饮推广营销策划方案(范文7篇).doc
酒店餐饮推广营销策划方案（范文7篇）酒店餐饮推广营销策划方案篇1一、用特价菜，弥补不足“淡季”这段时间，大多数餐饮店的营业额都会有不同程度的下滑，但是，要认清淡季餐饮的特征，推出有针对性的促销，就会“淡季不淡”。
特价菜是最简单直接有效，虽然消费旺季已过，名贵的菜可以只有等着春节再吃，但人总是要吃饭的，普通实惠的菜也会吸引部分顾客。
每日数款特价菜，不仅可以笼络人心，还能保增长，减少几道菜式的利润，通过其他出品来弥补。
不少餐馆的促销活动本身就是亏本生意，但通过拉拢人气，带动其它消费，做足量的*，让酒店保本维持着，以顺利度过淡季。
二、策划美食节，带旺人气人为地造节又是食肆应付淡季有力的一招，前段时间，各大餐馆的店庆、美食节相当频繁，这都是拉抬人气的好办法，如“法国胜日门”在淡季推出主题“轮船上美食节”，东方宾馆举行“加拿大海鲜美食节”、澳门街举办“滋味羊节”即是如此，更有甚者，餐厅还推出“三人行，免费一人”的优惠活动。
“买二送一”变相推广，自是比直接打折高明得多，这些不同主题的活动，让餐馆赚足了人气。
举办美食节的目的，旨在吸引客流，提升营业额，往往是噱头，以某一核心食材原料，通过各种烹饪手法的运用，将其整体解构，并以一席“全羊宴”、“全牛宴”等方式呈现，如此让食客大饱口福，食肆名利双收，两全齐美。
还有，物以稀为贵，再平常的食材，只要限量供应，总会有人欣赏。
根据消费者的心态，有些酒楼在城中走偏锋，对一些特殊食材只限量供应10份，售完即止，逾期不候，将消费者的胃口吊起来。
酒店餐饮推广营销策划方案篇2酒店市场营销部提成方案指标分解及销售提成方案为调动员工的工作积极性，提高员工的销售意识，增加酒店客房入住率，增加员工收入，特制定奖励办法：奖励以酒店客房协议价为基础，鼓励员工销售高价房。
由于营业收入中电话费、洗衣费以及损失赔偿费等酒店收入成本费用过高，所以，奖励记提只依据房费计算。
对于自己的客户，要自始至终的跟进，从登记到结账，要了解客户信息，协助公司处理可能出现的纠纷和投诉，让宾客乘兴而来，满意而归。
西餐厅营销策划范文3篇
西餐厅营销策划范文西餐厅营销策划范文精选3篇（一）尊敬的业主：您好！感谢您选择我们的西餐厅。
为了进一步提升我们的品牌形象和市场竞争力，我们决定制定一份全新的营销策划方案。
一、目标市场分析：我们的西餐厅主要面向城市中高收入人群和外国人士，他们对品质和服务有较高的要求。
我们将在以下几个方面进行市场定位和目标市场分析：1. 城市中心商业区：定位为商务餐饮场所，吸引商务人士和公司组织的商务聚会。
2. 旅游景点周边：提供具有地方特色的西餐，并针对外国游客进行宣传和推广。
3. 社会活动场所：与大型音乐会、展览等社会活动场所合作，提供高品质的餐饮服务。
二、品牌推广和宣传活动：1. 线上推广：通过建立官方网站、社交媒体平台和美食点评网站账号，发布餐厅的菜单、环境和服务介绍，提升品牌知名度。
与美食博主合作，邀请他们前来品尝并进行推广，增加曝光度。
2. 线下推广：通过在城市中心商业区和旅游景点周边发放传单、举办品鉴活动、参加美食展览等方式，吸引目标客户前来品尝我们的西餐。
3. 优惠活动：每月推出一款特色菜品，并在菜单上进行突出标识，同时提供优惠价格，吸引客户前来尝试。
4. 会员制度：建立会员制度，为常客提供积分兑换、生日优惠、限定菜品等特权，增强顾客粘性和复购率。
5. 合作推广：与当地旅游景点、商业区等场所合作，通过互相推荐，吸引目标客户前来用餐。
三、品质提升和服务改善：1. 提供餐前酒及小吃：在欢迎客人入座的同时，提供一小杯优质葡萄酒或香槟，配以精美小吃，提升用餐体验。
2. 优化菜单：根据客户反馈和市场需求，进行菜单优化和创新。
增加一些地方特色菜品和健康食品选项，满足不同客户的需求。
3. 培训员工：加强员工培训，提升服务态度和技能。
引入国际级厨师进行指导，确保菜品的味道和质量。
4. 客户反馈和满意度调查：定期进行客户满意度调查，了解客户需求和对我们服务的评价，并针对性地进行改进。
经过以上的营销策划方案，我们相信能够提升西餐厅的品牌形象和市场竞争力，吸引更多的目标客户。
策划餐厅营销方案范文7篇
策划餐厅营销方案范文7篇为确保事情顺利开展，我们需要提前开始方案制定工作，方案是书面计划，是具体行动实施办法细则，步骤等.那如何制定一份测阿虎方案呢?下面我给大家整理了策划餐厅营销方案范文，希望大家喜欢！策划餐厅营销方案范文1一、导言餐饮业是全中国第三产业中一个非常重要的支柱，中国人有一句俗话：民以食为天。
据了解，中高收入国家平均每268人就拥有一家餐馆，而在我国约20__人才拥有一家餐馆。
这一数字表明，中国的餐饮市场远远没有饱和，潜力很大，巨大的商机在等着准经营者们去施展自己的聪明才智，沉睡的金山等待着他们去挖掘。
经济状况对餐饮业具有举足轻重的影响。
在中国，随着经济的发展，人们生活节奏的加快，人们越来越倾向于在外就餐以节约时间。
虽然出现了席卷全球的金融危机，经济萧条，国内企业纷纷倒闭，但是唯独餐饮业将是一个不断发展的行业。
餐饮业是一个受金融危机影响很小的行业。
多种方式进行分类，包括风格，菜单或者菜系，市场细分，主题或者消费者意识等。
店堂的设置多种多样，从传统的中试到便捷的西式快餐或者豪华的大酒店等等。
按服务类型划分，有全方位服务餐厅，普通服务餐厅以及有限服务餐厅。
由于地方不同，不同的文化，不同的人群饮食习惯，口味不同，因此，世界各地的餐饮表现出多样化的特点。
这样给广大餐饮业的经营提供了一个选择的机会也就是你的酒店所适应的人群，你的消费群落，你的餐饮产品特点、质量、服务能否成为消费者步趋之所。
就汉族的饮食特色而言就有八大菜系，各个菜系各有各的美味，各有各的渊源，例如：黄河流域的鲁菜系，讲究食不厌精，脍不厌细，非常注重的宴席礼仪;长江中上游的为川菜系，以麻辣鱼香怪味而闻名，长江中下游为苏菜系，调味适当，注重本味，咸甜适中;珠江流域为粤菜系，形成了生脆、爽口、咸、酸、苦、鲜俱佳的风格等等。
二、环境分析(1)消费者分析随着我国人均国内生产总值快速提高，人均国内生产总值(GDP)超过20__美元，居民消费能力增强，消费水平和层次提高，中式正餐高端消费额比重将持续增长。
餐厅策划书营销计划范文3篇
餐厅策划书营销计划范文3篇篇一《餐厅策划书营销计划范文》一、市场分析1. 目标市场我们的餐厅主要面向周边写字楼的上班族以及附近居民，他们对便捷、美味、健康的餐饮有较高需求。
2. 市场竞争周边已有多家餐厅，包括中餐厅、西餐厅等，竞争较为激烈。
我们需要通过特色菜品、优质服务和独特的营销活动来突出重围。
二、营销目标在未来半年内，将餐厅的知名度提升 50%，吸引更多新顾客，同时提高老顾客的忠诚度，使月销售额增长 30%。
三、营销策略1. 产品策略不断创新和优化菜品，推出特色套餐和时令菜品。
保证食材的新鲜和品质，提供健康美味的饮食。
2. 价格策略制定合理的价格体系，既能保证利润，又具有竞争力。
定期推出优惠活动和折扣。
3. 服务策略培训员工，提供热情、周到、专业的服务。
注重顾客反馈，及时改进服务质量。
4. 促销策略发放优惠券和传单，吸引新顾客。
举办主题活动，如美食节、新品发布会等。
与周边企业合作，提供团体订餐优惠。
5. 渠道策略加强线上推广，利用社交媒体、美食平台等进行宣传。
与外卖平台合作，扩大销售渠道。
四、营销活动计划1. 每月推出一款特色菜品，进行半价优惠活动，吸引顾客尝试。
2. 每逢节假日举办相应的主题活动，如情人节推出情侣套餐等。
3. 每季度举办一次会员回馈活动，根据消费金额给予不同等级的奖励。
五、预算1. 广告宣传费用：[X]元。
2. 促销活动费用：[X]元。
3. 员工培训费用：[X]元。
六、效果评估定期对营销活动进行评估，根据顾客反馈和销售数据调整营销策略，以确保营销计划的有效性。
篇二《餐厅策划书营销计划范文》一、市场分析1. 目标市场我们的目标市场主要是周边的上班族、学生以及居民。
这些人群对美食有一定的需求，同时也注重用餐的环境和体验。
2. 市场需求随着人们生活水平的提高，对饮食的要求也越来越高。
他们不仅希望能够品尝到美味的食物，还希望能够享受到优质的服务和舒适的环境。
因此，我们的餐厅将提供多样化的菜品和个性化的服务，以满足不同客户的需求。
餐馆品牌营销策划书3篇
餐馆品牌营销策划书3篇篇一餐馆品牌营销策划书一、策划目标通过本次品牌营销策划，提升餐馆知名度，吸引更多目标客户，增加销售额。
二、市场分析1. 目标客户群体：以[具体年龄段]的消费者为主，包括上班族、学生、家庭等。
2. 市场趋势：随着人们生活水平的提高，对于餐饮的需求不再仅仅是满足温饱，而是更加注重品质、健康、环境和体验。
三、品牌定位1. 品牌名称：[具体餐馆名称]2. 品牌定位：提供[具体餐饮类型]，注重品质、健康、环境和服务，打造[具体品牌风格]的用餐体验。
四、品牌传播1. 线播：利用社交媒体平台（如、微博、抖音等）进行品牌推广，发布美食图片、视频、活动信息等。
与美食博主、网红合作，进行探店、推荐，扩大品牌影响力。
利用搜索引擎优化（SEO）技术，提高品牌在搜索引擎上的排名，增加品牌曝光率。
2. 线下传播：在餐馆周边、商业中心、写字楼等区域发放传单、优惠券等宣传资料。
与周边企业、学校、社区等合作，开展推广活动，如合作推广、会员互荐等。
在餐馆内设置宣传海报、展架等，展示品牌形象和活动信息。
五、产品与服务1. 菜品研发：根据市场需求和顾客反馈，不断推出新菜品，保证菜品的新鲜感和吸引力。
2. 服务质量：加强员工培训，提高服务水平，确保顾客用餐体验。
3. 环境升级：对餐馆环境进行升级改造，营造舒适、时尚的用餐氛围。
六、营销策略1. 会员制度：推出会员卡，设置积分、消费返现等优惠政策，增加顾客粘性。
2. 节日营销：在重要节日推出特色菜品和活动，吸引顾客消费。
3. 套餐策略：推出不同价位的套餐，满足不同顾客需求。
4. 外卖业务：与外卖平台合作，开展外卖业务，增加销售额。
七、活动策划1. 开业活动：举办开业庆典，邀请明星、网红等参加，吸引顾客关注。
2. 主题活动：定期举办主题活动，如美食节、啤酒节、亲子活动等，增加顾客参与度。
3. 节日活动：在重要节日推出特色活动，如春节团圆宴、情人节套餐等。
八、预算与效果评估1. 预算：本次品牌营销策划预算为[X]元，主要包括广告宣传、活动费用、人员培训等方面。
饭店营销方案范文（精选6篇）
饭店营销方案范文（精选6篇）饭店营销方案范文篇1餐饮市场营销策划是一门研究竞争和不断变化的市场环境中如何识别，分析，评价，选择和利用市场机会，如何开发适销对路的产品，探求饭店生产和销售的最佳形式和最合理途径，目的就是以最少的劳动耗费取得最大的经济效益。
一、目标市场分析本酒楼的顾客主要是中上层人士和政府机关工作人员，但其中也有不少是私款消费，这要求酒楼在提高档次的基础上必须兼顾那些私款消费者的个人利益。
二、定价策略1、饭菜基本上可以保持原来的定价，但要考虑和中秋节相关的一些饭菜的价格，可采用打折(建议使用这种办法)或者直接降低价格的办法。
2、针对价格高的饭菜，建议采用减量和减价想结合的办法。
3、中秋节的套餐(下面有说明)的价格不要偏高，人均消费控制在20-30元。
4、其他的酒水价格和其它服务的价格可根据酒店的实际情况灵活变动，在中秋节的前后达到最低价(但要针对酒店的纯利润来制定)。
三、营销策略1、制作专门针对中秋节的套餐，可以根据实际的情况分实惠、中、高三等，有二人餐、三人餐等类型，主题要体现全家团圆，可赠送月饼(价格不需要太高)。
2、如果一家人里有一个人的生日是8月15日，可凭借有效的证件(户口本和身份证)，在酒店聚餐可享受5-6折(根据酒楼的实际决定)的优惠。
建议给他们推荐中秋节套餐。
3、如果手机和固定电话号码尾号是815(成都地区以内)，可凭借有效的证件(户口本和身份证)，在酒店聚餐可享受5-6折(根据酒店的实际决定)的优惠。
建议给他们推荐中秋节套餐。
最好是酒店直接联系一下这些人。
4、由于本酒楼暂时住宿服务，可和其他的以住宿为主的大型宾馆联合行动，相互介绍客户，这样可以增加客户群，减少一些相关的费用。
对这部分客户可用专车接送，同时也建议给他们推荐中秋节套餐。
5、在饭后赠送一些和中秋节相关的小礼物(上面要印上酒楼的名称、电话、地址、网址)。
6、活动的时间定于农历8月10日-20日。
四、推广策略1、在酒店的门口附近、火车站、汽车站放置户外广告(户外广告采用喷绘为主，条幅相结合的形式)。
餐饮店营销策划方案3篇
餐饮店营销策划方案3篇餐饮店营销策划方案1一、前言中国辛勤的劳动人民，在数千年的饮食文化的探索和发展中，逐渐形成了风格各异的粤、鲁、湘、川等个大菜系和具有属地方特色的食品。
北京烤鸭，是北京名食，它以色泽红艳，肉质细嫩，味道醇厚，肥而不腻的特色，被誉为“天下美味”而驰名中外。
鸭王烤鸭是现代烤鸭师秉承传统烤鸭工艺研发出的新派烤鸭，烤鸭表面色泽金黄油亮，外酥香而里肉嫩，别有一种特殊的鲜美味道，是烤鸭中的极品。
当今的宣化餐饮业，发展趋势可概括为：发展十分迅速，规模不断扩大，市场不断繁荣。
然而，繁荣的同时意味着竞争的加剧，总有餐饮店铺倒下，又有新的店铺站起来，但总有少数几家在大浪淘沙中站稳脚跟并不断发展壮大。
作为北京新派烤鸭在宣化餐饮业的代表，“鸭王烤鸭”应成为响当当的招牌。
二、市场/企业分析宣化餐饮市场同样存在着激烈的竞争，各式各样的大小酒店、饭店，争夺着宣化有限的餐饮资源，冲击着食客的味觉、视觉。
一个酒店要获得成功，必须具备以下条件：(1)、拥有自己的特色;(2)、全面的(质量)管理;(3)、足够的市场运营资金;(4)、创新，不断推陈出新。
这些条件缺一不可，否则，就是昙花一现。
这也是许多酒店、餐馆风光开业又迅速消失的原因所在。
东方鸭王酒楼，是在原东方美食苑的基础上新生的饭店。
东方洗浴、东方美食苑经过多年的宣传与运营，已在张、宣地区有了一定的知名度，在宣化更是家喻户晓。
如能利用“东方”在宣化的知名度延续宣传东方鸭王酒楼，提高菜品质量(行家点评稍差)，加强人员培训、管理，定能成为宣化餐饮界的后起之秀。
三、营销策划餐饮服务的目的是让顾客满意，只有顾客满意了，酒店才能获得利润;要做好优质的服务，离不开企业内部员工的努力;内部员工营销的成功又以全面的(质量)管理、有效的激励机制和良好的企业文化氛围为基础。
鸭王酒楼开业两月，现正在举办“回报消费者关爱”优惠活动。
借此机会，应以顾客满意营销、内部员工营销和文化营销三者结合，作为本次活动的重点进行。
2024年餐饮营销策划方案(精选5篇)
2024年餐饮营销策划方案（精选5篇）餐饮营销策划方案1一、目的：以端午节为契机，大势宣传餐饮新出品（粽）、瀛和铁板烧、大堂吧试营业等信息，挖掘市场销售潜力，电话联络或拜访团体客源，增加团体、家庭订购份额，通过“粽”文化的渲染，浓厚端午节气氛，提高餐饮食品牌知名度，对六月餐饮营业冲刺开启前奏。
二、目标：做旺西餐（铁板烧、大堂吧），仅粽子销售额力争达到5万元。
三、主题：粽香传情香飘万家四、时间：5月28日端午节（促销时段：5月25日D28日）五、策划思维出发点：1、人人都过端午节，但知道端午节和粽子的来历没有几人。
2、思乡怀古，纪念屈原，也是一种爱国主义的传统教育。
3、金至尊粽子食品是来自历史发源地——洞庭湖汨罗江畔的传统工艺，厨艺正统、风味独特、源远流长。
4、时下富贵客源以本地人居多，广东人最讲迷信、避邪、求吉祥，趋求精神保险者多，“至尊粽”有此功效：益智、驱邪、避邪、润五脏。
5、根据粽子的配料和成分，功效、吃法各有不同，老人润五脏，中青年扶正驱邪、儿童益智，因人而异、各取所需，购有所值，食有所益。
包粽比赛，吸引参与。
6、通过电视广告“空中轰炸”，金至尊“龙船”出水激起百丈浪花（动画），引起百家瞩目，近悦远来。
六、宣传措施：1、印制宣传单、粽券各2000份，单、券合一页，节省印刷费用，策划部设计制作。
（价格1500元，5月23日到货）2、制作大型龙船一个，放置西餐展台；配文字：粽行千里，香飘万家。
3、广告展架2个，宣传端午节来历、粽的特色、品种等，图文并茂。
4、设粽子展示柜、设现场销售点：冰柜储存粽子。
5、对所有粽子，密封压膜包装，印金至尊质检标签、更显高雅，设计礼品手提袋，待议）6、宣传横幅：（1）粽香千年，驱邪益智，香飘万家！（2）快乐端午、健康美食——相约金至尊！（3）政府防流感指定饮品——大堂吧免费享用！7、宣传单派发方式两种：A、跟报刊发售点联系，拿2000份粽子宣传单夹在报纸中派发。
餐厅营销运营策划书范文3篇
餐厅营销运营策划书范文3篇篇一餐厅营销运营策划书范文一、前言随着餐饮市场的竞争日益激烈，如何吸引更多的顾客，提高销售额和利润，成为了餐厅经营者需要思考的问题。
本策划书旨在为餐厅提供一套全面的营销运营方案，帮助餐厅提升知名度、美誉度和竞争力。
二、市场分析1. 目标市场：根据餐厅的定位和特色，确定目标市场，包括年龄、收入、消费习惯等特征。
2. 竞争对手分析：了解周边餐厅的竞争情况，包括菜品、价格、服务、环境等方面，找出竞争对手的优势和不足。
3. 市场趋势：关注餐饮市场的发展趋势，了解消费者的需求变化，以便及时调整营销策略。
三、营销策略1. 品牌建设：通过品牌定位、品牌形象设计、品牌传播等方式，打造具有特色的品牌形象。
2. 产品策略：不断创新菜品，提高菜品质量，注重菜品的营养搭配和个性化定制。
3. 价格策略：根据成本、市场需求和竞争对手价格，制定合理的价格策略，吸引更多的顾客。
4. 渠道策略：利用线上线下渠道，进行宣传推广和销售，如社交媒体、外卖平台、会员制度等。
5. 促销策略：定期推出促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引顾客消费。
四、运营管理1. 人员管理：招聘、培训和管理优秀的员工，提高服务质量和工作效率。
2. 质量管理：建立严格的质量管理体系，确保食品安全和品质稳定。
3. 成本控制：加强成本管理，控制采购成本、运营成本和人力资源成本，提高盈利能力。
4. 客户关系管理：建立客户档案，定期回访顾客，提高顾客满意度和忠诚度。
五、财务预算1. 收入预算：根据餐厅的经营规模和市场需求，预测收入情况。
2. 成本预算：包括食材采购成本、员工工资、租金、水电费等。
3. 利润预算：根据收入预算和成本预算，计算利润情况。
4. 资金预算：制定资金使用计划，确保餐厅的正常运营。
六、风险评估与应对1. 风险评估：分析可能面临的风险，如市场变化、竞争对手、食品安全等。
2. 应对措施：制定相应的应对措施，如调整营销策略、加强质量管理、优化成本控制等。
素食餐厅营销策划书3篇
素食餐厅营销策划书3篇篇一素食餐厅营销策划书一、执行摘要本策划书旨在为素食餐厅制定一套全面的营销策略，以提高餐厅的知名度、吸引更多顾客并实现可持续的业务增长。
通过对市场的深入分析和精准的营销举措，打造一个具有特色和吸引力的素食餐饮品牌。
二、市场分析（一）目标市场主要针对注重健康饮食、环保意识较强、有宗教信仰以及追求时尚生活方式的人群。
（二）市场规模与趋势随着人们健康意识的不断提高，素食市场呈现出逐步扩大的趋势，具有较大的发展潜力。
（三）竞争态势目前市场上已有一些素食餐厅，但仍有机会通过差异化竞争脱颖而出。
三、餐厅定位打造一个提供高品质、多样化素食菜品，环境优雅，服务优质的中高端素食餐厅。
四、营销策略（一）产品策略1. 精心设计丰富多样的素食菜单，包括创意菜品和经典素食。
2. 定期推出新菜品，保持顾客的新鲜感。
（二）价格策略根据菜品成本和市场定位，制定合理的价格体系，兼顾性价比和盈利。
（三）渠道策略1. 加强线上推广，利用社交媒体、美食平台等进行宣传。
2. 与旅行社、企业等合作，拓展团体客户。
（四）促销策略1. 举办开业优惠活动，吸引首批顾客。
2. 推出会员制度，提供积分、折扣等优惠。
3. 定期举办主题活动，如素食烹饪讲座、健康饮食分享会等。
五、品牌建设（一）塑造独特的品牌形象，包括餐厅的标识、装修风格等。
（二）强调餐厅的核心价值观，如健康、环保、关爱等。
六、服务策略（一）培训专业的服务团队，提供热情、周到的服务。
（二）注重顾客反馈，及时改进服务质量。
七、活动策划（一）每月推出特色主题套餐。
（二）在重要节日举办特别活动。
八、预算分配（一）营销费用预算，包括广告、活动等支出。
（二）根据实际情况合理调整预算分配。
九、效果评估定期评估营销策略的效果，根据数据分析和顾客反馈进行调整和优化。
篇二《素食餐厅营销策划书》一、执行摘要随着人们健康意识的提高和对环境保护的关注，素食市场逐渐兴起。
本策划书旨在为一家素食餐厅制定全面的营销策略，以吸引更多顾客，提高餐厅的知名度和盈利能力。
餐饮营销策划方案范文5篇
餐饮营销策划方案范文5篇餐饮营销策划方案范文篇1一、市场态势分析优势：大学城内唯一一所休闲西餐厅，品位高档且价格实惠，品类各样，口味丰富劣势：宣传力度不够，知名度低，需要强有力的宣传二、市场定位分析行销宣传定位策略是运营成功与否的重要关键。
由于所有的宣传策划活动包括：广告、促销、定位食品质量以及公共关系(口碑)。
均以市场定位为依据。
在这多变的市场与竞争激烈的环境中，惟有建立强而有力的行销定位策略，才能找出一条生存与发展的市场空间。
市场定位：1、以相对高一点的品位与环境吸引顾客。
2、以工薪阶层等商务餐为主，大学生为辅。
3、与对面宾馆建立关系，供给住宿者舒适优雅的用餐环境。
4、倾向于塑造“吸引目标客层的舒适用餐”印象诉求的定位策略市场目标：1、附近公司：上班族品位高，需要高档用餐，距离近，用餐便利，实惠。
且有许多商业事宜需要提供舒适清雅的场所。
形成一批固定客源。
2、电影学院，美术学院，复旦大学。
中医药大学等众多学院;大批的年轻，时尚学生消费群体，以他们作为诉求，希望提供一个轻快温馨的用餐环境。
3、众多海外留学生，享受同样高档，与其相应，市场广阔。
4、附近宾馆里的流动顾客。
三、行销组合策略西餐厅位于学院及学生公寓附近，与其他中式饭店和快餐店连在一起，但作为附近唯一的西餐厅，与其他店所不同的是有更好的就餐环境与更优质的服务。
营造一种优雅，舒适，休闲的消费环境。
制定计划方案，在实施计划过程中，通过宣扬本餐厅的独特产品或经营风格，树立起鲜明的企业形象。
1、宣传：1.1设计醒目招牌，门面。
1.2精美海报设计，吸引顾客眼球;及贴在每幢宿舍楼的宣传栏，及社区露天宣传栏。
1.3精美宣传单设计，吸引学生心理，值得收藏。
1.4精美意见盒的设计，让顾客有留意见的冲动，使顾客心理让商家更明了、及时做出调整，达到长远利益。
1.5设计VI胸卡，及logo、标语。
1.6从圣诞，元旦来作为载体，搞活动提高人气量。
也进一步提高知名度(优惠，抽奖)。
花园餐厅营销策划书3篇
花园餐厅营销策划书3篇篇一花园餐厅营销策划书一、市场分析1. 目标市场：主要针对城市中追求高品质用餐环境和独特体验的消费者群体，包括白领、情侣、家庭等。
2. 市场需求：消费者对于环境优美、氛围温馨、菜品丰富且有特色的餐厅有较高需求。
3. 竞争态势：周边存在一定数量的各类餐厅，我们需要突出花园餐厅的独特卖点和优势。
二、餐厅定位打造一个融合自然美景与美味佳肴的高品质花园餐厅，提供舒适、浪漫、惬意的用餐氛围。
三、营销策略1. 产品策略精心设计多样化的菜单，包括特色招牌菜、时令菜品等。
确保食材新鲜，注重菜品的口感和品质。
2. 价格策略制定合理的价格体系，既能体现餐厅的品质，又具有一定的竞争力。
3. 渠道策略加强线上推广，利用社交媒体、美食平台等进行宣传。
与周边企业、写字楼合作，推出团购、优惠活动等。
4. 促销策略定期推出特色套餐、优惠折扣等吸引顾客。
举办主题活动，如花园音乐会、节日派对等。
会员制度，设置积分、消费返券等激励措施。
四、品牌建设1. 打造独特的品牌形象，包括餐厅标识、装修风格等。
2. 提供优质的服务，培养员工的服务意识和专业素养。
五、实施计划1. 制定详细的营销活动时间表，明确各项活动的具体时间节点。
2. 安排专人负责营销活动的组织和执行。
3. 定期评估营销效果，根据反馈及时调整营销策略。
六、预算安排包括广告宣传费用、活动策划费用、员工培训费用等，确保合理分配资源，实现营销目标。
篇二花园餐厅营销策划书一、前言二、市场分析（一）目标市场主要针对城市中追求高品质餐饮体验、喜欢浪漫氛围和自然环境的消费者群体，包括情侣、家庭、商务人士等。
（二）市场竞争周边可能存在其他类型的餐厅，但花园餐厅的独特环境是我们的核心竞争力。
（三）市场趋势消费者对于健康、绿色、个性化的餐饮需求不断增长，这与我们花园餐厅的定位相契合。
三、餐厅定位打造一个环境优美、菜品精致、服务一流的花园式餐饮场所，提供浪漫、惬意、舒适的用餐体验。
餐厅关系营销方案策划书3篇
餐厅关系营销方案策划书3篇篇一餐厅关系营销方案策划书一、前言二、目标市场1. 周边居民和上班族2. 学生群体3. 游客和商务人士三、关系营销策略1. 会员制度推出会员制度，为会员提供积分、折扣、生日优惠等特权，鼓励顾客频繁光顾餐厅。
2. 个性化服务通过收集顾客的喜好和需求信息，为他们提供个性化的菜单推荐和服务，增加顾客的满意度和忠诚度。
3. 互动活动举办各类互动活动，如厨艺比赛、美食节、主题派对等，吸引顾客参与，增强顾客与餐厅之间的互动和情感联系。
4. 社交媒体营销利用社交媒体平台发布有趣的内容、优惠信息和互动话题，吸引潜在顾客关注，并与现有顾客保持密切联系。
5. 客户反馈积极收集顾客的反馈意见，及时解决问题，改进服务质量，让顾客感受到餐厅对他们的重视。
6. 合作与联盟与周边商家、社区组织、旅游机构等建立合作关系，进行联合推广和互惠合作，扩大餐厅的知名度和影响力。
四、实施计划1. 第一阶段（1-3 个月）设计并推出会员制度建立顾客信息数据库制定个性化服务流程开展社交媒体营销活动2. 第二阶段（4-6 个月）举办首次互动活动收集顾客反馈并进行改进与周边商家进行合作洽谈3. 第三阶段（7-9 个月）推出新的会员特权和优惠持续举办互动活动加强社交媒体营销力度4. 第四阶段（10-12 个月）评估关系营销策略的效果根据评估结果进行调整和优化制定下一年度的关系营销计划五、预算安排1. 会员制度建设和运营费用2. 互动活动策划和执行费用3. 社交媒体营销费用4. 客户反馈收集和处理费用5. 合作与联盟费用具体预算将根据实际情况进行制定和调整。
六、效果评估1. 定期收集和分析顾客数据，如会员活跃度、消费频率、满意度等，评估关系营销策略的效果。
2. 通过顾客反馈、社交媒体评论等渠道了解顾客对餐厅的评价和意见。
3. 根据评估结果及时调整和优化关系营销策略，以提高营销效果和顾客满意度。
篇二餐厅关系营销方案策划书一、前言二、目标市场1. 周边居民和上班族2. 学生群体3. 游客和商务人士三、关系营销策略1. 会员制度推出会员制度，为会员提供积分、折扣、生日优惠等特权，鼓励顾客多次光顾。
餐饮的营销策划方案7篇
餐饮的营销策划方案7篇在工作和生活中，少不了要写各种各样的文档，不论是写制度、写总结、写计划、写方案、写教案还是写其它的材料，能写出一篇好的文档,体现了一个人的文笔，也体现着一个人的能力，下面是我整理的《餐饮的营销策划方案7篇》，快快拿去用吧!餐饮的营销策划方案【篇1】1、奇数订价法针对客人的不同心理进行产品的订价，并以此进行促销，同样会引导、刺激顾客消费。
心理订价最常用的是奇数订价法。
有人对美国二百四十二家餐厅作过一次调查，结果发现，58%的餐厅的菜单价格以阿拉伯数字9结尾，35%的价格以5结尾，6%的价格以0结尾。
餐厅价格的末位数上以不出现1、2、3、4、6、7这几个数字。
在经济等级餐厅的菜肴价格的尾数常是9，而在一些档次较高的餐厅，数字5常在价格的尾数上出现。
2、折扣优惠折扣优惠一般是要鼓励客人反复光顾和在营业的淡季时间里购买、消费。
因此在消费达到一定的数额或次数后，将给予一定的折扣优惠，另外，餐厅在淡季和非营业高峰时间推广快乐时光，实行半价优惠和买一送一等推销方法。
对大量积压的产品，也可采用此法进行推销。
但是，并不是所有的降价手段都能为餐厅产品带来更多的销售量、相反，它有时甚至可能引起餐饮产品在市场中的地位或形象的降低。
所以折扣考虑以下因素：（1）价格折扣能否促进销售数量和增加销售额。
（2）是否处于经营的低谷时间。
（3）是否非价格折扣不可，能否采取其他措施提高销售额。
（4）价格折扣后能否保本，能否盈利。
餐饮的营销策划方案【篇2】餐饮淡季营销管理的方案是什么呢?春节过后，餐饮业将迎来一年中最漫长的经营淡季，基本上要延续到4月份，在这期间还是需要盈利的，但如何应对节后“门前冷落鞍马稀”的营销重担，早已沉沉地压在了酒楼老板的心坎上。
餐饮淡季营销管理的要注意以下几点:一、做好旺季与淡季的营销转换别在春节旺季里看着天天顾客爆满就沾沾自喜，可能大年一过你就天天唱空城计。
由于中国传统习俗的使然，一临近春节，全社会的消费力在短期内有一个喷发行情，大大小小的酒楼几乎家家爆满，而这很难说是因为你的营销工作做得多么出色。
餐厅营销计划策划书3篇
餐厅营销计划策划书3篇篇一餐厅营销计划策划书一、策划背景随着人们生活水平的提高，对于餐饮的需求也越来越多样化。
为了吸引更多的顾客，提高餐厅的知名度和美誉度，我们制定了本营销计划策划书。
二、策划目的1. 提高餐厅的知名度和美誉度，吸引更多的顾客。
2. 增加餐厅的销售额和利润。
3. 提高顾客的满意度和忠诚度。
三、市场分析1. 目标市场：本餐厅的目标市场主要是周边的居民和上班族。
2. 竞争对手：周边有多家餐厅，竞争激烈。
我们需要分析竞争对手的优势和劣势，制定相应的营销策略。
3. 消费者需求：消费者对于餐饮的需求主要包括口味、环境、服务和价格等方面。
我们需要根据消费者的需求，提供优质的产品和服务。
四、营销策略1. 产品策略：不断推出新菜品，满足消费者的需求。
注重菜品的品质和口感，提高顾客的满意度。
根据不同的季节和节日，推出相应的特色菜品。
2. 价格策略：根据不同的菜品和时间段，制定合理的价格。
定期推出优惠活动，吸引更多的顾客。
提供会员制度，给予会员一定的优惠和折扣。
3. 渠道策略：通过线上和线下相结合的方式，进行宣传和推广。
利用社交媒体、公众号等平台，发布餐厅的信息和活动。
与周边的企业和社区合作，进行宣传和推广。
4. 促销策略：定期推出优惠活动，如打折、满减、赠品等。
举办主题活动，如美食节、亲子活动等。
提供免费的试吃和体验活动，吸引更多的顾客。
五、行动计划1. 第一阶段：制定营销计划和预算。
设计餐厅的宣传资料，如海报、宣传单页等。
建立餐厅的公众号和社交媒体账号。
进行员工培训，提高服务质量和销售技巧。
2. 第二阶段：推出新菜品和优惠活动。
利用社交媒体、公众号等平台，发布餐厅的信息和活动。
与周边的企业和社区合作，进行宣传和推广。
举办主题活动，如美食节、亲子活动等。
3. 第三阶段：根据评估结果，调整营销策略和行动计划。
继续推出新菜品和优惠活动，吸引更多的顾客。
六、预算1. 宣传资料设计制作费用：[X]元。
2. 社交媒体广告投放费用：[X]元。
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餐厅营销策划书范文3篇一、市场环境分析：1.我店经营中存在的问题(1)目标顾客群定位不太准确，过于狭窄。
总的看我市酒店业经营状况普遍不好，只要原因是酒店过多，供大于求，而且经营方式雷同，没有自己的特色，或者定位过高，消费者难以接纳，另外就是部分酒店服务质量存在一定问题，影响了消费者到酒店消费的信心。
(2)新闻宣传力度不够，没能在市场上引起较大的轰动，市场知名度较小。
我店虽然属于X杰集团(X杰集团是我市著名企业)但社会上对我店却不甚了解，我店除在开业时做过短期的新闻宣传外句再也没有做过广告，这导致我酒店的知名度很低。
2.周围环境分析尽管我区的整体消费水平不高，但我店的位置有特色，我店位于101国道旁，其位置优越，交通极为方便，比邻商院、理工学院、机电学院等几所高校，所以过往的车辆很多，流动客人是一个潜在的消费群。
大学生虽然自己没有收入，但却不是一个低消费群体，仅商院就有万余名学生，如果我们可以提供适合学生的产品，一低价位吸引他们来我店消费，这可谓一个巨大的市场。
3.竞争对手分析我店周围没有与我店类似档次的酒店，只有不少的小餐馆，虽然其在经营能力上不具备与我们竞争的实力，但其以低档菜物美价廉吸引了大量的附近居民和学生。
总体上看他们的经营情况是不错的。
而我们虽然设施和服务都不错，但由于市场定位的错误，实际的经营状况并不理想，在市场中与同档次酒店相比是处于劣势的。
4.我店优势分析(1)我店是隶属于X杰集团的子公司，X杰集团是我市的著名企业，其公司实力雄厚是不容质疑的，因此们在细致规划时，也应充分利用我们的品牌效应，充分发掘其品牌的巨大内蕴，让消费者对我们的餐饮产品不产生怀疑，充分相信我们提供的是质高的产品，在我们的规划中应充分注意到这一点来吸引消费者。
(2)我店硬件设施良好，资金雄厚，而且有自己的停车场和大面积的可用场地。
这可以用来吸引过往司机和用来开发一些促销项目以吸引学生。
机会点：①本企业雄厚的实力为我们的发展提供了条件;②便利的交通和巨大的潜在顾客群;③良好的硬件及已有的高素质工作人员为我们的调整和发展提供了广阔的空间。
二、目标市场分析：目标市场即最有希望的消费者组合群体。
目标市场的明确既可以避免影响力的浪费，也可以使广告有其针对性。
没有目标市场的广告无异于“盲人骑瞎马”。
1、从现有顾客中获取更多顾客份额。
忠诚的顾客愿意更多地购买饭店的产品和服务，忠诚顾客的消费，其支出是随意消费支出的两到四倍，而且随着忠诚顾客年龄的增长、经济收入的提高或顾客单位本身业务的增长，其需求量也将进一步增长。
2、减少销售成本。
饭店吸引新顾客需要大量的费用，如各种广告投入、促销费用以及了解顾客的时间成本等等，但维持与现有顾客长期关系的成本却逐年递减。
虽然在建立关系的早期，顾客可能会对饭店提供的产品或服务有较多问题，需要饭店进行一定的投入，但随着双方关系的进展，顾客对饭店的产品或服务越来越熟悉，饭店也十分清楚顾客的特殊需求，所需的关系维护费用就变得十分有限了。
4、员工忠诚度的提高。
这是顾客关系营销的间接效果。
如果一个饭店拥有相当数量的稳定顾客群，也会使饭店与员工形成长期和谐的关系。
在为那些满意和忠诚的顾客提供服务的过程中，员工体会到自身价值的实现，而员工满意度的提高导致饭店服务质量的提高，使顾客满意度进一步提升，形成一个良性循环。
根据我们前面的分析结合当前市场状况我们应该把主要目标顾客定位于大众百姓和附近的大学生，及过往司机，在次基础上再吸引一些中高收入的消费群体。
他们有如下的共性：1)收入水平或消费能力一般，讲究实惠清洁，到酒店消费一般是宴请亲朋或节假日的生活改善。
2)不具经常的高消费能力但却有偶尔的改善生活的愿望。
2.进行立体化宣传，突出本饭店的特性，让消费者从感性上对X杰酒店有一个认识。
让消费者认识到我们提供给他的是一个让他有能力享受生活的地方。
可以在报章上针对酒店的环境，所处的位置，吸引消费者的光顾。
让顾客从心理上获得一种“尊贵”的满足。
3.采用强势广告，如报纸，以期引起“轰动效应”作为强势销售，从而吸引大量的消费者注意，建立知名度。
四、2008年行动计划和执行方案(一)销售方法的策略：1.改变经营的菜系。
过去我们以经营粤菜和海鲜为主，本年度我们可以“模糊”菜系的概念，只要顾客喜欢，我们可以做大众菜也可以根据需要制作高档菜，这样表面上看使我们的酒店没有特色菜，其实不然，大众菜并不等同于低档菜，粤菜和海鲜一般价格高，而且并不适合普通百姓的口味，因此消费的潜力不大，我们在编制菜单时，可以在各菜系中择其“精华”，把其代表菜选入，并根据市场和季节的变化做适当调整，有了这些“精华”，我们在加入大量的大众菜。
这样我们可以给顾客很大的选择余地，适应了不同口味人的需要。
2.降低菜价吸引顾客。
菜价在整体上下降，某些高档菜可以价高，大部分菜优质低价，菜价在整体上是低的，但也照顾了高消费顾客的要求。
价格策略①优惠折扣。
②.抽奖及精品赠送优惠。
4.面向司机提供方便快捷的餐饮，免费停车。
5.面向附近居民提供婚宴、寿宴服务。
6.在年节开展促销活动。
(二)广告策略酒店广告是通过购买某种传播媒介的时间、空间或版面来向目标消费者或公众进行宣传或促销的一种手段。
酒店广告对酒店的意义体现在以下方面：为酒店或酒店集团及产品树立形象，刺激潜在的消费者产生购买的动机和行为。
在影响购买决策方面，消费者的知觉具有十分强大的威力，当营销进入较高层次或产品具有较大同质性时，市场营销并非产品之战，而是知觉之战。
酒店市场正是如此。
但是人们的知觉并不一定基于真实。
广告则是企业校正知觉，引导知觉的一项有利工具。
1.市场定位：是以明确的概念在消费者心目中占据一个特定的部分,以影响他们的消费意向.广告诉求：让您成为真正的上帝。
2.广告的表现原则及重点.A.：质量来自实力的保证.B.先给您惊喜的价格，不行动就会心痛.C.在广告中创造一种文化。
3.诉求重点A.企业形象广告B.商品印象广告：C.促销广告.4.实施方法：①报纸广告,<是整个广告中的关键所在>在本市有影响的报纸上做广告②宣传海报.③综合海报.④公司名称旗,增强公司的形象.⑤现场派发广告礼品.⑥现场进行抽奖活动及精品赠送优惠.五、营销预算饭店营销预算全年一月二月三月一季度四月五月六月二季度七月八月九月三季度十月十一月十二月四季度工资福利30000办公用品其它促销及广告交际费制服培训其它总费用市场营销费用总额六、评估控制2.获利性控制：由营销控制员负责，通过对产品、销售区、目标市场、销售渠道及预定数等分析以加以控制，检查饭店赢利或亏损情况。
3.战略性控制：由营销主管及饭店特派员负责，通过核对营销清单来检查饭店是否抓住最佳营销机会，检查产品、市场、销售总体情况及整体营销活动情况。
餐厅营销策划书范文二：调查项目：调查日期：调查人：分析报告：2、目标顾客调研。
通过在本区域经过一周的调查，人群结构为：生活消费水平：综合分析本区用餐以为主，应占%以上。
3、竞争对手态势(SOWT)分析。
优势：劣势：4、主要竞争对手：5、促销与广告的预设值：第二部分营销策划一、促销活动：二、宣传方式1)店外装饰：玻璃招贴、店牌、水牌、绿植。
门口设立开业半价条幅、开业花篮及升空气球。
2)店内：开业气氛装饰品(如灯笼、气球、中国结)开业POP各种标牌及提示牌、易拉宝展架。
3)DM直投：份4)《报纸》、网站：三、营销执行控制与评估：四、营销时间1)准备时间：(天)2)实施时间：(天)第三部分广告宣传及费用预算1、宣传品(DM)：1)人工投递宣传单2)宣传单制作费：3)宣传单投递费：2、报宣传分店分发：版份5、费用总计(直接费用)：元(不含餐券)营销活动进度表:特别提示：1、该资料包含市场调研分析、营销策划、费用预算及活动执行的细则。
拥有这份资料您可清晰的知道如何是拟制一份营销策划方案。
2、资料内的市场调研部分只是简约的介绍了一部分，当您在进行市场调研时，可能根据经营的需求进行所需内容的调研，如您对调查项目不是很清晰时，可以在资料库查询关于市场调研的相关资料，它们可以帮助到您;3、一份完整的营销策划方案需要按照5W3H的原则进行拟制，必须要具体时间、地点、活动内容、执行人、跟进人、所需费用等，否则则为不完整的。
餐厅营销策划书范文三：一、导言餐饮业是全中国第三产业中一个非常重要的支柱，中国人有一句俗话：民以食为天。
据了解，中高收入国家平均每268人就拥有一家餐馆，而在我国约2000人才拥有一家餐馆。
这一数字表明，中国的餐饮市场远远没有饱和，潜力很大，巨大的商机在等着准经营者们去施展自己的聪明才智，沉睡的金山等待着他们去挖掘。
经济状况对餐饮业具有举足轻重的影响。
在中国，随着经济的发展，人们生活节奏的加快，人们越来越倾向于在外就餐以节约时间。
虽然出现了席卷全球的金融危机，经济萧条，国内企业纷纷倒闭，但是唯独餐饮业将是一个不断发展的行业。
餐饮业是一个受金融危机影响很小的行业。
多种方式进行分类，包括风格，菜单或者菜系，市场细分，主题或者消费者意识等。
店堂的设置多种多样，从传统的中试到便捷的西式快餐或者豪华的大酒店等等。
按服务类型划分，有全方位服务餐厅，普通服务餐厅以及有限服务餐厅。
由于地方不同，不同的文化，不同的人群饮食习惯，口味不同，因此，世界各地的餐饮表现出多样化的特点。
这样给广大餐饮业的经营提供了一个选择的机会也就是你的酒店所适应的人群，你的消费群落，你的餐饮产品特点、质量、服务能否成为消费者步趋之所。
二、环境分析(1)消费者分析随着我国人均国内生产总值快速提高，人均国内生产总值(GDP)超过2000美元，居民消费能力增强，消费水平和层次提高，中式正餐高端消费额比重将持续增长。
但餐饮需求是复杂多变的，其消费口味和消费心理，会随着社会环境的变化而变化。
首先是市场定位，即这些地域的消费群体是否是你的目标客户;其次是口味，他们是否认同你的菜品口味;第三是品牌价值，他们是否会成为你品牌的忠实拥护者。
(2)餐饮消费行为分析随着近年来中国居民的收入水平的增加、生活节奏加快、消费观念的更新，推动餐饮行业的迅速发展中国餐饮消费者呈现三大发展趋势。
商务型消费增加。
经济的发展促使商务活动增加，商务应酬活动推动了高档次的餐饮的迅速发展。
替代型消费增加。
随着经济发展，居民收入增加，越来越多的人选择去酒店消费来代替自己做饭，这集中表现在近些年来年夜饭的火爆。
(3)消费者决策分析概念愈发得到消费者的赞同。
消费者追求的是一种健康的，合理的膳食关系。
健康的，才是最好的。
消费者就餐选译不仅只是讲究口味，餐厅的环境、氛围、情调都成了顾客挑选就餐地点的必要考虑条件，消费者日渐注重享受，注重餐饮产品与文化的融合卫生”的同时，主张文化与食品、饮食方式、饮食习惯的融合。