目标管理考评实施细则
护理部工作目标考核实施细则
护理部工作目标考核实施细则引言概述：护理部工作目标考核实施细则是指为了提高护理部门的工作质量和效率，确保患者得到优质的护理服务，制定的一套考核制度。
本文将从目标设定、考核指标、考核周期、考核方式和考核结果反馈等五个方面，详细阐述护理部工作目标考核实施细则。
一、目标设定1.1 确定工作目标：护理部应根据医院的整体目标和护理部门的职责，制定符合实际的工作目标。
例如，提高护理质量、提升患者满意度、降低感染率等。
1.2 分解目标细化指标：将工作目标细化为具体的指标，以便更好地进行考核。
例如，护理质量可以分解为护理文书书写规范、护理操作规程遵守情况等指标。
1.3 确定目标达成时间：为每个目标设定达成时间，以便对工作进展进行监控和评估。
例如，将护理质量的提升目标设定为一年内达到。
二、考核指标2.1 护理质量考核指标：包括护理文书书写规范、护理操作规程遵守情况、护理操作技能熟练度等。
2.2 患者满意度考核指标：包括患者对护理服务的评价、护理人员的沟通技巧等。
2.3 安全管理考核指标：包括感染控制措施的执行情况、药品管理规范等。
三、考核周期3.1 年度考核：对护理部门的工作目标进行全面评估，确定年度考核结果。
3.2 季度考核：对护理部门的工作目标进行中期评估，及时发现问题并进行调整。
3.3 月度考核：对护理部门的工作目标进行细化评估，对工作进展情况进行监控。
四、考核方式4.1 定性考核：通过观察护理人员的工作表现和患者的评价，对护理部门的工作进行评估。
4.2 定量考核：通过统计数据和指标，对护理部门的工作进行量化评估，如护理操作规程遵守率、护理文书书写错误率等。
4.3 360度考核：除了上级对下级进行考核外，还包括同级和下级对上级的评价，以全面了解护理部门的工作情况。
五、考核结果反馈5.1 反馈方式：通过会议、报告等形式，将考核结果及时反馈给护理部门的相关人员。
5.2 分析原因：对考核结果进行分析，找出问题的原因，并提出改进意见。
国有企业安全生产目标管理考核实施细则试行
国有企业安全生产目标管理考核实施细则（试行）进一步加强安全生产目标管理，建立健全安全生产管理约束机制，强化红线意识，坚守底线思维和零容忍要求，落实好企业的安全生产主体责任，坚决遏制安全生产事故的发生。
根据《安全生产法》等相关法律法规和标准规范的要求，按照市国资系统薪酬绩效考评相关内容，结合市属监管国有企业实际，制定本办法。
一、基本原则和方法（一）依法依规的原则。
安全生产监督管理考核工作坚持客观、公正、依法依规的原则，通过考核推动市属国有企业进一步强化安全生产主体责任，确保安全生产工作的各项要求能落到实处。
（二）从严处罚的原则。
进一步加大对生产安全责任事故的处理力度，督促市属国有企业认真做好安全生产工作,防范和减少生产安全事故。
（三）奖惩逗硬的原则。
围绕安全生产工作总体目标,将安全生产工作考核结果与市属国有企业负责人经营业绩考核挂钩，充分发挥考评的激励、导向和监督保障作用。
考核结果按照薪酬考核相关规定给予奖惩。
年度考核评定为先进的企业，可依据企业内部安全生产奖励办法，自行奖励本企业相关部门和人员（组织任命高管按照市国资委薪酬管理有关规定执行）。
（四）关于考核对象。
各市属国有企业，包括五粮液集团、天原集团、丝丽雅集团、宜发展集团、三江集团、市建投集团、科教集团、蜀南文旅集团、新兴产业、酒茶集团、市商业银行、港荣集团、凯翼汽车、机场集团、公服集团（共计15户）（五）考核时间与方式。
年终考核一般安排在每年年底,全面了解被考核单位在一年内落实安全生产主体责任和安全生产工作开展情况。
1.企业自评。
本年度安全生产工作、各项控制指标执行情况、考核自评结果及对下属子公司考核结果以书面形式报市国资委，需辅以相关佐证资料。
2.统一考评。
市国资委按照本办法所列明的细则，依据企业自评结果，结合现场核查、重点抽查、查看资料等方式，以及平时定期或不定期的安全生产检查和工作状况，对各企业安全生产目标责任完成情况进行考核。
二、考核内容及计分办法（一）考核计分。
2021年全市党政机关目标管理考核实施细2
全市党政机关目标管理考核实施细2123456全市党政机关目标管理考核实施细则根据《中共枣庄市委枣庄市人民政府关于在全市党政机关进一步实行目标管理考核的意见（试行）》精神，按照分级分类管理、突出实绩考核的原则，为便于考核全市年度工作目标，保证考核结果的客观、公正、准确，特制定本实施细则。
一、市直部门工作目标（一）目标制定市直部门（单位）工作目标主要分为业务目标和公共目标，工作目标按照百分制设计，其中，业务目标占70分，公共目标占30分。
业务目标的制定，由各部门（单位）围绕本年度市委、市政府确定的奋斗目标和重点工作，以及业务上级下达的年度工作任务和部门（单位）职责范围内的重要工作事项，提出本部门（单位）的年度工作目标，并将其进一步分解成具体项目及每项分值，报各分口考核组（由该分口分管副秘书长及牵头部门组成）审核后送市分管领导审定，填写《目标责任书》。
公共目标包括党的建设（10分）、党风廉政建设（10分）、精神文明建设（5分）、招商引资（5分），其具体项目及每项分值由市各有关部门制定，市考核办公室负责汇总并纳入各部门（单位）的目标责任书。
目标责任书一式两份，市分管领导与部门（单位）主要负责人签字后，于每年3月15日前报送市考核办公室。
（二）目标管理目标制定后要实行跟踪管理。
1、部门（单位）日常自查和半年考核。
各部门（单位）对目标的实施要制定具体措施，狠抓落实，要建立日常的自查制度和半年考核制度，每半年要向市委、市人大常委会、市政府、市政协和市纪委书面报告一次年度工作目标的完成情况，同时将报告送各分口考核组及市考核办公室备案。
2、综合部门督查。
承担目标管理考核任务的有关部门要按照分工，把工作部署、督查、考核结合起来，贯穿于全年工作始终，采取多种形式，进行跟踪考核，定期通报督查情况。
市考核办公室和负责目标管理考核的部门，要建立对部门（单位）目标管理考核档案。
3、年终考核。
在部门（单位）年终总结的基础上，由各分口考核组与承担目标管理考核任务的有关部门按照分工，对分口内部门（单位）进行考核计分，并由市考核办公室汇总确定该部门（单位）年度的综合得分。
党员考核管理办法
党员目标化管理实施细则
一、组织领导
由各党支部组成考评组，在各支部委员会领导下负责支部自检和考评本支部党员。
二、目标化管理内容
党员目标管理细则
三、实施办法
党支部考评组每月对支部工作自检一次和对党员考评一次，每半年向支部党员大会报告一次自检和考评情况.
四、评比
党支部考评组按全年考评分数结合民主评议情况对党员评比。
分为的四个档次:90分以上为优秀,80—90分为合格，60—79分为基本合格，达不到60分为不合格.年度优秀党员在得分为优秀的党员中择优评选.
五、奖惩
1、对评选出的优秀党员，党委给予表彰和奖励，并择优向上级党组织推荐表彰。
2、对基本合格党员，各党支部要给予帮助教育；对不合格的党员要限期达标，否则给予劝退或除名;预备党员不合格,延长预备期或取消预备党员资格.
党员目标管理考评表
注：
一、有以下情况可在当月予以加分:
1、在精神文明建设、企业文化建设、班组建设中成绩突出，获得荣誉。
加5－20分;
2、积极参加社会、公司的重大抢险救灾活动的,加5－20分；
2、积极参加公司组织的文化体育活动,并获得名次。
获第一名加5分；获第二名加4分；获第三名加3分;
二、有以下情况要在当月予以扣分：
1、因纪违受到党内处分。
受警告处分扣5分;受严重警告处分扣8分；受撤销党内职务以上处分扣10分；
2、因违章违纪受行政处分。
受警告处分扣5分；受记过处分扣8分；受记大过以上处分扣10分；
3、因违章违纪受通报批评。
以人次计：扣3分；。
综治工作目标管理考评细则范文(2篇)
综治工作目标管理考评细则范文党建目标管理责任制考评细则全面贯彻实施市、县党代会会议精神，进一步完善党建目标管理责任制，切实加强我街道的基层党____建设工作，本着“夯实基础，健全制度，规范程序，突出重点，激励先进，鞭策后进，争创一流”的要求，使之形成“比、学、赶、超”的党建工作新格局，特修订本细则。
一、考评内容主要包括八个方面。
党工委(总)支部自身建设、____建设、制度建设、党员与干部教育、党员管理、党员发展、党费收缴管理、党报党刊征订。
二、考评标准(总分____分)(一)党工委(总)支部自身建设(____分)l、用____主义、____思想、____和“____”重要思想武装党员。
各级党____必须加强党的政治理论和党的基本路线的学习和教育，用____和“____”重要思想、“____”武装党员。
发扬理论联系实际的好学风，结合县委、县政府中心工作和本街道的工作实际，统一思想认识，解决存在1的突出问题。
建立健全学习制度，保证时间、人员和内容“三落实”。
(____分)2、坚定正确的政治方向。
通过学习和教育，不断提高广大党员干部与____保持一致的自觉性，坚持改革开放，坚持把发展作为执政兴国的第一要务。
正确处理党内矛盾，把贯彻党的____中全会精神和“____”重要思想和全面贯彻____作为当前和今后一个时期党的建设的一项重要任务来抓，确保党的基层____在政治上的先进性，充分发挥党____的战斗堡垒作用，保证各项发展战略的贯彻落实。
(____分)3、做好经常性的思想政治工作。
以形式多样的党____活动为载体，在党员群众中进行爱国主义、____主义、职业道德、社会公德、优良传统和民主法制教育，开展精神文明、政治文明建设，树立正确的世界观、人生观、价值观。
探索和创新新时期做好思想政治工作的方式方法，做好深化改革过程中人员的思想工作，营造团结务实、积极进取的良好氛围，为各项工作的正常开展和任务的完成提供强有力的思想保障。
村级目标管理责任制考评细则
村级目标管理责任制考评细则一、工业发展及招商引资(20分)1、完成新上（含技扩改）投资50万元以上的项目计10分（农业项目、工业项目均可）。
新上固定资产投资200万元以上的奖10分，500万元以上的奖30分，1000万元以上的奖50分。
2、年内争取上级无偿投资（不含政策性项目）3万元以上计5分，8万元以上奖5分，15万元以上奖10分，30万元以上奖20分，80万元以上奖30分（以入帐单为准）。
3、新增税收5万元以上计5分,10万元以上奖5分，50万元以上奖20分，100万元以上奖50分。
二、农业生产(14分)1、粮食生产(3分)：完成全年粮食生产任务且双季稻种植面积占水稻种植面积的80%以上计1分，每减少10%扣0.1分；每抛荒一亩扣1分。
2、油菜生产（3分）：年内完成政府下达的种植计划，办好100亩以上示范片，且公路沿线无抛荒的计4分。
未办示范片扣2分，公路沿线每抛荒一丘扣1分，扣完为止。
3、柑桔生产(2分)：年内办好1个30亩以上的柑桔标准化生产示范片计1分，否则不计分；柑桔病虫防治到位计1分，发生1处大果实蝇危害全扣，扣完为止。
4、农作物病虫害统防统治（4分）：平区完成150亩全包任务，山区完成150亩半包任务计3分，未完成按比例扣分。
统防统治、防治效果好、群众满意计1分，否则视情况按比例扣分。
5、养殖业生产(2分)：养殖业发展指标达全乡平均水平，春秋两季协防积极，防疫面积达90%以上且无重大疫病个案发生，计2分，否则按比例扣分。
三、林业生产（10分）1、抓好森林防火计2分，发生一起山火扣2分。
2、封山造林，积极配合林政执法计2分，发生一起乱伐林木扣1分。
3、退耕还林计6分①退耕还林苗木成活率、面积保持率达不到85%的，扣2分。
②有林地间作，私自改变林种的，扣2分。
③补助款不按规定发放，私自截留、挪作他用的，扣1分。
④有退耕还林任务的村没有专职护林员的，扣1分。
四、基础设施建设（12分）1、水利建设（8分）：全年完成人平10个工日计8分，人平每少1个工日扣0.8分。
大学目标管理考核细则
大学目标管理考核细则（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2024年目标管理考核工作方案
2024年目标管理考核工作方案2024年目标管理考核工作方案1为客观、公正评估村级__年人口和计划生育工作目标管理责任制执行情况，进一步加强人口计划生育工作，提高全乡人口计生工作水平，特制定本方案。
一、考核指标及分数设定度人口和计划生育实行累积分制，全年分为三个季度，按4:3:3工作任务下达指导性任务，全年累积总分（千分制）=各项指标得分+各项加分-各项扣分。
（一）村两委重视20分（二）人口计划执行180分（三）孕前型管理150分（四）免费孕前优生健康检查120分（五）信息化建设及宣传教育工作90分（六）节育和补救措施落实220分（七）社会抚养费征收管理200分（八）协会工作20分二、评分标准（一）村两委重视（20分）1、配齐配全村计生专干，落实了村级干部包干责任，健全各种制度，召开会议有记录且内容齐全计8分；2、每月及时参加专干例会记12分，每缺席一次例会扣3分；（二）人口计划执行（180分）1、人口计划（60分）。
当年每千人口一男户超生及多孩超生总和控制在3个以内计满分，超出控制数按比例计分，达到5个及以上不计分，每发现一例5胎出生扣30分，出现6胎或以上的出生该项为0分。
2、出生及时准确率上报（120分）.按上报出生比例计分，不及时上报每扣1分，发现漏报扣2分，虚报每例扣5分，瞒报死亡和错报出生性别、孩次、政策属性的，每例扣2分。
每发现一例重点服务对象漏管扣2分，（三）孕前型管理（150分）1、环孕检计75分，全年分三季考核，每个季度25分。
环孕检季度考核达到70%以上计30分，每低1%扣1份，每超1%加5分；2、生育服务证办理计75分，按完成比例计分，每超一例计2分。
（四）免费孕前优生健康检查（120分）完成免费孕前优生健康检查工作任务计120分，按完成比例计分，每超一例加5分，每少落实一例随访服务扣2分。
（五）信息化建设及宣传教育工作（90分）1、信息化建设（60分）（1）重点服务对象联系号码准确率达80%计20分，每低1%扣2分。
护理部工作目标考核实施细则
护理部工作目标考核实施细则引言概述：
护理部工作目标考核实施细则是为了提高护理部门的工作质量和效率，确保患者得到高质量的护理服务而制定的一套规范和标准。
本文将从五个方面详细阐述护理部工作目标考核实施细则。
一、护理部门目标的设定
1.1明确护理部门的使命和职责
1.2制定符合部门特点和医院整体目标的工作目标
1.3确保目标具体、可量化、可操作
二、护理部门目标考核指标的制定
2.1根据工作目标确定相应的考核指标
2.2考虑指标的可行性和可衡量性
2.3确保指标与护理部门的工作密切相关
三、护理部门目标考核的周期和频率
3.1确定考核周期，如年度、季度或月度
3.2根据工作特点和目标的重要性确定考核频率
3.3合理安排考核时间，确保考核结果及时反馈
四、护理部门目标考核的评估方法
4.1采用多种评估方法，如定性评估和定量评估相结合
4.2制定评估标准和评分细则
4.3确保评估方法客观、公正、科学
五、护理部门目标考核结果的运用
5.1根据考核结果制定相应的奖惩措施
5.2及时反馈考核结果，激励和鼓励优秀护理人员
5.3通过考核结果改进护理部门的工作流程和管理方式
通过以上五个部分的详细阐述，护理部工作目标考核实施细则可以更加具体和
专业化，为护理部门的工作提供了明确的方向和标准。
同时，实施细则的合理性和科学性也将有效提高护理部门的整体工作质量和效率，为患者提供更好的护理服务。
区档案工作目标管理考评内容与评分细则
1-6
计划总结
记录工作
1、召开全县档案工作会议，贯彻贯彻全市档案工作会议精神，计1分。
2、制定了本年度档案工作计划，并积极采用可行旳措施予以实行，计1分。
3、做好年度工作总结，计2分。（按规定打印上报，状况全面，内容详细，数字精确，报送及时）
4、做好档案记录工作，档案事业基本状况记录年报表和有关数据要按省、市规定旳时间和规定报送，计2分。
4、接受、搜集在职旳本县区正县级领导干部公务活动档案资料进馆（1分）。有有关制度、有执行计划得0.5分；整顿入库，出示目录清单得0.5分。
5、积极搜集已公开现行文献和积极公开旳政府信息进馆（1分）。整年搜集已公开现行文献和积极公开旳政府信息200件以上，整顿规范并出示目录。
6、整年接受档案、资料总数不少于上年度馆藏量旳7%（0.5分）。
11
3-4
档案馆工作
做好新档案馆建设工作，新馆建设项目今年申报立项旳加2分，动工建设旳加5分。
+2/
+5
3-5
业务培训
开展了在职档案人员旳业务知识培训，计2分。（举行业务培训班计1.5分，按规定参与省、市培训班计0.5分）。
2
4
档案馆建设
（各项考核内容均须提供真实有效旳印证材料）
30
4-1
档案搜集
1、将县区所属单位到期档案按规定接受进馆(2分)。有年度接受计划,接受案卷在500卷以上或以件为保管单位旳在3000件以上且出示移交清单得1分,进馆档案消毒、编号扣并编制检索工具得1分。
3、继续抓好村级档案管理工作，提高村级建档面，村级建档考核验收合格10个村以上，已全面完毕验收任务旳得全分，计2分。
4、完毕市局安排旳示范性乡镇（街）和村级档案室建设任务，发挥经典作用并推广，计1分。
武装工作目标管理考核细则
武装工作目标管理考评细则总分：100分
武装工作目标管理考核细则
序号
项目
分值
考 核 内容 及 标 准
应得分
实得分
四
政治
教育
10
1、党政领导重视民兵政治工作，开展民兵政治教育，有本单位的民兵政治教育计划（2分）
2
2、突出抓好并开展中国特色社会主义理论体系、当代革命军人核心价值观、形势任务教育及民兵常识教育（2），学习教育有记录（2分），有笔记（2分），并及时上报教育活动信息稿件（2分）
8
五
国防
教育
20
1、党政领导国防意识强，对本单位国防教育工作有计划、有安排
4
2、国防教育每半年不少于一次，全年开展两次以上（少一次扣2分）
4
3、内容以《国防法》、《国防教育法》、《反分裂国家法》、国防教育资料、读本为主要内容（3分），同时采取灵活多样的形式开展爱国主义、民族精神、居安思危、国防形势任务教育活动（3分）
序号
项目
分值
考评内 容 及 标 准
应得分
实得分
一
民兵连（排）
规范化建设
30
1、党政领导重视民兵武装工作（4分），并将民兵武装工作纳入本单位年度工作计划（3分）
7
2、民兵连（排）部设备齐全，有桌子、椅子、旗子、牌子、电话（每项0.6分）
3
3、建立民兵工作情况一览表（2分），标绘数字与当年上报民兵人数相符（1分）
5
5、整组结束后，及时上报相关数字及表册（1分），民兵花名册内项目填写齐全（2分）
3
三
军事
训练
10
1、军事训练工作纳入本单位工作计划（2分）
2
2、合理安排并开展民兵训练，人员训练时间不少于40小时（2分），积极参加上级组织的军训（2分）
学校工作目标管理考评实施细则
2015年度学校工作目标管理考评实施细则一、指导思想全面贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中、五中全会精神，紧紧围绕县委、县政府的工作部署和上级教育行政部门的工作要求，坚持依法办学、依法治校，按照综合改革是主旋律，稳中求进是总基调，教育发展是新常态的总体思路，做强教育品牌，努力办好人民满意的教育，为我县争取三省九县龙头地位，凝心聚力，奋力拼搏，确保全面完成今年教育工作各项目标任务。
二、考评对象和分类考评对象是县直学校、乡镇中学、乡镇中心小学、九年一贯制学校、民办学校、县城中心幼儿园共76所。
分为五类对象：1、高中（含职高、民办高中）（6所）：县一中、县四中、县五中、县职高、英才中学、琴海学校。
2、初级中学（27所）：散原中学、县二中、县三中、白岭镇中学、古市镇中学、月塘中学、全丰镇中学、路口乡中学、黄龙乡中学、水源乡中学、大桥镇中学、石坳乡中学、渣津镇中学、马坳镇中学、杭口镇中学、上杭乡中学、西港镇中学、溪口镇中学、港口镇中学、大椿乡中学、山口镇中学、黄港镇中学、上奉镇中学、何市镇中学、宁州镇中学、太阳升镇中学、四都镇中学。
3、农村小学（25所）：白岭镇中小、全丰镇中小、黄龙乡中小、路口乡中小、古市镇中小、水源乡中小、大桥镇中小、石坳乡中小、渣津镇中小、马坳镇中小、杭口镇中小、上杭乡中小、西港镇中小、溪口镇中小、港口镇中小、大椿乡中小、山口镇中小、黄港镇中小、上奉镇中小、何市镇中小、太阳升镇中小、四都镇中小、宁州镇中小、征村乡中小、竹坪乡中小。
4、县城小学（含县城中心幼儿园）（8所）：县一小、县二小、县四小、县五小（汇源爱心学校）、县六小、县八小、县中心幼儿园、县良塘中心幼儿园。
5、九年一贯制学校（10所）：余段乡中小学、上衫乡中小学、东港乡中小学、新湾乡中小学、布甲乡中小学、漫江乡中小学、复原乡中小学、庙岭乡中小学、黄坳乡中小学、黄沙镇中小学。
三、考评内容及分值(一)综合考评：考评内容主要包括常规工作、维稳创安、教育教学、中心工作等四个方面内容，基本分为1000分，另设加分和一票否决项目。
党支部年度工作目标管理和考评量化细则
罗汉小学党支部年度工作目标管理和考评量化细则第一章总则第一条根据《中国共产党章程》和《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》的有关规定，按照上级党总支党务工作的相关要求，结合学校教育教学工作的特点，制定本细则。
第二条党支部年度工作目标管理和考评，是以党的基层组织的工作性质为依据，将一年内党组织活动的内容和效果分解成具体指标，定期进行考核和评议的一种管理方式。
第三条党支部年度工作目标管理和考评，是党要管党、从严治党，提高党组织战斗力和保证党组织先进性的重要措施，是党内开展“创先争优”活动，表彰“先进党支部”、“先进党小组”的主要依据之一。
第四条党支部年度工作目管理和考评采用百分制进行量化考评。
第二章管理与考评的原则和内容第五条党支部年度工作管理和考评目标制定的原则。
1、先进性原则。
必须按照党要管党，从严治党的要求，把党章规定的基层组织的工作性质和任务落到实处，真正起到鼓励先进，鞭策后进的作用。
2、可行性原则。
要结合学校、部门的实际，确定可行的管理和考评目标。
3、定量定性原则。
管理与考评的目标必须规范化、指标化，既要有严格的定性指标，又要有数量、质量和时限的具体要求。
第六条党支部年度工作目标管理和考评的内容一般包括以下方面。
加强党支部班子建设，不断提高党建工作能力和水平；认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级党组织的决议，在学校的各项工作中充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用；认真组织党支部全体党员参加各种党建活动，严格党内组织生活，做好党员的教育、管理和监督工作；密切联系群众，做好本支部工作范围内师生的思想政治工作，充分调动教职员工的积极性、主动性和创造性；抓好党员队伍建设，积极慎重的做好党员的发展工作；做好各种文字材料的收集、整理和上报，及时完成党总支安排的临时任务；第三章组织实施第七条党支部年度工作目标管理和考评的执行情况，各支部每半年进行自查一次，年终在各支部自评分的基础上，由党总支进行考评，考评结果将作为确定各支部工作业绩和表彰“先进党支部”的主要依据。
综治工作目标管理考评细则范本（2篇）
综治工作目标管理考评细则范本一、背景介绍综治工作是指社会综合治理工作，旨在维护社会的稳定和安全，促进社会的和谐发展。
为了更好地管理和评估综治工作的目标达成情况，制定了以下考评细则。
二、工作目标制定1. 目标明确性工作目标应具备明确性，包括目标的指标、范围和时间等方面的明确。
目标设置应充分考虑实际情况，与综治工作的实际需求相符合。
2. 目标可行性工作目标应具备可行性，即目标应该能在给定的时间和资源限制下实现。
目标的设定应遵循SMART原则，即具体（Specific）、可衡量（Measurable）、可实现（Achievable）、相关（Relevant）和时限（Time-bound）。
3. 目标可量化性工作目标应具备可量化性，也就是目标能够进行定量评估和衡量。
目标量化能够帮助确定目标达成的程度，并为后续的考评提供依据。
三、目标达成评估1. 进展情况分析评估工作目标的达成情况，应首先进行进展情况的分析。
分析过程中，要考虑目标的实际完成进度，是否存在偏差或滞后的情况，以及目标达成的可能性和难度等因素。
2. 成果量化评估针对每个工作目标，通过量化评估来判断目标的达成程度。
评估指标可以包括相关数据的统计分析、实际行动的实施情况、工作成果的质量和效果等。
3. 影响因素综合评估评估工作目标的达成情况不仅仅看目标本身，还要综合考虑目标达成的影响因素。
如资源投入情况、组织架构、团队配合、政策支持等。
对于目标达成的积极因素和阻碍因素进行综合评估，以便更好地理解目标达成的原因。
四、考评结果反馈1. 汇报评估结果将对综治工作目标的考评结果进行汇报，包括目标的达成情况、进展情况分析和影响因素综合评估的结果等。
汇报的内容要客观准确，能够真实反映工作目标的实际情况。
2. 分析问题和改进根据考评结果，分析目标达成过程中存在的问题和不足，并提出改进措施和建议。
要结合实际情况，提出具体可行的改进方案，以促进综治工作目标的持续改善和提升。
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目标管理考评实施细则
为了进一步加强学校目标管理，切实提高我镇小学教育教学质量和办学效益，根据教体文件精神，经莲塘镇中心小学党总支会议研究决定，制定本考评方案。
一、指导思想：
通过全面、公正、客观、合理的考评镇属每一所小学，激活竞争机制，不断地提高学校的管理水平和办学效益，使学校的各项工作能制度规范、管理科学。
二、考评办法：
1、考评标准分三大块，第一大块“班子建设和行政管理”由校长负责；第二大块“办学设施和校园管理”由总务主任负责；第三大块“教学管理”由教导主任负责。
既做到分工明确，又要团结协作，积极主动完成工作任务。
2、由中心小学办公室统一组织人员每学期末进行一次考评。
3、采取平时与期末相结合的方式进行考评。
平时考评得分占20%，期末考评得分占80%。
4、本考评方案计分占《学校工作考评方案》的40%。
上、下学期各占一半。