上市公司往来帐款管理案例
上市公司财务管理思政案例
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上市公司财务管理思政案例
案例一:某上市公司财务管理中的思政问题
某上市公司是一家制造业公司,近年来业绩不佳,财务状况堪忧。
在公司的财务管理中存在着一些思政问题,具体如下:
1. 企业价值观淡化:公司财务管理中,过于注重短期利益,忽视了公司的长远发展和社会责任。
管理层过分追求利润最大化,导致公司在企业社会责任方面投入不足,对环境保护、员工福利等问题缺乏关注。
2. 欺诈行为存在:在财务报表编制过程中存在虚假记账、隐瞒财务信息等欺诈行为。
为了满足业绩目标,管理层通过虚增收入、减少费用等手段进行财务造假,严重损害了公司的声誉和股东利益。
3. 职业道德缺失:公司中部分财务人员存在职业道德缺失问题,不遵守财务管理的规范和道德准则。
他们可能存在贪污受贿、徇私舞弊等行为,导致公司财务管理的不规范和不透明。
以上问题严重影响了公司的财务管理和经营发展,需要采取相应的措施进行改进。
解决措施:
1. 加强思想道德教育:加强公司员工的思想道德教育,树立正确的企业价值观和伦理观念,强调企业的社会责任和诚信经营。
2. 建立健全内部控制制度:加强公司内部控制,建立规范的财务管理制度和流程,防止财务欺诈行为的发生,并加强对违规行为的惩处。
3. 增强监督和审计力度:加强对财务管理的监督和审计,确保财务报表的真实可靠。
同时,加强对公司财务人员的培训和监督,提高他们的职业道德素质。
4. 强化企业文化建设:加强公司的企业文化建设,树立正确的价值观和行为规范,营造诚信、透明的财务管理环境。
通过以上措施的实施,可以有效解决公司财务管理中存在的思政问题,提升公司的财务管理水平,促进企业的可持续发展。
内部往来账务核算及举例说明
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内部往来账务核算及举例说明2018-08-17 11:16 来源:中国会计网在实际工作中,经常遇到公司及其分公司之间的内部往来款项,不按业务内容记账,比如有些与正常经营业务无关的款项计入应收或应付款项;无法查清的应收、应付款项余额对冲;没有实质意义的重复记账等等,既虚增了资产,又增加了会计核算难度。
通过建立内部往来款项的账务处理模式,就能很好地解决这个问题。
一、核算目的1.公司及其分公司或者分公司之间经济联系比较密切,业务发生比较频繁,内容容易混乱,科目容易不清,若是单独核算,定期核对,就会反映清楚,利于对账,创造一个良好的公司内部经营管理环境。
2.在汇总编制会计报表时,从会计主体出发,将一个以公司为会计主体的,连同各个分公司的内部往来业务全部予以对冲,便于公司根据不同往来款项的性质进行有针对性的管理,更真实、准确、完整地反映财务状况。
二、核算内容1.设置“内部往来”一级科目,借方反映公司与分公司或者分公司之间应收、预付、其他应收及转销的款项;贷方反映应付、预收、其他应付及转销的款项;借方余额反映应收内部单位款项,贷方余额反映应付内部单位款项。
对“内部往来”科目的设置,一方面要考虑内部汇总会计报表的方便,另一方面还应考虑各公司对外的会计报表的编制要求。
一般情况下,可在“内部往来”一级科目下,按款项性质分别设置“应收账款”、“应付账款”、“其他往来款”三个二级明细科目。
销售货物、提供劳务的款项记入“应收账款”;购买货物、接受劳务的款项记入“应付账款”;其他款项记入“其他往来款”。
在二级明细科目下再按公司和分公司分别设置三级明细科目。
由于设置三级明细科目,期末各公司内部往来款余额需从“应收账款”、“应付账款”、“其他往来款”三个二级明细科目中的相关数字进行加总才能取得,因此,其核对工作量仍较大。
公司一般都具有掌握与控制分公司资金的管理职能,公司可以规定各分公司之间的内部往来都要通过公司进行转账核算。
国内外应收账款余额管理和控制的典型案例及成功经验
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国内外应收账款余额管理和控制的典型案例及成功经验引言应收账款是企业经营中的重要资产之一,对于企业的经营和资金周转起着至关重要的作用。
合理管理和控制应收账款余额,对于提高企业的经营效率、降低风险和保证企业的持续发展具有重要意义。
本文将通过分析国内外的典型案例和成功经验,探讨如何有效地管理和控制应收账款余额。
国内外典型案例分析案例一:美国零售巨头沃尔玛沃尔玛是全球最大的零售企业之一,其成功的应收账款管理和控制经验值得借鉴。
沃尔玛通过以下几个方面实现了对应收账款余额的有效管理和控制:1.精确的信用风险评估:沃尔玛建立了完善的信用评估体系,对客户的信用状况进行准确评估,确保只向信用良好的客户销售商品,并设定了合理的信用额度。
2.严格的账期控制:沃尔玛对客户的账期进行严格控制,确保客户按时付款。
同时,沃尔玛也与供应商进行有效的谈判,争取延长自己的账期,实现了资金的有效运作。
3.强大的供应链管理:沃尔玛通过建立高效的供应链体系,实现了商品的快速流转和库存的精确控制,减少了应收账款的风险。
案例二:中国电信中国电信是中国最大的电信运营商之一,其在应收账款管理和控制方面的成功经验值得借鉴。
中国电信通过以下几个方面实现了对应收账款余额的有效管理和控制:1.完善的客户信用管理体系:中国电信建立了客户信用管理体系,对客户进行信用评估,并根据评估结果设定合理的信用额度和账期,确保客户按时付款。
2.强化的催收措施:中国电信采取了一系列严格的催收措施,包括电话催收、上门催收等,确保欠款客户能够及时履行付款义务。
3.提高账款回收效率:中国电信通过引入先进的信息技术和管理系统,提高了账款回收的效率,减少了坏账的发生。
成功经验总结基于国内外典型案例的分析,我们可以总结出以下几点成功经验:1. 建立完善的信用管理体系建立完善的信用管理体系是有效管理和控制应收账款余额的基础。
企业应根据客户的信用状况进行准确评估,并设定合理的信用额度和账期,以确保客户按时付款。
几个非常经典的财务案例分析
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几个经典的财务管理案例分析兰陵借壳上市中国人有句骂人的话:披着羊皮的狼.虽是骂人的话,但用在本案例中说明兰陵借壳上市却有入骨三分之妙,.整个案例讲是山东环宇股份有限公司自1992年上市以来虽逐年有盈利,但呈下滑趋势,到1997年中期已亏损441万,公司面临破产,与环宇同处一地的兰陵集团发展呈现一片大好形势,经济效益连续6年居中国500家最好工业企业之列,并连续6年居山东省同行业第一.公司为谋求更大发展,吸收更多更广泛的股份融资有上市的需要,而考虑到不浪费壳资源,避免花费巨额上市费用,当地政府积极撮合下,兰陵集团借环宇公司上市的成功事件.以下来分析兰陵借壳上市的必要条件:一,谋求更大发展,吸收更多更广泛的融资,提高知名度.二,壳资源的存在.作为上市公司的山东环宇股份有限公司自92年上市以来虽说有盈利,但到97年中期已有441万元亏损,有面临破产的趋势,为兰陵集团提供了宝贵的壳资源.三,直接上市巨额费用,以及上市对公司的条件要求.四,当地政府的积极撮合.借壳上市的优势:首先,节约巨额的上市费用,为公司提供了更多流动资金.其次,与直接上市相比,借壳上市同样达到了上市的目的—提高企业知名度,吸收更多股份投资.再次,保证了壳资源的不浪费.使面临破产的企业有了更广泛的途径.从案例中我们可以得到以下启示:第一,市场竞争要求企业合理生产经营,否则就会被市场所淘汰.第二,市场经济体制下,要求企业充分合理利用市场资源.第三,企业的经济效益下滑时,企业管理人员应该分析总结生产经营的决策,更好的完成资本收益的最大化,破产不是唯一的路.03会本组员:杨建章德央桑吉白玛郭泱娥朱莉婉许乃忠次仁群培王旭程翼徐元龙合资失败教训深刻用一句话说:企业存在的价值是追求资本收益最大化,即企业是以盈利为目的的经济组织,企业的一切活动都围绕着盈利二字展开。
企业的活动分为供、产、销活动和财务活动,本文从这两方面分析湖南某有限责任公司失败的原因。
上市公司财务造假案例中暴露的内控问题分析
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上市公司财务造假案例中暴露的内控问题分析上市公司财务造假案例屡见不鲜,引发了社会各界对内控问题的关注与警惕。
内控问题是上市公司财务造假案例暴露的重要问题之一,通过对这些案例进行分析可以帮助公司及监管部门更好地了解内控问题的本质和影响,从而有针对性地加强内控建设,预防内控问题的发生。
本文将从几个典型的上市公司财务造假案例出发,分析案例中暴露的内控问题,以期为相关研究和实践提供有益的启示。
一、案例一:XX公司财务造假案XX公司是一家知名的上市公司,其财务造假案引起了市场的极大关注。
在该案例中,XX公司通过虚构销售收入、高估应收账款、偷窃现金等手段,不断扩大公司规模和销售业绩,从而导致公司财务报表严重失真。
这一案例暴露的内控问题主要包括以下几个方面:1. 内部控制制度不完善。
在XX公司,由于内部控制制度不完善,导致了管理层在财务管理中存在一定的控制漏洞。
这为公司进行财务造假提供了便利。
2. 内部审计不力。
公司内部审计部门在XX公司财务造假案中未能发挥应有的作用,未能及时发现财务数据的异常,使得财务造假得以持续进行。
3. 职责划分不清。
在XX公司,职责划分不清,导致了财务人员可以利用职权进行财务造假。
这反映了公司在职责划分上的不合理性。
案例一中的内控问题反映出了部分上市公司在内控建设方面的不足,特别是在内部控制制度、内部审计和职责划分等方面存在明显的问题。
针对这些问题,可以从以下几个方面进行改进和加强:1. 完善内部控制制度。
公司应当加强内部控制制度的建设,明确各项财务管理和核算工作的程序和责任,防止管理层和员工利用职权进行财务造假。
2. 加强内部审计。
公司应当加强内部审计部门的建设,完善审计程序和手段,及时发现和纠正财务数据的异常,提高内部审计的效力。
3. 明确职责划分。
公司应当明确各部门和岗位的职责划分,杜绝职责不清、责任不明的现象,加强对财务管理人员的监督和管理。
XX公司是一家行业知名的上市公司,但由于频繁进行虚假交易、假冒他人合同等行为,导致公司的财务报表存在重大失实。
我国上市公司的最终控制人进行利益输送的几个经典案例
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德国法系平均 0.33 0.00 0.17 0.33 0.50 0.33 0.05 2.33(33%) 0
斯堪的纳维亚法系 0.00 0.25 1.00 0.00 0.00 0.75 0.10 3.00(75%) 0
平均
LLSV样本平均 0.22 0.18 0.71 0.27 0.53 0.53 0.11 3.00(65%) 0.05
• 在中国上市公司股权结构中,国家股、法人股、流通股 大约各自占30%左右,机构投资者所占的比重相对较低。
机构投资金融资产占GDP比重
法律制度—债权人保护
债权人权利比较:中国和LLSV国家
国家
进入重组 有抵押债 后抵押物 权是否最 可否获取 先偿付
债权人 可否限 制重组
管理者不
能进入重 债权人权利
济南轻骑的掏空行为
从公开的财务报表上看,济南轻骑在B股上市后的1997年, 一次性披露轻骑集团对济南轻骑的欠款总额为10.7亿元。此 后,济南轻骑对轻骑集团的应收账款一直居高不下。表1列 示了1997-2002年度的数据:
墨西哥(F) 6 5.35 4.77
3
1
2
0
4
1
4
0
4
0
3
1
0
0
2
N.A
4
57
4
N.A
4
70
1
45
2
54
0
60
注:中国——国际国家风险(等级代理);其他所有国家——LLSV来源;“E”(“F”)代表法律渊源是英国普通法系(法国民 法 体系)。
资料来源:Allen, Qian, and Qian(2005), Law, finance, and economic growth in China. Journal of Financial Economics 77, P69.
上公司应收账款案例参考
![上公司应收账款案例参考](https://img.taocdn.com/s3/m/f2143cace43a580216fc700abb68a98271feac66.png)
上市公司应收账款案例参考在财务报表的分析中,我们通常会用应收账款周转率这个指标,但是,很多人对这个指标并不了解具体的使用方法,今天,我把我了解的应收账款的含义及如何应用,跟大家作一个分享。
一、应收账款周转率的含义:应收账款周转率的计算公式通常表达为:应收账款周转率=营业收入/平均应收账款余额=营业收入/ ((期初的应收账款+期末的应收账款)/2)通常我们以年为单位计算应收账款周转率。
应收账款周转率的单位为次,即一年内应收账款回收了几次。
如果用365天除以应收账款周转率,我们就得到应收账款周转天数。
如应收账款周转率为6次,则应收账款的财转天数约为60天或两个月,即公司销售出货物后大约60 天可以收回货款。
在通常意义上,我们分析应收账款周转率,主要看公司的销售贷款平均多长时间回款?是否及时?从数据的变化中可以看出公司对应收账款的管理能力是否足够,行业景气度如何?那么,我们怎么运用应收账款周转率这个指标呢?它能反映出企业什么样的问题。
二、应收帐款财转率指标的应用1、应收账款周转率持续下降的情况通常情况下,应收账款对一家企业来说,有即定的管理政策,因此,应收账款周转率在多数时间比较平稳。
我在一般的情况下,会看连续几年的应收账款周转率的变化,以判断企业是否在正常的状态。
如:很明显,铝制品行业的应收账款周转率集中在14次到17次之间,不过从三年的情况来看,这个指标是持续向下走的,表明铝制品行业的回款周期在加长,回款难度在增加,侧面也反映了行业景气度下降。
我们在选择这样的股票时,就需要慎重。
2、应收账款周转率持续上升的情况不同的行业,境况可能完全不相同,下面是风电设备行业的应收账款周转率:我们看到,风电行业的应收账款周转率在三年内持续上升,表明这个行业应收账款的账期越来越短,回款越来越快,从侧面反映了该行业的景气度越来越好。
不过,细心的读者也许留意到,上述的铝制品行业与风电设备行业,尽管一个在下降,另外一个在上升,但下降的铝制品行业的应收账款周转率仍然高于风电设备行业,那么会不会认为铝制品行业好于风电行业呢?答案当然不是。
上市公司应收账款管理案例
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上市公司应收账款管理案例1. 公司A的应收账款管理公司A是一家上市公司,专注于生产和销售电子产品。
为了有效管理应收账款,公司A采取了一系列措施。
首先,他们建立了一个专门的财务团队,负责监控和跟踪应收账款的情况。
团队定期与销售部门和客户进行沟通,确保账款的及时回收。
此外,公司A还采用了一种电子支付系统,使客户能够通过在线支付方式更加便捷地结清账款。
这些措施帮助公司A提高了应收账款的回收率,并加强了与客户的关系。
2. 公司B的应收账款管理公司B是一家制造业公司,面临着大量的应收账款。
为了有效管理这些账款,公司B采取了一系列措施。
首先,他们与供应商建立了长期合作关系,以降低采购成本并延长付款期限。
其次,公司B建立了严格的信用控制制度,仅与信誉良好的客户合作,并定期评估客户的信用状况。
此外,公司B还加强了内部的账款管理流程,确保账款的及时回收。
这些措施使公司B能够有效管理应收账款,降低了坏账的风险。
3. 公司C的应收账款管理公司C是一家零售企业,面临着大量的应收账款。
为了加强对账款的管理,公司C采取了一系列措施。
首先,他们与供应商合作,建立了长期的合作关系,并签订了合同规定付款期限和方式。
其次,公司C建立了一个专门的财务团队,负责跟踪和催收应收账款。
团队定期与客户进行沟通,提醒他们及时结清账款。
此外,公司C还采用了一种自动化的账款管理系统,可以及时监控和跟踪账款的回收情况。
这些措施帮助公司C提高了应收账款的回收率,降低了坏账的风险。
4. 公司D的应收账款管理公司D是一家物流公司,面临着大量的应收账款。
为了有效管理这些账款,公司D采取了一系列措施。
首先,他们与客户建立了长期合作关系,并签订了合同规定付款期限和方式。
其次,公司D建立了一个专门的财务团队,负责监控和跟踪应收账款的情况。
团队定期与客户进行沟通,提醒他们及时结清账款。
此外,公司D还加强了内部的账款管理流程,确保账款的及时回收。
这些措施使公司D 能够有效管理应收账款,降低了坏账的风险。
上市公司财务报表分析案例
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上市公司财务报表分析案例上市公司财务报表分析案例 股票名称漳泽电⼒长源电⼒华能国际桂冠电⼒九龙电⼒龙电股份华银电⼒国电电⼒ ⽇期 2003-6-302003-6-30 2003-6-30 2003-6-30 2003-6-30 2003-6-30 2003-6-30 2003-6-30 盈利能⼒销售 ⽑利率 30.5815.5 32.15 59.12 31.7 26.3 3.98 30.71 主营业务利润率 29.514.23 31.9 57.67 30.68 26.3 2.73 29.39 总资产 收益率 3.12 1.265.23 2.74 2.95 2.69 -0.49 1.82 每股收益 0.26 0.080.39 0.19 0.24 0.1 -0.04 0.26 每股 净资产 3.02 2.275.26 4.06 4.95 2.79 4 3.64 每股现⾦净流量 -0.030.01 -0.33 -0.02 -1.17 0.73 -0.14 0.27 成长能⼒主营业务收⼊ 增长率 36.7726.24 33.3 -4.22 4.76 1.18 10.25 40.54 净资产增长率 8.77 2.719.46 3.83 -0.05 3.58 -3.36 11.14 营业利润增长率 182.2373.85 29.2 -10.98 -8.47 28.38 -176.31 17.42 税后利润增长率 170.0897.01 29.37 -9.99 -8.89 -21.04 -163 17.5 利润总额增长率 178.0884.03 32.82 -9.75 -5.95 -15.6 -145.54 31.88 利息保障倍数 4.62 2.4811.18 40.97 -515.18 8.14 0.02 4.04 固定资产⽐率 75.8864.72 83.78 82.97 58.3 45.53 55.36 79.66 短期偿债能⼒流动⽐率 1.67 1.02 0.86 1.06 1.19 4.56 1.70.37 速动⽐率 1.5 1.010.71 1.06 1.13 4.51 1.39 0.33 管理效率存货 周转率 9.6244.32 8.3 43.07 6.28 16.35 1.24 7.95 应收账款周转率 5.4 3.615.76 1.33 3.31 -- 1.91 3.06 固定资产周转率 0.28 0.330.26 0.09 -- -- 0.16 0.15 股东权益周转率 0.62 0.620.35 0.11 0.24 0.19 0.17 0.46 总资产 周转率 0.22 0.230.24 0.07 0.15 0.14 0.09 0.12 资本结构股东权益⽐率 36.83 34.89 67.3759.05 51.29 71.13 50.18 25.58 资产负债⽐率 63.1755.95 30.98 30.69 44.69 28.86 48.78 65.1 华能国际电⼒股份有限公司 --资产负债(合并) 单位:万元 数据项名称\截⽌时间 2003-12-31 2002-12-31 2001-12-31 货币资⾦443360.4438 415736.2535 217313.6245 短期投资 1.32 0622517.1786 应收票据 4472047275 15223 应收股利 0 0 0 应收利息 329.1154379.2434 0 应收帐款235682.5998 188908.2774 125494.1073 坏帐准备 0 0 0 应收帐款净额251754.6884 188908.2774 125494.1073 预付货款 8819.48135404.0826 9495.3798 其他应收款16072.0886 10259.5147 13189.2413 待摊费⽤ 477.9341245.1202 1259.6842 存货80815.9276 94072.3848 73945.8212 存货变动准备 0 0 0 存货净额80815.9276 94072.3848 73945.8212 待转其他业务⽀出 0 0 0 待处理流动资产损失 0 0 0 ⼀年内到期的长期债券投资 8.3062.516 0 其他流动资产 0 7000 0 流动资产合计830287.2165 770282.3926 1078438.0369 长期股权投资340703.4531 77615.1596 0 长期债权投资 1.251013.777 0 长期投资减值准备 0 0 0 长期投资340704.7031 78628.9366 24782.8254 合并价差113326.2633 31386.2886 0 固定资产原价6073181.0047 5894023.9645 4779616.0041 累计折旧2233092.2497 1872507.8726 1437264.5114 固定资产净值3840088.755 4021516.0919 *******.4927 ⼯程物资111165.4804 0 0 在建⼯程309096.0181 68576.1557 424868.0894 固定资产清理 0 0 0 待处理固定资产净损失 0 0 0 其他 0 0 0 固定资产合计4260350.2535 4090092.2476 3767219.5821 ⽆形资产-105740.6729 -130616.7496 -155345.6114 递延资产 0 0 长期待摊费⽤ 2095.00141488.688 876.0388 ⽆形资产和递延资产合计-103645.6715 -129128.0616 -147469.5726 其他长期投资 0 0 7000 递延税款借项 0 0 0 资产总计5327696.5016 4809875.5152 4722970.8718 短期借款 16000055000 4000 应付帐款65310.0248 47160.8936 36504.3809 应付票据 0 02277.0473 应付⼯资 1015.7597927.629 0 应付福利费21400.6684 22428.9622 37619.2419 预收帐款 0 0 0 其他应付款 0 0136812.147 内部应付款 0 0 0 未交税款91736.2692 62018.89 52119.2667 未付股利 1478.0096204009.3146 180000 其他未交款 295.5512780.5368 0 预提费⽤ 2673.32052627.3238 21428.7357 待扣税⾦ 0 0 0 ⼀年内到期的长期负债304150.1169 241363.6557 292884.644 其他流动负债 9503.494311586.0824 240566.7641 流动负债合计824657.3763 875944.7066 1004212.2276 长期负债915360.4209 918480.0869 957576.1625 应付债券 0 0 0 长期应付款 0 0 0 其他长期负债 016649.789 0 待转销汇税收益 0 0 0 长期负债合计915360.4209 935129.8759 957576.1625 递延税款贷项 0 0 0 负债合计1740017.7972 1811074.5825 1961788.3901 少数股东权益108968.6841 81853.2459 48626.0812 股本 602767.12600027.396 600000 资本公积1040322.9361 1026083.0755 *******.9295 盈余公积437466.8188 341966.8242 270525.6889 其中:公益⾦146070.0799 105351.9606 76274.1506 为分配利润1398153.1454 948870.3911 816085.7821 外币报表折算差额 0 0 0 股东权益合计3478710.0203 2916947.6868 2712556.4005 负债与股东权益合计5327696.5016 4809875.5152 4722970.8718 华能国际电⼒股份有限公司 –利润分配表(合并) 数据项名称\截⽌时间 2003-12-31 2002-12-31 2003-12-31 主营业务收⼊2347964.6958 1872534.0857 *******.6338 销售退回、折扣、转让 0 0 0 主营业务收⼊净额2347964.6958 1872534.0857 *******.6338 减:营业成本1569019.9491 1252862.2594 1033392.9258 销售费⽤ 0 0 0 管理费⽤44154.8979 32718.8932 17583.6006 财务费⽤55963.6467 56271.9815 84277.7611 进货费⽤ 0 0 0 营业税⾦及附加 4533.45493811.6331 2529.4665 主营业务利润774411.2918 615860.1932 545743.2415 加:其他业务利润 3057.46351682.1913 -52.902 营业利润677350.2107 528551.5098 443828.9778 加:投资收益13388.5686 -4613.8983 1929.0314 补贴收⼊ 0 0 0 营业外收⼊ 2048.56055071.7819 3079.9078 减:营业外⽀出15379.2811 7801.4523 6586.3415 加:以前年度损益调整 0 0 0 利润总额677408.0587 521207.9411 442251.5755 减:所得税111610.0498 96351.0283 71522.0304 少数股东权益20083.7538 16621.8539 7123.1207 净利润545714.2551 408235.0589 363606.4244 加:年初未分配利润1152879.7057 816085.7821 696110.4819 盈余公积转⼊数 0 0 0 其他 0 0 0 可供分配的利润1698593.9608 1224320.841 1059716.9063 减:提取法定公积⾦54571.4255 40823.5059 36360.6424 提取法定公益⾦40928.5691 30617.6294 27270.4818 职⼯奖福基⾦ 0 0 0 可供股东分配的利润1603093.9662 1152879.7057 996085.7821 已分配优先股股利 0 0 0 提取任意公积⾦ 0 0 0 已分配普通股股利 0 0 0 应付普通股股利204940.8208 204009.3146 180000 转作股份的普通股股利 0 0 0 未分配利润1398153.1454 948870.3911 816085.7821 华能国际电⼒股份有限公司 –现⾦流量表 数据项名称\截⽌时间 2003-12-31 2002-12-31 2001-12-31 数据来源年报年报年报 销售商品、提供劳务收到的现⾦2712938.388 2140095.647 1846852.7029 收到的租⾦ 0 0 0 收到的增值税销项税额和退回的增值税款 0 0 0 收到的除增值税以外的其他税费返还 0 0 0 收到的其他与经营活动有关的现⾦14813.8072 25289.8651 27279.4167 经营活动现⾦流⼊⼩计2727752.1952 2165385.5121 1874132.1196 购买商品、接受劳务⽀付的现⾦994183.0698 789263.4937 600303.3383 经营租赁所⽀付的现⾦ 0 0 0 ⽀付给职⼯以及为职⼯⽀付的现⾦107919.2007 93101.2762 99686.3875 ⽀付的增值税款 0 0 0 ⽀付的所得税款 0 0 0 ⽀付的除增值税、所得税以外的其他税费385598.6487 332697.7909 296966.9918 ⽀付的其他与经营活动有关的现⾦224353.8053 169836.8871 165760.4827 经营活动现⾦流出⼩计1712054.7245 1384899.4479 1162717.。
通过对财务往来款数额大的典型案例的深入剖析展示10个案例
![通过对财务往来款数额大的典型案例的深入剖析展示10个案例](https://img.taocdn.com/s3/m/b4459e46df80d4d8d15abe23482fb4daa58d1d08.png)
通过对财务往来款数额大的典型案例的深入剖析展示10个案例通过对财务往来款数额大的典型案例的深入剖析,我们可以看到在商业交易中涉及到的巨额款项以及其背后的故事。
以下是10个案例,展示了不同行业和背景下的财务往来款数额大的典型案例:1. 债务重组案例:某大型企业陷入了巨额债务危机,为了避免破产,企业与债权人进行了债务重组。
通过剖析这个案例,可以了解到企业如何与债权人协商,通过减少债务数额、延长偿还期限等方式来降低财务负担。
2. 并购案例:某公司决定收购另一家公司,交易涉及到巨额资金。
通过剖析这个案例,可以了解到并购交易中的财务往来款如何计算,以及交易双方如何达成一致并完成交易。
3. 资本运作案例:某投资机构在市场上进行了一次成功的资本运作,涉及到巨额资金的投资和回收。
通过剖析这个案例,可以了解到资本运作的基本原理、风险管理和回报预期。
4. 跨境贸易案例:某企业与国外供应商进行了大额跨境贸易,涉及到海外支付和外汇兑换。
通过剖析这个案例,可以了解到跨境贸易中的财务往来款如何计算,以及相关的风险和合规问题。
5. 资金流转案例:某公司在市场上进行了一次大额资金流转的操作,通过购买和出售资产来获取收益。
通过剖析这个案例,可以了解到资金流转的基本原理、风险管理和收益预期。
6. 股权融资案例:某公司通过发行股权来筹集大额资金,用于扩大业务或进行重大投资。
通过剖析这个案例,可以了解到股权融资的基本流程、股权估值和投资者关系管理。
7. 债券发行案例:某企业通过发行债券来筹集大额资金,用于长期投资或偿还债务。
通过剖析这个案例,可以了解到债券发行的基本流程、债券定价和债券市场的运作机制。
8. 外包服务案例:某公司将部分业务外包给合作伙伴,支付了大额的外包费用。
通过剖析这个案例,可以了解到外包服务的财务往来款如何计算,以及外包合同的签订和履行过程。
9. 特许经营案例:某企业与特许经营者签订了特许经营协议,支付了一定的特许经营费用。
医药制造上市公司营运资金管理的案例分析
![医药制造上市公司营运资金管理的案例分析](https://img.taocdn.com/s3/m/0468a9d45727a5e9846a610a.png)
医药制造上市公司营运资金管理的案例分析漆雅芳摘要:医药制造,作为与民生息息相关的一个行业,从2009年新医改至今,已走过了近十年的历程,而营运资金管理水平与企业的可持续发展息息相关。
文章以医药制造行业的三家上市公司为例,从要素和渠道两个方面对其营运资金管理水平进行分析,结合医药行业特点有针对性地给出了建议,以期补足短板、增强市场竞争力,并为其他医药企业提供借鉴。
关键词:医药制造;营运资金;要素;渠道2017年,中国发改委颁布了《“十三五”国家药品安全规划》,是供给侧改革在医药制造行业的重要体现。
同年,国家食品药品监督局正式取消医药电商B证和C证的审批,这些措施都意味着医药制造业将面临新一轮的机遇与挑战。
因此,本文以云南白药、片仔癀和智飞生物三家上市公司为例,结合公司年报数据,分析医药制造上市公司在营运资金管理中存在的不足,目的在于提升其营运资金管理水平,为公司的长远发展提供保障。
一、要素视角的营运资金管理分析要素分析,即着重关注与营运资金密切相关的存货、应收账款和应付账款几个项目,下面将从这三方面对三家公司的营运资金管理现状展开分析。
(一)存货周转期存货,是医药制造企业要面临的第一个问题。
存货周转期需要维持在恰当的水平,否则,将有存货积压的风险。
计算公式如下:存货周转期=存货平均余额/(营业成本/360)。
从表1中可以看出,云南白药的存货周转期最短,最高值为168天,远远低于片仔癀和智飞生物;其次是片仔癀,均值为321.29天,且其从2014年开始呈逐年下降的趋势;而智飞生物存货周转期的均值为456.51天,其周转期时间最长,而且其最高值和最低值的差额为903.43天,这主要是由于2016年存货周转期的急剧攀升造成的。
这说明云南白药的产品适销对路,片仔癀在近年采取了一系列措施来降库存,而智飞生物的存货管理水平较低,且其在2016年受疫苗行业的不利影响导致其销售受阻,延长了存货周转期。
(二)应收账款周转期应收账款周转期体现了企业与顾客之间的关系,能有效衡量企业的收账能力。
四川长虹应收账款管理案例分析
![四川长虹应收账款管理案例分析](https://img.taocdn.com/s3/m/078ddb24a58da0116d1749a5.png)
和巨额的应收款项密切相关。长虹也存在着应收
账款居高不下的隐患。上市之初,四川长虹的利
润连年快速增长,然而在利润高速增长的背后,
应收账款也迅速增加,并且应收账款周转率逐年
下降,且明显低于其它3家彩电业上市公司的同
期应收账款周转率。巨额应收账款的存在,大幅
度减少了经营活动的现金流量净额,很有可能造
成企业现金周转的困难,增加了企业的经营风险
12
亿元存货悉数甩给母公司,长虹集团将长虹商标
和土地使用权置入上市公司进行资产置换。随着
此次公告的出台,一直困扰长虹的“历史遗留问 题”—Apex纠纷终于与上市公司无关。
11
课堂讨论
• 应收账款的功能和成本是什么?企业进行应收账 款管理的基本目标是什么?
• 四川长虹应收账款管理出了什么问题? • 怎样加强应收账款管理?
和财务风险。
2
案例材料:海外扩张
• 四川长虹上市之初的好景并没有持续太长,从 1998年开始,彩电价格战愈演愈烈,使得彩电 业的利润很快被稀释掉,而且市场上已出现了供 大于求的局面,此时四川长虹的经营业绩开始直 线下降,1998年、1999年、2000年的净利润分 别为20亿元、5.3亿元和2.7亿元。
• 为遏制经营业绩的下滑以及由此而带来的股价下 跌,2001年2月,原长虹集团总经理倪润峰再度 出山,选择了走海外扩张之路,力求成为“全球 彩电霸主”,欲为四川长虹寻找一个新的利润来 源。
3
案例材料:美国经销商Apex
• 数次赴美考察后,四川长虹与美国Apex Digital Inc公司进行了商谈。四川长虹自2001年7月开 始将彩电发向海外,由Apex公司在美国直接提 货。然而彩电发出去了,货款却未收回。按照出 口合同,接货后90天内Apex公司就应该付款, 否则长虹方面就有权拒绝发货。然而,四川长虹 一方面提出对账的要求,一方面继续发货,直到 2004年初,四川长虹又发出了3000多万美元的 货给Apex。而且,在四川长虹的海外销售额中
上市公司财务分析案例(蓝田)
![上市公司财务分析案例(蓝田)](https://img.taocdn.com/s3/m/309d476f5022aaea998f0fe5.png)
3.扔到水里去的固定资产
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除了极少数人,大概没有人能搞清蓝田的真正收入和利润率。 同样,没有蓝田核心以外的人能搞清他的真实投资。2000年年报显示, 至2000年底,蓝田的固定资产已达21.69亿,占总资产的76.4%,即 公司经营收入和其他资金来源大部分都转化为固定资产。
肖博士认为,主要在于蓝田选择的农业和农产品加工这个行业的 特殊性。资产折旧没有一个固定标准,而且根本无法盘点。例如“在 湖里打了几根桩,鱼池里还有多少只甲鱼,审计师是无法审计的”。
在蓝田股份流动资产中的应收帐款一项记者发现了上市公司 固定资产投入太大。瞿兆玉先把控股公司95%的资产逐步注入到 上市公司(蓝田股份)中,然后又将上市公司资产总量的70%转化 为其二级公司洪湖水产开发公司的固定资产。所有的疑问只有集 中到这一点才能真正理清。正如肖博士所言,蓝田股份公司实际 上已经成为一个空壳。
4.关于蓝田股份业绩的五大疑问
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一、应收帐款怎么会如此之少?
公司2000年销售收入18.4亿元,而应收帐款仅857.2万元。2001 年中期这一状况也未改变:销售收入8.2亿元,应收帐款3159万元。
在现代信用经济条件下,无法想象,一家现代企业数额如此巨大 的销售,都是在“一手交钱,一手交货”的自然经济状态下完成的? 其水产品销售,不可能是直接与每一个消费者进行交易,必然需要代 理商进行代理,因此水产品销售全部“以现金交易结算”的说法是难 以成立的;而销售收入达5亿元之巨的野藕汁、野莲汁等饮料,不可 能也是以现金交易结算的吧?
企业上市需梳理的11大财务规范问题「附案例」
![企业上市需梳理的11大财务规范问题「附案例」](https://img.taocdn.com/s3/m/c1c2984324c52cc58bd63186bceb19e8b8f6ecb8.png)
企业上市需梳理的11大财务规范问题「附案例」2017年企业上市需梳理的11大财务规范问题「附案例」上市是一项复杂的系统工程,需要在各个方面满足上市的规范要求,而财务问题往往直接关系功败垂成。
下面,店铺为大家讲讲企业上市需梳理的11大财务规范问题以及相关案例,希望对大家有所帮助!收入营业收入是利润表的重要科目,反映了公司创造利润和现金流量的能力。
在主板及创业板上市管理办法规定的发行条件中,均有营业收入的指标要求。
公司的销售模式、渠道和收款方式。
按照会计准则的规定,判断公司能否确认收入的一个核心原则是商品所有权上的主要风险和报酬是否转移给购货方,这就需要结合公司的销售模式、渠道以及收款方式进行确定。
销售循环的内控制度是否健全,流程是否规范,单据流、资金流、货物流是否清晰可验证。
这些是确认收入真实性、完整性的重要依据,也是上市审计中对收入的关注重点。
销售合同的验收标准、付款条件、退货、后续服务及附加条款。
同时还须关注商品运输方式。
收入的完整性,即所有收入是否均开票入账,对大量现金收入的情况,是否有专门内部控制进行管理。
对于零售企业等大量收入现金的企业,更须引起重点关注。
现金折扣、商业折扣、销售折让等政策。
根据会计准则规定,发生的现金折扣,应当按照扣除现金折扣前的金额确定销售商品收入金额,现金折扣在实际发生时计入财务费用;发生的商业折扣,应当按照扣除商业折扣后的金额确定销售商品收入金额;发生的销售折让,企业应分别不同情况进行处理。
关注销售的季节性,产品的销售区域和对象,企业的行业地位及竞争对手,结合行业变化、新客户开发、新产品研发等情况,确定各期收入波动趋势是否与行业淡旺季一致,收入的变动与行业发展趋势是否一致,是否符合市场同期的变化情况。
企业的销售网络情况及主要经销商的资金实力,所经销产品对外销售和回款等情况,企业的营业收入与应收账款及销售商品、提供劳务收到的现金的增长关系。
成本费用成本费用直接影响企业的毛利率和利润,影响企业的规范、合规性和盈利能力,其主要关注点如下:首先应关注企业的.成本核算方法是否规范,核算政策是否一致。
上市公司财务问题案例分析
![上市公司财务问题案例分析](https://img.taocdn.com/s3/m/a100338fb1717fd5360cba1aa8114431b80d8e7c.png)
上市公司财务问题案例分析近年来,由于资本市场的波动及外部环境的变化,导致一些上市公司遭遇了许多财务问题,给公司及其股东带来了巨大的财务损失,同时引起了社会的关注。
本文将以几个公司财务问题为例,分析其产生的原因及解决方法。
案例一:财务数据造假案某上市公司在其业绩报告中,夸大其收入利润,虚报贸易账款,错误记录应收账款,故意掩盖公司业绩下滑的情况。
此举违反了我国《公司法》、《证券法》和《现代公司治理法》等多项法律法规。
分析与解决:造假行为正在面临被市场和政府严惩,因为它破坏了整个市场的公平、公正和透明性。
为确保公司的不断健康发展,解决财务问题的根本途径是回归基本经营理念,注重内部管理和规范企业行为,树立诚信经营理念,建立规范的财务管理制度和内部控制机制。
一旦发现财务数据造假行为,主管部门应加强监管力度,及时予以查处,加强市场信息公开力度,保持市场透明度。
案例二:资金链危机案某上市公司在业务拓展中出现经营负面风险,使得公司资金链出现短期困难,无法及时偿还到期债务。
此举导致公司股价下跌,市值蒸发,给公司及其股东带来了巨大的经济损失。
资金链危机是很多企业都会面临的问题。
保证资金链安全的关键是优化企业财务管理,加强企业内部管控,合理运用资金,定期进行资金需求预测,防范潜在风险。
同时,扩宽融资渠道,通过发行债券等方式增加融资渠道的多元化,松绑财政管制,支持合法市场化融资手段,缓解企业资金压力,是应对资金链危机的关键。
案例三:高管腐败案某上市公司高管在业务运营过程中以受贿行为,对股东和公司的利益进行侵占,甚至存在挪用公司财产的行为,导致公司陷入盈利低迷,市值急剧下跌。
高管腐败会影响到公司的运营和发展,甚至危及其生存。
为防止此类事情发生,企业应完善治理结构,委派高效的董事会、监事会和管理层,并建立公司监管机构,加强内部审计监督机制。
同时,加强对员工的培训,提高道德素质和职业操守,建立诚信经营的企业文化,形成有监督、有问责、有约束的企业环境。
上市公司往来帐款管理案例
![上市公司往来帐款管理案例](https://img.taocdn.com/s3/m/73d7acf859f5f61fb7360b4c2e3f5727a5e9242d.png)
上市公司往来帐款管理案例上市公司往来账款管理案例背景概述:上市公司是一类受到广泛投资者关注的公司,其资金往来以及债权债务关系管理至关重要。
本文将通过一个实际案例,探讨上市公司往来账款管理的重要性,并提出相应的解决方案。
案例介绍:某上市公司是一家制造业企业,销售产品给全球客户。
由于公司规模庞大,与供应商、客户之间的资金往来十分复杂。
然而,近期公司财务出现问题,导致资金流动紧张,账款回收滞后,公司面临严重的流动性危机。
情况分析:该公司的往来账款管理存在以下问题:1. 缺乏规范的资金往来流程:公司与供应商、客户之间缺乏明确的付款及回收款项的流程,导致资金往来不及时、不清晰。
2. 供应商及客户的信用评估不够充分:公司与某些供应商、客户在开始合作之前,缺乏对其信用状况的全面评估,导致合作关系不稳定,造成账款无法及时回收。
3. 缺乏有效的账款回收机制:公司在账款回收方面没有健全的机制和流程,导致很多账款长期未能回收,进一步加大了流动资金压力。
解决方案:针对上述问题,制定以下解决方案,以提高上市公司往来账款管理的效率和可控性:1. 建立规范的资金往来流程:公司应明确资金支付和收取的流程,确保资金往来的准确、及时。
例如,应设立专门的财务团队负责往来账款管理,并制定标准化的付款及回收款项操作流程。
2. 加强供应商及客户的信用评估:公司应建立供应商及客户信用评估制度,从中选择具有较高信用度的合作伙伴,减少恶意拖欠及其他经济纠纷的风险。
评估标准可以包括企业信誉、财务状况、市场份额等因素。
3. 建立有效的账款回收机制:公司应建立明确的账款回收机制,包括与客户签订明确的付款条件、设立专门的回款管理团队、及时跟进账款回收情况等。
同时,可以考虑引入第三方金融机构,提供账款催收及融资服务,降低公司的资金压力。
4. 提升内部财务管理水平:公司应加强内部财务管理,建立科学的预算管理制度、完善财务报告制度,以提高资金运作的透明度和效率。
往来科目重分类案例
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往来科目重分类案例那咱就来个往来科目重分类的案例。
比如说有个小公司叫开心果贸易公司。
这公司有个客户叫大嘴巴超市。
一、应收账款和预收账款的故事。
1. 原始情况。
开心果贸易公司呢,在记账的时候有点乱乱的。
它的账上显示,对大嘴巴超市有一笔应收账款是10000元。
这是因为之前给大嘴巴超市发了一批货,按照正常的买卖流程,大嘴巴超市应该给开心果贸易公司这笔钱。
但是呢,后来大嘴巴超市又提前给开心果贸易公司打了一笔5000元的订货款,准备下次再进一批新货。
可是开心果贸易公司的会计当时忙得晕头转向,没有单独把这笔钱记到预收账款里,就还是在应收账款那里做了个负数 5000元,表示大嘴巴超市给了钱,还欠的钱就少了。
所以这时候账上应收账款就显示10000+( 5000)=5000元。
2. 重分类的逻辑。
按照正规的会计做法,这就不对啦。
预收账款就是预先收到的钱,应该单独列出来。
所以要进行重分类。
把那个 5000元从应收账款里拿出来,放到预收账款里。
这样应收账款就变回10000元,预收账款就有了5000元。
这就好比把混在一起的衣服,本来衬衫和毛衣混在一个柜子里,现在把毛衣拿出来放到专门的毛衣柜子里,这样每个柜子里的东西就清清楚楚啦。
3. 重分类后的好处。
从财务报表的角度看,这样做了重分类后,看报表的人就能很清楚地知道,开心果贸易公司到底有多少是正常应该收回来的钱(应收账款10000元),又有多少是提前收到的钱(预收账款5000元)。
如果有投资人或者银行想了解这个公司的财务状况,这样清晰的报表就很有用。
比如说银行要决定要不要给开心果贸易公司贷款,看到这样清晰的往来账款情况,就更容易评估风险啦。
二、应付账款和预付账款的例子。
1. 原始情况。
再说说开心果贸易公司进货这方面。
它有个供应商叫小精明工厂。
开心果贸易公司的账上显示应付账款是8000元,这是因为之前从小精明工厂进了货,还没给钱呢。
但是呢,开心果贸易公司为了保证下次能及时拿到货,提前给小精明工厂打了3000元的预付款。
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来帐款管理案例□账单的分发1.储运部管制组依业务人员Zone整理账单,定期汇集编制账单清表一式三份,将账单清表二份连同账单寄交业务人员签收。
2.业务人员收到帐单清表时,一份自行留存,另一份应迅速签还储运部管制组,如发现有不属本身的账单,应立即以挂号寄回。
3.客户要求寄存账单时,应填写“寄存账单证明单”一份,详列笔数金额等交由客户签认,收款时才交还予客户,如因寄存账单未取得客户签认致不能收款时,由业务人员负责赔偿。
4.收到公司寄来的账单后,于访问时如未能立即收款,则应取得客户对账单的签认,若未能取得客户的签认,则应迅速于寄发日起3个月内向储运部申请取得邮局包裹追踪执据,俾凭收款,否则逾期不办致无法收取货款时,由业务人员负责赔偿。
□收款的处理程序1.业务人员于每日收到货款时应于当日填写Collection Report一式四份(一份自留,三份寄交公司会计部出纳科)。
2.市内者直接将现金或支票连同Collection Report第一、二、三联亲交出纳并取得签认。
3.外埠地区者应将现金部分填写后将送款单或邮政划拨储金通知单存入附近银行分行或邮局。
次日上午将支票,银行送款存根或邮政划拨单存根用回纹针别于Collection Report第一、二、三联,以挂号寄交会计部出纳科。
业务人员应将挂号收执贴于自存的Collection Report左下角备查。
□Collection Report的填写。
第一栏:Customer No客户号码。
第二栏:Customer Name客户名称第三栏:Invoice No填发票附单号码,若系自己先行开发票且尚未打出发票附单而已经收款者,请填写发票号码,若系收回退票款项时,请填写“退票通知书”的编号。
Date 账单开立日期Amount 销货金额第四栏:Amount Collected 收款金额Cash所收现金金额Check 票据Amount 所收票据金额Mat·Date 所收票据的兑现日期(3)Sort 所收票据出票人为客户本人者填“S”,属客票者填“T”。
Bank Name所收票据兑付机关名称地点。
Bank A/C No 支票上的银行帐号。
※注:如因附单号码及客户号码缺填或误填,以至冲不到账,无法找出应有的销货日期以计算成绩时,不予计算收款成绩。
□收款票期的规定1.依产品各类及客户的区别规定如下:(1)AM专卖店:自销货日期起4个月内的票期。
超市:自销货日期起5个月内的票期。
(2)BS直接客户:以货到收款为条件者,由送货员收取现金,签收的客户则为销货日期一个月内的支票或现金。
直销点:自销货日期起2个月内的票期。
一般商店:自销货日期起2个月内的票期。
(3)CF直销点:自销货日期起2个月内的票期。
一般商店:自销货日期起3个月内的票期。
2.收款票期超过公司的规定时,依下列方式计算收款成绩。
(1)AM超过1-30天时,扣该票金额20%的成绩。
超过31-60天时,扣该票金额40%的成绩。
超过61-90天时,扣该票金额60%的成绩。
超过91-120天时,扣该票金额80的成绩。
超过121天以上时,扣该票金额100%的成绩。
(2)BS超过1-30天时,扣该票金额20%的成绩。
超过31-60天时,扣该票金额40%的成绩。
超过61-90天时,扣该票金额70%的成绩。
超过91天以上时,扣该票金额100%的成绩。
(3)CF超过1-30天时,扣该票金额20%的成绩。
超过31-60天时,扣该票金额40%成绩。
超过61-90天时,扣该票金额80%的成绩。
超过91-120天时,扣该票金额80的成绩。
超过121天以上时,扣该票金额100%的成绩。
□收取票据须知1.法定支票记载——金额、发票人图章、发票年月日、付款地,均应齐全,大写金额绝对不可更改,否则盖章仍属无效,其他有更改之处,务必加盖负责人印章。
2.支票的抬头请写上“服装工业股份有限公司”全衔。
3.跨年度时,日期易生笔误,应特别注意。
4.字迹模糊不清时,应予退回重新开立。
5.收取客票时,应请客户背书,并且写上“背书人服装工业股份有限公司”,千万不可代客户签名背书。
6.“禁止背书转让”字样的客票,一律不予收取。
7.收取客户客票大于应收账款时,不以现金或其他客户的款项找钱,应依下列方式处理。
(1)支票到期后,由公司以Cash找还。
(2)另行订购抵账或抵交未付的账款中的一部分。
8.本公司无销货折让的办法,如因发票金额误开或转交机关的商店佣金未扣时,需将原开统一发票收回,寄交公司更改或重新开立发票。
如无法收回而不得已需抵扣时,则于下次向公司订货时,以Memo说明经业务经理核准后扣除,不得于收款时,扣除货款或以销货折让的方式办理,否则尾数由业务人员负责。
□退票的处理1.“退票通知书”由信用科填发,业务人员收到后应先行核对并于3日内将回执联填妥撕寄寄信用科。
2.业务人员收到退票知道书后应于15日内(客票应即时)前往洽收,并将结果填写“退票洽收报告”寄回信用科,否则若发生问题,概由业务人员负责,如因未能如期洽收,应先函告信用科并说明拟往洽收的日期,以确保时效,维护公司的权益。
3.退票洽收若系换票,新开的票期不得超过退票通知书填发日期45天,否则计算收款成绩时,扣减该票金额的80%,超过75天则扣减100%。
□问题客户的处理1.业务人员于访问客户或退票洽收时,如发现客户有异常现象时,应填写“问题客户报告单”,并建议应采取的措施,或视情况填写“坏帐申请书”呈请批准,由征信科追踪处理。
2.业务人员因疏于访问,未能明了客户的情况变化,并填写“问题客户报告单”通知公司,致公司蒙受损失时,业务人员应负责赔偿该项损失25%以上的金额。
(注:疏于访问意谓未依公司规定的次数,按期访问客户者。
)3.为掌握公司全体客户的信用状况及来往情况,业务人员对于所有的逾期应收帐款,均应将未收款的理由,详细陈述于帐龄分析表的备注栏上,以供公司参考,否则此类帐款将来因故无法收回形成呆帐时,业务人员应负责赔偿25%以上的金额。
□坏帐的处理1.“坏帐申请书”填写一式三份,有关客户的名称、号码、负责人姓名、营业地址、电话号码等,均应一一填写清楚,并将申请理由的事实,收回的可能性等,做简明扼要的叙述,经业务部门及经理批准后,连同帐单或票据转交征信科处理。
2.坏帐发生的金额,于当月份计算业务人员销售成绩时,应先予扣减坏账金额的300%。
□账单的移交及对帐1.帐单移交时,应填写“帐款移交清表”一式四份,移交人、接收人及核对人均应签名以示负责,其中二份寄交征信科及帐款组,接收人接交时,除核对帐单金额外,并应注意是否经过客户签认,帐单千万不可私下移交。
2.财务部得随意对客户办理通讯或实地对帐,以确定业务人员手中帐单的真实性。
3.财务部得定期三个月一次核对业务人员手中的帐单,或不定期于特殊目的下,抽查业务人员手中帐单。
4.业务部主管及主任得随时核对业务人员手中的帐单,并负督促收款工作及催收的责任。
□禁止事项对帐的结果,如发现有下列情况者,除限令业务人员于一周内予以补正外,并依公司的规定处分。
1.收款不报或积压收款。
2.退货不报或积压退货。
3.转售不依规定或转售图利。
四、会计员帐款回收考核办法第一条为激励各分公司会计人员,努力协助业务代表催收帐款,以加速帐款回收,并借以评核其帐款作业绩效,特制定本办法。
第二条分公司会计人员应依应收帐款管理办法的规定,切实执行帐款作业,俾使该分公司每月的应收帐款比率保持在200%以下,且无逾期帐款的记录。
并应逐日或每周提供分公司主管有关各业务代表未收款情况的资料,以确保各笔帐款的安全。
第三条凡各分公司达成月份业绩目标,而其当月底的应收帐款比率(月底应收帐款余额/当月份的销货净额)在200%以下者,该分公司会计员应予奖励如下:(一)月底应收帐款比率125%以下者,奖金500元。
(二)月底应收帐款比率150%以下者,奖金300元。
(三)月底应收帐款比率175%以下者,奖金200元。
第四条分公司会计员因努力协助催收应收帐款,而使该单位应收帐款比率连续3个月维持200%以下者,一律另予嘉奖一次。
反之,若因帐款控制不佳,致帐款比率连续两个月超过250%以上者,则应予申诫一次的连带处分。
第五条凡合乎前两条规定的分公司,当月底止或第三个月底止的逾期帐在5笔以上,或其逾期帐款总额在人民币50000元以上者,该分公司会计人员不予奖励。
但逾期帐经事先以书面呈报副总经理以上主管核准者,应不列入计算。
第六条凡收回的票据,票期逾应收票据管理办法的票面金额视为未收款。
五、业务员收款守则□帐单分发第一条财务部帐款组依业务员类别整理帐单,定期汇集编制帐单清表一式三份,将帐单清表二份连同帐单寄交业务人员签收。
第二条业务人员收到帐单清表时,一份自行留存,另一份应尽速签还财务部帐款组,如发现有不属本身的帐单,应立即以挂号寄回。
第三条客户要求寄存帐单时,应填写“寄存帐单证明单”一份,详列笔数金额等交由客户签认,收款时才交还予客户。
如因寄存帐单未取得客户签认致不能收款时,由业务人员负责赔偿。
第四条收到公司寄来的帐单后,于访问时如未能立即收款,则应取得客户于帐单上的签认,若未能取得客户的签认,则应尽速于发货日起三个月内,向总务部申请取得邮局包裹追踪执据,执凭收款。
逾期不办致无法收取货款时,由业务人员负责赔偿。
□收款处理程序第五条业务人员于每日收到货款后,应于当日填写收款日报表一式四份(一份自留,三份寄交公司财务部出纳组)。
第六条属于本市的直接将现金或支票连同收款日报表第一、二、三联亲交出纳并取得签认。
第七条外埠地区的应将现金部分填写××银行送款单或邮政划拨储金通知单,存入附近××银行分行或邮局。
次日上午将支票,××银行送款单存根或邮政划拨单存根,用回纹针别于收款日报表第一、二、三联,以挂号寄交财务部出纳组。
业务人员应将挂号收执贴于自存的收款日报表左下角备查。
□收款票期规定第八条依客户的区别规定如下:(一)直接客户:以货到收款为条件者,由送货员收取现金。
签收的客户,则为销货日起一个月内的支票或现金。
(二)一般商店:自销货日期起三个月内的票期。
第九条收款票期超过公司的规定时,依下列方式计算收款成绩。
(一)超过1~30时,扣该票金额20%的成绩。
(二)超过31~60天时,扣该票金额40%的金额。
(三)超过61~90天时,扣该票金额60%的成绩。
(四)超过91~120天时,扣该票金额80%的成绩。
(五)超过121天以上时,扣该票金额100%的成绩。
□收取票据须知第十条法定支票记载的金额、发票人图章、发票年月日、付款地,均应齐全,大写金额绝对不可更改,否则盖章仍属无效,其他有更改之处,务必加盖负责人印章。
第十一条支票的抬头请写上“××股份有限公司”全衔。