建立部门规章制度
部门规章制度审批
部门规章制度审批第一条为规范部门的管理和运作，促进工作的顺利开展，制定本规章制度。
第二条部门规章制度适用于本部门内的所有员工，必须遵守执行。
第三条部门规章制度的修改和调整必须经过部门负责人和相关人员的审批，方能生效。
第二章工作职责第四条部门负责人为本部门的领导者，负责部门的整体工作，协调各项事务，做好部门的管理和运营。
第五条部门负责人有权决定部门内重要事务，必须遵循部门规章制度和公司的相关政策。
第六条部门内的员工必须按照各自的工作职责，认真负责地完成工作任务，提升部门的整体工作效率。
第七条部门内的员工必须服从上级领导的安排和指挥，维护部门的稳定发展。
第三章工作纪律第八条部门内的员工必须遵守工作纪律，不得迟到早退，不得旷工请假，否则将受到相应的处罚。
第九条部门内的员工必须遵守公司的保密制度，不得泄露公司的机密信息，否则将追究责任。
第十条部门内的员工必须保持良好的工作态度，遵守职业道德规范，不得涉及违法犯罪行为。
第四章奖惩制度第十一条部门将根据员工的工作表现和贡献情况，进行奖惩评定，奖励表现优秀的员工，惩罚表现不端的员工。
第十二条奖励措施包括提升职务、发放奖金、颁发荣誉证书等，惩罚措施包括降职、罚款、警告等。
第十三条奖惩决定由部门负责人和相关人员讨论决定，经过审批后生效。
第五章结束语第十四条本规章制度自颁布之日起生效，部门内所有员工必须遵守执行。
第十五条如有违反本规章制度的行为，部门将依据相关规定给予相应的处罚。
第十六条本规章制度解释权归部门负责人所有，如有修改和调整，须经过审批方能生效。
以上为部门规章制度的内容，希望广大员工认真阅读并遵守执行，共同营造一个和谐稳定的工作环境。
办公室部门规章制度范文（5篇）
办公室部门规章制度范文第一章总则第一条为了规范办公室部门的工作秩序，提高工作效率，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于办公室部门全体员工。
第三条办公室部门是公司内部各部门之间信息、资料、文件等的集散地和交流中心，负责协调上级和下级之间的工作关系，是公司的舶来之所。
第四条办公室部门应遵守公司的各项规章制度，并配合上级部门的工作。
第五条办公室部门的工作原则是高效、规范、公正、保密。
第六条办公室部门的工作任务是协助公司各部门完成工作目标，提供各种行政支持服务。
第七条办公室部门负责收发公司内外文件资料，维护公司的档案资料。
第八条办公室部门负责公司内外来访客人的接待工作，并维护公司的形象。
第九条办公室部门应建立健全的内部管理制度，保证各项工作的顺利开展。
第十条办公室部门应加强员工的培训，提高员工的业务水平和工作效能。
第二章工作时间第十一条办公室部门的工作时间为每周从星期一至星期五，每天上午9:00至下午5:00，中午休息1个小时。
第十二条出于工作需要，办公室部门的员工可能需要加班，员工加班的时间、工作量及报酬要按照公司的相关规定执行。
第三章工作纪律第十三条办公室部门员工需做到守时上班，不迟到、不早退，并按时完成上级交代的工作任务。
第十四条办公室部门员工需保持工作环境整洁，不得擅自更改或移动办公设备。
第十五条办公室部门员工需保守公司商业机密和员工个人隐私，不得私自泄露内部信息。
第十六条办公室部门员工需保持良好的工作态度，与同事和睦相处，不得进行人身攻击或恶意诋毁他人。
第十七条办公室部门员工需妥善保管公司资产，不得私自使用或私自转让公司资产。
第十八条工作中如有违反工作纪律的行为，将根据情节轻重给予相应的纪律处分。
第四章绩效考核第十九条办公室部门将定期对员工进行绩效考核，考核的内容包括工作质量、工作效率、协作能力等方面。
第二十条绩效考核的结果将作为员工岗位晋升、奖惩、薪酬调整的重要依据。
第二十一条绩效考核的结果将以书面形式告知员工，员工有权对考核结果提出合理的异议。
新单位规章制度的建立
新单位规章制度的建立第一条为进一步规范单位内部管理，提高组织效率，保障员工权益，制定本规章。
第二条本规章适用于本单位所有员工，包括领导班子、中层干部和职工。
第三条本规章内容严格遵守国家法律法规，公司章程和相关政策文件。
第四条全体员工应当严格遵守本规章，不得违反或逃避，否则将受到相应的处罚。
第五条本规章的修改、解释和执行由本单位的办公室负责。
第二章工作制度第六条工作时间：全体员工按照公司规定的工作时间上下班，不得迟到早退或旷工，否则将受到警告或扣发工资的处罚。
第七条加班制度：公司有工作需要时，员工应按照规定进行加班，同时公司也会给予加班工资或调休的福利。
第八条请假制度：员工请假需提前向上级汇报，并经批准后方可休假，未经批准擅自请假者将被记过或扣发工资。
第九条奖惩制度：员工表现突出将得到表扬或奖励，违反公司规定者将受到处罚或辞退等处理。
第三章绩效考核第十条绩效考核由部门主管负责，根据员工的工作表现、工作态度、工作成绩等方面进行综合评定。
第十一条绩效考核分为年度考核和季度考核，年度考核结果将决定员工的晋升和薪酬调整等事项。
第十二条绩效考核结果以评定等级形式体现，包括优、良、中、差等级，员工需根据自身表现定期进行自我反省和提升。
第四章岗位职责第十三条岗位职责由人事部门统一制定，明确岗位职责、权利和义务，员工需按照岗位职责执行工作。
第十四条岗位职责分为主管岗位、技术岗位、行政岗位等，不同岗位具有不同的专业要求和工作内容。
第十五条岗位职责随职务变动而调整，员工需根据调整及时适应和执行。
第五章福利待遇第十六条公司提供员工基本的社保和医疗保险，员工可按需享受公司提供的各种福利待遇。
第十七条公司定期组织员工体检，保障员工身体健康。
第十八条公司举办各类员工活动和培训，提高员工的工作积极性和团队合作意识。
第十九条公司提供员工生日礼物、年终奖金等，关怀员工个人和家庭。
第六章纪律规定第二十条员工须遵守公司的各项规章制度，不得违反国家法律法规和单位规定。
公司部门规章制度（3篇）
公司部门规章制度是指公司内部各个部门制定的一系列规章制度，旨在规范和管理公司内部各个部门的工作行为，确保公司的正常运转和员工的权益保障。
下面是一些常见的公司部门规章制度范例：1. 工作时间和出勤制度：规定员工的工作时间和正常上下班时间，以及请假、休假和外出公差等制度。
2. 绩效考核制度：规定员工绩效考核的标准、流程和奖惩措施，以确保员工的工作质量和效率。
3. 职责和权限分工：明确部门各个岗位的职责和权限，确保工作分工合理和协作顺畅。
4. 保密制度：规定员工在工作中接触到的公司机密信息的保密要求和责任，以保护公司的商业机密。
5. 公司财产管理制度：规定员工对公司财产（包括设备、文件、电脑等）的使用、保管和维护要求。
6. 薪酬福利制度：规定员工薪酬和福利待遇的标准、发放方式和绩效奖励政策。
7. 员工行为规范：规定员工的行为准则，包括言行举止、纪律、卫生等方面的要求。
8. 员工培训和发展制度：规定员工培训和发展的政策和程序，以提升员工的专业水平和能力。
这些规章制度可以根据公司的具体情况进行调整和补充，但总体目的都是为了管理好公司部门的工作和员工的行为，维护公司的正常运转和员工的权益。
公司部门规章制度（二）公司部门规章制度第一章总则第一条为了规范公司各部门的管理行为，维护公司的正常运营秩序，保障员工的权益，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司内各个部门，包括但不限于人力资源部、财务部、市场部、运营部等。
第三条公司各部门负责人应当妥善执行本规章制度，对部门内的员工进行培训和宣传，确保员工能够理解和遵守规章制度。
第四条本规章制度应当与公司的其他规章制度相协调，如有冲突，以公司总部的规章制度为准。
第五条违反本规章制度的行为将受到相应的纪律处分，情节严重的将追究法律责任。
第二章职责与权限第六条各部门应当明确职责与权限，确保工作的高效进行。
负责人应当对部门内工作的规范与合理性负责。
第七条各部门负责人应当确定工作目标和任务，并且对下属进行任务分配和督促。
部门规章制度意思
部门规章制度意思第一章总则为了规范部门内部管理，促进工作顺利进行，加强团队协作，特制定本部门规章制度。
第二章组织架构1. 部门设置主管领导，负责部门日常工作的指导和管理。
2. 部门分设若干个组，每个组设组长，负责组内工作的协调和管理。
3. 部门成立各个工作小组，每个小组设组长，负责小组内工作的分配和监督。
第三章工作职责1. 部门主管领导负责部门的整体工作规划和决策。
2. 部门的各个组负责部门工作的具体实施和落实。
3. 部门所有工作小组负责完成分配给小组的具体任务。
第四章工作纪律1. 全体部门工作人员应遵守国家法律法规和公司规章制度。
2. 出勤时间为早上8:30至下午5:30，中午12:00至1:30为午休时间。
3. 工作人员不得迟到早退，迟到早退超过三次者将受到批评或惩罚。
第五章工作安排1. 部门主管领导应合理安排部门工作任务，做好工作分配和监督。
2. 部门各组负责具体工作任务的分解和组织。
3. 工作小组负责分解小组工作任务、制定计划和实施。
第六章工作制度1. 部门实行周报制度，每周五下班前提交工作周报，总结本周工作情况和下周工作计划。
2. 部门实行月度考核制度，每月底对工作人员进行绩效考核，有表现优异者将获得奖励或晋升。
3. 部门实行年度评定制度，对工作人员进行综合评定，评定结果将直接影响工作人员的晋升和薪酬变动。
第七章岗位责任1. 部门工作人员应认真履行自己的工作岗位职责，不得擅离职守或推卸责任。
2. 部门工作人员如有工作上的困难或问题，应及时向上级领导汇报，并争取得到支持和帮助。
3. 部门工作人员如有违纪行为，将受到相应的处理和处罚。
第八章奖惩措施1. 部门设立奖励制度，对表现突出、成绩优异的工作人员给予奖励，并予以公开表彰。
2. 部门设立惩罚制度，对违反规章制度、工作不认真负责的工作人员给予惩罚，并予以批评教育。
第九章保密制度1. 部门所有工作人员应保护公司的商业机密和个人隐私，不得泄露给外部人员。
规章制度应该哪个部门制定
规章制度应该哪个部门制定一、规章制度应该由哪个部门制定1. 依法制定：根据《宪法》、《劳动法》等法律法规的规定，规章制度应该是合法有效的，符合国家法律的规范。
因此，各组织应当遵守相关法律法规的规定，由法律部门或法务部门牵头制定规章制度。
2. 适用部门制定：规章制度一般是为了管理组织内部事务而制定的，因此应该由组织内相关部门负责制定，例如人力资源部、财务部、行政部等。
3. 专业部门制定：规章制度一般涉及到组织的各个方面，需要对相关领域有深入了解才能制定科学有效的规章制度。
因此，规章制度的制定应该由具有相关专业知识和经验的部门负责。
4. 领导部门监督：规章制度的制定应当得到领导部门的指导和监督，确保规章制度符合组织的整体利益和发展方向。
二、规章制度制定的原则和步骤1. 确立制度编制责任人和编制组织：规章制度的制定应当明确责任人和编制组织，确定制度编制的具体流程和时间节点。
2. 调研分析：在制定规章制度之前，应当进行相关的调研和分析，了解组织内部的实际情况和存在的问题，为制定规章制度提供有效的依据。
3. 制定草案：根据调研和分析的结果，起草规章制度的草案，明确规定的内容、适用范围、制度执行的程序和责任等。
4. 征求意见：制定规章制度的草案后，应当征求相关部门和员工的意见，听取各方的建议和反馈，做出相应的修改和调整。
5. 审批和发布：经过多方讨论和修改后，规章制度的最终版本应当经过领导部门审批，批准后发布实施，确保规章制度的合法性和有效性。
6. 推广培训：制定规章制度后，应当进行相关的培训和宣传工作，让组织成员充分了解并积极执行规章制度，确保规章制度的贯彻执行。
7. 监督评估：规章制度的实施后，应当进行定期的监督和评估，检查执行情况和效果，及时纠正问题和完善规章制度，确保规章制度的持续有效性。
三、结语规章制度的制定是组织内部管理的重要环节，对组织的健康发展和稳定运行起着至关重要的作用。
因此，规章制度的制定应该由相关部门负责，遵循相关原则和步骤，确保规章制度的合法性和有效性。
建设模范部门规章制度
建设模范部门规章制度一、总则为深入贯彻党中央、国务院有关政策法规，进一步提高部门的管理水平，确保工作的质量和效率，促进部门良好发展，特制定本规章制度。
二、组织架构1. 部门设置本部门设办公室、人力资源部、财务部、业务部、综合部等职能部门。
2. 部门领导部门领导分为正职和副职，由领导班子成员共同组成，对部门的工作进行统一领导和管理。
3. 职责分工各部门负责具体的工作任务，按照部门领导的安排和分配，全面负责自己应负责的工作。
三、工作制度1. 工作时间全体员工按照正常工作时间上下班，严格遵守上下班时间，不得迟到早退。
2. 工作任务各部门根据自己的职能要求，制定具体的工作计划和目标，确保任务的圆满完成。
3. 工作纪律全体员工必须遵守工作纪律，服从部门领导的指挥，保持良好的工作状态。
4. 工作标准部门按照国家有关标准和规定，确保工作的质量和效率，不得出现违规行为。
5. 工作安全部门要加强对员工的安全教育和培训，确保员工在工作过程中的安全和健康。
四、管理制度1. 组织管理部门领导要加强对各部门的领导和管理，建立健全的组织架构和工作机制。
2. 学习管理部门要加强对员工的培训和学习，提高员工的素质和能力，适应部门发展的要求。
3. 绩效管理部门要建立科学合理的绩效评价机制，对员工的工作绩效进行定期考核和评价。
4. 制度管理部门要建立健全的制度体系，规范各项管理制度和程序，确保工作的顺利进行。
五、监督制度1. 内部监督部门领导要对各部门的工作进行监督和检查，及时解决工作中的问题和困难。
2. 外部监督部门接受上级主管部门和行业监管部门的监督和指导，确保工作符合相关法律法规。
3. 自我监督全体员工要加强自我监督，发现自身存在的问题、短板，及时整改和改进。
六、惩戒制度对于违反管理规定、损害部门利益的行为，将按照相关规定进行处理，直至开除。
七、奖励制度对于在工作中表现突出、工作成绩突出的员工，将给予奖励和表彰，激励员工的积极性和创造力。
部门规章制度3篇
部门规章制度是为了加强部门内部团结、促进部门发展、提升部门形象和培养新一代接班人而制定的。
下面是部门管理规定，欢迎参阅。
部门规章制度1为了加强部门管理，让部门各项工作高效运转，规范部门成员行为，树立湖南财专学生会望舒督查部的优良形象，特制定部门规章制度，现说明如下：一、部门职责在宿舍管理办公室和学生会会的统一领导下与由望建公司组织下的望舒自管委合作搞好望舒公寓的管理，安排人员抽查公寓的纪律和卫生情况，引导广大住望舒的同学养成良好的纪律卫生习惯。
及时发现公寓中存在的问题，及时与望建公司沟通，及时解决。
定期整理汇总部门的督查情况以及从望舒自管委获取的检查情况，根据汇总情况进行寝室评优。
另外，与学生会其他部门建立良好的合作关系，做到亲如一家。
二、行为规范1.仪表端庄(尤其是在工作时，不得穿背心、拖鞋)，注意个人言行举止，符合学生干事、干部身份。
2.在执行工作或值班时，需佩戴工作证。
遗失或损坏者及时上报申请补办。
工作证不得转借他人。
3.每个成员须有团队精神，做到“我以集体为荣，集体以我为荣”。
做到我不是最强的，但我是最努力的。
三、考勤制度1、部门考勤实行点名签到制，主要分为例会、督查、值班考勤。
2、迟到三次算缺勤一次，请假两次算缺勤一次，缺勤两次自动辞退。
每次考勤以点名或签到五分钟后到都算迟到。
迟到时间较长(超过了一半的时间)或未到的都算缺勤。
3、请假必须有请假条，无请假条未到的一律算缺勤(如果有特许情况不能及时递交假条的，需通过电话或是短信跟部长请假，会后及时补交假条)。
请假条必须有正副部长签字方可生效。
四、例会制度1、例会时间为每周三下午5：40，地点为1105(如有变动，另行通知)，部门成员需提前五分钟到。
2、例会不能无故请假、迟到、缺勤。
迟到者会后及时向会议考勤员说明情况。
3、到场后必须保持会场的安静，并按指定位置坐好，手机须调成振动、静音或关机，重要电话在会议室外接听。
4、会议期间不能故意扰乱会场秩序，有问题不能当即解决的，可以在会后单独交流。
部门规章制度
部门规章制度
第一条为了规范部门内部管理，保障工作顺利进行，制定本
规章制度。
第二条部门工作人员应当遵守国家法律法规，遵循部门工作
流程，服从领导安排，认真履行工作职责。
第三条部门工作人员应当保守工作秘密，不得泄露机密信息，不得利用职务之便谋取私利。
第四条部门工作人员应当遵守工作纪律，不得迟到早退，不
得擅自离岗，不得无故缺席会议。
第五条部门工作人员应当保护公共财产，不得挪用、浪费公款，不得私自调拨公物。
第六条部门工作人员应当维护部门形象，不得在公共场合言
行不检，不得损害部门声誉。
第七条部门工作人员应当遵守职业道德，不得利用职务之便
进行违法违纪行为，不得对下属进行任何形式的打压和歧视。
第八条对于违反本规章制度的行为，部门将根据情节轻重进行相应的处理，包括批评教育、警告、停职、降职、辞退等。
第九条本规章制度自颁布之日起生效，如有需要修改，须经部门负责人批准后方可生效。
以上为部门规章制度，凡属本规章制度未尽事宜，由部门负责人解释。
部门规章制度（精选15篇）
部门规章制度（精选15篇）部门篇1第一章总则本组织为免费师范生院素质拓展部。
主要是负责我院学生素质拓展的管理、素质拓展奖学金申报和团学干部培训等工作，为了确保部门的工作运转正常，活动开展高效有序，材料统计公正公平、部门人事安排优化，使部门有一个完善的工作制度，制定部门制度如下：第二章人事制度一、部门设置素质拓展部下设主任一名，副主任一名，干事14名二、人事安排部长：素质拓展学分和素质拓展奖学金管理，部门网站信息更新副部一：制定素拓活动登记表，做好素拓活动登记、汇总、公布;部门文化建设、考核，例会材料整理，两委会活动情况收集干事分成2队(分别为4和5个人)，部长和副部各负责1队干事的工作安排。
每队干事分成2组共4组(人数分别为2、2、2、3) 小组1：素拓活动材料及相关通知收发事宜小组2：素质拓展学分认定小组3：素拓活动签到及各活动情况收集小组4：档案整理、活动布置第三章例会制度1、每两周周二晚上6：00在W1106召开部门例会，总结上阶段工作情况，布置下阶段工作任务，部门工作学习交流2、重要活动可由主任或副主任召开临时会议，会议地点不限3、会议要求会前做好签到，会中做好详细会议记录，所有与会人员要求带好笔记做好记录4、会议上每个成员有义务为本部门活动出谋划策，但不能无故大声喧哗5、会议要求所有成员准时到达，有事提前向副部请假，统一汇总后在会前要做好记录，无故迟到缺席者依考勤制度相关细节处理第四章考勤制度1、考勤是规范管理，判定工作优劣的主要方式，重视和执行考勤制度是每个素质拓展部成员应尽的义务2、除部门例会之外，其他会议或活动需请假者，需到部长处请假，得部长同意后才可是为已请假，否则一律视为缺席。
3、考勤制度采取积分制。
具体如下：(1) 迟到：召开会议时，部门成员须准时到达，迟到一次扣2分。
(2) 缺席：无故缺席会议或活动者一次扣5分，活动或会议中途临时请假的一次按迟到处理。
无故缺席达二次者提出严重警告并取消年末评优资格，无故缺席三次者视为自动退会。
部门的规章制度怎么写
部门的规章制度怎么写第一章总则第一条为了加强部门管理，规范员工行为，推动工作顺利进行，特制定本规章制度。
第二条部门全体员工应当遵守本规章制度，加强自我约束，共同维护部门良好形象和工作秩序。
第三条部门领导应当严格执行本规章制度，加强管理，为员工创造良好的工作环境。
第四条本规章制度适用于部门全体员工，包括领导、员工，职工和实习生等。
第五条部门领导可以根据实际情况对本规章制度进行适当的调整和完善。
第二章工作纪律第六条员工应当按照部门安排的工作时间参加工作，不得迟到早退。
第七条员工应当遵守工作纪律，认真完成本职工作，不得擅自离岗、旷工。
第八条员工应当保持工作环境整洁，不得在办公室内吸烟、乱扔垃圾。
第九条员工在工作中应当互相尊重，不得恶意攻击他人，造成工作秩序混乱。
第十条员工应当严格保守部门机密和个人隐私，不得擅自泄露信息。
第三章行为规范第十一条员工应当遵守国家法律法规，不得从事违法犯罪活动。
第十二条员工应当遵守社会公德，不得恶意诽谤他人，损害他人合法权益。
第十三条员工应当团结同事，积极配合工作，不得制造恶劣氛围。
第十四条员工应当遵守部门规章制度，不得违反规定，干扰工作秩序。
第四章奖惩机制第十五条部门将建立健全的奖惩机制，对员工的表现进行评定和相应的奖励或处罚。
第十六条优秀员工将受到表彰奖励，鼓励其发挥潜能，为部门发展做出更大贡献。
第十七条不良员工将受到批评教育或者相应的处罚，以纠正错误，引导其重新认识和改正。
第五章附则第十八条本规章制度自发布之日起生效。
第十九条本规章制度解释权属于部门领导。
第二十条本规章制度最终解释权归部门所有。
以上为本部门的规章制度，希望全体员工严格遵守，共同努力，为部门的发展和进步做出积极贡献。
部门办公室规章制度
部门办公室规章制度第一章总则第一条为规范部门办公室管理，提高工作效率，保障员工权益，制定本规章制度。
第二条部门办公室是指本部门内负责日常办公、文档管理、协调会务活动等工作的单位。
第三条部门办公室设置在本部门内，属于本部门的职能部门，负责执行上级领导的工作指示。
第四条部门办公室的主要任务是协助上级领导制定工作计划，指导部门内其他单位的工作，保障部门内各项工作的顺利开展。
第五条部门办公室领导由本部门领导任命，下设正职和副职，负责部门办公室日常工作的管理和协调。
第六条部门办公室工作人员由领导根据工作需要招聘，经过培训后正式上岗。
第七条部门办公室工作人员应当遵守公司规章制度，严格执行工作任务，服从领导安排。
第八条部门办公室工作人员不得利用职权谋取私利，不得违反公司工作纪律，必须维护公司形象。
第二章工作职责第九条部门办公室工作职责包括但不限于：制定和实施部门内文档管理制度；协调和组织会议活动；管理部门办公室设备和档案。
第十条部门办公室应当及时收集并整理公司相关信息，为领导决策提供参考依据。
第十一条部门办公室应当配合领导制定年度工作计划，并根据计划开展具体工作。
第十二条部门办公室应当协助上级领导组织部门内的各类会议，包括例会、工作会议、座谈会等。
第十三条部门办公室应当妥善管理部门内的办公用品和设备，确保设备正常运转。
第十四条部门办公室应当建立完善的档案管理制度，妥善保存公司文件和资料。
第三章工作要求第十五条部门办公室工作人员应当具备较强的组织和协调能力，能够有效执行工作任务。
第十六条部门办公室工作人员应当具备一定的文秘能力，能够处理日常文档工作。
第十七条部门办公室工作人员应当熟悉部门内各项工作流程，能够快速反应和处理突发事件。
第十八条部门办公室工作人员应当具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够与同事、领导和其他部门保持良好的合作关系。
第十九条部门办公室工作人员应当遵守公司纪律，严格执行领导的工作指示，保守公司机密。
部门规章制度范本5篇
部门规章制度范本5篇部门规章制度范本5篇制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分重要的作用。
下面是小编为大家整理的部门规章制度范本，如果大家喜欢可以分享给身边的朋友。
部门规章制度范本篇1目的:为使本部门工作管理到位，秩序井然，提高工作效率，此制定本规章制度。
工作制度：1、部门人员应该主动担当部门工作，按时保质保量地完成部门工作。
2新干事要积极主动的向办公室的老师，学长学姐请教不懂的问题。
提高积极性，主动性。
完善自己以便更好地服务于文秘部，办公室。
3注意礼貌礼节，要主动向老师，办公室其他领导问好。
进门要轻声敲门。
接打电话注意基本礼仪，态度平和，注意记录，做好及时的传达。
4对于到来咨询的老师及同学，要耐心积极的解决问题，面带微笑，不懈怠。
各类文件要做好归类整理。
5打印复印文件要细心，注意打印机的使用安全，同时尽量做到纸张的节约。
积极主动地承担因为自己的失误造成的损失。
6办公室是一体的，文秘部是其中的一份子。
干事要注意办公室的环境卫生保持，主动打扫。
创造良好的工作环境。
7对于老师及部长，副部提出的意见，要虚心接受。
同时做好反省，有则改之，无则加勉。
不抱怨，不焦躁。
平和对待批评及表扬。
8本部门干事在值班期间不能利用办公室电脑办私人的事。
严禁看电影，聊天，玩游戏，浏览无关工作的网页，视频。
9、值班要按时签到，不提前下班。
因事不能值班的，要提前请假或找好代班同事。
请不要无故迟到，逃班。
10、部门成员在工作中应该互相配合、团结合作、不断学习、高效率地完成工作任务。
惩罚制度：1、无故缺席、迟到、早退会议达三次者进行批评教育，并在会议上做检讨，取消各类评优资格。
2、无故缺席、迟到、早退会议达五次者则作自动退部处理。
3、经常无故推脱工作者进行批评教育，严重者取消各类评优资格。
奖励制度：1、部门职位实行竞争上岗，表现优秀的优先考虑。
2、每学期进行评优，优秀者在会议中表扬。
3、在各类活动中表现突出的进行表扬。
新成立的部门的规章制度
新成立的部门的规章制度第一章总则第一条清华大学新成立的部门旨在推动学校的发展，提升学校的整体实力和声誉，充分发挥部门的作用，为学校的各项工作提供有力支持。
第二条部门的任务是：贯彻学校的方针政策，确保各项工作的顺利开展；组织开展科学研究和教学工作；推动学术交流和合作；加强师生培养和管理工作；参与学校的各项重大决策和活动；维护学校的声誉和形象。
第三条部门的工作原则是：遵循学校的发展战略；积极主动服务院校和社会；勤勉务实，团结协作；公正廉洁，严守纪律。
第四条部门的组织机构包括：部门领导班子、各岗位工作人员、党支部、工会委员会、团委等机构。
第二章部门领导班子第五条部门领导班子由部门主任、副主任、部门党委书记等组成。
部门主任由学校领导任命，其他成员由部门党委组织推荐。
领导班子成员应当团结一致，共同推动部门工作顺利开展。
第六条部门主任是部门的领导者，负责全面协调、领导和监督部门的各项工作。
部门主任应当严格遵守学校的政策法规，发挥自己的才能和作用，不断提升部门的整体实力和声誉。
第七条部门副主任是部门主任的重要助手，分管部门的具体工作，并协助主任处理日常事务。
副主任应当熟悉本职工作，积极发挥作用，服从主任的指挥，保持团结和协作。
第八条部门党委书记是部门的党建工作负责人，负责组织开展党的建设工作，推动部门党组织建设和发展。
党委书记应当坚定理想信念，带头遵守党纪国法，严守党纪政纪。
第三章部门工作人员第九条部门工作人员包括正式员工、实习生等。
正式员工应当经过招聘程序，签订劳动合同，履行职责，勤勉尽责，服从部门领导的指挥。
第十条部门工作人员应当遵守学校的规章制度，遵守职业道德，严守机密，不得泄露部门和学校的重要信息。
第十一条部门工作人员应当培养团结协作的意识，积极参加集体活动，共同推动部门工作的顺利开展。
第四章部门党支部第十二条部门党支部是部门党的基层组织，负责组织党员开展政治学习、理论学习、党务工作，加强党建工作。
第十三条部门党支部应当遵守党的章程，团结带领党员坚决维护党的形象和利益，积极参与部门工作，推动部门党的建设。
公司各部门管理规章制度（3篇）
公司各部门管理规章制度公司各部门的管理规章制度可以涵盖以下内容：1. 人事管理规章制度：包括招聘、录用、调配、奖惩、晋升和离职等方面的规定，以确保组织中的人力资源合理配置和管理。
2. 经营管理规章制度：包括财务管理、营销管理、生产管理、采购管理等方面的规定，以确保公司运营的效率和顺利进行。
3. 组织管理规章制度：包括岗位设置、职责分工、权责明确、内部协调等方面的规定，以确保公司内部组织结构的科学合理和效果良好。
4. 安全管理规章制度：包括劳动保护、卫生安全、事故防范和应急处理等方面的规定，以确保员工的人身安全和财产安全。
5. 纪律管理规章制度：包括考勤管理、作息时间、工作纪律、行为规范等方面的规定，以确保员工的工作纪律和行为规范一致。
6. 信息管理规章制度：包括信息安全、数据保护、网络使用、文件档案管理等方面的规定，以确保公司信息资产的保密性和完整性。
7. 奖励与激励管理规章制度：包括奖励制度、绩效考核、薪酬制度等方面的规定，以激发员工的积极性和提高工作效益。
8. 培训与发展管理规章制度：包括培训计划、职业发展、继续教育等方面的规定，以提升员工的综合素质和能力。
以上只是一些常见的公司各部门管理规章制度的内容，具体的规章制度需要根据公司的实际情况和需求进行制定和调整。
公司各部门管理规章制度（二）第一章总则第一条管理规章制度的性质和目的1.1 管理规章制度是为了规范公司各部门的日常管理行为，确保各部门按照公司的发展目标和要求进行工作，提高工作效率和质量。
1.2 管理规章制度的制定和修订必须遵守公司相关法律法规、政策文件的规定，与公司整体战略目标和发展规划相一致。
第二条管理规章制度的适用范围2.1 管理规章制度适用于公司的各个部门。
2.2 本章程对公司部门的管理规章制度进行了总体规定，各部门根据自身特点可以制定具体实施细则。
第三条管理规章制度的修订3.1 管理规章制度的修订必须经过公司相关部门的审批，获得上级主管部门的同意后方可执行。
部门规章制度制定依据有哪些
部门规章制度制定依据有哪些
《部门规章制度制定依据》
部门规章制度是指部门内部为了加强管理、规范工作秩序而制定的具有约束力的规定和制度。
部门规章制度的制定依据主要包括以下几个方面：
1. 国家法律法规：部门规章制度的制定必须遵循国家法律法规的规定，不能违反国家法律法规的规定。
国家法律法规是最基本的依据，决定了部门规章制度的合法性和合理性。
2. 上级部门规章制度：部门在制定规章制度时需要遵循上级部门的相关规定和制度要求，确保部门制定的规章制度与上级部门的规章制度保持一致，符合上级部门领导对本部门工作的要求。
3. 组织管理制度：部门规章制度设定的依据之一是组织管理制度。
组织管理制度是部门内部对组织结构与职责、工作流程与程序等方面的相关规定，规范了部门内部各项工作的管理与运行。
4. 公司制度和文化：在企业部门内，部门规章制度的制定还需符合公司制度和文化。
公司制度和文化包括了公司的核心价值观、经营理念、行为规范等，部门规章制度必须与公司的制度和文化保持一致，做到互相支撑、相互统一。
在制定部门规章制度时，需要充分考虑以上依据，确保规章制
度的合法性、合理性和适用性。
同时，规章制度还应不断与实际工作相结合，需要根据工作的需要和实际情况不断修订和完善，以适应工作的发展和变化。
部门规章制度公示
部门规章制度公示为了规范部门的行为，维护部门的正常运转，我们制定了以下规章制度，希望全体员工遵守执行。
第一章总则第一条为了加强部门管理，营造良好的工作环境，提高工作效率，特制定本规章制度。
第二条部门内，一切行为都必须遵守国家法律法规、岗位职责和本规章制度的规定。
第三条部门规章制度适用于部门内全体员工，任何人不得违反。
第四条本规章制度的解释权属于部门领导，在执行时如遇到问题，应及时向领导汇报。
第二章工作纪律第五条严格按照工作时间上下班，迟到早退三次以上，将受到批评和处罚。
第六条工作期间不得接私人电话、上私人社交软件、做与工作无关的事情。
第七条工作期间不得大声喧哗，不得在办公室中吸烟、嚼口香糖、吃零食。
第八条在工作期间，不得擅离本职岗位，应认真履行自己的工作职责。
第九条严禁盗用公物、滥用职权、利用职务谋取私利，一经查实将立即开除。
第十条加班需提前向领导请示报备，未经批准擅自加班将不予支付加班费。
第三章纪律教育第十一条部门将定期进行员工纪律教育，对违反规定的员工进行批评教育。
第十二条违反规定的员工应立即改正错误，如果情节恶劣，将受到相应处罚。
第四章绩效考核第十三条部门将根据员工的工作表现进行绩效考核，考核结果将影响奖惩政策。
第十四条员工工作表现优秀者将进行奖励，工作表现不佳者将进行处罚。
第五章奖惩制度第十五条部门将设立先进个人奖、团队奖等奖项，鼓励员工积极进取。
第十六条员工违纪、违规、影响到部门正常工作的将受到相应处罚。
第十七条奖惩记录将记入员工个人档案，作为绩效考核的参考依据。
第六章保密制度第十八条员工在工作中得知的涉密信息，不得泄露给非相关人员。
第十九条保密信息必须妥善保存，不得出现在公共场合或未经授权的情况下外传。
第二十条违反保密规定的员工将受到相应处罚，并承担相应的法律责任。
第七章附则第二十一条本规章制度自发布之日起生效，解释权归部门领导。
第二十二条本规章制度如有变动，将及时向全体员工通知并进行修订。
细化部门规章制度
细化部门规章制度第一条为规范部门管理，提高工作效率，保障部门正常运转，根据公司相关规定和实际情况，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于部门内所有员工，员工应严格遵守并执行。
任何违反本规章制度的行为都将受到相应的处罚。
第三条部门领导应当加强对本规章制度的宣传和培训，确保员工熟悉并遵守相关规定。
第四条部门领导应当保证规章制度的严谨性和可操作性，随时根据实际情况进行修改并及时通知员工。
第五条员工应当遵守公司相关规定和法律法规，维护公司形象，提高工作效率，减少资源浪费。
第二章工作纪律第六条员工应当按时上下班，不得擅自迟到早退。
若有特殊情况，需提前向上级汇报并请假。
第七条员工应当按照部门排班制度履行工作职责，如需请假或调班，需提前向主管申请并得到批准。
第八条员工应当保持工作场所整洁，不得擅自存放私人物品，定期清理个人工作台。
第九条员工应当服从部门领导的管理和指挥，不得擅自离开工作岗位，应当维护部门团结和谐的工作氛围。
第十条员工应当遵守机密保密制度，不得泄露公司机密信息，保护公司和客户利益。
第十一条员工应当尊重公司员工间的良好关系，不得恶意攻击他人，维护部门的和谐氛围。
第三章工作任务第十二条部门领导应当合理安排员工的工作任务，确保任务的完成质量和进度。
第十三条员工应当严格执行领导的工作安排，按时完成任务，如有延误应及时向领导报告并提出解决方案。
第十四条员工应当积极学习和提升专业技能，不断提高工作水平和质量。
第十五条员工应当认真完成公司交办的其他工作任务，服从公司统一部署。
第四章奖惩制度第十六条部门将建立奖惩制度，对于表现优秀的员工给予奖励，对于违反规定的员工给予相应处罚。
第十七条员工根据自身表现和工作任务的完成情况，将根据奖励制度进行认可和奖励。
第十八条员工如有违反规定或严重失职行为，将受到部门纪律委员会的审查，并按照规定给予相应处罚。
第五章结束语第十九条本规章制度自公布之日起生效，由部门领导进行解释并监督执行。
新部门成立规章制度建设
新部门成立规章制度建设为了更好地规范新部门的运作，提高工作效率，保障部门的正常运转，制定本规章制度。
一、部门设置1.1 部门名称为***1.2 部门主要职能为***二、部门组织结构2.1 部门设部门主管，部门主管负责部门的日常管理和运作。
2.2 部门主管下设各个岗位，明确各岗位职责和权限，并根据工作需要进行合理调整。
三、部门人员管理3.1 招聘与选拔：招聘工作由部门主管负责，进行面试、考核等工作。
3.2 岗位设置：根据工作需要，合理设置岗位并明确岗位职责。
3.3 岗位任命：部门主管负责对部门人员进行任命，确保岗位与人员匹配。
3.4 岗位培训：新入职人员应接受相关岗位培训，熟悉岗位职责和工作流程。
四、部门工作制度4.1 工作时间：部门员工应遵守公司规定的工作时间，保证正常工作秩序。
4.2 工作考核：部门主管负责对员工的工作绩效进行考核，对考核结果进行奖惩。
4.3 工作流程：部门应建立完善的工作流程，明确工作责任链和协作模式。
五、部门绩效管理5.1 绩效评价：定期对部门的整体绩效进行评估，发现问题及时改进。
5.2 绩效奖惩：根据绩效评价结果进行奖惩，激励员工提高工作表现。
六、部门财务管理6.1 预算编制：部门应根据工作需要编制预算，用于管理部门的经费支出。
6.2 经费使用：部门主管负责经费使用监管，确保经费合理使用。
6.3 财务报告：部门应定期向公司上报财务情况，做到财务透明。
七、部门安全管理7.1 安全意识：部门员工应加强安全意识，注意保护自身和他人的安全。
7.2 安全措施：部门应制定安全规章制度，做好安全防范措施，预防事故发生。
八、部门纪律管理8.1 纪律要求：部门员工应遵守公司的各项规章制度，维护部门的正常秩序。
8.2 违纪处理：部门主管应及时处理员工的违纪行为，保持管理纪律的严肃性。
九、部门文化建设9.1 文化建设：部门应建立团结友爱、互助合作的工作氛围，营造良好的工作氛围。
9.2 文化传承：部门应传承和发扬公司的优秀文化，树立良好的形象。
建立公司规章制度的岗位
建立公司规章制度的岗位一、岗位职责1. 公司管理部门公司管理部门负责制定公司的管理政策和制度，监督并指导公司各部门的工作。
公司管理部门还负责对公司全部人员进行培训，确保全员了解公司的各项制度和要求，做到心中有规矩，言行一致。
2. 行政部门行政部门负责公司的日常行政管理工作，包括人事招聘、员工培训、薪酬管理、劳动合同管理等方面的工作。
行政部门要加强对员工的管理，确保员工遵守公司各项规章制度。
3. 财务部门财务部门负责公司的财务管理工作，包括会计核算、资金管理、财务报告编制等方面的工作。
财务部门要加强对公司财务数据的保密，确保公司的财务运作安全稳定。
4. 销售部门销售部门负责公司产品的销售工作，包括制定销售计划、开发新客户、维护老客户等方面的工作。
销售部门要加强对销售人员的管理，确保销售人员能够遵守公司各项规章制度。
5. 生产部门生产部门负责公司产品的生产工作，包括生产计划安排、设备维护、员工培训等方面的工作。
生产部门要加强对生产人员的管理，确保生产人员严格执行公司的生产制度。
6. 市场部门市场部门负责公司产品的市场拓展工作，包括市场调查、竞争分析、市场推广等方面的工作。
市场部门要加强对市场人员的管理，确保市场人员遵守公司的市场规章制度。
二、公司制度1.公司纪律制度公司纪律制度是公司管理的基础，所有员工必须遵守公司的各项制度和规定，不能擅自违反公司的规章制度。
对于违反公司规章制度的员工，公司将按照公司的相关规定进行惩罚。
2.公司工作制度公司工作制度是公司正常运营的基础，所有员工必须按照公司的工作制度进行工作，不能擅自违反公司的工作制度。
公司工作制度包括工作时间安排、工作内容分配、工作进度要求等。
3.公司安全制度公司安全制度是公司员工生命财产安全的保障，所有员工必须严格遵守公司的安全制度，不能疏忽大意，造成安全事故。
公司安全制度包括消防安全、生产安全、环境保护等方面。
4.公司管理制度公司管理制度是公司管理的规范，所有员工必须按照公司的管理制度进行管理，不能擅自违反公司的管理制度。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
建立部门规章制度【篇一：新成立公司管理制度大全】新公司管理规定一，公司组织架构董事总经理（兼）副总经理财务业务主管办公文员物流主管二，工作职责及岗位说明书（一）总经理的主要职责与工作任务:1、领导执行、实施董事的各项决议；对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。
2、根据董事长会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施。
3、建立良好的沟通渠道:定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、及其他重大事宜；4、主持公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员；主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动；负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报、负责办理由董事会授权的其它重要事项。
5、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出；领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。
权力和责任：权力：对公司经营方针和重大事项的决策权对董事经营目标的建议权对副总经理、财务的人事任免建议权及其它员工的人事任免权对公司各项工作的监控权对下级之间工作争议的裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权董事会预算内的财务审批权责任：对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面责任对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任对公司经营决策失误造成的损失负责对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责对所签署的合同、协议负责公司违法经营所应承担的相应责任考核指标：营业额、利润、市场占有率、应收账款、重要任务完成情况、预算控制、关键人员流失率、计划与执行能力。
（二）业务主管的主要职责与工作任务:1、根据市场发展和公司战略规划，协助上级进行市场分析、制定销售预测和业务开展计划；2、协助上级制定部门销售任务指标、计划与策略、确保部门业务的有效拓展；3、全面负责公司产品的销售，制定该业务的阶段性目标和总体控制计划，确保业务目标实现；4、协助上级做好客户的开发与维护，保证与客户保持长期友好的合作关系；5、制定定期销售分析报告，保证公司对主营业务所需采购的信息来源；6、公司及竞争对手促销活动的调查、分析、销售预测及销售信息的反馈；7、共同协调、相关企业及主管部门各种关系；8、公司各类销售数据分析、基础资料收集整理工作。
9、根据业务发展的需要开发潜在客户；考核指标：销售额，业务计划达成率，客户投诉满意率，客户满意度，实际回款率，新客户实现率。
（三）物流主管的主要职责与工作任务：在副总经理的领导下，全面负责物流工作，确保物流工作的顺畅运行。
检查物流调度合理性，控制物流运营成本。
及时了解市场运价，运力行情及走向，制定物流中长期规划，运费预算，成本降低目标，运营成本降低计划，并实施总结。
提供重大物流规划及年度月度运作计划方案与财务经理核准后实施。
每月提供物流成本分析报表上交副总经理及销售经理。
不断寻找物流供应商，保障公司物流运力饱满，创造合理的竞争机制以降低成本。
审核月度运输费用，对数据准确性负责，并及时提交费用结算依据至财务。
对物流供应商做月度评审。
制定并更新物流iso文件，促进hse物流相关工作。
检查物流部各报表制定情况，检查物流部数据更新情况（运输费用明细表，运输记录表），检查物流车辆调度合理性。
处理产品发货过程中出现的临时重大问题，并及时汇报至各相关部门领导。
对物流部工作做以考核。
领导交代的其他物流工作。
权力对物流执行的考核权对各部门提出的发货计划，配货方式有建议权对物流过程中因供应商问题造成的损失有处罚权责任对公司物流工作全面负责（四）行政文员与财务的主要职责与工作任务：1、负责做好计算机打字、复印等行政工作。
2、负责公司办公设备的管理，计算机、传真机、签字长途电话、复印机的具体使用和登记，名片印制等工作。
3、负责公司邮件和报刊的收取、分发工作。
4、负责公司电话小总机的接线工作。
对来往电话驳接准确及进、声音清晰、态度和蔼，恰当使用礼貌用语；对未能联络上的记录在案并及时转告；对紧急电话设法接通，未通者速报行政部经理处理。
5、负责低值易耗办公用品的发放、使用登记和离职时的缴回。
6、负责各类办公用品仓库保管，每月清点，年终盘存统计，做到入库有验收、出库有手续，保证帐实相符。
7、按标准定额，做好添购办公用品的计划编制和申购手续工作，做到既不脱档又是不长期积存。
8、完成各项勤杂、采购工作。
9、负责公司办公场所的室内外绿化、盆景状况的检查监督，保证舒适良好的工作氛围。
10、负责下班时对整个办公区的巡视，查看门窗、水机电源、电脑电源等、关闭情况并做记录。
11、协助主管对人员的招聘。
（按招聘流程）12、新进人员的入职和离职人员的手续办理。
13、协助主管对新进人员的教育训练之准备与后序工作之进行。
14、公司全体工作人员档案的建立与管制。
（电脑化）15、负责全公司人事异动工作。
（转正/升职/调动/降职等手续之办理）16、公司奖惩手续之办理。
17、对各类资料进行签收，整理并分类归档。
（公司程序文件/内部联络/外部联络/会议资料/各类培训资料/考勤资料/奖惩资料/人事异动资料等分类整理）18、每日/月对全公司职员的考勤工作。
（每日/月之考勤日报表/每月人力流动统计表/请假、放假手续办理/平时查卡、监卡/加班申请手续等）19、月底对相关报表的整理并交于财务。
20、职员工劳动合同／暂住证及各类保险之办理。
21、完成主管临时交付的任务。
三，管理制度①. 考勤制度一、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意；部门经理及以上人员外出时，需向行政办公室说明去向，特殊情况经总经理同意。
二、作息时间：每周工作六天，加班可于事后调休。
上午：8：30（因交通原因可延长至9：30）~12：00下午：13：30~17：30如有调整，以新公布的工作时间为准。
三、考勤1、公司员工上、下班（8点半到9点半由于交通原因不记入迟到）、早退30分钟以内扣除一小时工资，30分钟以上两个小时以内扣除半天工资，迟到2小时以上如不能说明原因的按旷工论。
2、无故不办理请假手续，而擅自不上班，按旷工处理。
四、事假公司员工因事需请假，须持书面请假报告，经部门经理签字同意报行政管理部。
五、病假公司员工因病治疗或休息，须持区级以上医院医疗机构休息证明，经批准后方可休病假。
六、婚假公司员工结婚可凭书面报告请婚假三天，其配偶在外地居住者另加往返路程假，符合晚婚年龄的初婚者增加婚假二十天。
七、工伤假1、公司员工在生产工作中因工负伤，在取得规定的因工证明材料后，凭医院的医疗休息证明方可批准休假。
2、员工因工致残丧失或部分丧失劳动能力必须长期休息者，由相关劳动保障部门和医疗鉴定部门根据《劳保条例》研究处理。
八、事假、病假、婚假、工伤假等批准权限：员工请假部门负责人有三天之内审批权、三天以上由行政办公室分管领导签字后，报总经理批示。
部门副经理及以上人员请假或调休等，必须提前到行政办公室请假并办理手续，一天以内由行政办公室部批准，一天以上报总经理批示。
否则，按旷工处罚。
十、旷工1、员工旷工一次，时间不超过半天，罚款50元，一天，罚款100元,以此类推2、累计旷工5天以上，降职使用或劝按自动离职处理。
十一、员工上班时间禁止做与工作无关的事情。
十二、参加公司组织的会议、培训、学习、或其他活动，如有事需请假的，必须提前向组织或带队人员请假。
在规定时间内迟到、早退、不参加的，按照本制度第三条规定处理。
十三、日常考勤工作由行政管理部负责。
员工迟到、早退而部门负责人弄虚作假、包庇袒护，一经查实，将给予部门负责人每次5%的年终奖处罚、两次以上者累计一并扣除或加重处罚。
十四、婚假、产育假等按相关规定办理，假期内发放基本工资；病、事假扣发假期内全额工资（每天工资为：月度工资40/天）。
②. 人员招聘、离职制度一、招聘1、用人部门根据实际工作需要填报《入职表》，向人力资源部申请并提出招聘岗位的基本要求（如：年龄、性别、学历等）。
2、由人事部根据公司用工需求拟定招聘计划，经分管领导审核，报总经理批准。
【篇二：规章制度建立的必要性和重要性文档】规章制度建立的必要性和重要性制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史的条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。
制度是整个社会的游戏规则，更规范的讲，它们是为人们的相互关系而人为设定的一些制约。
规章制度的主要包括：劳动合同管理、工资管理、社会保险福利待遇、工时休假、职工奖惩，以及其他劳动管理规定。
实行制度化管理的好处是什么？所谓制度化管理是指单位治理中强调依法治理，法制规章健全，在管理中到处都有规章制度约束，因此必须管理制度完善，并且注意管理的硬件，重视管理方法的科学化。
单位的制度化管理这种模式的最大好处有这样几点：一是可将优秀人员的智慧转化成为单位众多职员遵守的具体经营管理行为，形成一个统一的、系统的行为体系；二是能够发挥单位的整体优势，使单位内外能够更好的配合，可以避免由于单位中的员工能力及特点的差异，使单位生产经营管理产生波动；的工作有一个明确的度量，自己可以发现差距，有自我培训发展的动力和标准。
一个国家的管理靠法制，一个单位的管理靠制度，这是人人皆知的常识。
但是在一个单位要真正实现制度化管理，抓好队伍建设，实现各项工作的突破，是要有一定的开创力。
就如何实施好制度化管理。
1、要想实现制度化管理，必须从领导班子抓起。
俗话说“火车跑的快，全靠车头带”，所以说，抓制度化管理首先要从领导抓起，从领导班子的制度化抓起，也就是说一个单位的制度化管理，必须从领导集体的制度建设开始。
2、要想实现制度化管理，必须制定出一套科学合理、符合实际的规章制度。
制度是规则，是需要大家共同遵守的,因此制度首先要让大家了解和认可，否则，就是一纸空文。
有的单位制度制定的不少，可是单位成员却说不清楚，甚至有的制度制定时考虑不周全，在实践中无法执行。
3、要实现制度化管理，必须建立相应的考核机制。
在一个单位，只有科学合理，符合实际的规章制度还不够，还必须建立与这配套的相应的考核制度。
考核是检验规章制度落实情况、评价规章制度是否合理可行和便于操作的方法4、要实现制度化管理，必须不能放松思想政治工作。
毛泽东曾经说过：“思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线”。
实行严格的规章制度后，必然会有部分成员感到不适应，甚至牢骚满腹，这就需要我们有实事求是行之有效，耐心细致的思想政治工作，通过做他们的思想政治工作，既坚持制度的标准不变，消除他们的疑虑，化解他们的不满。