绩效管理与薪酬激励全程实务操作

绩效管理与薪酬激励全程实务操作第二章绩效管理体系设计3

员工通用项目考核表3

管理者综合能力考核表4

示例多个岗位的绩效标准7

第三章绩效考核者应掌握的技能9表3-1 绩效评估准备检查表9

表3-2 绩效评估会议评价表10

第四章关键绩效指标(KPI) 考核10表4-1 如何测试KPI 指标10

表4-2 某公司的KPI 指标库及其定义11

关键绩效指标设定及评核表27

第五章目标管理（MBO） 28

示例 1 表5-1 M 公司绩效管理目标考核表28

示例 2 表5-2 M 公司绩效管理——市场人员目标管理表

（填写规范） 29 示例 3 表5-3 M 公司绩效管理——目标管理表30

示例 4 某公司整体目标考核方案32

第六章360 度考核35

示例 1 某企业360 度考核体系和表单35

第七章平衡计分卡56

平衡计分卡指标辞典（部分） 56

第八章销售人员的绩效考核69

示例 1 表8-1 销售人员绩效考核及发展表格69

示例 2 业务代表考核表（表8-2） 73

示例 3 渠道销售序列的胜任能力组合及其标准（表8-3）74

第九章研发人员的绩效考核76

示例 2 某企业技研部2005 年KPI 指标考核标准（表9-2）76

第十四章职位评价78

表14-1 职位评价的结果形式78

示例1海氏（Hay）职位评价系统79

示例 2 某公司职位评价手册84

第十七章绩效奖励89

示例某公司绩效奖励方案89

第十八章管理工资体系94

管理者提示94

示例薪酬满意度的测度95

第十九章几种重要的薪酬形式100

示例能力词典示例（部分） 100

第二十章销售人员的薪酬激励101

示例 1 某公司营销系统薪酬管理制度101

示例 2 企业销售人员考绩表108

第二十二章团队考核与薪酬激励109

示例表22-1 不同类型团队的战略性绩效考评办法和工作重

109 点

附录110

示例 1 某房地产企业公司绩效管理制度110

示例 2 北京 A 科技发展有限公司薪酬制度113示例 3 某公司绩效考核办法116

示例 4 某集团绩效考核办法131

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