国际品牌酒店对比

国际品牌选择

国际管理公司定位选址要求及品牌定位

酒店管理公司级别图标酒店定位酒店选址酒店特色管理模式代表酒店Intercontinental

Hotels Group

洲际五星级

以休闲度假型为

其定位，为商务

和休闲旅行者提

供最高品质的服

务和设施

在中国洲际酒店

的选址主要在北

京、上海、深圳、

广州重庆、成都

天津等一线城市

简洁、优雅，亲

切提供前卫的生

活方式，主要集

中于商务型

特许经营约占

88.9％，委托管

理约占6％，带

资管理及其它

5.1％

在中国均为委托

管理，投资极少。

主要代表酒店北

京金融街洲际酒

店、深圳华侨城

洲际酒店

Marriott 万豪

超五星级

（Ritz-Carlton

丽思-卡尔顿）

定位于为旅客带

来极尽难忘的体

验

酒店选址主要位

于全球热点旅游

地区

提供尊贵非凡的

设施和体贴称心

的服务

特许经营占

53.1％，委托管

理42.3％，带资

三亚金茂丽思卡

尔顿酒店、三亚

万豪度假酒店、

酒店管理公司级别图标酒店定位酒店选址酒店特色管理模式代表酒店

五星级JWMarriot

t（JW万豪）

管理及其它

4.6％，旗下华美

达完全实行特许

经营

广州富力丽思卡

尔顿酒店Marriott

（万豪）

Hilton Hotels

Corporation

希尔顿超五星（Conrad

（康拉德/港丽））

为顾客提供最好

的住宿和服务

高标准的服务质

量

特许经营

23.8% ，委托管

理3％，带资管

理及其它73.2％

希尔顿酒店主要

分布在北京和上

海，其代表性的

酒店有北京希

尔顿酒店

Starwood Hotels and

Resorts 超五星（St.Regis

圣•瑞吉斯）

定位于豪华高档

的细分市场

选址地点主要是

大城市和度假区

为客人提供绝对

私人的服务，建

特许经营

41.8％，委托管

喜达屋在中国主

要集中在北京、

酒店管理公司

级别

图标 酒店定位 酒店选址 酒店特色

管理模式

代表酒店

喜达屋

超五星（Le Meridien 艾美）

筑风格和内部陈

设的别具特色。

理28.5％，带资管理及其它29.7％

上海、广州等城市，上海世茂皇家艾美酒店、深圳大梅沙京基喜来登度假酒店是其在中国的代表

酒店 超五星（Westin

寰鼎）

五星级（Sheraton 喜来

登）

The Accor Group

雅高

超五星级（Sofitel

索菲特）

为每一个市场度

身订造各式各样

的标志以满足不

同的要求

选择的地区主要

是酒店业的空白

市场、缺乏有效

的竞争的地区，

并且集中于交通

主要是豪华、气

氛高雅，产业化、标准化

带资管理

46.5%, 租赁饭

店21.8%, 委托

管理15.4%, 特

许经营16.3%,

在中国，雅高提

供一系列完整的

酒店类型，从奢

华到经济型，从

市中心到度假胜

超五星级（So ）

（五星级）Pullmon 铂尔曼

酒店管理公司级别图标酒店定位酒店选址酒店特色管理模式代表酒店

五星级（Novotel 诺夫特）便利的地点。“索菲特”和

“诺富特”以委

托管理为主

地，从门户城市

到地区新兴城

市。北京万达索

菲特大饭店是全

新索菲特奢华酒

店的代表之作。

五星级（Grand Mercure美爵）

Hyatt hotels and

Resorts 超五星级（Park

Hyatt柏悦）

中型豪华和商务

酒店或度假酒店

一般设在大都市

和度假旅游胜地

提供豪华个性化

服务

以特许经营为主

凯悦集团在中国

近年来迅速扩

酒店管理公司级别图标酒店定位酒店选址酒店特色管理模式代表酒店

凯悦

超五星级（Grand

Hyatt君悦）张，主要由一线城市向二线城市转移，在中国代表酒店有北京东方君悦大酒店、广州富力君悦大

酒店

Carlson Hotels Worldwide

白金五星级

（Regent丽晶）

酒店选址大城市

中心区

奢华体验，独特

品味

全权委托管理、

带资管理、股权

上海龙之梦丽晶

大酒店